安全文明施工管理工作计划
创建市级安全文明工地工作计划及措施
以下是⽆忧考为⼤家整理的关于创建市级安全⽂明⼯地⼯作计划及措施的⽂章，希望⼤家能够喜欢！⼀、⼯程特点市学校营宿楼⼯程位于泰⼭路北段学校院内，毗邻泰⼭路。
该⼯程施⼯图纸中分为a区、⼤门及b区三段，总建筑⾯积为11175m2，南北⾛向呈“⼀”字形建筑。
a区、b区均为六层框混结构（局部七层），⼀、⼆层为营业房，三层以上为住宅房。
a区南北长68.104m，东西宽12.27m；b 区南北长82.917m，东西宽12.27m；a区、b区层⾼均为：底层3.5m，⼆层3.35m，三⾄六层⾼为2.95m，局部七层⾼为3.70m；建筑总⾼度22.95m，室内外⾼差0.30m。
⼆、创建“市安全⽂明⼯地”⼯作⽅案为了搞好施⼯现场的⽂明施⼯，安全⽣产⼯作，认真贯彻和落实《建设⼯程安全⽣产管理条例》及“关爱⽣命，以⼈为本，安全第⼀、预防为主”的宗旨；树⽴⾏业新风和企业形象；促进物资⽂明建设和精神⽂明建设；我们天桥建筑⼯程公司学校营宿楼项⽬部，在⼯程开⼯初就制定了创建市安全⽂明⼯地⼯作⽅案，使施⼯现场管理规范化、科学化、标准化。
1、成⽴以项⽬经理为组长的领导⼩组，总体部署督导创建⼯作；2、根据本⼯程的场地情况，做好合理的布局；3、定期或不定期对⼯⼈进⾏安全⽂明施⼯的思想教育，让每个⼯⼈从⾃⾝做起，提⾼⼯⼈的⽂明施⼯意识；4、定期对各班组的作业区进⾏考核、评⽐，贯彻落实创建⼩组的⼯作计划。
三、建⽴安全⽂明施⼯管理体系1、安全施⼯管理保证体系为确保⼯程安全管理具体实施，特建⽴本⼯程从公司到⼯地项⽬部各级安全管理⼈员保证体系，具体安全管理保证体系如下：四、安全⽂明施⼯管理措施1、管理⽬标严格执⾏《建设⼯程安全⽣产管理条例》。
按《建筑施⼯安全检查标准》（jgj59-99）规范要求施⼯。
指导思想：团结⼀⼼共同努⼒实施⽬标：杜绝重⼤伤亡事故，因⼯伤（亡）率为0，轻伤率控制在1.5‰以下；杜绝急性中毒事件；杜绝重⼤机械事故;安全⽣产和⽂明施⼯，⼒争达到“市级安全⽂明⼯地”，争创“省级安全⽂明⼯地”；⼯⼈持证上岗率为100%。
建筑施工安全工作计划(5篇)
建筑施工安全工作计划（5篇）建筑施工安全工作计划（5篇）建筑施工安全工作计划篇1 为加强建筑施工安全生产管理工作，强化安全生产监督检查，确保实现全年建筑施工安全生产控制目标，结合我县建筑施工实际，特制定年度全县建筑施工安全生产工作要点:一、指导思想以党的__大和__届三中、四中、五中全会精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻“以人为本”理念和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以开展“安全生产基层基础深化年”为载体，认真组织实施四次集中行动，巩固和深化安全生产“三项行动”和“三项建设”成果，全面落实安全生产各方主体责任，加强安监机构及人员建设，强化监督执法，努力提高从业人员安全素质和安全意识，确保全县建筑施工安全生产形势持续稳定。
二、工作目标有效防范一般事故，全力遏制较大事故，坚决杜绝重特大安全事故，确保建设工程亿元GDP安全生产事故控制在0.119以内，建筑工程安全监督覆盖率100%。
三、工作措施(一)全面落实安全生产主体责任1、落实施工企业主体责任。
各施工企业要进一步健全安全生产管理机构，配足配齐专职安全生产管理人员，落实好项目部专职安全员委派制度。
完善安全生产控制体系，保证必要的安全投入，加快推进安全标准化建设和安全生产科技进步。
实行预警谈话制度，加强施工现场从业人员的上岗前安全教育培训，保证安全管理人员和特种作业人员持证上岗，全面落实安全生产主体责任。
2、落实监理单位安全责任。
各工程监理单位要严格落实安全生产监理责任和义务，建立健全安全监理组织机构体系，组织专业配套、技术强的安全监理队伍实施工程项目监理。
要加大对监理项目部、项目总监的监管力度，对项目部监理人员安全职责的履行情况进行严格督查检查，保证安全生产监理责任的落实。
3、落实建设单位安全责任。
各工程建设单位要加大安全文明施工投入力度，按时足额向施工企业支付安全文明施工措施费用并督促专款专用。
不得提供不符合安全要求的设施设备，不得随意压缩合理工期。
项目安全文明工作计划表
项目安全文明工作计划表一、项目背景和目标1.1 项目背景：简要介绍项目的背景和意义。
1.2 项目目标：明确项目的总体目标和具体目标。
二、风险评估和安全预防措施2.1 风险评估：对项目施工过程中可能出现的风险进行评估，包括人身伤害、设备故障、火灾爆炸等。
2.2 安全预防措施：制定相应的安全预防措施，包括安全管理制度、安全标志设置、危险区域隔离等。
三、安全生产组织机构和责任分工3.1 安全生产组织机构：明确项目安全生产的组织机构，包括项目经理、安全负责人等。
3.2 责任分工：明确各个岗位的安全责任和职责，确保每个人都充分认识到安全的重要性。
四、安全生产培训和教育4.1 安全培训计划：制定项目安全培训计划，包括新员工培训、定期培训和特殊岗位培训等。
4.2 安全教育活动：开展安全教育活动，包括安全知识讲座、演练和安全宣传等，提高员工的安全意识和应急能力。
五、安全检查和监督管理5.1 安全检查频次：明确安全检查的频次和标准，确保安全检查的全面性和及时性。
5.2 监督管理措施：建立项目安全监督管理体系，包括安全检查、隐患整改和违规处理等。
六、事故应急预案和演练6.1 应急预案编制：编制事故应急预案，明确事故发生时的应急措施和责任分工。
6.2 演练计划：制定事故应急演练计划，定期开展演练，提高事故应急处理的能力。
七、安全技术措施和设备7.1 安全技术措施：制定安全技术措施，包括安全防护设施的建设和使用。
7.2 安全设备购置：购置必要的安全设备，包括防护用品、消防设备和应急救援设备等。
八、环境保护措施8.1 环境影响评价：进行项目环境影响评价，制定环境保护措施。
8.2 环境保护措施：制定环境保护措施，包括噪音控制、污水处理和固体废弃物处理等。
九、安全文明施工奖惩机制9.1 奖励机制：建立安全文明施工奖励机制，鼓励优秀施工单位和个人。
9.2 处罚机制：建立安全文明施工处罚机制，对违规行为进行严肃处理。
十、总结与展望10.1 总结经验教训：总结项目安全文明工作的经验和教训，为今后类似项目提供借鉴。
文明工地创建工作计划与措施
文明工地创建工作计划与措施随着城市建设的不断推进，建筑工地的文明施工越来越受到重视。
创建文明工地不仅能够提升施工企业的形象，保障施工人员的安全与健康，还能减少对周边环境的影响，促进社会的和谐发展。
为了实现这一目标，制定科学合理的文明工地创建工作计划与措施至关重要。
一、创建文明工地的目标我们的目标是将本工地建设成为一个安全、卫生、环保、有序的施工现场，达到市级文明工地的标准，并争取获得省级文明工地的荣誉。
具体目标包括：1、杜绝重大安全事故，减少一般事故的发生，确保施工人员的生命安全。
2、控制施工扬尘、噪声和污水排放，减少对周边环境的污染。
3、提高施工现场的管理水平，做到物料堆放整齐、场地整洁、道路畅通。
4、加强施工人员的教育培训，提高其文明施工意识和职业素养。
二、创建文明工地的工作计划1、施工前期准备（1）在工程开工前，组织相关人员进行现场勘察，了解周边环境和地下管线等情况，制定合理的施工方案和文明施工措施。
（2）搭建规范的施工围挡，设置明显的警示标志和宣传标语，确保施工现场与外界隔离。
（3）规划好施工现场的临时设施，包括办公区、生活区、仓库等，保证布局合理、功能齐全。
2、施工过程管理（1）建立健全安全生产管理制度，落实安全生产责任制，加强对施工现场的安全检查和隐患排查，及时整改存在的问题。
（2）加强对施工人员的安全教育培训，定期组织安全演练，提高其安全意识和应急处理能力。
（3）严格控制施工扬尘和噪声，采取洒水降尘、设置隔音屏障等措施，减少对周边居民的影响。
（4）规范物料堆放和运输，设置专门的物料堆放区，分类存放，保证道路畅通。
（5）加强对施工现场的环境卫生管理，设置垃圾桶和污水处理设施，定期清理垃圾和污水。
3、施工后期整理（1）在工程竣工后，及时拆除临时设施，清理施工现场的垃圾和杂物，恢复周边环境。
（2）组织相关人员对文明工地创建工作进行总结和评价，总结经验教训，为今后的工作提供参考。
三、创建文明工地的具体措施1、安全管理方面（1）建立安全生产管理体系，成立安全生产领导小组，明确各部门和人员的安全职责。
创安全文明施工标准化施工项目工作计划
创安全文明施工标准化施工项目工作计划1. 引言本文档旨在制定一份创安全文明施工标准化的施工项目工作计划，以确保项目的顺利进行和施工质量的提升。
本计划包括项目背景、目标、任务分解、工期安排、风险管理和质量保障措施等。
2. 项目背景本项目旨在提高施工现场的安全性和文明施工水平，促进施工行业的标准化发展。
通过规范施工流程，减少安全事故和环境污染，提升项目的可持续发展能力。
3. 目标- 实施创安全文明施工标准化施工，达到优质、高效、安全、环保的施工目标。
- 提高工人素质和意识，增强团队合作和施工管理能力。
- 减少施工现场的事故和违规行为，提高施工质量和工期控制。
- 推动施工行业标准化发展，促进行业整体提升。
4. 任务分解4.1. 施工计划制定- 分析项目需求和规划，制定详细的施工计划。
- 确定施工方法和工艺，合理安排施工顺序。
- 制定施工组织方案，明确责任和工作分工。
4.2. 安全管理- 确立安全管理制度和流程，制定安全操作规范。
- 进行施工现场的安全检查和风险评估。
- 开展安全培训和教育，提高工人安全意识。
4.3. 文明施工管理- 推行文明施工行为规范，加强对施工人员的培训和管理。
- 确定施工现场的文明施工责任和奖惩制度。
- 加强与社区和相关单位的沟通，保持良好的社会形象。
4.4. 质量保障措施- 制定施工质量标准和验收标准，加强施工质量管理。
- 对施工过程进行监督和检查，确保施工符合规范要求。
- 进行施工成果的验收和评估，及时处理质量问题。
5. 工期安排根据项目规模和施工任务的复杂度，合理制定工期安排。
在制定工期计划时，考虑施工方法、资源供应和施工过程的协调配合，确保工期的合理性和可行性。
6. 风险管理分析并评估施工过程中可能存在的风险和隐患，制定相应的风险管理方案。
加强对施工现场的监测和控制，及时采取有效措施防范和应对风险事件，保障施工的安全和顺利进行。
7. 质量保障措施建立完善的质量管理体系，制定质量控制计划。
监理现场安全管理工作计划
一、背景及目的为确保施工现场安全，预防和减少安全事故的发生，提高施工现场安全管理水平，根据我国《安全生产法》及相关法规，结合施工现场实际情况，特制定本监理现场安全管理工作计划。
二、工作目标1. 实现施工现场无重大安全事故，确保施工人员生命财产安全。
2. 不断提高施工现场安全管理水平，实现施工现场安全文明施工。
3. 提高施工现场安全管理人员的安全意识，确保各项安全措施落实到位。
三、组织机构成立现场安全管理工作领导小组，由项目经理担任组长，安全总监、技术负责人、施工员、质量员、材料员等相关部门负责人为成员，负责现场安全管理工作。
四、工作措施1. 安全管理制度建设（1）建立健全施工现场安全管理制度，明确各级人员的安全职责。
（2）制定安全生产操作规程，规范施工人员操作行为。
（3）完善施工现场应急预案，提高应急处置能力。
2. 安全教育培训（1）对新入场施工人员进行三级安全教育，确保其掌握基本安全知识。
（2）定期组织安全教育培训，提高全体施工人员的安全意识。
（3）开展安全生产月活动，普及安全知识，营造良好安全氛围。
3. 安全隐患排查治理（1）定期开展安全隐患排查，及时发现并整改安全隐患。
（2）建立安全隐患整改台账，确保整改措施落实到位。
（3）加强对施工现场重点部位、关键环节的安全监管。
4. 施工现场安全管理（1）加强施工现场安全巡查，确保各项安全措施落实到位。
（2）严格控制施工现场临时用电、高空作业、有限空间作业等高风险作业。
（3）加强对施工现场危险品的管理，确保其存储、使用、运输安全。
5. 安全文明施工（1）加强施工现场文明施工管理，保持施工现场整洁有序。
（2）规范施工现场临时设施建设，确保其符合安全、环保要求。
（3）加强施工现场绿化、美化工作，提高施工现场整体形象。
五、工作要求1. 各级人员要高度重视施工现场安全管理工作，认真履行安全职责。
2. 加强现场安全管理人员培训，提高其业务素质和安全管理能力。
3. 定期召开安全工作会议，分析安全形势，研究解决安全问题。
施工现场安全工作计划3篇(安全管理工作计划)
施工现场安全工作计划3篇（安全管理工作计划）>施工现场平安工作方案1建筑施工企业平安训练培训方案的需求，我公司施工生产状况，为我公司平安管理，职工的平安意识和平安素养，公司“平安、预防为主”的方针，平安管理体系的高效运转，特制定我公司年度平安训练培训方案，内容如下：平安训练培训：公司平安管理人员、项目经理、平安员、特殊工种和技岗人员(包括新入场和转岗人员)。
一、公司平安训练培训方案管理人员1.平安训练培训内容：建筑企业平安生产法规、政策，平安生产进展新动向，平安生产意识训练。
2. 平安训练培训方法：内部强化培训、参预主管组织的培训。
3. 平安训练培训：内部强化培训支配在年初、年末的空闲。
主管培训要求按时参预。
4.培训地点：公司会议室5.平安训练培训方案目的：强化平安生产意识，平安管理，搞好平安生产。
二、项目经理1.平安训练培训方案内容：建筑企业平安生产法规、政策，项目平安管理制度，施工平安检查标准，平安生产进展新动向，潜在的危险因素及防范措施，平安生产意识训练。
2. 平安训练培训方案方法：内部强化培训、参预主管组织的培训。
3. 平安训练培训：内部强化培训支配在年初、年末的空闲。
主管培训要求按时参预。
4.培训地点：公司会议室5.平安训练培训方案目的：强化平安生产意识，平安管理，搞好平安生产。
三、平安员1.平安训练培训方案内容：建筑企业平安生产法规、政策，公司平安管理制度，施工平安检查标准，平安生产进展新动向，平安技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，平安生产意识训练。
2. 平安训练培训方案方法：内部强化培训、参预主管组织的培训。
3. 平安训练培训：内部强化培训支配在年初年末的空闲及平安生产月期间。
主管组织的培训要求按时参预。
4.培训地点：公司会议室5.平安训练培训目的：强化平安生产意识，平安管理，搞好平安生产。
四、特殊工种、技岗人员。
1.平安训练培训内容：公司平安管理制度，平安生产常识，施工平安技术操作规程，平安技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，平安生产意识训练。
安全生产文明施工标准化工地工作计划
建筑施工安全生产文明标准化工地工作计划一、工程概况：我公司经中标承担工程施工任务后，将工程列为争创“标准化文明施工”工地之一，并组建以项訂经理为组长的争创“标准化文明施工”工地领导小组，落实领导小组的主要工作口标，制定相关管理制度，同时配备有能力、精力、实力的项目班子，争取使工程成为“标准化文明施工”工地的典型。
二、标准化文明工地施工概况项H部自进入施工现场起，严格以《建筑施工安全标准》（JGJ59-99）以及《施工现场企业形象化管理规定》为细则，积极开展“标准化文明施工”工地的创建活动。
公司坚持把创建“标准化文明施工”工地与全员活动贯彻于企业各级管理层，落实于施工的整个过程。
项訂部组织落实、制度落实、措施落实，并督促细查，树立过程精细管理的思想。
整个施工过程坚持按设计图纸、按施工验收统一规范及标准、按操作规程、按施工方案等四项基本原则施工，为业主和用户提交一个质量合格的工程。
（一）文明施工管理文明施工管理按“净化、绿化、美化、亮化”为目标实施。
1、工程实行打圉作业、封闭式施工，根据工地的地理环境和条件，砖砌临时施工围墙, 墙面并设置广告宣传画，工地大门处设置施工公告牌等“五牌一图”及现场管理制度牌和场内设置学习专栏。
2、内部环境管理，按施工组织设汁方案要求，布置、规划施工现场总平面的实施：1）场内道路及堆场全部硕化，采取有组织排水，设有沉淀池、清水池：2）现场施工管理办公区为彩钢板（瓦）活动板房。
3）临时设施、建筑材料堆放有序，场内出入口及道路通畅；4）建材堆码归类整齐，并设有标识牌；3、防尘降噪方面：1）在大门处设有冲洗设备，对进出场的车辆均进行冲洗，防止扬尘、污染城市；污水进行有组织排水，严禁污水四处流溢，以免影响市容、市貌和周啊居民的身体健康：2）对暴露的沙、土、建渣等进行覆盖，以防止扬尘；3）对机械（如空压机、搅拌房、切割机）噪音较大处采取有效隔音设施、封闭作业（如: 圉挡、室内操作等）4）不扰民，夜间10点以后不进行夜间施工，以保证居民及民工的正常休息。
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安全文明施工管理工作计划
一、管理目标、体系
文明施工是施工单位保持施工场地整洁、卫生的一项施工活动
文明施工管理包括：安全管理、绿色施工、施工生活和办公区管理、 安全生产技
术等。一流的施工企业，除了要有一流的质量、一流的安 全外，还必须具有一流
的文明施工现场。搞好现场的文明施工对于提 升企业形象有重要意义。
1
、 目标
本工程安全文明施工管理目标：全面加强文明施工管理，认真贯 彻执行施
工现场文明施工管理的各项规定，全面加强施工现场文明施 工管理，使施工现场
成为干净、整洁、安全和环保的文明工地。
2
、 体系
（1）成立以项目经理部领导班子成员为主的文明施工领导小组。
组长：项目经理 副组长：生产经理、机电经理、技术总工、书记、商务经
理 组员：物资部经理、安全总监、安全员以及各劳务单位。
（2）明确职责分工
文明施工领导小组成员职责
序 岗位 管理职责
号 名称
1
项目
经理
现场经理是项目文明施工第 责任人，负责现场文明施工领导 工作，确
定阶段文明施工管理目标。
2
生产
经理
负责现场文明施工领导工作，指导现场文明施工按项目经理部 的要求
实施。
3
技术
总工
负责文明施工技术领导工作，编制的施工方案要有文明施工内 容。
4
书记
负责现场CI管理，保证工地形象整洁、美观，符合业主、我 集团公司
的要求。负责组织党、工、团的各种活动，以精神文 明建设推动、促
进文明施工管理达标。
5
物资
部经
理
负责进场材料管理，保证材料总平面布置的定位存放、码放整 齐、标
识齐全。
6
6
安全
部
配合工程部进行检查，消除安全隐患。
7
综合
办
负责文明施工目标、制度制定和卫生文明达标管理。
二、建立健全管理制度
1
、教育制度
深入广泛开展文明施工管理、创建文明工地达标活动的教育，提 高全员文
明施工积极性、主动性，使职工养成保护建筑物品、爱护建 筑物品、人人遵守施
工秩序的美德。
2
、责任区制度
把现场划分为若干责任区进行管理，明确责任单位、总包和劳务 单位责任
人，并挂牌明示。
3
、定期检查制度 定期（每周一次）、不定期（阶段性抽查）由现场经理和总承
包 管理经理组织相关部门参加文明施工检查，并评定、汇总、建档，查 出的问
题立项、整改，落实责任人、限定整改期限。
4
、奖罚制度
采取多种形式的竞赛；对文明施工做出贡献的人员、单位给予奖 励；对违
反文明施工规定，给项目造成损失或损害集团公司声誉的人 员、单位给予处罚；
奖励、处罚由项目额定、实施。
三、文明施工保证措施
（一）组织体系
建立以现场经理为第一责任人的安全管理组织体系网络。
（二）管理措施
1
、建立项目安全管理监督保证体系，施工组织设计或项目实施规 划应设安
全管理专篇，安全管理应具有针对性和可操作性。项目部应 建立安全生产管理体
系，要求机构健全，体系完整，责任到人。安全 管理机构设置专职安全生产管理
人员。
2
、绿色施工原则一是要进行总体方案优化，在施工组织和策划阶 段，充分
考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。二是
对材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强整个施工 过程的管理
和监督。
3
、施工场区和生活区的配备建设按照标准化工地进行布置。
4
、现场文明施工将严格执行本公司《施工现场安全生产、文明施 工管理细
则》的有关规定，保证施工安全和文明达到有关标准的要 求。民工每间宿舍指定
1
人为寝室长，负责宿舍内日常事务管理，宿 舍内卫生实行轮流值日清扫，室外
公共卫生由项目部安排专人清扫。 后勤管理员定期对宿舍内和公共区域卫生情况
进行检查。并定期对检 查结果进行公布，实行奖优罚劣。
5
、现场施工，严格按材料管理，做好用旧利废工作，及时清理建 筑垃圾。
按专业班组分工负责各自班组在生产中垃圾清理工作。现场 施工管理人员随时检
查，检查情况作为班组责任制考核的依据，公共 设施由后勤管理员负责监督检查。
安全生产情况由现场专职安全员负责实施监督，安全员做到实时 检查，对
重点部位施工操作实行旁站管理，并定期检查施工安全设施 的完整性和可靠性。
同时，安全员须定期对各班组安全生产、文明施 工情况作出评价，做为班组责任
制考核依据。
6
、民工管理由后勤管理员负责，所有进场工人按工种进行登记， 进场人员
须符合上级有关部门对招用工人的有关规定，保证身份合 法，证件齐全，退场工
人应及时注销其身份。外来人员进入现场应严 格查验身份并进行登记，与工程无
关的人员严禁进入施工现场。班组 长招用工人时，必须确认招用人员的劳动技能，
并对工人进行必要的 技能培训和安全教育。
7
、设置文明施工标志
施工现场应有安全标志布置平面图，安全标志应按现场安全标志 布置图挂
设，特别是主要施工部位，应随机挂设安全操作规程，各种 安全标志应符合国家
《安全标志》（ GB2894— 82）的规定，制作美 观、统一。
1
）施工现场设置 “五牌二图”，即工程概况牌、管理人员名单 及监督电
话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌 和施工现场平面图和
拟建建筑效果图。标牌规格统一、位置合理、字 迹端正、线条清晰、表示明确，
并固定在现场内主要进出口处，严禁 将“五牌二图”挂在外脚手架上。
2
）施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌，标牌悬挂牢固可 靠，特别
是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都必须 有针对地悬挂醒目的
安全警示牌。
3
）施工现场应合理地设置宣传栏、读报栏、黑板报，营造实行安 全生产的
气氛。
（三）实行安全生产（文明施工）目标管理
1
、实行安全生产目标管理，本工程总的安全管理具体目标为重大 伤亡事故
为零，轻伤事故频率控制在 0.5 %。以内，安全达标和文明施工 目标为争创市文
明标化工地。
参与现场施工的各班组在签订班组承包合同之前，必须与工程项 目部签订
《安全生产责任书》，明确安全责任目标，并按有关规定缴 纳安全生产押金。各
班组长在施工活动中必须按规定监督工人安全操
作行为，并对现场安全设施实行保护并及时提出改进安全生产的合理 化建议。
本工程施工期间，将按照本公司《优秀班组评选的有关规定》开 展优秀班
组评选活动，以对施工过程中各专业班组的质量、安全、进 度和文明施工情况进
行整体评价，并按有关规定实行奖罚。
四、管理措施
1
、总平面管理
序
号
管理
方面
措施
1
共性 要
求
办公区、堆放区、加工区等均封闭管理。
2
临建 设置围墙、大门、办公室等临建设施，整洁、完好、美观。
3
标识
牌
布置“八牌一图”，明显位置设日进度提示牌、倒计时警示 牌、安
全警示牌，门口设正衣镜。
4
材料
堆放
按平面布置图规定的地点堆放，不得占用道路，确保整齐、 集中、
安全。
5
场容 道路、排水通畅，场地整洁、干净，主要道路硬化。
6
卫生
1
、 专人每天保持现场干净清洁。
2
、 专人每天对现场内及周边道路清扫、洒水。
3
、 卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带，定期投药、消毒。
2
、文明管理具体措施
（1）施工人员
遵守有关文明施工规定，统一着装，胸前配戴证件，言行举止文 明、精神
饱满、服从指挥，有良好精神风貌。
（2）材料、机具
各种材料审批后方可进场，堆放符合总平面要求。
（3）机械设备
标记、编号明显，周围清洁。
（4）车辆
按规定区域停放，专人指挥车辆出入，严禁场内任意停车。
（5）操作面
操作面及其周围清洁整齐，废旧钢筋头及时收集整理，废弃混凝 土及时清
运，工完场清。
（6）垃圾
现场设固定垃圾站，工作面垃圾及时清运至现场垃圾站集中分类 堆放，由
环卫专业公司定期清运至消纳站。
零星建筑垃圾袋装化，及时清运至现场垃圾站；用密封式圈筒稳 妥下卸建
筑物内垃圾，严禁抛掷。
（7）安全网
封闭严密整齐，定期清洗。
8
)“八牌二图”
八牌：工程简介、安全生产制度、消防保卫制度、质量管理制 度、成品保
护制度、环境保护制度、场容与料具管理制度、生活卫生 管理制度；
二图：现场组织机构图、现场总平面图
标识标牌：竖好立正，丢失、损坏立即补齐。