devops效能指标
《研发运营一体化(devops) 能力成熟度模型 11部分
《研发运营一体化(devops) 能力成熟度模型11部分研发运营一体化（DevOps）能力成熟度模型是一种用于评估组织在DevOps实践方面的成熟度的方法。
通过这个模型，组织可以了解自己在DevOps实践中的优势和不足之处，并制定相应的改进计划。
本文将从五个大点来阐述研发运营一体化能力成熟度模型的重要性和其具体内容。
一、引言概述研发运营一体化能力成熟度模型是帮助组织评估和改进DevOps实践的一种方法。
它可以帮助组织了解自己在DevOps实践中的成熟度，并提供指导以改进组织的DevOps能力。
二、正文内容2.1 持续集成与持续交付持续集成和持续交付是DevOps实践的核心。
在这一部分，我们将详细阐述持续集成和持续交付的重要性以及如何实施它们。
其中包括建立自动化的构建和部署流程，实现代码质量和自动化测试，以及快速反馈和迭代。
2.2 自动化测试与质量保证自动化测试和质量保证是确保软件质量的关键环节。
在这一部分，我们将介绍如何建立自动化测试框架和流程，包括单元测试、集成测试和端到端测试。
同时，我们还将讨论如何确保测试覆盖率和质量标准。
2.3 基础设施即代码基础设施即代码是通过代码来管理和配置基础设施的一种方法。
在这一部分，我们将详细介绍基础设施即代码的概念和原则，并讨论如何使用工具和技术来实现基础设施即代码。
2.4 日志和监控日志和监控是保证系统稳定性和可靠性的关键环节。
在这一部分，我们将讨论如何收集、存储和分析日志数据，以及如何建立监控系统来实时监测系统的性能和健康状况。
2.5 团队协作与文化团队协作和文化是DevOps实践成功的重要因素。
在这一部分，我们将探讨如何建立高效的团队协作和沟通机制，以及如何营造积极的DevOps文化。
三、总结通过研发运营一体化能力成熟度模型，组织可以全面了解自己在DevOps实践中的成熟度，并制定相应的改进计划。
在持续集成与持续交付、自动化测试与质量保证、基础设施即代码、日志和监控以及团队协作与文化这五个大点中，组织可以逐步提升自己的DevOps能力，从而实现更高效、更稳定和更可靠的软件交付。
devops标准体系
devops标准体系
DevOps标准体系是一种管理软件开发和运营的框架，它主要聚焦于协作、自动化、度量和文化变革。
它将软件开发人员和运维人员结合在一起，以更快地部署软件更新，加快发布周期，提高集成和交付的质量，同时还能够降低开发和运维的成本，提高团队的效率和生产力。
下面是DevOps标准体系的一些关键要点：
1. 协作
DevOps标准体系通过增强开发和运维之间的协作，实现了快速响应和快速迭代。
它要求开发团队和运维团队之间的协作和交流，以便更快地解决问题、提供更好的方案，并最终实现更好的业务效果。
2. 自动化
DevOps标准体系将大量的重复工作自动化，从而减少了繁琐的手动工作，降低了错误的风险。
运用DevOps标准体系，团队可以利用自动化工具、每日构建和测试，以加速并涵盖了软件开发团队和运维团队的工作流程。
3. 度量
DevOps标准体系对效率和质量的度量非常重要。
借助DevOps标准化体系可以跟踪和记录工作进度和效果，以使团队能够了解其生产力和质量表现。
DevOps标准体系提供的措施可以帮助团队确切地了解自己的工作成果，并针对这些成果做出相应的改进。
4. 文化变革
DevOps标准体系还推崇了一种文化，即“不断学习、自动化、共享、贡献和透明度的文化”。
这个文化鼓励员工去分享、交流、学习并最终改变他们的习惯和思想，以实现更好的业务效果。
总之，DevOps标准体系是一个重要的软件开发和运维框架，它提供了一种更高效、更快速和更质量的工作流程，使得软件的开发和上
线变得更加简单、可靠和高效，同时还能够减少团队成本，提高生产力和效率。
蚂蚁金服的研发效能指标体系
蚂蚁金服的研发效能指标体系全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：蚂蚁金服作为中国领先的互联网金融公司，其研发效能一直备受关注。
为了更好地评估和监控研发团队的表现，制定一套完善的研发效能指标体系至关重要。
下面我们来详细介绍一份关于蚂蚁金服的研发效能指标体系。
1. 技术创新指标：技术创新是蚂蚁金服研发团队的核心竞争力之一。
在研发效能指标体系中，技术创新指标是至关重要的。
包括新技术研究与应用、专利申请数量、技术成果转化等方面的指标。
通过技术创新指标的监控，可以有效评估团队的技术实力和创新能力。
2. 项目管理指标：项目管理是研发过程中不可或缺的一环。
蚂蚁金服可以设置项目周期、项目进度、项目质量等指标，来评估研发项目的管理效能。
定期进行项目评审和总结，及时发现和解决项目管理中存在的问题，提高项目执行效率。
3. 团队绩效指标：团队绩效是评估研发团队整体表现的重要指标。
包括团队成员的绩效考核、团队协作能力、团队沟通效率等方面的指标。
蚂蚁金服可以定期进行团队绩效评价，优化团队组成和角色分工，提升团队绩效。
4. 成果产出指标：成果产出是评估研发团队绩效的直接指标。
包括研发产品的上线数量、用户体验评价、市场反馈等方面的指标。
通过监控成果产出指标，可以及时发现产品研发中存在的问题，提高产品质量和用户满意度。
5. 资源利用效率指标：资源利用效率是评估研发团队绩效的重要指标之一。
包括研发人员的工作效率、技术设备利用率、研发费用占比等方面的指标。
蚂蚁金服可以通过监控资源利用效率指标，合理分配资源和降低研发成本，提高研发效能。
6. 岗位能力指标：不同岗位的能力要求不同，蚂蚁金服可以根据岗位特点设置相应的岗位能力指标，包括技术能力、沟通能力、团队协作能力等方面的指标。
通过定期评估员工的岗位能力，可以提升员工工作表现和整体团队效能。
7. 知识管理指标：知识管理是提高研发效能的重要手段。
蚂蚁金服可以设置知识分享、知识积累、知识保护等指标，推动团队知识共享和学习，提高团队整体创新能力。
DevOps理念解析及行业应用
2019年信息技术行业平均年工资位列我国首位并保持较高增速
9.3%
8.2%
1.2%
11.0%
7.6%
9.2%
5.7%
9.7%
7.3%
11.80%
16.14
13.35
13.14
10.89
10.77
10.77
9.77
9.71
9.44
9.11
信息技术
科学技术
DevOps中的故障排查和问题解决技巧
DevOps中的故障排查和问题解决技巧引言DevOps作为一种软件开发和运维的方法论，旨在通过将开发和运维团队紧密结合，加快软件交付的速度和质量。
然而，在实施DevOps过程中，难免会遇到各种故障和问题。
本文将探讨一些在DevOps环境中进行故障排查和问题解决的技巧，帮助团队更好地应对挑战。
1. 引入监控工具在DevOps中，监控是非常重要的一环。
通过引入监控工具，团队可以实时监控系统的健康状况，并及时发现异常。
监控工具可以监测服务器性能、网络流量、应用程序运行状态等指标，帮助团队快速定位故障点。
同时，监控可以帮助团队预测潜在的故障风险，提前采取措施，避免故障对业务产生严重影响。
2. 制定详细的故障排查计划当出现故障时，一个详细的故障排查计划可以帮助团队有条不紊地进行故障排查。
排查计划应包括以下几个步骤：a. 收集故障信息：首先，团队需要详细了解故障的具体情况，包括故障现象、出现的时间、影响范围等。
b. 初步排查：根据故障现象和收集的信息，团队可以进行一些初步的排查工作，查看系统日志、网络连接情况等，以缩小故障范围。
c. 分析故障点：基于排查结果，团队可以进一步分析故障的具体原因和影响点。
这可能涉及多个层面，如硬件、网络、软件等。
d. 解决故障：在找到故障点后，团队需要采取相应的措施来解决故障，修复系统。
3. 引入持续集成/持续交付持续集成和持续交付是DevOps的核心概念之一。
通过引入自动化的构建、测试和部署流程，团队可以更快地将软件交付到生产环境，并减少人为错误。
当发生问题时，可以迅速回滚到之前的版本，避免故障造成灾难性影响。
持续集成和持续交付还可以帮助团队快速定位问题所在，提高故障排查的效率和准确性。
4. 鼓励团队合作和知识分享DevOps强调开发和运维的合作，因此鼓励团队成员之间积极合作和分享知识是非常重要的。
团队可以建立一个共享的知识库，记录和归档解决不同问题的经验和方法。
这样一来，团队成员在遇到类似问题时可以查阅相关的经验，快速找到解决方案。
DevOps标准认证评估及案例解读
制品管理
构建o物分部在研发本 地自行管理
配置管理
单 R可 信 数 据 源 说明P单R可信数据源 一种信息数据模型和 联模式，保证每个数 元素只存储一份，确 数据的一致性。
是 关 据 保
无
开发测试部署环节所用到的源x 码来源于统 R版本控制系统
版本控制系统和制品库作为单R可信数据源O覆盖生o部署环节 L 说明P生o部署只从单R可信的版本控制系统或制品库T载部署 包 或 配 置 文 件 等 OU 会 从 其 v 任 何 渠 道 获 取 L
改进 方向 工具 平台 参考 路线
看见 全貌
DevOps 标准
定位 度量
DevOps 标准：研发运营一体化能力成熟度模型
主管单位：工信部中国信息通信研究院（国家级智库，可信云等出品单位 ） 联合发起：OSCAR 联盟、DevOps时代社区、高效运维社区 起草单位：中国信息通信研究院、DevOps时代社区、高效运维社区、BATJ 、中国移动、中国电信、中国银行、中国 太 平洋保险集团等 目前进展：工信部和联合国ITU-T正式立项，2018年6月29发布全量送审稿
xx公xx项目目标级别过程域r级过程域二级过程域评估维度配置管理版本控制版本控制系统源x码分部在研发本地自行管理使用统r的版本控制系统2将全部源x码纳入版本控制系管理1将配置文件构建和部署等自动化脚本纳入版本控制系统管理2有健全的版本控制系统管理机制o包括p机制权限模型3nw人w岗管理版本控制系统1将数据库变更脚本和环境配置等纳入版本控制系统管理2版本控制系统相关操作以自动化的方式实现o而非手工操作o说控机制o说明p包括x码库大小o代码推送频率桴时间分布日志等更加关注版本控制的业务数据的度量而非版本控制系统的5u等1将软件生命周期的所有配置项纳入版本控制系统管理要求3持续优化的版本控制系统分支管理多条分支长期并行存在x分支合并到a干的周期长1n短周期分支2n分支频繁地向a干合并说明p分支合并到a干的冲突少o分支生命周期为几天o合并耗时在小时级分支策略持续nw需求o可发布3特性x码可按需合并到a干进验证和发布1持续优化的分支管理机制2可以针对u同业务和技术要求o选同的分支策略o在指定时间发布制品管理构建o物分部在研发本地自行管理1使用统r的制品库管理构建o有唯r的版本号4通过统r的制品库地址进行构o物分发说明p统rw业的制品库工具如3ejgsaeboe等n在项目中成熟运用制品库读写有清晰的权限管控制度说明p制品管理范围全面o包括依赖测试报告版本包等o制品公库管理也遵守规范1n对制品库完成分级管理2n已建立休系化的制品库管理策略o包括p与恢复机制策略管理o制品库完整性与r致性机制说明p制品库分级是指制品库需要有类似s35s4tstg03gr2s的分级划分制品需要层层晋级才可以发布s35s4tstg03gno实现制品的质门禁o为后续制品在u同u库类型中晋级提供基础持续优化的制品管理机制单r可信数据源说明p单r可信数据源开发测试部署环节所用到的源x码来源于统r版本控制系统版本控制系统和制品库作为单r可信数据源o覆盖生o部署环节配置文件等ou会从其v任何渠道获取l单r可信数据源覆盖本地研发环境说明pu只生o环境采用单r可信数据源研发环境也遵守该原则研发环境使用工具数据都有统一来源1单r可信数据源贯穿整研发价值流使用统r的变更管理系统2变更管理过程覆盖从需求到部署发布全流程3建立变更的分级评审机制评估方法示例公司a公司b评估得分示例能力域能力子域能力项问题分析改进建议预计效果得分持续交付配置管理分支管理采用长分支模式研发长期
《研发运营一体化(devops)能力成熟度模型》能力成熟度评估证书
《研发运营一体化（devops）能力成熟度模型》能力成熟度评估证书研发运营一体化（DevOps）能力成熟度模型是一种用于评估组织在DevOps实践方面的能力水平的工具。
通过对组织的各个方面进行评估，该模型可以帮助组织了解自身在DevOps实践方面的成熟度，并提供相应的改进建议。
本文将从引言概述、正文内容和总结三个部分来详细阐述研发运营一体化能力成熟度模型及其评估证书。
引言概述：研发运营一体化（DevOps）是一种将软件开发和运维过程相结合的方法论，旨在通过自动化和协作来提高软件交付速度和质量。
为了帮助组织评估自身在DevOps实践方面的能力水平，研发运营一体化能力成熟度模型应运而生。
该模型通过对组织的人员、流程和工具等方面进行评估，帮助组织了解自身在DevOps实践方面的成熟度，并提供相应的改进建议。
正文内容：1. 人员能力：1.1 员工技能：评估员工在DevOps实践方面的技能水平，包括对自动化工具和流程的熟练程度、对持续集成和持续交付的理解等。
1.2 团队合作：评估团队成员之间的协作能力，包括沟通、合作和知识共享等方面的能力。
1.3 转型意愿：评估员工对DevOps实践的接受程度和转型意愿，包括对变革的积极性和对新技术的学习能力等。
2. 流程改进：2.1 持续集成：评估组织是否实现了持续集成，包括代码管理、构建和自动化测试等方面的流程改进。
2.2 持续交付：评估组织是否实现了持续交付，包括部署自动化、环境管理和配置管理等方面的流程改进。
2.3 故障恢复：评估组织对故障的处理能力，包括监控、告警和故障排查等方面的流程改进。
3. 工具支持：3.1 自动化工具：评估组织是否使用了适当的自动化工具来支持DevOps实践，包括持续集成工具、配置管理工具和日志分析工具等。
3.2 监控工具：评估组织是否使用了合适的监控工具来监控系统的运行状态，包括性能监控、日志监控和异常监控等。
3.3 安全工具：评估组织是否使用了安全工具来保护系统的安全性，包括漏洞扫描、代码审查和访问控制等。
DevSecOps技术标准解读
关于DevSecOps的几点理解？
部署应用程序的能力在规模和速度上都得到了改善，但安全方面的考虑却常常被忽略， 更倾向于快速满足业务需求。
依靠应用程序来保持操作运行，开发过程中的安全性是上线的最后阶段执行，应用程 序安全性必须加快以跟上软件开发的步伐。
Yes
➢ 是一种安全的文化的渗透 ➢ 是制度流程和工具的集合 ➢ 是将安全性和合规性纳入软
2017
2017-至今
2012年
Gartner的报告中首次提出了 “ D e v O p s S e c ” 这个概念
2017年
在RSA年度大会上“ D e v S e c O p s ” 成为 了热门词汇， 它是一种对DevOps的延 展，DevSecOps提出安全是每个人的责
任。
至今
DevOps的落地实践带动了DevSecOps的兴 起，强调将信息安全的能力整合到DevOps 的工作流程中，各部门重视安全，提升开
通和华为等 ➢ 目前进展：工信部和联合国 ITU-T 立项在研，2018年6月29日发布全量征求意见稿
安全及风险管理标准框架
《研发运营一体化（DevOps）能力成熟度模型 第6部分：安全及风险管理》标准是一种全新的安全理念与模式，强调安全是每 个人的责任，指将安全内嵌到应用的全生命周期，在安全风险可控的前提下，帮助企业提升IT效能，更好地实现研发运营一体化， 框架划分依据DevOps全生命周期分为：控制总体风险、控制开发过程风险、控制交付过程风险和控制运营过程风险四大部分。
DevSecOps技术标准解读
技术创新，变革未来
什么是DevSecOps？
概念
➢ DevOps的定义：“开发（Dev）”和“运维（Ops）”的缩写，是一组过程、方法与系统的统称，强调 业务人员及IT专业人员（开发、测试、运维等）在应用和服务生命周期中的协作和沟通；强调整个组织的 合作以及交付和基础设施变更的自动化，从而实现持续集成、持续部署和持续交付等的无缝集成。
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devops效能指标
随着软件开发和运维的不断发展，DevOps（Development and Operations）作为一种软件开发和运维的方法论，已经成为了许多企业
的首选。
DevOps的目标是通过加强开发团队和运维团队之间的合作，
实现软件开发和运维的高效协同，从而提高软件交付的速度和质量。
为了评估和监控DevOps的效能，企业需要制定一些关键的指标。
1. 部署频率（Deployment Frequency）
部署频率是指在一段时间内，软件的部署次数。
高部署频率意味着
团队能够快速地将新功能和修复的bug部署到生产环境中。
通过监控
部署频率，企业可以评估团队的交付速度和敏捷性。
2. 变更失败率（Change Failure Rate）
变更失败率是指在一段时间内，由于软件部署引起的故障或问题的
比例。
低的变更失败率意味着团队在部署过程中能够有效地控制风险，并且能够快速地修复问题。
通过监控变更失败率，企业可以评估团队
的质量控制和问题解决能力。
3. 平均恢复时间（Mean Time to Recovery）
平均恢复时间是指在发生故障或问题后，团队恢复正常运行所需的
平均时间。
短的平均恢复时间意味着团队能够快速地识别和解决问题，减少业务中断的时间。
通过监控平均恢复时间，企业可以评估团队的
故障处理能力和响应速度。
4. 自动化程度（Automation Level）
自动化程度是指团队在软件开发和运维过程中采用自动化工具和流
程的比例。
高的自动化程度意味着团队能够减少手动操作和人为错误，提高工作效率和质量。
通过监控自动化程度，企业可以评估团队的自
动化水平和技术能力。
5. 用户满意度（User Satisfaction）
用户满意度是指用户对软件产品和服务的满意程度。
高的用户满意
度意味着团队能够提供高质量的软件和良好的用户体验。
通过监控用
户满意度，企业可以评估团队的产品质量和用户关注度。
6. 团队合作度（Team Collaboration）
团队合作度是指开发团队和运维团队之间的合作程度。
高的团队合
作度意味着团队能够有效地沟通和协作，共同解决问题和实现目标。
通过监控团队合作度，企业可以评估团队的协同能力和团队文化。
以上是一些常见的DevOps效能指标，企业可以根据自身的需求和
情况进行选择和衡量。
通过监控这些指标，企业可以及时发现问题和
改进机会，提高软件开发和运维的效能，实现持续交付和持续改进的
目标。