营销策划案例分享——看“舍得酒”轻取上海

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白酒营销策划案PPT

白酒营销策划案PPT
通过模拟销售场景、角色扮演等方式 ,提高团队成员的销售技巧和客户沟 通能力。
绩效考核指标设置和奖惩措施明确
设定明确的绩效考核指标
根据营销目标,设定合理的绩效考核指标,如销售额、市 场占有率、客户满意度等。
制定奖惩措施
根据绩效考核结果,对表现优秀的团队成员给予奖励,如 晋升、加薪、奖金等;对表现不佳的成员采取相应的惩罚 措施,如降薪、调岗等。
视觉识别系统
设计独特的品牌标识、包装、广 告等视觉元素,形成统一的品牌
形象,增强消费者记忆点。
传播渠道
利用社交媒体、广告、公关活动 等多种渠道进行品牌形象传播,
提高品牌知名度和美誉度。
线上线下宣传活动策划与执行
线上活动
通过社交媒体平台开展话题营销、互动游戏等活动,吸引目标消 费者参与,提高品牌曝光度。
务。
定期回访与维护
对重要客户定期回访,了解客 户对产品的满意度和改进意见 ,及时解决问题,提升客户满 意度。
优化客户服务流程
简化客户服务流程,提高服务 响应速度和服务质量,让客户 感受到更加便捷、高效的服务 体验。
开展客户关怀活动
在重要节日或客户生日时送上 祝福和礼品,增强客户对品牌
的认同感和归属感。
效果评估及持续改进方向
数据监控与分析
通过销售数据、客户反馈等渠道实时监控促销活动效果,及时调 整策略。
市场调研
定期进行市场调研,了解消费者需求和市场变化,为促销活动提 供数据支持。
持续改进
根据评估结果和市场调研,不断优化促销策略和活动方案,提高 活动效果。
06 团队建设与激励 机制设计
营销团队组建及培训方案制定
品在当地市场的覆盖率和销售额。
餐饮渠道合作

酒类营销策划案例分析

酒类营销策划案例分析

去年,对于酒业来说,是一个特别的年度。

在全国经济全面回升的影响下,我国的酒类市场也渐趋兴旺。

酒业在产量增长的同时,经济效益均有较大幅度的下滑。

酒类市场得到进一步的调整和优化,产品品质也在不断提高。

面临这么严峻的挑战,市场供大于求将使竞争更加严酷。

品牌效应、规模经济、资本运作都会有新的表现形态。

华容道酒业有限公司只有在竞争中运用新的营销理念和技巧,才能在激烈的白酒行业竞争中取得一席之地。

酒类研究报告指出:目前,中国白酒行业的整体格局是:整体滑坡的同时,名优酒份额继续扩大,白酒行业处于内部调整和升级阶段;地区性品牌与国家级品牌抗衡,割据一方;大型白酒集团从产品经营走向品牌和资本经营,努力寻找新的经济增长点。

下面来看看酒类营销策划详细内容。

酒类营销策划案例分析我公司通过对华容道酒业有限公司的实际了解和对酒类市场的调研分析得出:第一、华容道酒业有限公司急需加强产品营销管理。

去年12月全国酿酒行业内权威专家会聚长沙,共商湖南乃至全国酒业发展大趋势。

会议透露,湖南省将大幅整顿酒市,仅湖南酒类批发点,春节前就将削掉90%左右。

专家们认为,目前湖南省酒类生产形势看好,但酒类销售市场却非常混乱,其中假酒问题还特别突出。

为此,湖南省将试行酒类许可证经营制度,达不到要求的经销商将不允许经营酒类。

春节前至少有6个市完成这种改革。

明年年初湖南省将全部完成这种改革。

看来湖南华容道酒业有限公司与强手合作成立专业营销公司巳势在必行。

第二、华容道酒业有限公司应加快产品结构调整,开发出多品种、低粮耗、低酒度、高营养且适应市场消费需要的中高档名牌白酒。

在品牌方面则要注重白酒产品与企业文化紧密结合。

建议主要产品定位在“华容道”酒系列品牌上,在取得主要市场份额后,再适时推出“华容王”和“华容后” 。

在保持白酒固有的特色外,力求在酒度上、口感上、风味上寻求差异,形成自己的特色。

第三、华容道酒业有限公司产品包装要上挡次、上水平、创风格。

消费者第一感观要好,不仅华贵、庄重,并以鲜明、简练的形象表达出无限的深意,着力突出品牌特色、风格,具有一定的美学价值和喜气价值。

酒类市场营销成功案例_酒类营销经典案例

酒类市场营销成功案例_酒类营销经典案例

酒类市场营销成功案例_酒类营销经典案例酒业是我国的传统产业,在国民经济发展中具有举足轻重的地位和作用。

对于酒类企业,市场和利润是决定其生存和发展的根本。

以下是店铺为大家整理的关于酒类市场营销成功案例,欢迎阅读!酒类市场营销成功案例1在当前市场环境下,关于营销的各种新观念新理论真是漫天飞舞,让你目不暇接,无所适从。

营销其实很简单,无非就是围绕着“买与卖”之间相互关系而展开的系列活动。

创新首先要重新审视“买与卖”之间的相互关系,其次要低成本的做到与众不同,再次要解决创新对于“买卖双方”的信息不对称问题1.营销不是“卖”而是“买”站在企业的角度,营销就是“瞄准需求,将产品或服务以适当的方式、适当的价格、在适当的地点卖给客户”,以传统思维考虑,“营销就是企业去卖东西,激发消费者去买东西”。

创新就是想办法如何“投其所好,如何卖的更多、更好、更长久”,让消费者心甘情愿的接受产品,同时还要说声谢谢。

创新的主要任务是让人们对你的产品或服务产生充分的信任和信心,从而激励他们去购买。

消费者的信赖和安心是营销创新的支点,影响营销成败的关键要素就是能否获得消费者的信赖和安心。

营销不是在“卖”,而是在“买”,买的是消费者的信赖和安心,延展开来,就是买消费者的满意和忠诚,在“买”与消费者的亲密关系。

你如果抱着“买”的心态开展营销活动,就会感到眼前豁然开朗,宣传促销不再是为了推介产品,而是为了获得顾客的认可和认知,将消费者从对品牌陌生,逐步变得熟悉品牌、喜欢品牌、甚至爱上品牌,与品牌“谈婚论嫁”,达成长期的、相互信任的关系。

2.低成本与差异化兼得创新的一项基本任务就是要做到别具一格、与众不同,走出市场同质化,实现差异化。

但在具体实践中,一味的追求标新立异、新奇怪诞,往往会造成经营成本的上升,导致企业利润的下降,让你对于创新敢想、敢喊,不敢做。

在传统的产业竞争条件下,成本领先战略和差异化战略是相互不兼容的,既想采取低成本就不可能会标新立异。

上海某酒水营销咨询服务思路

上海某酒水营销咨询服务思路

根据反馈 确定产品
特点
市场 推广策划
规模 投放市场
•随时监测市场 情况
•了解竞争对 手的产品、 定价、包装、 广告、促销 活动 •了解消费者 的口味、偏 好的变化及 趋势
•根据公司发 展战略及白酒 市场竞争状况 开发新产品
•请目标市场 的消费者品 尝新产品, 对产品的口 味、包装、 价格提出意 见
•根据反馈确 定产品的口 味、包装、 价格
么样的人来达成你的市场目标。做好了这些,销量和利润就成为自然而然的事!
领域
措施
品牌定位
• 品牌定位将按照消费者调查所得出结论提出定位
产品/价格
地理扩张
• 根据调查结果确定产品系列和价格 • 集中、深入的方法
- 根据公司资源以及具体状况确定市场拓展的目标
广告/促销
销售和分销
设计有针对性的促销/公关活动在目标消费者中建立知名度和偏好度
– 根据推测结合由数据 反映出的群体来确定 市场细分
– 描述消费者群体 (需求、 习惯、收入、年龄、性 别)
– 针对每个消费者群体来 分析公司目前/未来所提 供的产品
– 从中挑出一个或几个 具体消费者群体来为 之服务
– 按以下几方面来阐述公司 /产品的价值定位:
• 产品性能 • 服务内容
• 定价
• 包装 • 广告/促销主旨 • 流通渠道的角色 • 有竞争力的定位 – 在公司内部宣传公司的价 值定位,以获得承诺
– 对价值的驱动力做 出假设,了解现有 的和潜在的消费者 需求
– 准备详细的消费者 调研计划
– 挑选合格的市场调研 人员
– 管理/监督市场调 研人员的活动
– 总结分析市场调研结 果
选择目标对象
– 根据市场需求和企业 的优势细分市场;选 择目标细分市场

策划书 白酒营销策划书范文3篇

策划书 白酒营销策划书范文3篇

白酒营销策划书范文3篇要想提高白酒的销量,离不开一粉好的销售策划。

下面是白酒营销策划书范文,欢迎参阅。

白酒营销策划书范文1第一部分:宏观分析篇一、白酒行业竞争状况总结分析1、竞争激烈白酒企业各类费用攀升市场竞争激烈,需要加大对市场的投入;酒企业发展就需要更多的资金来支持销售。

2、强者恒强利润集中于行业龙头高知名度、高美誉度和高品质度的白酒成为首选。

高档名酒的品牌价值、定价权优势奠定了其在激烈的市场竞争中的强势地位。

3、国际资本将把白酒业竞争带到新的层面水井坊与帝亚吉欧合作,带动其出口业务大幅度增长。

随着国际资本的不断进入,白酒业的竞争将会上升到新的层面。

4、白酒品类竞争领域细分化香型更加多元化:度数细分加剧:概念细分(洞藏酒、自由调兑、生态酒等概念都为其市场竞争加分不少)。

5、中档白酒市场竞争加剧高端白酒价格一再上涨,低端白酒企业生存压力日益加大的情况下,中档酒不仅收到二、三线企业的关注,也吸引了行业巨头的关注。

6、中小规模企业压力加大在此市场环境下,中小规模企业的生存讲更加艰难,白酒行业产业结果面临进一步优化。

7、白酒企业业绩分化日益明显调整产品结构,推行高端战略的特点。

8、产品结构进一步优化加大高端产品的比例,以保证利润的持续增长。

二、白酒行业预测性分析1、粮食涨价会继续影响白酒价格涨幅2、品牌影响力薄弱的白酒品牌前景黯淡3、高档白酒市场依然是白酒品牌的掘金之地4、行业龙头企业领先优势难撼动5、年份酒全面开花优胜劣汰进程加快6、原酒价格上涨加快中小酒企优胜劣汰7、公款消费压缩将对白酒市场产生更大冲击8、白酒行业消费大局持续平稳走势良好三、总结白酒行业发展的关键词:成本增加--加剧规模竞争品牌影响力--加剧品牌文化竞争高端市场持续走好--加剧技术和概念竞争区域品牌压力巨大--加剧差异化营销竞争全国优势品牌市场前移--加剧区域品牌与全国品牌的竞争竞争对手关键词技术创新--生存之本发力高端--争夺白酒最具潜力市场差异化品牌战略--以独有特点取胜短期目标加长期规划--带动企业向前发展第二部分:营销思路整合一、渠道建设A、酒店终端的梳理及维护B、团购客户的开发和维护C、商超的梳理及维护二、宣传思路梳理1、持续的传统媒体宣传。

公司员工酒类营销方法案例精选

公司员工酒类营销方法案例精选

公司员工酒类营销方法案例精选【导语】酒类营销是公司员工在销售过程中需要掌握的重要技能。

本文精选了几个具有代表性的酒类营销方法案例,旨在为大家提供一些实用的营销策略和技巧,帮助提升销售业绩。

案例一:跨界合作营销某知名白酒品牌与一家知名餐饮企业展开合作,推出了“品酒套餐”。

消费者在指定时间内,在这家餐饮企业消费满一定金额,即可获得一瓶该品牌的白酒。

此次活动将白酒与美食相结合,提升了消费者的用餐体验,同时也提高了该品牌白酒的知名度和销量。

案例二:场景化营销一家葡萄酒公司在一家高端商场设置了临时展台,邀请消费者品尝不同种类的葡萄酒。

为了增加消费者的参与度,该公司还邀请了专业品酒师现场讲解葡萄酒的品鉴知识。

通过场景化的营销方式,让消费者在轻松愉悦的氛围中了解和购买葡萄酒,有效提升了销售额。

案例三:个性化定制营销一家啤酒厂针对年轻消费者推出个性化定制服务,消费者可以根据自己的喜好选择啤酒的口味、包装等。

此举吸引了大量追求个性化的年轻消费者,使该品牌啤酒在市场上脱颖而出。

案例四:线上线下融合营销某洋酒品牌在电商平台开展促销活动,同时在线下举办品酒会,邀请消费者现场体验。

活动期间,消费者在电商平台购买该品牌洋酒,可享受线下品酒会的免费入场券。

这种线上线下融合的营销方式,既提升了消费者的购物体验,又扩大了品牌的影响力。

案例五:社群营销一家黄酒企业通过建立消费者社群,定期发布酒文化知识、优惠活动等信息,与消费者保持互动。

此外,企业还鼓励消费者在社群内分享自己的品酒心得,形成良好的口碑效应。

通过社群营销,该企业成功积累了大量忠实消费者,提高了市场份额。

总结:以上五个酒类营销方法案例,各有特色,但都体现了以消费者为中心的营销理念。

在实际操作中,公司员工可根据产品特点、目标消费者和市场需求,灵活运用这些营销策略,以提高酒类产品的销售业绩。

舍得酒的暗喻

舍得酒的暗喻舍得酒是一种有着深刻寓意的酒类产品,它的名称不仅仅是一个品牌,更象征着一种心境和生活态度。

在我们的日常生活中,舍得酒作为一种文化符号,被广泛应用于各个领域,并以其独特的寓意赢得了人们的喜爱和认可。

舍得酒的名字中的“舍得”二字,蕴含了对“舍得”这一美好品质的讴歌和鼓励。

无论是对物质财富的舍得,还是对传统观念的舍得,舍得酒都以其独特的方式向人们传达出这一美好品质的重要性。

首先,舍得酒的暗喻在经济领域中有着重要的意义。

它寓意着一种理性消费观念,教人们在消费时舍弃一些不必要的浪费,追求更加合理和有价值的选择。

舍得酒告诉我们,在购买货品时,我们应该理性思考,衡量自己的需求和能力,并舍得舍弃一些奢侈品或不必要的开销,以实现更有意义和可持续的消费。

其次,舍得酒的暗喻在生活中也具有重要的启示。

它引导人们在思想观念和价值观念上勇于舍弃旧有的观念和束缚,追求更加开放和进取的生活方式。

舍得酒要求我们在面对变革和挑战时,不要贪恋过去的安稳和舒适,而是要敢于舍弃陈旧的观念,勇于向前迈进,以求得个人、社会和国家的进步。

最后,舍得酒的暗喻还可在人际关系中找到重要的意义。

它提醒人们在处理人际关系时应该学会舍得,舍得放下尊严和自我,舍得妥协和理解。

在与他人相处中,我们常常面临抉择:是坚持自我,还是舍得给予别人一些关怀和理解?舍得酒鼓励我们在人际交往中学会舍弃一些过于自我中心的态度,以建立更加和谐和共赢的关系。

综上所述,舍得酒的暗喻涵盖了经济、生活和人际关系等多个领域。

它教导我们要学会在适当的时候舍弃,以求得更好的发展和成长。

舍得酒提倡的舍得精神正是当今社会所需要的,它引领着我们的人生道路,使我们更加懂得如何正确对待物质和精神的追求。

让我们共同倡导舍得酒的理念,以其鼓励和启示的力量,助力我们在各个领域中获得更加美好的未来。

白酒营销案例

白酒营销案例白酒作为中国传统饮品,在国内市场拥有着庞大的消费群体和悠久的历史。

然而,随着消费升级和市场竞争的加剧,白酒行业也面临着新的挑战和机遇。

本文将通过一个白酒营销案例,探讨如何在当下的市场环境下进行有效的营销策略,以期为白酒行业的发展提供一些启示。

首先,我们来看一下这个白酒营销案例的背景。

某白酒品牌在市场竞争中面临着销量下滑的困境,需要重新制定营销策略来提升品牌知名度和销售业绩。

在分析了市场环境和竞争对手的情况后,该品牌决定采取以下几项策略来实现营销目标。

首先,该品牌加大了对产品品质的投入。

白酒作为一种高度文化内涵的产品,其品质和口感是消费者选择的重要因素。

因此,该品牌在生产工艺和原料选用上进行了进一步的优化和提升,确保产品的品质达到更高的水平。

同时,该品牌还注重产品包装的设计和创新,通过精美的包装和独特的瓶型来吸引消费者的眼球,提升产品的附加值。

其次,该品牌加大了对市场营销的投入。

在传统媒体广告的基础上,该品牌加大了对新媒体的开发和利用,通过微博、微信等平台与消费者进行互动,提升品牌的知名度和美誉度。

同时,该品牌还通过举办线下活动和赞助文化艺术活动等方式来提升品牌的社会影响力,使消费者更加情感化地认同和接受该品牌。

最后,该品牌加大了对渠道和经销商的管理和培育。

白酒作为一种高端消费品,其销售渠道和经销商的管理尤为重要。

该品牌通过建立专业的销售团队和渠道管理团队,加强对经销商的培训和指导,提升他们的销售技能和服务水平。

同时,该品牌还加大了对零售端的支持和合作,通过促销活动和特别定制的产品,来提升产品的销售量和市场份额。

通过上述的营销策略,该白酒品牌成功地实现了销售业绩的提升和品牌知名度的提升。

这个案例告诉我们,要想在当下激烈的市场竞争中取得成功,白酒企业需要不断提升产品品质,加大对市场营销的投入,加强对渠道和经销商的管理和培育。

只有在产品、市场和渠道三方面都做到精准发力,才能在市场中立于不败之地。

酒类营销策划方案6篇

酒类营销策划方案6篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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白酒市场营销策划方案(通用6篇)

白酒市场营销策划方案(通用6篇)白酒市场营销策划方案(通用6篇)为了确保事情或工作科学有序进行,常常需要预先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。

那么你有了解过方案吗?以下是小编收集整理的白酒市场营销策划方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

白酒市场营销策划方案篇1一、销售策划方案运作平台公司设置专门机构负责新产品的市场销售策划方案调研、开发、制定营销策略、销售方案,用市场销售方案经济观念全面打造白酒第一终端网络。

配备市场销售方案管理和财务人员,打破传统的用人机制,从社会上招聘若干名业务精英。

确定区域市场销售方案业务代表、业务主管、业务主任、业务经理,组成专业的营销团队,建立重点市场销售方案销售分队,对客户实行专人管理,对单品实行承包销售,在新产品上市前完成营销团队的组合。

二、销售策划方案产品的设计由于老产品的价格透明、结构老化,难以满足消费者的需求,也难以支撑高昂的营销费用,产品无法形成市场销售方案优势,因此,需要开发组合产品。

1、按白酒的香型来开发,力求产品个性化明显,使其成为主打品牌。

2、按白酒的度酒开发产品,形成高中低度系列产品。

3、有针对性的开发产品,在销售过程中不断进行市场销售方案调查,跟进产品,达到产品结构的最佳组合。

4、按市场销售方案价格来开发产品,建立合理的产品价格体系。

三、网络系统建立销售策划方案对原有的经销商网络进行有效的整合,先帮助原有的经销商进行助销,掌握第一手资料,摸清市场销售方案底细。

为下一步营销工作打好基础。

新产品上市工作可按下列销售方案策划步骤向市场销售方案推进。

1、确立主攻市场销售方案,建立可行的县级目标市场销售策划方案,制定市场销售方案开发规划。

销售人员直接为一级商服务,由一级商对业务人员进行考核,在销售区域市场销售方案选择信誉良好的酒店、商超、商店,对产品进行全面集中铺市。

打造样板市场销售方案,力争市场销售方案的铺货率达到80%以上。

通过一个月的铺市后,强化和筛选客户,确定一、二级客户,建立和完善客户的档案。

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深度沟通战略助舍得轻取上海杰信咨询翁向东2007年6月,当哈尔滨经销商把销售额数据如实告诉我们的时候,我们有些不相信自己的耳朵。

1600多万!在不到500天的时间里,从零到1600万,这简直是一个奇迹。

一瓶舍得酒在酒店的价格是780元,如此高价,在白酒业算得上是超高端白酒。

业内人士都知道,要运作一个高端白酒品牌,没有三五年的高空密集广告轰炸很难成功,除了像茅台、五粮液那样的老牌白酒外,高端白酒新贵水井坊和国窖都是长期战略坚持巨额广告投放才成功的。

舍得酒在哈尔滨的成功主要是有效实施了低成本的深度沟通战略。

哈尔滨的成功使舍得的高层信心倍增,再加上传统市场成都、西安、北京也获高速增长,舍得公司准备再大规模开发一批市场。

杰信公司经过慎重研究,向舍得建议应该优先开发上海市场,并且宁可少开发一些市场也要适度倾斜部分资源给上海市场。

理由有三:1、购买力与饮食文化:上海市场有强劲的购买力和发达的饮食文化,高端酒的市场容量很大,上海是移民城市,如今不是大家想象的那样软绵绵的喝白酒很少;2、辐射力:全世界、全国的高端人群到上海从事商务的络绎不绝,在上海看到舍得广告和喝过舍得酒将大大降低全国市场开发的难度和成本;3、目标人群聚集:最重要的还是上海的高端人群多且高端人群聚集的场合和几率也高,如复旦、中欧的EMA班、培训公司的总裁班、东航的VIP、高尔夫球会等各种商会。

而一般城市,要实施高端人群深度沟通战略,不仅高端人群聚集的场合少,而且几轮下来都是老面孔了。

上海市场的水很深,风险非常高,但只要不采用高举高打的战略,不依赖广告打造品牌,以深度沟通战略进行渗透,则风险并不高。

07年8月,一场攻坚战开始了。

《金刚经》说:实无所舍,亦无所得,是谓舍得。

“舍得”,它集成了中国儒释道三家的学说精华,是生长在中国人骨子中的一种思想形态,是中国传统文化的核心精髓所在,对人们的生活和工作都具有很高的思想指导作用和实际的应用价值。

“舍得”是口语化较强的词语,它的含义非常容易被人们理解。

人们在日常生活中经常会提到这个词,并且用它来作为对自己或者他人的勉力之语,如“有舍才有得”、“小舍小得,大舍大得”等。

相比那些尊贵、历史、高雅而言,舍得具有更深层的价值理念,因而更容易博得大众思想认同。

舍得酒沾了“舍得”这个词的光,与消费者天然具有一种亲近的力量,“舍得”这个词本身就成为舍得酒品牌识别要素之一。

在公司聚会上,领导可以用一杯舍得酒敬他的员工,感谢他们舍弃自己的一些私利,为团队、公司做出的贡献;在好友聚餐上,朋友可以用一杯舍得酒安慰烦恼的朋友,劝他舍弃心中烦忧,重新认识生活美好;在公众宴会上,主持人可以用一杯舍得酒敬那些为祖国社稷、人民大众而舍弃小我、成就大我的英雄人物。

所以,杰信团队为舍得打造的深度沟通战略中,始终把舍得文化内涵尤其是“舍得是一种大智慧”的核心价值贯彻全程。

一个原本很简单的短信竞猜活动变成了一堂生动的陶冶舍得情操、学习舍得智慧的历史文化课。

9月,“舍得人物有奖短信竞猜活动”开始启动。

活动共进行九期,每一期推出一个历史名人,这些历史名人大舍大得的事迹家喻户晓,参与者很容易就会知道所描述的人物是谁。

如舍得人物竞猜第五期人物越王勾践——“他是春秋战国时的一代君王,是群雄逐鹿中原的一方霸主,也曾是被困吴国三年的阶下囚犯。

他本是尊贵君主,却要屈万乘之尊,侍奉敌主于左右。

他选择忍辱负重,只为一日能重掌河山……世人总为毫厘得失而计较彷徨,又岂知能有几多得失大过失国失家,舍得君王气概甘为人下奴仆,舍得荣华安逸只为重振家国?此等气概,千年之间又有几人?”。

人们在参与诸葛亮、文成公主、林则徐等一个个舍得智慧人物的竞猜过程中,一个原本很简单的短信竞猜活动变成了一堂生动的陶冶舍得情操、学习舍得智慧的历史文化课。

活动奖项设置为至尊舍得精装礼品套装以及幸运舍得体验礼盒,这些奖品的设置使得消费者将舍得酒与舍得智慧自然联系在一起。

活动一推出,就受到了消费者的热烈欢迎,大家纷纷打电话到舍得公司咨询中奖情况,发表自己的看法。

有的消费者因为舍得公司的电话一直占线,而将电话打到杰信公司来询问活动情况。

通过这个活动,使那些还没有喝过舍得酒的消费者在精神上就已经受到了舍得思想的熏陶,使一部分消费者既领略了舍得精神,又有机会品味了舍得酒的醇香,更使一部分舍得酒的老主顾,增进了对舍得酒的喜爱。

9月底,针对高端人群的舍得国学教授讲座作为常年的低成本渗透战略开讲。

我们聘请了多位高校知名国学教授作为舍得国学教授,通过开设舍得国学讲坛的方式为目标人群讲授国学智慧。

在交大与复旦总裁班和EMA的“国学与总裁智慧”、“舍得与幸福指数”等讲座上,国学教授旁征博引、深入浅出的讲解国学和舍得文化,让这些在商场打拼的企业骄子们学习到不一样的管理哲学和生活哲学,对他们突破事业天花板乃至人生思想都有一个更高层的体味和提升。

在这一系列讲座过程中,舍得酒将他的品牌理念融合进来,并策划教授在现场与众人一起分享舍得酒,在“舍得大智慧,杯酒容天下”的品牌精神感召下,再仔细回味舍得酒的甜美香醇,从而使舍得思想的精妙更加深入人心。

某名企总裁在听完国学大师关于“国学与总裁智慧”的总裁班课程后,感叹地说:“舍得舍得,没有舍哪有得?这话算是说到我心里去了,想想这些年的创业艰难,当初如果不是果断地决策,忍痛割爱,真就没有今天的成绩了!舍得思想有很高的战略价值!”11月中旬,杰信团队又敏锐地发掘了一个新闻话题,为舍得做了一轮免费宣传。

营销的最高境界是社会营销,社会营销除了通常所说的不污染环境、减少资源浪费等以外,还包括传播正确价值观。

舍得的竞猜和国学讲座,向人们阐述一种包容与大舍大得的价值观。

只有懂得舍弃的人,才会得到更多,而这正是现代人所缺失的观念意识。

现代人欲望太多,名利心太重,虽然生活水平提高了,但幸福感却降低了。

舍得智慧教你放下欲望,舍弃名利心,你心理的包袱减轻了,你就会轻松,就会觉得幸福了,传播舍得文化无疑有利于提高幸福指数;它还教会现代人尤其是当下自我主义严重的青少年一代善待他人,感恩社会,少浮躁、少埋怨、多干实事,对于他们身心的成长都有非常实际的意义;舍得还教会企业家不要只盯住自己眼前的蝇头小利,考虑社会的利益,只有长远眼光的企业才能在长远的市场竞争中有立足之地。

舍得的系列活动传播了正确价值观,与和谐社会的思想十分吻合。

于是,以赞誉舍得社会营销为主要内容的新闻稿《和谐社会呼唤社会营销》在上海的主流媒体陆续发出。

我们意识到舍得酒要产生如此高的溢价,还需要经常为消费者提供各种增值服务,消费者通过享受增值服务感受到满意,才会产生品牌的长期忠诚。

舍得酒经常给目标人群发送具有能帮助他们提高幸福指数的短信,举办名贵古董和艺术品鉴赏会,联合其他行业如通讯、银行、航空等进行联合营销,建立VIP会员俱乐部等等。

围绕舍得文化这个核心,为消费者提供了超值的服务,消费者在购买舍得酒的时候,不仅购买了产品的使用价值,还购买了精神文化上的修养,舍得的品牌内涵深入人心。

仅仅在07年12月,舍得就举办了美兰湖高尔夫球会、宝马车友会的晚宴抽奖礼品赞助活动。

创意促销,临门一脚的推动力没有哪个行业终端渠道的影响作用比白酒行业更大。

能否做好终端销售工作,尤其是酒店终端,甚至是关系一个品牌成败的决定因素。

激发酒店终端的积极性,提升终端销售力是舍得在品牌运作中的临门一脚。

舍得在酒店终端运作中下足了功夫,中秋节开展“买舍得,送月饼”促销活动,虽然促销方式平常,但舍得赠送的月饼是每个酒店自己制作,凡购买一瓶舍得酒,就送一盒月饼。

酒店卖出月饼,舍得卖出酒,顾客得到赠品,这对于三方都有好处的促销方式,得到了酒店终端的欢迎,所以新品牌进入酒店终端上不了酒水牌的难题迎刃而解。

一款特殊的促销工具——舍得线装书除了在促销方式上寻找创新,舍得还在促销赠品上下足功夫。

围绕“舍得文化”制作了一款独特的促销工具“舍得线装书”,以阐述舍得思想为主线,从舍得精神的内涵和外延展开论述,加进众多案例进行佐证,并邀请众多著名文学大家对传统文学中的舍得思想精髓进行评论,是一部兼具思想指导意义和文学创作深度,并且具有极高收藏价值的文化促销书。

这本线装书事实上已经超出了促销赠品的作用,成为舍得品牌核心价值的媒介载体,通过文字这种传统而有效的信息传达方式向人们传递舍得的品牌内涵。

就是这样凭借妙手偶得的“舍得智慧”和量身定制的一套低成本组合拳,舍得酒硬是在业内高端品牌阵线中占据了一席之地,通过对它的目标消费者人群的持续不断地进行品牌渗透,在白酒市场正慢慢形成一个以传统文化为核心的消费圈,这是舍得发展的基础。

舍得在上海的品牌力有了很大提升,使已经铺货的终端开始动销,未进货的终端受到鼓舞纷纷进货,不到2个月,舍得在已经完成1200多家商超与酒店的铺货。

5个月后,销售超过了4000万,创造了高端白酒品牌启动新市场的奇迹。

舍得酒在上海的低成本崛起主要靠的是深度沟通战略,不过与常规广告传播的有机整合也是成功的重要因素。

因为,没有一定的火力和气势的常规广告,品牌很难建立起知名度,只有深度沟通品牌成长速度也会偏慢。

因此,舍得还在10-11月发布了近300万的电梯框架广告,在机场和高速路口发布高炮广告牌,通过对这些高端人群必经路线的封锁占领,大大提升了舍得酒的知名度。

由于舍得酒的平面广告设计精美独到,具有浓郁的传统文化气息,给受众留下了非常深刻而美好的视觉印象。

这些常规广告和深度沟通相得益彰,形成了倍增的传播几何力。

很多人正是在电梯和户外高炮广告上看过了舍得广告,再在国学讲座上更深层地感悟了舍得文化后产生了对舍得品牌的认同。

文章作者翁向东是品牌核心价值学说和新品牌资产理论的创始人,率先体系化构起建品牌战略和管理理论的学者。

他的著作《本土品牌战略》,是国内首部原创品牌理论著作,60多所高校选为教材,被娃哈哈、中国石油、海信、报喜鸟、雅戈尔、舍得酒等名企定为中层必读的名著,使中国企业的品牌管理专业水平获得里程碑式飞跃。

他受上海市政府委托,为上海紧缺人才培训工程并讲授《品牌管理原理》。

这篇文章选自翁向东原创公众微信——“杰信品牌智慧”【微信号:jiexinzixun 】传播高端品牌战略思维、工具、方法和案例,助力中国企业决战高端,为中国品牌赢得尊重和合理利润。

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