掘进二区创新规划措施
掘进专业现场文明生产创建规划
掘进专业现场文明生产创建规划为巩固质量标准化成果，全面推进掘进专业规范化、标准化、精细化管理，打造质量更高的精品工程，以促进掘进专业质量标准化建设和整体管理水平的不断升级，创造出安全、舒适、洁净、优美的良好作业环境，真正落实安全质量精细化管理工作，为矿井可持续发展奠定坚实基础。
特制定掘进专业现场文明生产创建规划。
一、总体要求1、严格按照掘进“十三条线”管理即：“巷道成型一条线、枇子撑棍一条线、标志牌板一条线、轨道铺设一条线、管线吊挂一条线、风筒连接一条线、信号照明一条线、水沟挖砌一条线、隔爆水槽一条线、十米棚联锁一条线、物料码放一条线、工具存放一条线、宣传牌板一条线”。
2、按照“学习借鉴，内树典型，突出亮点，全面提升”的原则，重内在质量、线性管理，强化精细管理，突出小改小革创新，立足新起点、提高新标准，培育新亮点，增强文化氛围，打造具备集团公司领先水平的高标准精品工程，全面提升掘进专业质量标准化水平，创建我矿质量标准化新品牌。
3、按照高起点定位、高标准要求、高水平达标的要求，抓好文明施工、清洁生产、物料定置管理，现场达到净、直、亮、美，并动态保持。
二、采取的措施1、提高精品工程创建的认识，明确目标和意义，坚持“高境界定位、高标准要求、高质量发展、高水平巩固”的原则，强化措施、完善制度，狠抓质量标准化建设，努力提高“四个质量”，实施精细化管理，打造精品工程，使我矿掘进工作再上新台阶。
2、严格标准，细化流程，精细管理，打造工艺、流程精品。
重点搞好“一、二、三、三、三”工程，即“一个料场”“两个质量”、“三个成型”、“三线”、“三机”。
“一个料场”即：统一物料架、工具箱、物料牌，统一物料牌吊挂方式，统一物料码放标准，实现物料的定值化、数字化、规范化、线性化、仓库化管理，清洁美观。
强化工具箱管理，内部物品摆放有序。
对下井物料严格控制，现场物料精、简、少，以够用为标准，减少现场物料积压。
“两个质量”即狠抓工程质量和现场工作质量，严格按照掘进“十三条线”管理即：“巷道成型一条线、枇子撑棍一条线、标志牌板一条线、轨道铺设一条线、管线吊挂一条线、风筒连接一条线、信号照明一条线、水沟挖砌一条线、隔爆水槽一条线、十米棚联锁一条线、物料码放一条线、工具存放一条线、宣传牌板一条线”。
掘进专业节支降耗规划措施
掘进专业节支降耗规划措施掘进专业是一项复杂而艰苦的工作，不仅要保证施工质量和进度，还要确保节支降耗。
因此，为了更好地完成掘进任务，制定合理的节支降耗规划措施至关重要。
以下介绍一些节支降耗的规划措施。
1.合理制定施工方案首先，要制定合理的施工方案，包括施工路线、开挖深度和角度等方面。
合理的施工方案能够最大限度地减少人力和物力的浪费，从而达到节支降耗的目的。
2.科学选用机械设备其次，要科学选用合适的机械设备，确保设备的技术性能和操作效率，同时要定期进行检查和维护，以保证设备的正常运转。
选用合适的机械设备能够提高工作效率，减少能源浪费。
3.加强矿工技术培训为了提高矿工的技能和知识水平，加强矿工日常的技术培训是非常必要的。
培训内容可以包括机械设备操作技能、安全生产知识和矿井管理规程等方面。
加强矿工培训能够提高其工作效率和素质，降低设备损坏率和事故发生率，从而节省开支。
4.控制原材料和物资消耗严格控制原材料和物资的消耗是实现节支降耗的一个重要环节。
在采购和使用材料方面，要注意质量和价格的平衡，以及原材料和物资的节约使用。
只有做好严格的监控和管理工作，才能避免浪费，减少不必要的支出。
5.高效利用能源煤矿掘进过程中会消耗大量的能源，如电力、燃料等。
因此，要采取一些措施来高效利用能源。
可以使用节能型照明设备、控制试车时间和速度、安装高效节能设备等方法来减少能源的消耗。
高效利用能源能够降低生产成本，达到节支降耗的目的。
通过以上五个方面的规划措施，可以有效地实现节能降耗的效果，提高工作效率和生产效益，为煤矿的可持续发展做出贡献。
老旧小区改造创新创新方案及措施
老旧小区改造创新创新方案及措施全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：随着城市化进程的加快，老旧小区的改造已成为城市更新的重要任务。
老旧小区代表了城市发展的历史，但由于年代久远、设施陈旧等原因，给居民生活带来诸多不便。
为了提高居民的生活质量，改善城市环境，需要对老旧小区进行创新改造。
本文将围绕老旧小区改造的创新方案及措施展开讨论。
一、老旧小区改造的创新方案1. 应用智能化技术：在老旧小区改造中，可以引入智能化技术，如智能化门禁系统、智能化垃圾分类系统等，提高小区管理水平，提升居民的生活品质。
2. 设立多功能活动场所：在老旧小区改造中，可以设计建设多功能活动场所，如健身房、儿童游乐区等，丰富居民的业余生活，增强小区的活力。
3. 改善绿化环境：对老旧小区的绿化环境进行提升，增加植被覆盖率，打造宜居的生态环境，改善居民的生活品质。
4. 完善基础设施：对老旧小区的基础设施进行完善，如道路、下水道等，提高小区的整体品质，提升居民的生活舒适度。
5. 引入文化元素：在老旧小区改造中引入文化元素，如文化展览馆、文化广场等，丰富小区文化生活，增加居民的文化体验。
6. 提高安全防范：在老旧小区改造中加强安全防范，如安装监控设备、加强社区巡逻等，提升小区的安全性，确保居民的生命财产安全。
1. 制定科学规划：在老旧小区改造中，首先要制定科学合理的规划方案，根据小区的实际情况确定改造的重点和方向，确保改造的效果。
2. 强化社区参与：老旧小区改造不仅仅是政府的责任，社区居民也应积极参与提出建设性意见，共同推动改造工作的开展。
3. 合理利用资源：在老旧小区改造中，要充分利用现有资源，如二次开发旧楼、利用废弃场地等，降低改造成本，提高改造效率。
4. 建立健全管理机制：在老旧小区改造中，要建立健全管理机制，明确责任分工，加强监督，确保改造工作的顺利进行。
5. 加强宣传推广：在老旧小区改造中要加强宣传推广工作，提高居民对改造工作的认可度，增强居民的参与意识，推动改造工作的顺利完成。
矿山施工技术创新措施
矿山施工技术创新措施
简介
本文档旨在介绍矿山施工技术创新措施，以提高矿山施工效率、保障安全和环保。
技术创新措施
以下是几种常见的矿山施工技术创新措施：
1. 自动化设备：引入自动化设备，如无人机、无人驾驶车辆和
智能机械，可以提高矿山施工的效率和安全性。
2. 遥感技术：利用遥感技术进行矿山勘察和监测，可以实时获
取矿山信息，提前预警潜在风险，减少意外事件的发生。
3. 数字化管理系统：建立矿山施工的数字化管理系统，包括信
息采集、数据分析和决策支持。
这可以协调各个施工环节，提高管
理效率和项目可控性。
4. 环境保护措施：采取环保技术和措施，减少矿山施工对环境
的影响，包括废水处理、废气排放控制和土地修复等。
5. 安全防护设施：加强矿山施工场地的安全防护设施建设，包
括安全警示标志、防护栏杆和紧急救援设备等，确保施工人员的安全。
6. 创新工艺和设备：引入新的施工工艺和设备，如爆破控制技术、隧道掘进机和无人遥控钻机等，可以提高矿山施工效率和质量。
总结
矿山施工技术创新措施的引入，可以提高矿山施工效率和安全性，同时减少对环境的影响。
通过采用自动化设备、遥感技术、数
字化管理系统、环境保护措施、安全防护设施以及创新工艺和设备，可以实现矿山施工的持续改进和创新。
工业园区产业创新发展举措、措施(3篇)
第1篇随着我国经济的快速发展，工业园区已成为推动地方经济发展的重要载体。
为了适应新时代的发展需求，工业园区产业创新发展成为必然趋势。
本文将从以下几个方面探讨工业园区产业创新发展的举措与措施。
一、优化产业结构，提高产业竞争力1. 产业结构调整（1）淘汰落后产能：对园区内能耗高、污染重、技术落后的企业进行淘汰，引导企业转型升级。
（2）发展新兴产业：鼓励园区企业向新能源、新材料、生物科技、高端装备制造等新兴产业转型。
（3）优化产业结构：根据园区资源禀赋和市场需求，合理布局产业链，形成优势互补、协同发展的产业格局。
2. 提高产业竞争力（1）加大研发投入：鼓励企业增加研发投入，提高自主创新能力，形成核心竞争力。
（2）引进高端人才：通过人才引进政策，吸引国内外优秀人才，为园区产业创新发展提供智力支持。
（3）加强品牌建设：引导企业加强品牌建设，提升产品附加值，提高市场竞争力。
二、完善创新体系，提升创新能力1. 建立技术创新平台（1）建设企业技术研发中心：鼓励企业建立技术研发中心，提高企业技术创新能力。
（2）设立产学研合作平台：加强与高校、科研院所的合作，搭建产学研一体化平台。
（3）建设公共服务平台：提供技术、人才、信息、融资等公共服务，降低企业创新成本。
2. 加强知识产权保护（1）完善知识产权法律法规：建立健全知识产权保护制度，提高知识产权保护力度。
（2）加强知识产权执法：加大对侵犯知识产权行为的打击力度，维护创新者的合法权益。
（3）提高知识产权意识：加强知识产权宣传教育，提高企业、员工对知识产权的认识。
三、优化营商环境，激发创新活力1. 优化政务环境（1）简化行政审批流程：提高政务服务效率，为企业提供便捷的行政审批服务。
（2）加强政策扶持：制定有利于产业创新发展的政策措施，为企业提供政策支持。
（3）加强监管服务：强化市场监管，维护市场秩序，为企业营造公平竞争的市场环境。
2. 优化融资环境（1）拓宽融资渠道：鼓励金融机构加大对园区企业的支持力度，为企业提供多元化融资服务。
创新科技规划及措施
创新科技规划及措施一、背景随着科技的不断发展和创新的推动，创新科技已经成为推动社会进步和经济增长的关键因素之一。
为了有效引领和推动创新科技的发展，制定一份创新科技规划及相应的措施尤为重要。
二、目标本文档旨在制定创新科技规划及相关措施，以达到以下目标：1. 提升国家创新科技水平；2. 推动科技成果的转化和应用；3. 培养具备创新意识和能力的科技人才；4. 搭建创新科技合作平台，促进科技交流与合作。
三、规划及措施1. 创新科技研发支持- 加大创新科技研发的投入，提高科技研发经费占国内生产总值的比例；- 鼓励企业和高校深度合作，在重要科技领域开展前沿研究；- 支持创新团队和科研机构，加强基础科学研究和前沿技术攻关。
2. 科技成果转化和应用- 加强科技成果的转化和应用环节，推动科技成果转化为实际生产力；- 支持科技企业孵化器和科技试点园区建设，加强科技成果孵化和推广；- 鼓励企业与科研机构合作，促进科技成果的产业化和商业化。
3. 科技人才培养- 加强科技人才培养，建立完善的人才培养体系；- 鼓励高校和企业合作，开展创新科技人才培养项目；- 支持科技人才的培训和进修，提升科技人才的综合素质。
4. 创新科技合作平台- 搭建创新科技合作平台，促进科技交流与合作；- 支持国际科技合作项目，吸引国际优秀科技人才；- 鼓励科技企业与创新园区合作，共同推动创新科技的发展。
四、实施计划本规划将分为以下几个阶段实施：- 第一阶段：制定相应政策，建立科技创新激励机制；- 第二阶段：加大科技投入，推进重大科技项目的研发；- 第三阶段：加强科技成果转化和应用，推动科技创新成果的转化为实际生产力；- 第四阶段：加强科技人才培养，打造一支专业、高素质的创新科技队伍；- 第五阶段：建设创新科技合作平台，促进国内外科技交流与合作。
五、总结本文档提出了创新科技规划及相关措施，旨在提升国家创新科技水平，推动科技成果转化和应用，培养科技人才，搭建科技合作平台。
园区规划打造工作计划方案
一、项目背景随着我国经济的快速发展，产业园区已成为推动区域经济发展的重要载体。
为提升产业园区综合竞争力，优化产业结构，提高土地利用率，现制定本园区规划打造工作计划方案。
二、工作目标1. 打造具有产业特色、创新驱动、绿色环保的现代化产业园区；2. 提升园区基础设施水平，优化产业布局，促进产业集聚；3. 提高园区服务能力，为入驻企业提供优质、高效、便捷的服务；4. 实现园区经济效益、社会效益和生态效益的协调发展。
三、工作内容1. 完善园区规划（1）明确园区发展定位，根据区域资源禀赋、产业基础和市场需求，确定园区主导产业和辅助产业；（2）优化产业布局，合理划分产业功能区，形成产业链条，提高产业集聚度；（3）制定园区土地利用规划，合理分配土地资源，提高土地利用率；（4）完善园区公共服务设施规划，包括交通、通信、供水、供电、排水、绿化等。
2. 加强基础设施建设（1）推进园区道路、桥梁、供水、供电、排水等基础设施建设；（2）提升园区绿化、亮化、美化水平，打造宜居宜业的园区环境；（3）完善园区网络、通信等信息化基础设施，提高园区信息化水平。
3. 提升园区服务能力（1）建立健全园区服务体系，为入驻企业提供政策咨询、项目申报、人才引进、融资担保等服务；（2）加强园区与企业之间的沟通与合作，搭建产业交流平台；（3）提升园区物业管理水平，为入驻企业提供优质、便捷的物业管理服务。
4. 推进招商引资（1）制定园区招商引资政策，吸引优质企业入驻；（2）加强产业链招商，形成产业集群效应；（3）举办各类招商活动，提高园区知名度和影响力。
5. 加强园区管理（1）建立健全园区管理制度，规范园区运营；（2）加强园区安全、环保、消防等管理工作，确保园区安全稳定；（3）加强园区党风廉政建设，营造风清气正的园区环境。
四、实施步骤1. 组织编制园区规划，明确工作目标和任务；2. 启动基础设施建设，确保园区基础设施完善；3. 加强园区服务体系建设，提升园区服务能力；4. 开展招商引资工作，吸引优质企业入驻；5. 加强园区管理，确保园区安全稳定、高效运营。
区队建设班组管理实施方案(掘二)
掘二队一、区队安全管理个性制度（一）创新改造建议奖励制度1、为鼓励个人各种技术创新。
区队设立个人技术创新改造建议奖励制度，并建立科技创新改造建议奖励登记簿。
2、科技创新改造建议可以一个人提，也可以几个人一起提，主要是针对本单位各种机械设备的改革和现场工艺流程的各个环节进行改造建议和其它对生产安全有利的建议。
3、区队对一些好的创新改造建议要及时采纳，并根据区队的实际情况，组织有关人员进行实验。
4、区队定期将每个人提出的创新改造建议进行汇总讨论，并对一些好的科技创新改造建议进行一定的物质奖励和表彰。
5、区队对获得科技创新改造建议奖励的项目的人员，将在科技创新改造建议登记簿登记。
6、对经过试验取得成功应用于生产的科技创新改造，区队将向上级积极审报科技成果。
7、努力营造一种讲科学学科学，用科学的良好氛围，形成一种学赶超帮的良好局面，推动区队各项工作的发展。
（二）机电管理制度1、区队设立机电设备、检查问题登记簿，由区队机电副队长负责定期汇总总结，制定下一步的机电检修计划。
2、对矿、区队及班检查出来的机电问题都要在登记簿上登记，区队将根据问题的大小缓急，安排人员及时处理。
3、对各种机电设备，区队建立日检、月检计划，并将日检月检情况上井后在设备检修台帐上填写清楚。
4、对各种重要的机电设备，将根据其设备的运转状况，定期进行检查，检查结果及处理情况，上井后如实填写在检修台帐上，并签名。
5、实行分级包机制，各人对所分管的机电设备的完好负责，要求达到100%，保证消灭失爆，并挂好设备标志牌。
6、检修时必须停电检修，并挂好停电牌，任何人不得带电作业。
7、各包机小组对所分管的机电设备所需的备品备件，必须及时向区队报送机电设备所需备品备件的清单，由机电副队长负责计划备品备件，并报矿审批。
（三）文明生产考核制度1、区队建立完善的文明生产制度，要求各工种严格按工程质量标准进行施工。
2、施工牌板要齐全整齐，管线吊挂要整齐，设备清洁卫生，上台上架，分工负责落实到人。
2021年掘进二队工作总结及工作安排
掘进二队201*年工作总结及201*年工作安排掘进二队201*年工作总结及201*年工作安排201*年我队施工的工程量种类多样化，工程项目比较复杂。
很多工程为矿首次施工，职工从煤巷施工转变过来有一定的不适应阶段，我队新职工对新工程的施工更是没有经验，201*年我队面对了重重挑战与困难，在全队领导及职工的努力下顺利的完成了矿下达的各项任务。
一、201*年主要指标及完成的任务1、1月份我队主要工作东一运输下山、东一轨道下山修护施工，共修护520m。
东一运输下山钉道400m，安装无极绳绞车一部、更换风水管路400m，延皮带200m，东一运输下山及东一轨道下山精细化工程1000m。
由于东一运输下山年久失修，各项条件及环境非常恶劣，对此我队领导采取了稳中求进、精心安排、合理组织等一系列措施。
在巷道顶板风化破碎及支护的锚杆和网子锈蚀严重，巷道顶板和两帮有多处吊顶、片帮，现场条件下，严格按照措施要求“由外向里，逐棚修护”进行施工，扎实、细心、有序的推进各项工作并顺利完成了此项任务。
工作中我队主要采取了人员合理分布施工方法，保证修护人员足够的前提下，抽出一部分人员铺设轨道、更换风水管路以及精细化工程。
在矿组织的生产区队观摩会上，我队的电缆精细化吊挂受到了全矿的赞扬和好评。
2、2月份至5月份主要工作东一探巷Ⅲ共施工410m，巷道高度为6m、宽度为4m，共出煤2万吨。
东一探巷Ⅳ共施工40m。
东翼进风巷喷浆施工共喷浆100m。
地面更新厂打水泥路施工，共施工1400m混凝土。
东一探巷III施工又称为巷采施工，主要为小块段煤炭无法布置工作面时采用的巷道采煤法，对于此项工程在全矿来是首例施工，我队职工对此施工方法了解少之甚少。
对此我队加大了对职工了解及认识的培训与学习，针对现场实际情况一一作出了解答和讲解，例如巷道布置的位置为采空区及矿井边界；整个工程巷道布置的形状为鱼刺状错茬分布；巷道的高度为7m，宽度为4m，中间必须保证留有4m的保护煤柱；施工中安全注意事项等等都作出了详细的讲解。
掘进提效保障措施方案
掘进提效保障措施方案1. 背景掘进作业是矿山中非常重要的工作之一，它对整个生产过程的顺利进行起着关键作用。
由于掘进作业时间长、劳动强度大、环境条件差等因素的影响，而掘进效率往往受到一定的制约。
因此，加强掘进作业提效，是一个能够带来显著效益的重要任务。
本方案旨在制定一系列掘进提效保障措施，来优化掘进作业的效率和安全。
2. 目标本方案的目标是通过实施一系列措施，提高掘进作业的效率，优化作业流程，降低作业中的风险和事故发生率，并使作业成本得到降低。
通过实施措施，达到以下几个方面的目标：•提高掘进进尺速度和效率。
•优化配合设备，提高整体作业效率。
•安全生产，减少安全事故发生率。
•提高作业效率，降低成本。
3. 执行步骤3.1 设定掘进作业标准在掘进开始之前，需要设定相应的掘进作业标准和规范，使得掘进作业的各项要素都能够达到相应的标准。
确定掘进作业标准包括选择使用的工具和设备、确定掘进作业的技术规范和操作规范、严格督促作业人员执行作业标准等。
3.2 加强作业流程管理通过对掘进作业全过程的流程管理，提高作业效率和质量。
具体的措施包括：•建立作业流程管理制度，对掘进作业的每个环节进行管控。
•实行分工负责制度，让每个人都清楚自己的工作职责。
•优化作业流程，减少无效操作，提高作业效率。
3.3 强化设备维护掘进作业中使用的设备不仅需具有较高的性能和效率，而且它们的维护和保养也是影响掘进效率和安全的重要因素。
为此，需要加强对设备的维护和保养工作，提高设备的利用率和寿命，以达到提高掘进效率和安全的目的。
具体措施包括：•维护设备保养记录，增加维护管理的透明度。
•加强设备保养培训，提高设备保养人员的技能水平。
•关注先进技术的最新进展，提高设备的效率和性能。
3.4 精细管理通过技术手段对职工的工作状态、工作效率、作业质量和安全问题等进行监控，对工作异常及时发现并解决，以实现对作业过程的精细管控。
具体的措施包括：•建立进度和工作效率监控系统，及时判断和纠正过程中存在的问题。
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2011 年 创 新 规 划 措 施
掘进二区
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掘进二区2011年创新规划措施
为抓好掘进二区生产管理创新，提升全区干群的创新热情与创新
能力，结合工区实际，特制定以下创新规划措施：
一、指导思想：
以“自主创新、安全发展”理念为指导，切实推进“干部职工有
创意、班组有创新、区队有成果”的创新方法，进一步提升创新境界，
建设自主创新型区队。
二、创新管理目标：
2011年要以“自主创新型区队”目标为突破口，重点提升班组及
员工操作层创新能力，突出创新与实际现场操作相结合，创新项目能
贴近现场，解决现场的难题，切实做到“创新促进安全，安全促进发
展”。
三、创新领导小组：
为更好的做好2011年的创新工作，特成立创新领导小组：
组 长：段成海
副组长：程 刚 殷现民
成 员：孔凡渠 谢绍革 相其珠 苗继广 沈瑞平 张宝洪 李 源
王秀伟 路红波 刘希国 邢 鹏 赵曰兵
班 组：打窑组 出车组 喷浆组 机修组 零活组
四、创新规划措施：
1.凡是在安全、生产、技术、管理上提出合理化建议的干部职工，
由机修组把关，随时进行搜集、加工、应用。
3
2.根据生产实际，工区班子成员每月至少提供一项创新创意或一
条合理化建议，并登记造册作为年底评定考核的依据。
3.广泛征求干部职工的创新创意或合理化建议，现场一经采用便
纳入季度创新与合理化建议评定，评定后将给予一定的奖励，作为年
底评定考核先进的依据。
4.机修零活组应全力抓好现场创新设施的管理与使用，并积极吸
收生产活动中发现的新做法与新思路，能够现场实际运用，责任人为
机电区长、包头机修。
5.各施工地点每个班组月度内必须完成一项小改小革创新项目。
五、创建考核：
1.每季首月5日前，由技术室负责全面抓好创新搜集整理工作，并组
织一次创新评定。
2.凡被现场评定具有创新新颖，现场投入使用后受各级领导好评的创
新项目，且具有推广价值，根据评定结果评定出一、二、三名。
3.按照工区内部奖惩管理规定给予相应的奖励，一等奖300元、二等
奖200元、三等奖100元、优秀奖50元，（除矿奖励的以外）每季度
考核评比一次。
4.由机修组、零活组牵头，加强对创新成果的实施与检查，对在创新
设施使用过程中存在缺点与不足要及时进行改进，根据创新实施情况
纳入月底绩效考核。
掘进二区
2011年1月5日