景区给员工票价优惠的说明
凉山州发展和改革委员会关于进一步落实旅游景区特殊群体门票价格优惠政策的通知
凉山州发展和改革委员会关于进一步落实旅游景区特殊群体门票价格优惠政策的通知文章属性•【制定机关】凉山彝族自治州发展和改革委员会•【公布日期】2018.09.12•【字号】凉发改价格[2018]721号•【施行日期】2018.10.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】景区管理正文凉山州发展和改革委员会关于进一步落实旅游景区特殊群体门票价格优惠政策的通知凉发改价格[2018]721号各县（市）发改局，各州管景区：为促进旅游业健康发展，维护消费者合法权益，根据相关法律、法规和国家、省政策规定，现就我州实行政府定价、政府指导价管理的旅游景区特殊群体门票价格优惠相关政策明确如下，请严格遵照执行。
一、我州行政区域内实行政府定价、政府指导价管理的旅游景区(利用公共资源建设的景区，包括各类风景名胜区、自然与文化遗产地、非物质文化遗产地、红色旅游经典景区、自然保护区、人文景观、各类公园等游览参观点），应严格按照法律、法规和国家、省政策规定，全面落实特殊群体门票价格优惠政策。
（一）青少年门票价格优惠。
按《国家发展改革委关于进一步落实青少年门票价格优惠政策的通知》（发改价格〔2012〕283号）执行。
具体政策为：对6周岁（含6周岁）以下或身高1.2米（含1.2米）以下的儿童实行免票；对6周岁（不含6周岁）至18周岁（含18周岁）未成年人、全日制大学本科及以下学历学生实行半票。
未纳入免费开放的爱国主义教育基地，对大中小学学生集体参观实行免票。
（二）军人门票价格优惠。
按《军人抚恤优待条例》、《四川省军人抚恤优待办法》规定，对现役军人、残疾军人免收门票。
（三）老年人门票价格优惠。
按《四川省老年人权益保障条例》规定执行。
具体政策为：对年满65周岁老年人免收门票；对不满65周岁老年人，在非国家法定节假日免收门票,在国家法定节假日实行门票半价优惠或者免收门票。
（四）残疾人门票价格优惠。
按《四川省<中华人民共和国残疾人保障法>实施办法》规定，对残疾人免收门票。
云南省发展和改革委员会关于落实景区门票价格优惠政策有关问题的通知
云南省发展和改革委员会关于落实景区门票价格优惠政策有关问题的通知文章属性•【制定机关】云南省发展和改革委员会•【公布日期】2020.05.13•【字号】云发改价格〔2020〕496号•【施行日期】2020.02.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】价格正文云南省发展和改革委员会关于落实景区门票价格优惠政策有关问题的通知云发改价格〔2020〕496号各州（市）发展和改革委员会：为认真贯彻落实《云南省人民政府关于应对新冠肺炎疫情稳定经济运行22条措施的意见》（云政发〔2020〕4号）和《云南省人民政府办公厅印发云南省支持文旅产业应对新冠肺炎疫情加快转型发展若干措施的通知》（云政办发〔2020〕23号）中关于实行政府指导价管理的部分旅游景区，年内门票价格一律优惠50%的政策，促进旅游业逐步回暖，现将有关事项通知如下：一、优惠范围。
此次优惠范围是全省所有实行政府指导价管理的A级及以上景区的门票价格，2020年一律在现行政府制定的指导价基础上优惠50%。
鼓励实行市场调节价管理的A级及以上景区实施门票价格优惠。
鼓励景区内交通运输服务企业采取价格临时下浮的措施，降低交通运输服务价格，共同促进旅游业逐步回暖。
二、对特定人群的优惠减免政策仍按照《云南省发展和改革委员会关于印发<完善旅游景区门票价格形成机制降低国有景区门票价格促进旅游转型升级的实施意见>的通知》（云发改物价〔2018〕918号）和《云南省发展和改革委员会转发国家发展改革委办公厅关于持续深入推进降低重点国有景区门票价格工作的通知》（云发改物价〔2019〕319号）的相关规定执行。
三、各地要充分认识景区门票优惠措施对拉动旅游消费、推动“旅游革命”、促进旅游转型升级、加快全域旅游发展的重要意义。
采取切实措施，确保景区门票阶段性优惠政策落实到位，努力创新旅游服务产品和管理方式，积极应对新型冠状病毒肺炎疫情对旅游产业影响，共同促进旅游业逐步回暖。
票价优惠调整方案
票价优惠调整方案背景随着旅游业的发展和竞争的加剧，许多旅游景点为吸引游客提供了各种优惠政策，一些景点通过降低门票价格来吸引游客，进而提高景区的客流量和知名度，但这也会对景区的经济收入造成影响。
因此，如何在保持景区经济收入的情况下为游客提供更多的优惠政策，是很多景区经营者需要解决的难题。
目的本文旨在通过对于票价优惠调整方案的探讨，提供一种提高景区客流量和知名度的解决方案。
方案设计1.普通票价格的调整普通门票是一个景区最主要的收入来源，对于普通门票的价格调整是一种提高客流量的有效方式。
但在此过程中必须考虑到景区的成本和经济收入，不能过度降低票价，导致景区的经济利润下降。
因此，该方案建议在非旅游旺季，平时的门票价格进行一些调整，根据不同人群分类设置不同的售票价格。
如老年人、学生、儿童、军人等群体可以享受一定的折扣，这可以刺激他们来到景区，增加景区的知名度和客流量。
同时，游客也可以享受优惠。
例如，通过在非旺季向满足条件的游客提供福利券，可以吸引更多的游客来到景区，提高景区的客流量。
2.套票的优化套票是指将景区的不同景点打包出售的门票，它与普通门票的最大区别在于可以享受更为优惠的价格。
景区可以开发出多样化的旅游产品系列，并推出不同的套票方案，吸引更多的游客。
例如，将同一主题的景点或道路打包成一个套票销售，更有吸引力。
景区还可以为不同的套票设置不同的折扣，例如，可以结合套餐中包含的酒店、餐饮等，为游客提供更加完善的服务体验，吸引更多的游客前来。
3.多种形式的优惠政策景区可以通过各种方式为游客提供优惠政策，例如：•定期进行特卖活动，促销景区门票；•与线上旅游平台合作，通过线上预订享受更为优惠的价格；•向企业单位和社会团体提供团购优惠，吸引更多的游客前来。
实施步骤•根据景区的实际情况，对普通门票价格进行调整；•开发出多样化的旅游产品系列，推出不同的套票方案；•定期进行特卖活动，促销景区门票；•与线上旅游平台合作，通过线上预订享受更为优惠的价格；•向企业单位和社会团体提供团购优惠。
旅游景区票务工作制度(3篇)
第1篇第一章总则第一条为规范旅游景区票务管理工作，提高景区服务质量，确保游客利益，根据《中华人民共和国旅游法》、《旅游景区质量等级的划分与评定》等相关法律法规，结合本景区实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本景区所有票务工作人员，以及参与票务管理工作的相关部门。
第三条票务管理工作应遵循公开、公平、公正的原则，确保票务销售、使用、退换等环节的规范化和高效化。
第四条本制度由景区票务管理部门负责解释和修订。
第二章票务管理职责第五条票务管理部门职责：1. 负责景区票务销售、退换、兑换等工作的组织实施；2. 制定票务销售策略，确保票务收入；3. 监督检查票务销售、使用过程中的规范操作；4. 处理游客投诉，维护游客合法权益；5. 定期对票务工作进行总结和评估，提出改进措施。
第六条部门职责：1. 营销部门：负责票务销售推广，提高景区知名度；2. 财务部门：负责票务收入核算，确保资金安全；3. 客服部门：负责游客咨询、投诉处理，提供优质服务；4. 安全部门：负责票务区域的安全保卫工作；5. 其他相关部门：按照各自职责，配合做好票务管理工作。
第三章票务销售管理第七条票务种类及价格：1. 门票：分为全价票、半价票、免费票等；2. 优惠政策：对老年人、学生、残疾人等特殊群体给予优惠政策；3. 票务价格根据景区等级、季节、节假日等因素进行调整。
第八条票务销售渠道：1. 线上销售：通过官方网站、手机APP、第三方旅游平台等渠道进行票务销售；2. 线下销售：在景区售票窗口、景区周边旅行社、景区合作单位等地方进行票务销售。
第九条票务销售操作流程：1. 确认游客身份，核实门票种类及数量；2. 填写门票销售单，记录游客信息；3. 出具门票，确认无误后交付游客；4. 收取门票费用，开具发票；5. 将门票信息录入系统，进行统计分析。
第十条退换票管理：1. 游客在有效期内可办理退票、换票手续；2. 退票时，按原票价扣除手续费后退还游客；3. 换票时，根据游客需求提供相应票种，如票价高于原票价，补足差价；如票价低于原票价，退还差额；4. 退换票手续办理完成后，将相关信息录入系统。
国有景区价格情况汇报材料
国有景区价格情况汇报材料国有景区价格情况汇报材料尊敬的领导：根据您的要求，我们对国有景区进行了价格调研和情况汇总。
现将相关情况向您汇报如下：一、价格调研结果1. 票价的普遍趋势根据我们的调研，国有景区的票价普遍呈现逐年上涨的态势。
其中，一些知名景区的票价上涨幅度较大，每年约为5%至10%，而一些较小规模、新开发的景区价格相对稳定。
2. 价格差异化根据景区所处的地理位置、知名度、规模等因素，票价存在一定的差异化。
一般来说，省级、国家级的景区票价较高，主要因为其资源丰富、景区配套设施较为完善；地市级、区县级的景区票价较低，一方面是吸引更多游客，同时也符合当地经济发展水平。
二、价格调控机制1. 基本票价政府定价根据相关法律法规，国有景区的基本票价由政府进行定价，一般由旅游部门或价格监督部门根据情况制定。
政府定价的目的是为了保护消费者权益，避免价格垄断等不正当现象的发生。
2. 优惠政策与营销手段为了吸引更多的游客，国有景区还实施了各种优惠政策和营销手段。
例如，制定不同季节的优惠价位、推出套票和联票等，以及与旅行社、酒店等进行合作推广，提供优惠套餐。
三、相关问题与建议1. 票价过高问题部分景区的票价相对较高，一些游客反映价格过高对他们的旅游意愿造成阻碍。
建议在政府定价的基础上，加强对景区票价的管理，避免过度商业化，确保票价合理。
2. 优惠政策的创新在制定优惠政策时，应更加注重游客需求和市场竞争的情况，创新营销手段，提供个性化的服务。
可以通过深入了解游客消费习惯，更好地满足他们的需求。
3. 宣传力度的加强在票价的宣传中，应注重突出景区的特色和价值，以及提供的服务内容。
同时应加大宣传力度，提高游客对国有景区的认知度和亲和力。
以上为国有景区价格情况的汇报材料，希望对您的工作有所帮助。
如有需要进一步了解，请随时与我们联系。
感谢您对我们工作的支持与关注！国有景区价格调研小组日期：xxxx年xx月xx日。
旅游景区服务标准化操作手册
旅游景区服务标准化操作手册第1章前言 (4)1.1 景区服务标准化的重要性 (4)1.2 手册使用范围与对象 (4)第2章景区基础设施与服务环境 (4)2.1 景区基础设施标准 (4)2.2 服务环境要求 (4)2.3 安全保障措施 (4)第3章员工着装与仪容仪表 (4)3.1 员工着装规范 (4)3.2 仪容仪表要求 (4)3.3 员工行为规范 (4)第4章售票与入园服务 (5)4.1 售票服务流程 (5)4.2 入园检票服务 (5)4.3 门票优惠政策 (5)第5章导游与讲解服务 (5)5.1 导游资格要求 (5)5.2 讲解服务流程 (5)5.3 导游服务质量评价 (5)第6章游客中心服务 (5)6.1 游客中心功能设置 (5)6.2 咨询服务 (5)6.3 投诉处理 (5)第7章餐饮服务 (5)7.1 餐饮环境卫生标准 (5)7.2 餐饮服务流程 (5)7.3 餐饮安全与质量控制 (5)第8章住宿服务 (5)8.1 住宿设施标准 (5)8.2 客房服务流程 (5)8.3 客房安全管理 (5)第9章购物服务 (5)9.1 商品质量管理 (5)9.2 购物服务流程 (5)9.3 购物退换货政策 (5)第10章交通运输服务 (5)10.1 交通运输工具标准 (5)10.2 交通运输服务流程 (5)10.3 交通安全管理 (5)第11章娱乐项目与活动服务 (5)11.1 娱乐项目设置 (6)11.2 活动组织与实施 (6)11.3 安全应急预案 (6)第12章环境保护与可持续发展 (6)12.1 环境保护措施 (6)12.2 资源合理利用 (6)12.3 可持续发展策略 (6)第1章前言 (6)1.1 景区服务标准化的重要性 (6)1.2 手册使用范围与对象 (6)第2章景区基础设施与服务环境 (7)2.1 景区基础设施标准 (7)2.2 服务环境要求 (7)2.3 安全保障措施 (8)第3章员工着装与仪容仪表 (8)3.1 员工着装规范 (8)3.1.1 工作时间着装 (8)3.1.2 非工作时间着装 (8)3.2 仪容仪表要求 (8)3.2.1 仪容要求 (8)3.2.2 仪表要求 (9)3.3 员工行为规范 (9)3.3.1 工作场所行为 (9)3.3.2 对外交往行为 (9)第4章售票与入园服务 (9)4.1 售票服务流程 (9)4.1.1 购票渠道 (9)4.1.2 选择门票类型 (9)4.1.3 预订门票 (10)4.1.4 取票入园 (10)4.2 入园检票服务 (10)4.2.1 检票方式 (10)4.2.2 检票流程 (10)4.3 门票优惠政策 (10)第5章导游与讲解服务 (10)5.1 导游资格要求 (10)5.2 讲解服务流程 (11)5.3 导游服务质量评价 (11)第6章游客中心服务 (11)6.1 游客中心功能设置 (11)6.1.1 信息查询：提供景区的基本信息、景点介绍、游览路线、交通指南、周边餐饮住宿等信息，帮助游客更好地了解景区。
景区售票营销方案
景区售票营销方案一、市场概述1.1 景区概况本景区位于山水宜人的自然风景区，拥有丰富多样的自然景观和人文景点，如壮丽的山脉、清澈的湖泊、古老的寺庙等。
每年吸引大量游客前来观光和休闲。
然而，随着旅游市场的竞争日益激烈，景区需要制定新的售票营销方案，以吸引更多的游客。
1.2 目标受众本景区的目标受众主要包括以下几个方面：•家庭游客：带着自己的家人一起享受自然风光和亲子游乐项目的乐趣。
•情侣游客：寻找浪漫的景点，享受二人世界的美好时光。
•学生游客：组织学生旅行活动，增加对自然和人文的认知。
•老年游客：提供舒适便利的服务，让他们感受到美好的晚年生活。
二、售票营销策略2.1 创新票务产品为了吸引更多游客，景区应该不断创新票务产品。
可以考虑推出以下几种产品：•VIP套票：提供独特的体验和优质的服务，如导游讲解、接送服务等。
•晚间特别票价：在晚上提供特别优惠票价，吸引游客体验夜晚的景色。
•亲子套票：组织亲子游乐活动，吸引家庭游客的兴趣。
2.2 合作营销与周边旅游景点、酒店、餐厅等建立合作关系，通过互惠互利的合作营销促进各方的发展。
例如，景区可以与附近的酒店签订合作协议，提供特别优惠的价格给游客，而酒店将推荐游客前来参观景区。
2.3 增加线上渠道随着互联网的发展，线上渠道已经成为吸引游客的重要途径之一。
景区应该积极开拓线上销售渠道，比如建立自己的官方网站、微信公众号等，方便游客在线上购票、了解景区信息。
2.4 优惠活动策划定期举办各类优惠活动，吸引更多游客前来参观。
例如，可以组织折扣日、生日特惠、周末限时特价等促销活动，吸引更多游客前来参观。
三、市场推广策略3.1 传统媒体宣传利用传统媒体渠道进行广告宣传，可以选择广播、电视、报纸等进行传播。
这些传统媒体仍然具有一定的传播力和影响力，可以吸引一部分潜在游客的注意。
3.2 社交媒体推广积极利用社交媒体平台进行推广，如微信、微博、抖音等。
通过发布有关景区的精彩照片、游客佳评等内容，吸引更多用户的关注和转发，扩大景区的知名度和影响力。
景区情况说明
徐州华恒昌酒店管理有限公司江苏微山湖湖滨湿地公园情况说明一、湿地公园概况微山湖千岛湿地景区属于省级湿地公园，全称为“江苏微山湖湖滨湿地公园”，千岛湿地景区占地总面积约为14.96平方公里，分为北片、中片和南片三大板块。
地处微山湖二级湖坝以南，京杭大运河以东。
规划总面积为18.3平方公里，由华恒昌集团进行以生态修复、保护为主的开发，总投资16亿元人民币。
我们目前开发的是北片景区，占地面积约 6.5平方公里。
中南片（中片面积为8.3平方公里，南片面积为3.5平方公里）正在有序、有节地开发建设之中，景区全部完工之后，将成为微山湖畔规模最大的湿地景区，成为徐州和沛县两级城市的后花园和极具规模的天然氧吧，不仅可发挥对城市的虑肺功能，也将成为城市东部的生态屏障。
江苏微山湖湖滨湿地公园包括接待中心、龙湖码头、湿地公园三大部组成分。
接待中心设于总用地面积为219亩的微山湖文化生态园内，涵盖接待、咨询、休息、医护、停车、购物、导游讲解等多种服务功能，建筑面积约460㎡，投资额100万元。
龙湖码头面积100亩，停靠游船8艘，分别为豪华游艇华恒昌1号，590 11号、12号，688艇21号、22号，水上巴士51号、52号，画舫31号，游船总投资近500万元。
湿地公园，包括泽乐苑、芦荡荷香、水清木洲、栈桥凌波、柳堤荷香等几大片区，航道长度近6.1千米，其中一期在建的泽乐苑片区，占地面积约340亩，水域面积180亩，一期投资3亿元，总投资约5亿元。
设立的景点项目结合趣味性与生态性，包括乌篷览胜，水上激战，脚踏船，采摘园、花木室，垂钓台，采莲木桶、采摘船，寻宝大作战等。
二、景区人员编制1、景区主管1人2、游客中心领班2人、售票3人、验票2人，导游8人、咨询6人、接待6人、超市3人、保洁4人，共需28人3、游船游船部主管1人、船员10人、水手10人、轮机6人船夫10人、船娘10人，共需47人4、湿地公园游乐设施管理服务人员5人木屋接待6人、园丁4人，共需15人三、景区平面图四、拟定票价门票（含摆渡费）：160元/人执行价：60元/人（试营业优惠期）免票：导游证、现役军人、离休干部、出团旅行社的大巴司机、1.2米以下的儿童半票：1.2-1.5米的儿童，沛县籍市民（包括辖区乡镇），省内60周岁以上的老人以及一级代理商（旅行社）团体优惠：十人（含）以上，45元/人开园时间9:00-17:00摆渡船：画舫1艘---------华恒昌31号水上巴士2艘---华恒昌51号、52号挂牌价执行价团体票市民价一级代理商160元60元45元30元30元其他收费明细门票160元执行价80元往返摆渡（游船码头--1号码头–游船码头）乌篷览胜200元/内航次限乘6人小菜四碟啤酒四瓶地锅一份超时100元/半小时（不足半小时按半小时收取下同）300元/外航次小菜四碟啤酒四瓶地锅一份超时100元/半小时（不足半小时按半小时收取下同）脚踏船40元/船/h按船收费超时20元/半小时包船游览若游客不上岛，视为自动放弃免门票的优惠项目，可在时限内，直接沿主航道乘包船返岸。
景区票务管理工作计划
景区票务管理工作计划一、票务政策与策略首先，制定合理的票务政策是景区票务管理的基础。
这包括票价设定、优惠政策、团体购票政策等。
票价设定需考虑市场需求、游客承受能力以及景区的成本结构。
优惠政策应针对不同群体，如学生、老人、儿童、残疾人等，以吸引更多游客。
同时，团体购票政策也是提高销售量的有效方式。
在策略层面，应关注市场趋势，定期分析竞争对手的票价和优惠政策，以便及时调整自身策略。
另外，利用数据分析预测游客流量，以合理安排票务销售和库存，也是重要的策略之一。
二、票务销售管理票务销售是景区收入的主要来源，因此其管理至关重要。
首先，应选择合适的销售渠道，如线上平台、实体售票点等。
同时，建立自己的票务系统也是必要的，以便更好地管理销售数据和库存。
在销售过程中，应注重游客的购买体验。
提供多种支付方式，确保网络流畅，避免游客在购票时遇到困难。
另外，加强与旅行社、酒店等的合作，拓展分销渠道，也是提升销售量的有效方式。
三、票务库存管理票务库存管理是景区票务管理的核心环节。
首先，需确保票务库存与实际库存一致，避免出现超卖或少卖的情况。
实施动态库存管理，根据实时流量调整库存数量。
此外，采用电子票或二维码技术，可以方便快捷地进行验票，提高入园效率。
四、游客服务与体验游客服务与体验是衡量景区管理水平的重要标准。
首先，应提供多种语言的服务，满足不同国籍游客的需求。
另外，设立咨询服务点，解答游客的疑问，帮助他们顺利完成购票和入园流程。
在高峰期，增派人手，疏导人流，避免游客长时间排队等待。
在提升游客体验方面，可以通过优化景区布局、增加互动项目、提供特色服务等手段来实现。
同时，利用数据分析了解游客的行为习惯和喜好，以便提供更个性化的服务。
五、团队管理与培训最后，团队管理与培训是提升景区票务管理水平的关键因素。
首先，明确岗位职责和分工，确保每个员工清楚自己的工作内容和要求。
实施定期考核和激励制度，鼓励员工积极投入工作。
在培训方面，定期组织内部培训和外部培训，提高员工的业务能力和服务意识。
邵阳市发展和改革委员会关于崀山景区旅游观光车客运票价的批复
邵阳市发展和改革委员会关于崀山景区旅游观光车客运票价的批复文章属性•【制定机关】•【公布日期】2019.09.24•【字号】邵市发改价服〔2019〕253号•【施行日期】2019.11.01•【效力等级】地方行政许可批复•【时效性】现行有效•【主题分类】正文邵阳市发展和改革委员会关于崀山景区旅游观光车客运票价的批复邵市发改价服〔2019〕253号关于崀山景区旅游观光车客运票价的批复湖南崀山盛源旅游文化发展有限公司：你公司《关于请求批准崀山旅游景区观光车恢复有偿收费服务的请示》（崀盛旅【2019】1号）收悉。
为保护崀山世界自然遗产，减少环境污染，缓解景区交通压力，为游客提供更加安全、方便、优质的旅游交通服务。
根据《中华人民共和国价格法》《中华人民共和国旅游法》《湖南省定价目录》和《湖南省景区门票及相关服务价格管理办法》（湘发改价费[2019]143号）有关精神，经定价成本监审和广泛听取意见，合法性审查和集体审议，我委研究决定，同意崀山景区旅游观光车客运服务实行收费。
现批复如下：一、崀山景区旅游观光车客运票价实行政府指导价管理。
核定票价标准为：1、游客从北大门游客服务中心到各个景点往返全程每人35元，三天内有效（持有崀山景区优惠卡的游客，每人每天20元）。
2、八角寨景点、辣椒峰景点、夫夷江景点内的场内车每人每趟次10元。
你公司可根据实际运营情况，在政府指导价范围内制定景区内旅游观光车客运实际销售票价。
二、景区内旅游观光车客运应对特定群体实行价格优惠：对18周岁（不含18周岁）未成年人（其中：对1.2米以下不占座的儿童免票）、60周岁（含60周岁）以上老年人、残疾人、现役军人、军队离退休干部、景区内宗教活动场所所属宗教教职人员及其工作人员、与景区内宗教活动场所所属的宗教是同一宗教的宗教教职人员、全日制大学本科及以下学历在校学生凭有效证件实行半票优惠。
法律法规对游览观光车客运票价优惠政策另有规定的，从其规定。
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景区给员工票价优惠的说明
尊敬的员工：
首先，我们谨代表景区管理团队向各位员工表示最诚挚的感谢和
问候！作为景区管理员，我们非常珍视您的辛勤工作和对景区的奉献，为了回报您的付出和提高您的工作满意度，我们决定向所有员工提供
票价优惠政策。
以下是关于这项政策的详细说明。
一、优惠对象
本次优惠政策适用于所有正式员工和合同制员工，不包括临时工
和兼职工。
二、优惠幅度
景区将为所有员工提供门票的特殊折扣优惠，折扣幅度为20%。
员工可享受20%折扣的门票价格购买景区的门票。
三、使用说明
1.员工需凭借工作证件或姓名在售票处购买门票，并在购买时向
售票员出示工作证明。
工作证件或姓名将用于核验并确认员工的身份。
2.员工仅能购买自己和亲属（直系亲属或配偶）的门票，并严禁
将门票转让或转售给他人。
3.优惠门票有效期为一年，员工可在有效期内多次购买优惠门票，但每次购买数量不得超过本人和亲属的实际需求。
四、禁止滥用政策
1.严禁员工利用该优惠政策从事倒卖门票等违法违规行为；
2.如发现员工滥用政策，景区有权取消员工优惠购票资格，并保
留追究法律责任的权利。
五、优惠政策的目的和意义
本次优惠政策旨在为员工提供更多休闲娱乐的机会，增加生活乐趣，提高员工对景区的认同感和归属感。
另外，通过优惠政策，景区
也希望能够吸引更多员工的家人和朋友到景区游玩，进一步提升景区
的知名度和形象。
六、后续公示和变更
如有优惠政策的进一步公示和变更，景区将通过内部通知、公告
栏或电子邮件等方式及时向员工进行告知，请各位员工注意留意相关
信息。
最后，景区真诚地希望我们的优惠政策能为您的生活和工作带来
一些额外的快乐。
我们将继续努力，为您提供更好的工作环境和服务。
再次感谢您对景区工作的支持和付出！
景区管理团队。