养老院项目可行性报告

合集下载

养老院项目可行性报告

养老院项目可行性报告

养老院项目可行性报告篇一:现在是市场经济,与其他行业一样,要办养老院,也要进行市场调查,进行可行性分析。

业内人士普遍认为,开办养老院,仅有爱心是不够的,抱着赚钱的目的也是不可取的,因为养老服务是微利甚至是不盈利的。

当然,也确有人投资建养老机构纯为回报社会,不为赚钱也不图虚名,即是如此,养老机构开办以后,也还有个维持良性动转的问题,即如何保持其自身发展。

盈亏的主要因素是入住率和服务成本,这里的服务成本是指为老人服务所必需的,有房租、防暑降温取暖费、水电煤气费、工资、办公费用、维修费、大型资产折旧费等,都要考虑在内。

其计算公式为(预期入住人数╳收费)-服务成本即为盈亏,收费项目主要有床位费、生活费、取暖费三项,养老机构也可就其他服务项目收取约定的费用。

一、办院可行性分析养老服务业是一个投资回收周期比较长的行业,对此,投资者要有清醒的认识。

进行可行性分析要考虑的因素有:目前本地区同行业总量(床位数)及分布情况,本地区老人及家庭经济状况,尽可能了解和收集其他养老机构的入住情况,地理位置的交通和环境情况等。

盈亏的主要因素是入住率和服务成本,这里的服务成本是指为老人服务所必需的,有房租、降温取暖费、水电煤气费、工资、办公费用、维修费、大型资产折旧费等,都要考虑在内。

办院的主要风险在于,一是入住率的不足,房租、人工费和取暖费等硬性开支不能得到有效摊薄,导致开办一年内甚至更长时间处于净投入状态,不能实现资产的良性循环。

二是入住老人的收费风险,由于老人及子女的财务状态恶化等原因,造成入住老人不能及时续费,养老机构又不能强行将老人赶出门,造成垫付费用的局面。

三是老人的意外伤害风险。

老人属高发意外伤害和突发死亡率较高的人群,一旦产生纠纷,诉讼和调解对养老机构都带来人力和物力上的负担。

就深圳现状,试做开办养老机构可行性分析如下:。

医养结合养老院项目可行性研究报告doc

医养结合养老院项目可行性研究报告doc

医养结合养老院项目可行性研究报告doc一、项目背景及目的随着人口老龄化加快,老年人口数量快速增加,养老服务需求日益旺盛。

同时,医疗服务的提升和老年人身体健康意识的增强,使医疗养老服务需求也日益增长。

因此,医养结合养老院项目应运而生。

本报告旨在对医养结合养老院项目的可行性进行研究。

二、市场需求分析1.老年人口数量增加:根据统计数据显示,我国老年人口数量持续增加,预计到2030年将达到4亿以上。

老年人口数量的增加为医养结合养老院项目提供了庞大的市场需求。

2.养老服务需求增长:随着生活水平的提高,老年人对于养老服务的需求也有了更高的要求。

医养结合养老院可以提供更加全面的医疗养老服务,满足老年人日益增长的需求。

3.医疗服务的提升:随着医疗技术的进步和设备的更新换代,医疗服务水平整体提升。

老年人往往需要更多的医疗服务,医养结合养老院可以提供更好的医疗服务,满足老年人的需求。

三、项目可行性分析1.市场前景广阔:根据市场需求分析,医养结合养老院项目具备广阔的市场前景。

随着老年人口数量的增加和养老服务需求的增长,医养结合养老院的市场需求将持续增加。

2.政策支持明确:国家政府对于医养结合养老院项目的发展给予了明确的政策支持,为项目的顺利推进提供了保障。

3.具备核心资源:医养结合养老院项目需要大量的医疗资源和养老资源。

通过与医疗机构和养老机构的合作,可以快速获取相关资源,提升项目的可行性。

4.市场竞争激烈:随着医养结合养老院项目的兴起,市场竞争将会加剧。

在选择项目地点和运营管理模式时,需要充分考虑市场竞争情况,制定有效的竞争策略。

四、项目实施方案1.确定项目地点:选择老年人口较多、医疗资源丰富的地区作为项目地点,可以提高项目的市场竞争力和可行性。

2.充分论证项目规模:根据市场需求和资源供给情况,确定项目规模。

规模过大可能面临资源不足和市场竞争激烈等问题,规模过小可能无法满足市场需求。

3.与医疗机构、养老机构合作:通过与有经验的医疗机构和养老机构合作,共享资源,提高项目的运营效率和服务品质。

养老服务中心项目可行性研究报告

养老服务中心项目可行性研究报告

养老服务中心项目可行性研究报告一、项目背景和目标随着人口老龄化的加速,养老问题成为了社会关注的焦点。

为满足老年人的养老需求,建设一个养老服务中心成为了一个重要的需求。

本项目拟建设一个综合性养老服务中心,提供各类养老服务和设施,以满足老年人的各种需求,提高其生活质量。

二、市场分析1.市场需求:市场对养老服务的需求正在不断增长,预计未来几年仍将继续上升。

养老服务中心可以为老年人提供各项服务,如医疗护理、休闲娱乐、社交活动等,满足老年人的各种需求。

2.市场竞争:目前市场上已经存在一些养老服务中心,但由于老龄化问题的日益严重,市场仍然有供不应求的情况。

同时,该项目具备综合性的优势,能够提供各类养老服务,增加了市场竞争力。

三、项目规划1.设施建设:项目需建设一座占地面积约5000平方米的养老服务中心,包括办公区、医疗区、康复区、休闲娱乐区等。

同时,配备适合老年人使用的设施和设备。

2.服务内容:养老服务中心将提供医疗护理、康复护理、饮食服务、休闲娱乐、社交活动等多种服务内容,以满足老年人的各种需求。

3.经营模式:项目将采用自营和外包相结合的经营模式,同时引入专业的养老服务机构合作,提高服务质量和标准。

四、市场前景2.市场需求:根据市场调研,老年人的养老需求日益增长,特别是对于多样化的养老服务的需求较为迫切。

3.市场竞争:虽然市场存在一些养老服务中心,但由于老年人的需求量大,市场的竞争程度有限。

此外,该项目具备更为综合的服务内容,有利于形成差异化竞争优势。

五、项目投资与盈利分析1.投资规模:项目总投资约为2000万元。

2.盈利分析:根据市场需求和服务规模,预计年营业收入为2000万元,年利润为500万元。

根据投资回收期和现金流量分析,预计项目投资回收期将在3-5年内。

六、风险分析1.政策风险:政策调整可能会对项目的经营带来一定影响,需密切关注相关政策变化。

2.竞争风险:未来可能出现更多的养老服务中心进入市场,增加了竞争风险。

养老院项目可行性分析报告

养老院项目可行性分析报告

养老院项目可行性分析报告目录养老院项目可行性分析报告 (1)引言 (2)背景介绍 (2)目的和意义 (2)研究方法 (3)养老院项目概述 (4)养老院的定义和功能 (4)养老院的发展现状 (5)养老院项目的目标和规模 (6)市场需求分析 (7)养老人口的增长趋势 (7)养老服务市场的竞争状况 (8)养老院项目的市场需求 (9)项目可行性分析 (10)技术可行性 (10)经济可行性 (11)社会可行性 (13)环境可行性 (13)风险评估与管理 (15)市场风险 (15)技术风险 (16)资金风险 (16)管理风险 (17)项目实施计划 (19)项目时间安排 (19)项目资源配置 (20)项目成本估算 (21)结论 (22)项目可行性总结 (22)建议和展望 (23)引言背景介绍随着人口老龄化的加剧,养老问题已经成为社会关注的焦点。

我国老年人口数量不断增加,养老服务需求日益旺盛,但目前的养老服务体系仍然存在着诸多问题和不足。

为了满足老年人的养老需求,提高养老服务的质量和水平,养老院项目应运而生。

养老院项目是指为老年人提供居住、护理、康复、休闲等服务的机构。

它旨在为老年人创造一个舒适、安全、温馨的居住环境,提供全方位的养老服务,满足老年人的生活需求和精神需求。

养老院项目的建设和发展对于解决老年人养老问题、促进社会和谐稳定具有重要意义。

目前,我国养老院项目的发展还处于初级阶段,存在着一系列的问题和挑战。

首先,养老院项目的数量远远不能满足老年人的需求。

随着老年人口的增加,养老院的床位供不应求,导致老年人的养老需求得不到满足。

其次,养老院项目的质量和服务水平参差不齐。

一些养老院存在着设施陈旧、管理混乱、服务不规范等问题,无法提供良好的养老环境和服务。

再次,养老院项目的运营模式和经营管理亟待改进。

一些养老院缺乏专业化管理和运营团队,导致经营不善、亏损严重,无法长期可持续发展。

针对以上问题和挑战,养老院项目可行性分析报告旨在对养老院项目的可行性进行全面评估和分析,为相关决策提供科学依据和参考。

养老院项目可行性报告

养老院项目可行性报告

养老院项目可行性报告(3)养老院项目可行性报告(一)项目环境保护设计依据(二)项目环境保护措施(三)项目环境保护评价二、养老院项目资源利用及能耗分析(一)项目资源利用及能耗标准(二)项目资源利用及能耗分析三、养老院项目节能方案(一)项目节能设计依据(二)项目节能分析四、养老院项目消防方案(一)项目消防设计依据(二)项目消防措施(三)火灾报警系统(四)灭火系统(五)消防知识教育五、养老院项目劳动安全卫生方案(一)项目劳动安全设计依据(二)项目劳动安全保护措施第七部分养老院项目组织和劳动定员在可行性报告中,根据项目规模、项目组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织机构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

一、养老院项目组织(一)组织形式(二)工作制度二、养老院项目劳动定员和人员培训(一)劳动定员(二)年总工资和职工年平均工资估算(三)人员培训及费用估算第八部分养老院项目实施进度安排项目实施时期的进度安排是可行性报告中的一个重要组成部分。

项目实施时期亦称投资时间,是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期,这一时期包括项目实施准备,资金筹集安排,勘察设计和设备订货,施工准备,施工和生产准备,试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。

这些阶段的各项投资活动和各个工作环节,有些是相互影响的,前后紧密衔接的,也有同时开展,相互交叉进行的。

因此,在可行性研究阶段,需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划,综合平衡,作出合理又切实可行的安排。

一、养老院项目实施的各阶段(一)建立项目实施管理机构(二)资金筹集安排(三)技术获得与转让(四)勘察设计和设备订货(五)施工准备(六)施工和生产准备(七)竣工验收二、养老院项目实施进度表三、XX剂项目实施费用(一)建设单位管理费(二)生产筹备费(三)生产职工培训费(四)办公和生活家具购置费(五)其他应支出的费用第九部分养老院项目财务评价分析一、养老院项目总投资估算图:项目总投资估算体系二、养老院项目资金筹措一个建设项目所需要的投资资金,可以从多个来源渠道获得。

敬老院项目可行性报告

敬老院项目可行性报告

敬老院项目可行性报告一、项目背景与目标敬老院项目旨在为年迈的老人提供一个安全、舒适、温馨的居住环境,满足他们的生活需求,提供医疗、保健、休闲等服务,改善老年人的生活质量。

本项目的目标是建立一家现代化、综合性的敬老院,为老年人提供全方位的关怀和服务。

二、市场分析1. 人口老龄化趋势:随着人口老龄化趋势的加剧,老年人口数量不断增加,敬老院项目具有巨大的市场潜力。

2. 市场需求:随着社会发展,老年人对于养老服务的需求也在不断增加,他们希望能够享受到高品质的养老服务,敬老院项目能够满足这一需求。

3. 竞争分析:目前市场上已存在一些敬老院项目,但多数规模较小,服务水平有限。

本项目将通过提供高品质的服务和先进的设施来与竞争对手区别开来。

三、项目可行性分析1. 技术可行性:本项目需要建立现代化的设施和设备,包括舒适的住宿环境、医疗设备、娱乐设施等。

这些技术已经得到广泛应用,具备可行性。

2. 经济可行性:通过市场调研和预测,预计项目的收入来源主要包括老人的居住费用、医疗费用、保健费用等。

同时,通过合理控制成本和提高服务水平,项目具备良好的经济可行性。

3. 社会可行性:敬老院项目符合社会需求,能够为老年人提供良好的居住和养老环境,改善他们的生活质量,对社会有积极的影响。

4. 法律可行性:在项目实施过程中,需要遵守相关的法律法规,包括建筑规范、劳动法等。

通过合法合规的运营,项目具备法律可行性。

四、项目实施方案1. 地点选择:选择地理位置便利、交通便捷的地段,同时考虑环境优美、空气清新的地区。

2. 设施建设:建立现代化、舒适的住宿环境,包括独立卫生间、舒适的床铺、宽敞的活动区域等。

同时,配置医疗设备、健康管理系统、娱乐设施等。

3. 人员招聘:招聘专业的医护人员、保健师、康复师等,确保能够提供全方位的服务。

4. 服务内容:提供24小时医疗护理服务、定期体检、健康管理、康复训练、文娱活动等,满足老年人的各种需求。

5. 资金筹集:通过自筹资金、银行贷款、投资者合作等方式筹集项目所需资金。

养老院项目可行性研究报告

养老院项目可行性研究报告一、项目背景与目标随着我国人口老龄化程度的加剧,养老院成为了社会关注的焦点。

养老院项目的目标是为老年人提供良好的居住、生活、医疗等各方面的服务,满足老年人对于安全、舒适和幸福的需求。

二、市场潜力分析1. 人口老龄化程度持续加剧,老年人口规模庞大。

2. 当前养老服务供给不足,市场供需矛盾突出。

3. 养老院服务需求稳定,市场前景广阔。

4. 国家对老年人养老服务的政策支持力度加大。

三、项目优势分析1. 地理位置优越,交通便利。

2. 设施设备先进完善,服务质量高。

3. 专业外部合作机构支持,提供全面的医疗、社工、营养健康等服务。

5. 价格合理,市场竞争力强。

四、可行性研究1. 技术可行性:养老院的技术设施和服务要求相对较低,现有技术条件下可实现。

2. 经济可行性:市场需求稳定,且老年人对于生活品质有追求,存在一定的付费能力。

3. 法律可行性:养老院需符合相关法律法规的要求,并取得相关许可和审批手续。

4. 社会可行性:养老院项目符合社会需求,能够提供良好的福利和生活保障,符合社会利益。

五、风险与对策1. 市场供需矛盾:通过市场调研,确保项目建设的需求和潜力。

2. 人事管理风险:建立完善的人才培养与管理机制,确保员工的稳定性和质量。

3. 政策风险:密切关注相关政策的变化,及时调整和适应。

4. 资金风险:建立有效的资金管理体系,平衡预算与投资之间的关系。

六、项目投资及回报预测1. 项目投资预计为X万元,包括场地租赁、装修、设备采购等。

2. 年收入预计为Y万元,主要来自老年人的居住费用、医疗费用等。

3. 年利润预计为Z万元,与项目运营稳定性和市场收费水平相关。

综上所述,养老院项目具备一定的可行性,但仍需进一步研究细化各项指标和风险,以及制定相应的管理和运营方案。

XX养老院建设工程项目可行性研究报告

XX养老院建设工程项目可行性研究报告一、项目背景随着我国人口老龄化问题的日益加重,养老院建设成为当前社会关注的热点。

XX养老院建设工程项目旨在满足老年人对养老服务的需求,改善其生活质量,提供全方位的养老服务和关怀。

二、项目概述1.项目名称:XX养老院建设工程项目2.项目地点:XX市XX区4.项目内容:建设功能完善的养老院,提供丰富多样的养老服务,包括饮食、康复、医疗、文体活动等5.项目投资:预计总投资1000万元,其中建筑投资800万元,设备投资200万元三、市场分析1.市场需求:随着老龄化人口增加,养老需求逐渐增长,市场潜力巨大2.竞争分析:当前养老院项目较少,但竞争激烈,需要提供高质量的养老服务来获取市场份额3.政策支持:国家对养老服务开展了一系列政策支持,为项目发展提供了良好的政策环境和经济保障四、项目优势1.地理优势:项目地处市中心,交通便利,方便老年人的家庭探望和医疗服务2.设施设备优势:养老院拥有一流的设施设备,可以提供高质量的养老服务和整体关怀3.专业团队优势:项目团队由专业的医护人员和管理人才组成,能够提供全面的养老服务五、投资回报分析1.收入分析:项目预计每月收入为50万元,年收入为600万元2.成本分析:项目运营成本为每年400万元3.投资回报分析:项目预计可在两年内回本,并在未来多年稳定盈利六、风险评估1.政策风险:国家对养老服务的政策可能发生变动,影响项目发展2.竞争风险:与其他养老院项目的竞争可能导致市场份额减少3.运营风险:运营管理不善、服务质量下降等问题可能导致用户满意度下降七、可行性建议1.提高服务质量:项目应注重提高服务质量,提供个性化、差异化的养老服务,提升用户满意度2.加强品牌建设:项目可以通过优秀的服务和品牌宣传来树立良好的口碑和品牌形象3.积极与社会资源合作:与社区、医疗机构、康复中心等建立合作关系,提供更全面的服务八、总结XX养老院建设工程项目具有较高的可行性和发展潜力。

医养结合养老院(养老中心)项目可行性研究报告

医养结合养老院(养老中心)项目可行性研究报告1000字一、项目概述老龄化是现代社会关注的一个重要问题,养老行业也逐渐发展壮大,并呈现出多元化的趋势。

在这个趋势下,医养结合养老院的兴起成为了一个新的热点。

该养老院将医疗服务和养老服务相结合,为老年人提供更全面、更专业的养老服务。

二、市场分析随着我国老龄化程度的不断加重,养老服务市场和医疗市场的发展潜力也逐渐释放。

而在健康养老需求日益增长的情况下,医养结合模式的养老院标新立异,备受市场欢迎。

该养老院在医护人员、康复设施、病床资源等方面都具备更高的专业性,能够更好地满足老年人不同的健康需求。

三、项目可行性分析(一)技术可行性医养结合养老院需要特别考虑医疗设施、护理人员等重要要素。

养老院应有医学专家及充足的护理人员,提供及时的医疗和康复服务,其设施和设备应当符合医疗标准。

考虑到这些方面,医养结合养老院可能会需要较高的投入,具有技术可行性的同时也需要注意投资成本的控制。

(二)市场可行性当前,我国养老市场供不应求,通过医养结合模式运营的精细化养老服务,具有更强的市场竞争力。

而当前我国老年人不断增长,增长速度快,这也表明了医养结合养老院项目的市场可行性。

(三)经济效益分析考虑到医养结合养老院在医疗服务和设施方面有着更高的要求,该项目的预期收益也更为优厚。

同时,养老服务市场对资本运作和市场回报的要求也不低,养老院需要不断优化经营管理、提高服务水平和信誉度,提高项目的经济效益。

四、项目投资分析养老机构的建设需要重点考虑医养结合养老院的投资成本。

在资金方面,项目需要充足的预算来建造配套设施、雇佣专业医护人员和护理人员,并确保养老院设施和服务安全与持续运营。

同时,要充分準备用于养老院开展宣传、市场推广等费用。

五、风险防范措施项目的风险防范主要包括三个方面:市场风险、资金风险、管理风险。

为了有效预防风险,可以在先期的市场调查和研究中准确掌握市场需求状况,仔细制定满足受众需求的服务和政策,并建立完善的协作机制,确保机构在服务操作和经营管理等方面运营的合理性、合法性与有效性,创造良好的运营环境。

康复养老中心项目可行性研究报告

康复养老中心项目可行性研究报告一、项目背景和项目目标康复养老中心是为了满足老年人的康复和养老需求而设立的机构,旨在为老年人提供医疗、康复、护理、娱乐等服务。

随着我国老龄化程度日益加深,老年人康复养老需求持续增长,康复养老中心项目逐渐受到社会关注。

本项目的目标是建立一座综合性的康复养老中心,为老年人提供全方位的服务,提高老年人的生活质量。

二、市场分析1.老年人康复养老需求增长迅猛:随着医疗水平的提高和老年人健康意识的增强,老年人对康复和养老服务的需求持续增长。

2.市场竞争激烈:康复养老中心市场竞争激烈,存在大量的养老院和康复机构,但综合性康复养老中心仍具有较大的市场潜力。

3.服务提升需求:老年人对服务质量要求逐渐提高,更加注重个性化、舒适化的服务。

三、项目规模和内容1.项目规模:康复养老中心占地面积5000平方米,建筑面积3000平方米,设计容纳床位数100张,工作人员100人。

2.项目内容:a.康复设施:建设康复设施,包括理疗室、康复训练室、物理治疗室等,提供针对老年人的康复治疗。

b.医疗服务:聘请专业医生团队,提供老年人的常见病和慢性病的诊断和治疗。

c.护理服务:提供24小时护理服务,包括日常护理、饮食护理、心理护理等,保障老年人的身心健康。

d.娱乐活动:开展各种老年人喜爱的娱乐活动,如舞蹈、合唱、手工艺制作等,丰富老年人的生活。

四、投资估算和资金筹措1.投资估算:康复养老中心项目估计总投资为1500万元,其中包括设备采购、装修、人员培训、运营资金等。

2.资金筹措:项目投资可以通过多种方式筹措,如自筹资金、银行贷款、引入社会资本等。

五、收益预测和风险分析1.收益预测:根据市场调研,康复养老中心的平均床位日费用为300元,年入住率为75%,预计年收入为818万元。

2.风险分析:项目面临的风险主要包括市场风险、人员培训和绩效管理风险、法律合规风险等。

需制定相应的风险应对措施,降低风险带来的影响。

六、可行性分析和建议1.可行性分析:通过市场调研和收益预测,项目具备一定的市场前景和经济效益,具备可行性。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

养老院项目可行性报告 20**年**月**日 养老院项目可行性报告 现在是市场经济,与其他行业一样,要办养老院,也要进行市场调查,进行可行性分析。业内人士普遍认为,开办养老院,仅有爱心是不够的,抱着赚钱的目的也是不可取的,因为养老服务是微利甚至是不盈利的。当然,也确有人投资建养老机构纯为回报社会,不为赚钱也不图虚名,即是如此,养老机构开办以后,也还有个维持良性动转的问题,即如何保持其自身发展。 盈亏的主要因素是入住率和服务成本,这里的服务成本是指为老人服务所必需的,有房租、防暑降温取暖费、水电煤气费、工资、办公费用、维修费、大型资产折旧费等,都要考虑在内。其计算公式为(预期入住人数╳收费)-服务成本即为盈亏,收费项目主要有床位费、生活费、取暖费三项,养老机构也可就其他服务项目收取约定的费用。 一、办院可行性分析 养老服务业是一个投资回收周期比较长的行业,对此,投资者要有清醒的认识。进行可行性分析要考虑的因素有:目前本地区同行业总量(床位数)及分布情况,本地区老人及家庭经济状况,尽可能了解和收集其他养老机构的入住情况,地理位置的交通和环境情况等。 盈亏的主要因素是入住率和服务成本,这里的服务成本是指为老人服务所必需的,有房租、降温取暖费、水电煤气费、工资、办公费用、维修费、大型资产折旧费等,都要斟酌在内。 办院的主要风险在于,一是入住率的不足,房租、人工费和取暖费等硬性开支不能得到有效摊薄,导致开办一年内甚至更长时间处于净投入状态,不能实现资产的良性循环。二是入住老人的收费风险,由于老人及子女的财务状态恶化等原因,造成入住老人不能及时续费,养老机构又不能强行将老人赶出门,造成垫付费用的局面。三是老人的意外伤害风险。老人属高发意外伤害和突发死亡率较高的人群,一旦产生纠纷,诉讼和调解对养老机构都带来人力和物力上的负担。 就深圳现状,试做开办养老机构可行性分析以下: 一、从市场角度 深圳是个适合老年人养老的的城市,各种公共办法以及一些免费较高的主题公园对65岁以上的老年人免费。随着人口活动的加剧,会有愈来愈多的人挑选到深圳养老。目前深圳实际人口1200万,个中老年人口占到102万,占到9%多。全市现拥有养老机构21家,床位共计800余张,刚刚到达老年人口千分之二的最低要求,该当还有很大的发展空间。 从区域角度来看,--区和--区养老机构相对密集,市南老城区和--路东部人口居住密集区、--新区存在养老机构床位上的不足。 二、目前深圳市内养老机构发展评价 深圳市养老机构应该说从数量上发展较慢,但总体运营水平不够高,特别是缺少象XXX、广州市寿星大厦、XXX这样行业领军型的养老机构。具体来讲, 1、百床以上规模较大的养老机构,免费较低(全部费用800元以下)的入住率一直很高,床位全年紧张。办这种类型的养老机构前期投入较大,一般需求扶植专门的院舍,配套办法完全。 2、百床以上收费在1000元左右的养老机构,在深圳市场目前属于中档以上养老机构,目前存在一定程度的入住率不足,经营情况多在盈亏平衡点以下。但这种类型的养老机构是外地来养老的老人的首选,市场前景看好。 3、30张床位至100张床位之间的中等规模养老机构是深圳市养老机构的主流。这部分养老机构,由于床位数达到了规模效应的要求,硬性投入和老人生活费用都得到了合理摊派,机构管理还处在简单层次控制的范围之内,用人成本较低。这种养老机构经历前期的经验积累期,多数都实现了盈利。 需要特别提出的是,这部分养老机构多自觉不自觉将服务群体逐渐定位在不能自理和半自理的老人群体。这一群体服务需求层面较少,日常消耗低,且收费较高。只要辅助于较好的医疗,是目前盈利概率最高的院所类型。 4、30张床位以下的小型养老机构,也称家庭式养老院,这种院所经营形式灵活,前期投入较小,特别适合生活小区内建设。经营这种类型养老机构的关键是争取物业和居委会的支持,在房屋租金等方便实现优惠。可能的情况下争取到福彩基金的投入,“星光老年之家”用这种方式争取到前期经营者少投入,再辅助于水电暖方面的优惠,压缩一下前期投入得不到摊薄的风险。经营这种养老机构可以附设开办学生餐桌和居家养老老人的午餐派送,以弥补盈利能力不足。 目前这种养老机构在本市经营平均状况较差,对经营者的运营水平和承受压力的能力挑战较大,每年都有不能通过年检被淘汰的养老院。迫切需要专业人士介入,对这种养老机构财务运营进行专业指导,或采取集团式经营方式,统一采购、统一配餐、统一调配医护康复设施,达到降低服务成本的目的。 二、收支情况分析(以50张床位,四人间养老院为例) 一、开办养老机构前期投入 1、租金投入,选择房屋时多选择租用经营状况不良、非网点性的疗养院、旅馆、幼儿园和工厂附设后勤设施,租金必须控制在200元/床/月以下(通常收费床位费为200元-600元),例:50张床位的养老机构总建筑面积在700平方米以上,合理租金控制在年10万以下。 2、房屋改造和简单装修费用,约投入6万元。 3、基本办法配备。 a)床、床头柜和一人一格的衣橱,约计800元×50=元。 b)床上用品700×50=元 c)室内每人一个圈椅200×50= d)电视每房间一个1000×15= e)举动室办法家庭影院一套,麻将桌2个,健身器材2件,预算约元。 f)餐饮设施,灶具二套,餐具60套,消毒柜一个,冰箱一台,总控制在8000元。(可在开业时争取区政府或赞助单位的捐赠) g)洗衣设备,预算2000元。 h)洗澡设备,预算5000元。 i)办公设施,电脑、打印机各一台,面包车一部。(可时机成熟时再到位) 合计最小投入元。 4、开业仪式和相关宣传费用,约元。 以上租金+装修+设施+宣传=元 二、养老机构年度运营投入 1、员工工资。 院长(兼会计)1人计4000×12=元 副院长兼采购1人计2000×12=元 护理员5人计1000×12×5=元 厨师2人计1200×12×2=元 以上共计9人计元。 2.伙食费成本300×50×12=元。 3、水电费400×50=元 4、取暖费700平米×20=元 5、办公费用600×12=7200元 6、设备耗材、维护等2000元 7、租金10万元。 以上投入合计元。 三、养老机构收入预测(按80%床位利用率,680元收费) 1、床位费四人间200×12×50×80%=元。 2、服务费200×12×50×80%=元 3、餐费260×12×50×80%=元 3、水电费20×12×50×80%=9600元 4、取暖费80×3×50×80%=9600元 以上收入计元 四、经营评估 1、此种规模设计养老机构盈亏平衡点为全年平均入住率55%。 2、可期达到全年平均80%的床位利用率,每年做1万元的资产折旧,5000元意外损耗,保守收入元。 3、每位老人入住时收取5000元意外保证金,可暂收付元,可60%用于抵付前期投入,其它做为周转资金和出院返还。 三、开办养老机构相干手续 一、开办养老机构应具备的条件 (一)符合当地养老服务机构发展规划; (二)有规范的名称; (三)有固定的场所和服务设施,有室外活动场所; (四)有相应的资金(前期投入约1万元/床); (五)有与其业务相适应的从业人员(医生护士可通过与属地医院诊所签约实现)。 二、开办养老服务机构,应当提交下列材料: (一)开办组织或小我的身份证实; (二)机构章程; (三)资金状态证实; (四)场所证明; (五)消防安全、卫生防疫证实; (六)与养老服务机构所在地的一级以上医疗机构签订的提供医疗服务和谈或者内设医疗机构的批准证书。 三、开办养老服务机构,应办理如下手续: 1、市和各区(市)人民政府以及非本市组织、个人开办养老服务机构,申办人直接向市民政部门提出申请。本市其他组织和个人开办养老服务机构,申办人应当向养老服务机构所在地的区(市)民政部门提出申请。区(市)民政部门应当按照本办法的有关规定进行审查,对符合规定的,报市民政部门。 民政部门审查开办养老服务机构申请的时限为自接到申请之日起20日内。 2、批准开办养老服务机构的,申办人该当按照有关规定和民政部门的要求举行筹建,经民政部门会同有关部门验收合格后,由市民政部门发给登记证书。 3、申办人取得登记证书后,该当按下列规定管理有关手续: (一)利用非国有资产开办的非营利性养老服务机构,申办人凭登记证书到开办地的民办非企业单位登记管理机关办理登记手续; (二)利用国有资产开办的非营利性养老服务机构,申办人凭登记证书按事业登记管理的规定到事业单位登记管理机关办理登记手续; (三)开办营利性养老服务机构,申办人凭登记证书到工商行政管理部门和税务部门管理登记手续。 四、养老机构享受优惠和社会资源利用 1、养老机构用水、电、安装德律风实施居民价优惠。需每年到民政部门审批一次。 2、吻合星光老年之家投入条件的,可申请福彩基金的注入。 3、可利用志愿者开展服务,降低用人成本,实现亲情服务。 4、开展社会公益举动,争取捐赠和赞助,补充老年米饭钱用的不足。

相关文档
最新文档