杰出人士的20个好习惯

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杰出人物的34个好习惯

杰出人物的34个好习惯

杰出人物的34个好习惯
1、不说“不可能”三个字
2、凡事第一反应:找方法而不是找借口
3、遇到挫折的时候对自己大声说:太棒了
4、不说消极的话,不落入消极的情绪,一旦出现立即正面处理。

5、凡事订立目标,并且尽量制作“梦想版”
6、凡事预先做计划,尽量将目标视觉化。

7、优先工作,每一分,每一秒都用于做事情
8、随时用零散的时间(如等人,排队)做零碎的小活
9、守时
10、写下来,不要太依靠脑袋记忆
11、随时记忆灵感
12、把重要的观念,方法写下来,并粘起来随时提醒自己
13、走路比平时快30%,走路时,脚尖稍用力推进,肢体语言健康有力,不懒散,萎靡。

14、每天出门前照镜子,给自己一个自信的微笑,
15、每天自我反省一次
16、每天坚持一次运动
17、听心跳一分种,指在做重要事情前,疲劳时,心情烦躁时,紧张时。

18、开会坐在前排
19、用心倾听,不要打断对方的说话
20、微笑
21、说话时声音有力感觉自己似乎能产生有感染力的磁场
22、同情心,说话前现站在对方的立场来看问题
23、每天有意思的,赞美别人三次以上
24、及时写感谢卡,哪怕是用便签写
25、不用训斥,指责的口气和别人说话
26、控制住不要让自己作出为自己辩护的第一反应
27、每天多做一件分外事
28、不管任何方面,每天都要“进步一点点”
29、每天提前十五分钟上班,推迟三十分钟下班
30、定期存款
31、节约
32、时常运用“头脑风暴”
33、每天下班前用5分钟的时间做一天的整理性工作
34、诺守诚信,说到做到。

学习成功人士的20个好习惯

学习成功人士的20个好习惯

学习成功人士的20个好习惯在研究大量成功企业领导者的案例后,我们发现,这些最优秀的企业领导人知道自己需要什么,并能尽全部的努力去达到自己的目标,他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴……最成功的企业家所共同具有的良好习惯和素质,使得这些企业领导人能够脱颖而出。

第一个习惯:懂得做人会做人,别人喜欢你,愿意和你合作,才容易成事。

怎么让别人喜欢自己呢?好的企业领导者都习惯于能真诚地欣赏他人的优点,对人诚实、正直、公正、和善和宽容,对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。

典型案例:台湾著名企业家张忠谋在黑金横行的社会大环境下依然从来不走后门、不走政商关系,更拒绝钻法律漏洞,赢得企业界和民众的极大尊重,官员也因此从来不敢故意刁难他的企业。

第二个习惯:善于决策面对不断变化的市场,企业经营方案总是不止一个,决策就是要对各种方案进行分析、比较,然后选择一个最佳方案。

企业领导者的价值在于“做正确的事情”,同时帮助各阶层的主管“把事情做正确”。

典型案例:四川长虹总裁倪润峰1996年率先拿起价格武器将彩电大幅降价,从而确立国产彩电的主导地位,正是看准市场、果断决策的典型。

相关阅读:养成助你成功的十个习惯改变人生的21种好习惯第三个习惯:相信自己成功的企业领导者都有很强的信心,他们既会在自己内心里相信自己,也会在公众面前表现出这种自信心。

成功学的研究成果表明:成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。

典型案例:英特尔总裁葛洛夫认为“只有偏执狂才能生存”,坚持与自信成就了英特尔今天的伟业。

第四个习惯:明确目标什么是领导?什么是领导力?世界级企管大师班尼士下了个定义:“创造一个令下属追求的前景和目标,将它转化为大家的行为,并完成或达到所追求的前景和目标。

”企业领导者们知道,要使员工能奉献于企业共同的远景,就必须使目标深植于每一个员工的心中,必须和每个员工信守的价值观相一致;否则,不可能激发这种热情。

成功的20个习惯

成功的20个习惯

成功的20个习惯成功不是一蹴而就的,而是靠我们日复一日的坚持和努力所积累的。

成功是一种习惯,而习惯是需要我们不断的培养和养成的。

以下是成功人士都具备的20个习惯:1、早起。

早起的人,时间管理能力较强,更容易规划好一天的工作。

在清晨的新鲜空气和静谧环境中,更容易使人思考和集中思维,增强效率,减少误事。

2、阅读。

看书可以激发我们大脑的思维能力,增加我们的见识和智慧,让我们获得新的知识和技能。

而且,阅读也是一种使人放松心情的方式。

3、减少社交媒体时间。

社交媒体吸引人的原因在于它能够让我们随时随地地与他人交流,分享信息。

但是,过度沉迷于社交媒体可能会浪费我们宝贵的时间和精力。

正确地使用社交媒体,离线更好。

4、坚持锻炼。

锻炼身体可以使我们保持健康的身体和头脑。

而且,身体健康能够更加坚定我们追求成功的决心。

5、保持客观态度。

每天都会遇到不同的问题和挑战。

对这些问题,保持冷静和客观态度是很重要的。

只有对问题进行全面的分析和思考,我们才能更好地解决他们。

6、设定目标。

设定一个正确的目标非常重要,因为它可以帮助我们更好地思考并实现我们的计划。

并且,当你能实现你的目标时,你将会得到成功的满足感。

7、投资自己。

花时间和钱来学习新知识和技能,为自己的未来增值是一件非常重要的事情。

经常参加培训班、讲座和会议等,不断学习新的技能。

8、保持积极态度。

成功人士通常都是积极向上的人,他们预测和发现机会,而不是担心和消极。

在看待事物时,保持积极态度能够使我们更好地思考和解决问题。

9、与成功人士相伴。

和成功人士交朋友,通过他们的言论和行为,可以学到更多关于成功的秘诀。

与他们沟通,从他们身上学到更多值得学习的经验和技巧。

10、不断提高。

成功人士经常自我评估并寻找自我提高的机会。

不断完善自己的知识和技能,不断挑战自己的极限。

11、控制时间。

成功人士使用他们的时间来实现更多的目标和计划。

他们善于时间管理,并常常寻找更好的方法,使时间更有效率。

成功企业家的20个良好习惯

成功企业家的20个良好习惯

成功公司家旳20个良好习惯第一种习惯:懂得做人,比较完美旳公司领导人懂得,品德崇高是成功之本,会做人别人喜欢你乐意和你合伙才容易成事,对人诚实、正直、公平、和蔼和宽容,对其别人旳生活、工作表达深切旳关怀与爱好。

在人际交往中奉行“已所不欲,勿使欲人”旳原则,要“克已”即克制自己旳欲望,不以自我为核心,能设身处地为别人着想。

第二个习惯:善于决策,决策是行使权利旳重要体现形式,决策权是所有权力旳核心,公司领导旳重要职责就是决策,决策自身是一种比较选择旳过程。

一种成功旳公司领导要做到多听、善听、集思广益与敢拿主义,大胆决策旳统一。

面对不断变化旳市场公司经营方案总是不只一种,决策就是要对多种方案进行分析,比较,然后选择一种最佳方案。

公司领导者旳价值在于“做对旳旳事情”同步协助各阶层旳主管“把事情做对旳”把决策贯彻。

第三习惯:相信自己,一种成功旳公司领导者均有很强旳自信心,有时会有咄咄逼人之势。

他们既会在自己内心里相信自己,也会在公众面前体现出这种信心。

这种自信涉及:对自己解决问题旳能力抱有信心,对事业旳发展自信等。

成功旳欲望是发明和拥有财富旳源泉,人一旦拥有了这一欲望并经由自我旳暗示和潜意识旳激发后会形成一种信心,并且这信心会转化为一种“积极感情”它可以激发潜意识,释放出无穷旳热情、精力和智慧,进而协助其获得巨大旳财富与事业上旳成就。

第四个习惯:明确目旳什么是领导?世界企管级大师班尼士下了个定义:发明一种令下属追求旳前景和目旳,将它转化为大家旳行为,并完毕或达到所追求旳前景和目旳。

一种比较完美旳公司领导习惯于为他们旳公司建立目旳,并使全体员工为之奋斗,为之奉献而不是简朴地服从或投入。

公司领导者们懂得,要使员工能奉献于公司共同旳远景,就必须使目旳深植于每一种员工旳心中,必须和每个员工信守旳价值观相一致,否则不也许激发这种热情。

第五个习惯:布满热忱成功旳公司领导者对公司布满热忱,由于热忱有时候比领导者旳才干重要,若两者兼具则天下无敌。

成功领袖的22个好习惯

成功领袖的22个好习惯

成功领袖的22个好习惯成功领袖的22个好习惯一个人之所以能成功,一个人之所以与众不同,是看他的性格、习惯、行为和内在驱动力,这往往决定一个人成就的大小,你要想做一个成功的人,成为别人尊重的人,那就坚持和养成以下22种习惯与风格吧,长此以往,将大获成功。

1、订目标,达目标一个没有目标的人,就好比大海中航行的船只没有指南针的指引,永远靠不了岸。

学会每年、每月、每周、每天给自己制定一个切实可行的目标,并尽自己最大的努力去实现,天天坚持着做,一年后,三年后,五年后,你将会积累一个大大的、成功的目标,并自己为之骄傲。

2、尽可能多的帮助他人成功帮助一个人,需要有付出的心态,需要有爱心,当然也需要有助人的能力。

社交的本质就是不断用各种形式帮助其它人成功。

共享你的知识与资源、时间与精力、友情与关爱,从而持续为他人提供价值,一定要记得:帮助他人其实是在帮自己。

你将会获得更多的快乐、友谊、朋友、关爱和宽容。

3、不停息地编织人际关系网人际关系同样是生产力,更是快乐的源泉。

因此,为了拥有更宽广、更具层次的人际关系。

自己要给自己列人际关系打造计划。

比如:领导圈、运动圈、音乐圈、时尚圈、管理圈、美食圈、旅游圈等等,各种不同的圈子里都要有1-2个自己最知心、最了解、最和谐的朋友,因此,不管你遇到什么困难,要办什么事情,都有圈子里的朋友能帮助你。

4、定期与朋友沟通,联络感情朋友不是在要利用他时,才想起。

因此,编织好自己的人际圈子,并不断扩大的同时,定期与自己圈子里的朋友保持联系。

比如:常打打球,看电影,喝咖啡,吃饭,结伴旅行,沟通聊天,做有益的事情。

常来常往,朋友才会感情更深厚。

5、勇敢和自信一个成功的人,一定是一个勇敢的人,自信的人。

具有勇敢和自信品格,一定会使你在职场攻无不克,战无不胜,创造神奇。

所以,要不断修炼你的自信心和勇气,使自己在做事的时候,在创业的时候,更能把握机会,创造成功。

6、尊重他人人与人之间是平等的,没有职务高低之别,没有钱多钱少之分,高低贵贱等。

出色领导的29个好习惯

出色领导的29个好习惯

出色领导的29个好习惯
1.守时。

2.找方法不找借口。

3.微笑。

4.每天抽空反省1次。

5.订立目标,努力去实现。

6.作计划,将目标细分化。

7.随时用抽空做零碎的秒度小事。

8.写下来,不过分依靠脑袋记忆。

9.多说“我可以”。

10.错误面前,负起责任。

11.把重要的观念、方法写随时记下,提示自己。

12.做事不懒散、心态平和。

13.每天给自己一个自信的笑容。

14.不说消极的话,不落入消极情绪。

15.会积极心态消极疲劳,心情烦躁,紧X等症状。

16.坐在前排。

17.遇到挫折,积极应对。

18.用心倾听。

19.说话声音有力。

20.考虑对方感受。

21.赞美别人2-3次。

22.及时写感谢卡。

23.少用指责的口吻跟人说话。

24.控制住情绪。

25.做一件“分外事”。

26.提前上班,推迟下班。

27.定期存款。

28.节俭。

29.恪守诚信,培养公信力。

对以上总结的29条经验,长期从事营销咨询、企业策划的天春团队的来讲,显然有自己的看法,机构认为:管理者应该以自己的学识、经验以及独特的行事作风魅力赢得别人的尊重,让客户为之感动,让员工心服口服。

成功的企业家所拥有的二十个习惯

成功的企业家所拥有的二十个习惯第一个习惯:明确目标。

什么是领导?世界级企管大师班尼士下了个定义:“创造一个令下属追求的前景和目标,将它转化为大家的行为,并完成或达到所追求的前景和目标。

”企业领导者们知道,要使员工能奉献于企业共同的远景,就必须使目标深植于每一个员工的心中,必须和每个员工信守的价值观相一致;否则,不可能激发这种热情。

第二个习惯:善于决策。

面对不断变化的市场,企业经营方案总是不止一个,决策就是要对各种方案进行分析、比较,然后选择一个最佳方案。

企业领导者的价值在于“做正确的事情”,同时帮助各阶层的主管“把事情做正确”。

第三个习惯:相信自己。

成功的企业领导者都有很强的信心,他们既会在自己内心里相信自己,也会在公众面前表现出这种自信心。

成功学的研究成果表明:成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。

第四个习惯:懂得做人。

会做人,别人喜欢你,愿意和你合作,才容易成事。

怎么让别人喜欢自己呢?好的企业领导者都习惯于能真诚地欣赏他人的优点,对人诚实、正直、公正、和善和宽容,对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。

第五个习惯:充满热忱。

热忱有时候比领导者的才能重要,若二者兼具,则天下无敌。

产生持久的热忱方法之一是定出一个目标,努力工作达到这个目标,而在达到这个目标之后,再定出另一个目标,再去努力达到。

这样做可以提供兴奋和挑战,如此就可以帮助个人维持热忱而不坠。

第六个习惯:顽强精神。

如果说有一种素质几乎为所有的成功企业领导者所拥有的话那就是顽强精神。

所谓顽强,并不是达到愚蠢地步的顽固,它是一种下决心要取得结果的精神。

在管理实践中,作为一个领导者,你手下的人都希望领导是一个不屈不挠的人。

第七个习惯:重视人才。

企业最好的资产是人,企业领导者的美德在于挑选好的合作伙伴。

选一个适合的人,比选一个优秀的人来得重要。

除了专业所必备的素质之外,他们找人要看 3种东西:一是必须精力充沛。

有精神、有气派,这样的人可以走长途,可以感染人,适应变动。

学习杰出人士的20个好习惯

学习杰出人士的20个好习惯2012年11月27日在研究大量成功企业领导者的案例后,我们发现,这些最优秀的企业领导人知道自己需要什么,并能尽全部的努力去达到自己的目标,他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴……最成功的企业家所共同具有的良好习惯和素质,使得这些企业领导人能够脱颖而出。

第一个习惯:懂得做人会做人,别人喜欢你,愿意和你合作,才容易成事。

怎么让别人喜欢自己呢?好的企业领导者都习惯于能真诚地欣赏他人的优点,对人诚实、正直、公正、和善和宽容,对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。

典型案例:台湾著名企业家张忠谋在黑金横行的社会大环境下依然从来不走后门、不走政商关系,更拒绝钻法律漏洞,赢得企业界和民众的极大尊重,官员也因此从来不敢故意刁难他的企业。

第二个习惯:善于决策面对不断变化的市场,企业经营方案总是不止一个,决策就是要对各种方案进行分析、比较,然后选择一个最佳方案。

企业领导者的价值在于“做正确的事情”,同时帮助各阶层的主管“把事情做正确”。

典型案例:四川长虹总裁倪润峰1996年率先拿起价格武器将彩电大幅降价,从而确立国产彩电的主导地位,正是看准市场、果断决策的典型。

第三个习惯:相信自己成功的企业领导者都有很强的信心,他们既会在自己内心里相信自己,也会在公众面前表现出这种自信心。

成功学的研究成果表明:成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。

测试:你是自信的办公室女郎吗典型案例:英特尔总裁葛洛夫认为“只有偏执狂才能生存”,坚持与自信成就了英特尔今天的伟业。

第四个习惯:明确目标什么是领导?什么是领导力?世界级企管大师班尼士下了个定义:“创造一个令下属追求的前景和目标,将它转化为大家的行为,并完成或达到所追求的前景和目标。

”企业领导者们知道,要使员工能奉献于企业共同的远景,就必须使目标深植于每一个员工的心中,必须和每个员工信守的价值观相一致;否则,不可能激发这种热情。

一个成功人士应该拥有的20个习惯

一个成功人士应该拥有的20个习惯一个成功人士应该拥有的20个习惯每个人都渴望成功,这似乎是人类社会赋予人类的一种自然使命和认知。

成功的定义又有很多种,有人的侧重点在于事业,有人的侧重点在于家庭,有人的侧重点在精神收获,有人的侧重点在于名利双收……下面是一个成功人士应该拥有的20个习惯:1、懂得做人品德高尚是成功之本。

会做人,别人喜欢你,愿意和你合作,才容易成事。

习惯于能真诚地欣赏他人的优点,对人诚实、正直、公正、和善和宽容,对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。

台湾著名企业家张忠谋在黑金横行的社会大环境下依然从来不走后门、不走政商关系,更拒绝钻法律漏洞,赢得企业界和民众的极大尊重,官员也因此从来不敢故意刁难他的企业。

2、善于决策一个成功的企业领导者的价值在于“做正确的事情”,同时帮助各阶层的主管“把事情做正确”。

面对不断变化的市场,企业经营方案总是不止一个,决策就是要对各种方案进行分析、比较,然后选择一个最佳方案。

四川长虹总裁倪润峰1996年率先拿起价格武器将彩电大幅降价,从而确立国产彩电的主导地位,正是看准市场、果断决策的典型。

3、相信自己一个成功人士都有很强的信心,有时会有咄咄逼人之势。

他们既会在自己内心里相信自己,也会在公众面前表现出这种自信心。

成功学的研究成果表明:成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。

英特尔总裁葛洛夫认为“只有偏执狂才能生存”,坚持与自信成就了英特尔今天的伟业。

4、明确目标一个比较完美成功者习惯于为他们的企业建立目标,并使全体员工为之奋斗,为之奉献。

什么是领导?世界级企管大师班尼士下了个定义:“创造一个令下属追求的前景和目标,将它转化为大家的行为,并完成或达到所追求的前景和目标。

5、充满热忱热忱有时候比领导者的才能重要,若二者兼具,则天下无敌。

产生持久的热忱方法之一是定出一个目标,努力工作达到这个目标,而在达到这个目标之后,再定出另一个目标,再去努力达到。

这样做可以提供兴奋和挑战,如此就可以帮助一个人维持热忱而不坠。

-成为杰出企业家的20个好习惯-成功经验,成功寓言,成功人士的习惯完整篇.doc

成为杰出企业家的20个好习惯-成功经验,成功寓言,成功人士的习惯二是要正直。

考虑个人利益的同时,能够考虑到公司的利益。

三是要有智慧和胆识,有进行思考的能力和魄力。

“萧何月下追韩信”、刘备“三顾茅庐”都是识人用人的经典例子。

第八个习惯:充分授权。

人的精力是有限的,我们不可能一个人做所有的事。

所以,作为一个企业领导必须学会把权力授予适当的人。

授权的真正手段是要能够给人以责任、赋予权力,并要保证有一个良好的报告反馈系统。

美国前总统里根是一个出名的放任主义者,他只关注最重要的事情,将其它事情交给手下得力的人去负责,自己因此可以经常去打球、度假,但并不妨碍他成为美国历史上最伟大的总统之一。

第九个习惯:激励团队。

组织起一个优秀的团队,是一件非常艰难和重要的事情。

激发起他们的热情,挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力,并将他们协调起来,是成功的领导者必须具备的一种能力。

一个企业领导人必须是一个能激发起员工动力的人。

第十个习惯:终生学习。

衡量企业成功的尺度是创新能力,而创新来源于不断的学习,不学习不读书就没有新思想,也就不会有新策略和正确的决策。

孔子说:“朝闻道,夕死可矣。

”正是终生学习的最佳写照。

第十一个习惯:持续创新。

当今世界正面临着的一个非常严峻的现实是:如果你停步不前,你就会失去自己的立足之地。

这一点对于任何领导或公司都是同样的道理。

如果你满足于现状,你就丧失了创新能力,而创新是人类发展的主要源泉。

具有创新头脑的人是不怕变革的。

耐克不断改进自己的运动鞋,以适应人类行走和奔跑的需要;不断寻找为当时年轻人所接受的明星作为代言人,希望永远被认为是“酷”的代名词,没有持续创新,已有几十年历史的耐克就会被年轻一代抛弃。

第十二个习惯:架构关系。

一个好的企业领导者习惯于架构关系。

他们知道,关系已成为人际中个人成长、企业成事的重要条件与资源。

关系就如同网络,构架起人与人、群体与群体、企业与客户、企业与企业之间的互动。

为了企业的发展,任何一个领导者都缺少不了“关系管理”。

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杰出人士的20个好习惯
在研究大量成功企业领导者的案例后,我们发现,这些最优秀的企业领导人知道自己需要什么,并能全力以赴地去达到自己的目标,他们懂得做人、善于决策、充满热忱、持续创新、架构关系、激励团队以及赢得拥戴……最成功的企业家所共同具有的良好习惯和素质,使得这些企业领导人能够脱颖而出。

第一个习惯:懂得做人
会做人,别人喜欢你,愿意和你合作,才容易成事。

怎么让别人喜欢自己呢?好的企业领导者都习惯于能真诚地欣赏他人的优点,对人诚实、正直、公正、和善和宽容,对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。

台湾著名企业家张忠谋在黑金横行的社会大环境下依然从来不走后门、不走政商关系,更拒绝钻法律漏洞,赢得企业界和民众的极大尊重,官员也因此从来不敢故意刁难他的企业第二个习惯:善于决策
面对不断变化的市场,企业经营方案总是不止一个,决策就是要对各种方案进行分析、比较,然后选择一个最佳方案。

企业领导者的价值在于“做正确的事情”,同时帮助各阶层的主管“把事情做正确”。

四川长虹总裁倪润峰1996年率先拿起价格武器将彩电大幅降价,从而确立国产彩电的主导地位,正是看准市场、果断决策的典型。

第三个习惯:相信自己
成功的企业领导者都有很强的信心,他们既会在自己内心里相信自己,也会在公众面前表现出这种自信心。

成功学的研究成果表明:成功的欲望是创造和拥有财富的源泉。

英特尔总裁葛洛夫认为“只有偏执狂才能生存”,坚持与自信成就了英特尔今天的伟业。

第四个习惯:明确目标
什么是领导?世界级企管大师班尼士下了个定义:“创造一个令下属追求的前景和目标,将它转化为大家的行为,并完成或达到所追求的前景和目标。

”企业领导者们知道,要使员工能奉献于企业共同的远景,就必须使目标深植于每一个员工的心中,必须和每个员工信守的价值观相一致;否则,不可能激发这种热情。

有“神奇教练”之称的米卢蒂诺维奇已经创造纪录,他所带的每支队伍都有一个明确的目标,就是打进世界杯的决赛圈。

第五个习惯:充满热忱
热忱有时候比领导者的才能重要,若二者兼具,则天下无敌。

产生持久的热忱方法之一是定出一个目标,努力工作达到这个目标,而在达到这个目标之后,再定出另一个目标,再去努力达到。

这样做可以提供兴奋和挑战,如此就可以帮助个人维持热忱而不坠。

第六个习惯:顽强精神
如果说有一种素质几乎为所有的成功企业领导者所拥有的话那就是顽强精神。

所谓顽强,
并不是达到愚蠢地步的顽固,它是一种下决心要取得结果的精神。

在管理实践中,作为一个领导者,你手下的人都希望领导是一个不屈不挠的人。

只有你的竞争对手希望你放弃这种精神。

第七个习惯:重视人才
企业最好的资产是人,企业领导者的美德在于挑选好的合作伙伴。

选一个适合的人,比选一个优秀的人来得重要。

除了专业所必备的素质之外,他们找人要看3种东西:一是必须精力充沛。

有精神、有气派,这样的人可以走长途,可以感染人,适应变动。

二是要正直。

考虑个人利益的同时,能够考虑到公司的利益。

三是要有智慧和胆识,有进行思考的能力和魄力。

“萧何月下追韩信”、刘备“三顾茅庐”都是识人用人的经典例子。

第八个习惯:充分授权
人的精力是有限的,我们不可能一个人做所有的事。

所以,作为一个企业领导必须学会把权力授予适当的人。

授权的真正手段是要能够给人以责任、赋予权力,并要保证有一个良好的报告反馈系统。

美国前总统里根是一个出名的放任主义者,他只关注最重要的事情,将其它事情交给手下得力的人去负责,自己因此可以经常去打球、度假,但并不妨碍他成为美国历史上最伟大的总统之一。

第九个习惯:激励团队
组织起一个优秀的团队,是一件非常艰难和重要的事情。

激发起他们的热情,挖掘出每一位团队成员的聪明与潜力,并将他们协调起来,是成功的领导者必须具备的一种能力。

一个企业领导人必须是一个能激发起员工动力的人。

第十个习惯:终生学习
衡量企业成功的尺度是创新能力,而创新来源于不断的学习,不学习不读书就没有新思想,也就不会有新策略和正确的决策。

孔子说:“朝闻道,夕死可矣。

”正是终生学习的最佳写照。

第十一个习惯:持续创新
当今世界正面临着的一个非常严峻的现实是:如果你停步不前,你就会失去自己的立足之地。

这一点对于任何领导或公司都是同样的道理。

如果你满足于现状,你就丧失了创新能力,而创新是人类发展的主要源泉。

具有创新头脑的人是不怕变革的。

耐克不断改进自己的运动鞋,以适应人类行走和奔跑的需要;不断寻找为当时年轻人所接受的明星作为代言人,希望永远被认为是“酷”的代名词,没有持续创新,已有几十年历史的耐克就会被年轻一代抛弃。

第十二个习惯:架构关系
一个好的企业领导者习惯于架构关系。

他们知道,关系已成为人际中个人成长、企业成事的重要条件与资源。

关系就如同网络,构架起人与人、群体与群体、企业与客户、企业与企业之间的互动。

为了企业的发展,任何一个领导者都缺少不了“关系管理”。

西方国家的大企业常常邀请其它大企业的管理者加入自己的董事会,不仅拓宽了眼界,而且在经营管理中会得到意想不到的助力。

第十三个习惯:抓住机会
每个人都被机会包围着,但是机会只是在它们被看见时才存在,而且机会只有在被寻找时才会被看见,关键在于你如何认识机会,利用机会,抓住机会和创造这些机会。

第十四个习惯:有效沟通
邻导者与被领导者之间的有效沟通,是管理艺术的精髓。

比较完美的企业领导者习惯用约70%的时间与他人沟通,剩下30%左右的时间用于分析问题和处理相关事务。

他们通过广泛的沟通使员工成为一个公司事务的全面参与者。

第十五个习惯:经营未来
成功的企业领导人都懂得,未来是属于那些今天就已经为之做好准备的人。

他们用20%的时间去处理眼前那些大量的紧要事情,这只是为了眼前的生计;而把80%的时间留给那些较少但很重要的事情,这是为了未来。

第十六个习惯:赢得拥戴
一个企业领导人的梦想不管如何伟大,假如没有拥戴者的认同与支持,梦想仍然只是梦想。

要赢得拥戴者的首要任务就是:认同我们的拥戴者,并找出他们共同的渴望是什么?假如说领导人需要具备什么特殊天赋的话,那就是感受他人目的的能力。

第十七个习惯:勇于自制
具有高度的自制力是一种最难得的美德。

热忱是促使你采取行动的重要原动力,而自制力则是指引你行动方向的平衡轮。

在管理活动实践中,一个有能力管好别人的人不一定是一个好的领导者,只有那些有能力管好自己的人才能成功。

深圳万科总裁王石1992年时针对一些房地产开发商低于40%的不做的暴利心态,提出万科“高于25%的利润不做”的口号,如今万科还健康地活着,当年众多追逐暴利的企业则大部分已死掉。

第十八个习惯:培养领导
最成功的领导者是那些把工作授权给别人去做的人,是把下属培养为领导者的人,是把领导者变为变革者的人。

联想集团董事长柳传志培养了两大少帅:杨元庆和郭为,使集团的事业后继有人、基业长青。

第十九个习惯:注重家庭
比较完美的企业领导者常把家庭比作登山的后援营地。

他们在筹备后援营地(家庭)上所花的时间,绝不能少于实际登山(干事业)的时间,因为他们的生存、登山的高度,常常与后援营地是否牢固和存粮是否充足有关。

这些企业领导者还懂得,全面的成功才算真正的成功,他们往往在干事业的同时,能够兼顾家庭,珍惜幸福的婚姻。

第二十个习惯:经营健康
许多立志要成功但最后壮志难酬的企业领导人,往往是因为不能战胜一个最大的敌人,这个敌人就是自己不健康的身体。

美国管理界流行着一个观点:不会管理自己身体的人亦无资格管理他人,不会经营自己健康的人就不会经营自己的事业。

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