饭店培训服务员方案
餐厅服务培训计划方案(4篇)

餐厅服务培训计划方案为了学习____《食品安全法》、《餐饮服务食品安全监督管理办法》等餐饮服务法律法规,提高餐饮服务从业人员食品安全法律、法规知识和规范操作水平,结合我县实际,制定本方案。
一、培训目的通过对餐饮服务从业人员食品安全法律法规和餐饮服务食品安全基础知识等内容的培训,增强企业是食品安全第一责任人的意识,提高食品安全自我管理水平,强化从业人员的食品安全守法意识、诚信意识、自律意识,提高其操作技能,预防食品安全事故的发生。
二、培训对象、时间培训对象为餐饮服务从业人员,包括学校(幼儿园)、是事业单位食堂和餐饮服务单位的管理人员和加工操作人员。
培训时间待定。
三、培训内容1、食品安全法律法规,包括《食品安全法》及其实施条例和《餐饮服务食品安全监督管理办法》、《餐饮服务许可管理办法》等。
2、餐饮服务食品安全业务知识,包括食品安全标准;食品污染及其预防控制措施;食物中毒和其他食源性疾病的预防方法;重大活动餐饮服务食品安全保障技能;厨房、环境、设备以及食品采购、储存、加工烹饪过程的卫生要求;餐饮从业人员的个人卫生要求等。
四、培训方式采取集中培训方式,地点待定。
五、培训监督根据《食品安全法》等法律法规有关规定,县食品药品监督管理局将把餐饮服务从业人员的培训情况作为日常监管与许可的重要内容之一。
从业人员培训结束后进行考试,合格者发给餐饮服务从业人员培训合格证明,培训合格证明作为餐饮服务单位审查验收的必备条件之一,考核不合格的从业人员,食品药品监督管理部门将责令其所在单位停止相关人员从事有关食品经营活动,并按要求经培训和考核合格后上岗。
餐厅服务培训计划方案(二)为了更好的去了解和清楚自己的岗位职责与公司的各种规章制度、服务技能、礼仪礼貌等要求,能更好的为客人服务及为开业前准备,为此做以下培训。
一、餐饮总监在驻店经理的领导下,全面负责酒店餐饮的一切经营管理,了解餐饮市场的现状及发展趋势,了解对客的服务状况以及餐饮产品的创新情况,改进服务及操作程序,确保产品质量标准和卫生要求,合理控制成本及毛利率,提高宾客满意度,增加经济效益。
餐厅服务员培训方案文档3篇

餐厅服务员培训方案文档3篇Restaurant attendant training program document编订:JinTai College餐厅服务员培训方案文档3篇小泰温馨提示:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。
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本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:餐厅服务员培训方案范文2、篇章2:餐厅服务员培训方案范文3、篇章3:餐厅服务员培训方案范文通过培训,使学员掌握企业经营的理念、服务的理念,餐厅服务员的素质要求,餐饮服务礼仪规范及各种待客服务技巧。
下面是有餐厅服务员培训方案,欢迎参阅。
篇章1:餐厅服务员培训方案范文场所的发展,硬件化提升的同时,深知软件化服务质量也直接影响到企业的品牌与销售,为了塑造企业的良好口碑同时提升软件化的服务质量,追求规范、个性、超值、以多层次、多方面、多变化的服务要求,制定服务员的培训计划:培训日期:5/12至5/19培训时间:为期一周的下午16:30至17:30一个小时。
培训地点:珠江一号六楼大厅理论加实际操作演练一、5/12培训内容:岗位职责、服务规范前提做好优质、规范、个性、超值的服务,我们必须自身了解每一个人所处的岗位职责和服务规范。
1、岗位职责。
(培训目的:了解自己的工作任务和应当承担的责任和职责范围)2、服务规范:(培训目的:做好服务前提是自身的规范要求)A、个人仪容仪表要求。
(工作服、发型、指甲、化妆、首饰)B、礼貌用语的全面掌握。
二、5/13至5/14培训内容:包间对客服务细节化2、客人点单酒水流程。
3、水果分碟的规范操作。
4、给客倒酒的要求。
5、台面及地面的卫生清洁细节。
6、包间跪式服务的标准。
7、客人互动时的要求。
8、三轮对客敬酒责任。
9、二次对客推销的技巧。
10、对客上毛巾的要求。
服务员培训方案

服务员培训方案服务员培训方案范文(通用5篇)服务员培训方案1一、培训目的:1、重塑前堂服务形象,树立员工服务竞争意识;2、进一步加强员工对各项服务技能标准的掌握,完善服务质量的根本环节,以此提高本店的服务水平;3、立足长远,着眼未来,努力拓展多元化知识;二、培训地点:一楼大厅三、培训时间:2021年7月5日―――2021年8月31日(中午14:30――15:30 周六、周日)四、培训对象:前堂全体员工五、培训要求:1、培训期间不得请假、迟到;(值班、病假除外)2、每天培训后,参训人员须分组讨论后写出书面的心得体会;3、培训结束后于9月1日前进行培训考核,考核合格的前3名员工给予100元人民币奖励,考核不合格者取消当月全天休息日及当月全勤奖;六、培训负责人:XXX七、培训执行人:XXX XXX服务员培训方案2为提高公司在职服务人员的技能和业务,现制定《餐厅服务员》岗位培训计划:一、培训目标根据公司对餐厅服务员的工作要求,经过系统学习,培训优秀的服务人员,使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范,掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能。
二、培训对象公司各店在职服务人员。
三、培训形式半脱产,分期分批学习。
四、课程设置岗位培训课程设置采用能力模块组合,共设置公司管理项目、餐厅服务员职业素质、餐饮服务基本技能、酒水服务、上菜及分菜、撤换餐用具和餐厅服务基本程序等七个培训模块。
五、课程安排公司员工手册餐厅服务员职业素质餐饮服务基本技能酒水服务上菜及分菜撤换餐用具餐厅服务基本程序六、课程内容1、公司管理项目任务培训要点1.1讲究职业道德(1)遵纪守法―了解和遵守公民的职责和义务,文明执业;―了解国家提倡的“五爱”内容。
(2)敬业精神―养成守时、守信、守纪的良好品质;―养成尊老爱幼、勤奋好学的良好品质;―养成乐于助人、精益求精的良好品质。
(3)从业原则―自尊、自爱、自信、自立、自强1.2公司员工手册1.3公司管理制度2、餐厅服务员职业素质任务培训要点2.1职业道德及岗位职责―餐厅服务员的职业道德;―迎宾员、看台员和传菜员的岗位职责。
餐饮人员培训方案

餐饮人员培训方案餐饮人员培训方案(精选5篇)为了确保工作或事情能高效地开展,就需要我们事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。
方案的格式和要求是什么样的呢?以下是小编精心整理的餐饮人员培训方案(精选5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
餐饮人员培训方案1一、新员工岗前培训新员工在培训学校(地区人培部)经过统一的入职培训以后,各分店还应该对新员工承担岗前培训责任,管理人员应了解新员工上岗培训必备的相关知识,并完善上岗培训的内容,保证培训质量。
一名服务员在独立上岗之前应得到不少于10天的跟岗培训,其内容主要应包括:1、迎新演说。
驻店总经理(酒店经理)应亲自向新服务员致欢迎词,对新员工的到来表示欢迎,并鼓励新员工在未来的工作中表现得出色。
各相关部门也应分别向新员工简单介绍本部门基本情况,使新员工认识管理人员,并体会到新集体对他们的重视。
2、分店发展史、传统与规章制度等。
这部分的讲解意在帮助新员工建立团队归属感,使他们了解自己将要就职的情况。
可以达到告知新员工本酒店的经营理念、价值观等目的。
酒店规章制度要认真讲解,最好用案例教学,使新员工重视这方面内容的学习。
3、组织结构及各部门基本职能介绍。
介绍整体组织形式,各部门名称、负责人、工作内容以及工作程序等。
4、产品知识、经营信息。
新服务员必须掌握酒店产品知识和经营信息。
产品知识应包括各经营部门的相关信息,以便回答客人,如名称、地理位置、营业时间、经营项目、特色等,这部分的培训内容应要求新员工在独立上岗前熟练掌握。
5、仪表仪态、行为规范。
将相关仪表仪态、行为规范标准要求告知新员工,并逐一讲解,示范指导,帮助新员工养成良好的职业风范。
6、服务技能技巧。
这一部分是培训内容中最核心的部分,各分店一方面要定期集中性地安排强化培训,同时在日常的工作中管理人员也要随时关注、巡查,并给予及时指正,特别是要把握和利用好餐前会这一培训时机。
此外,也可以采取跟踪辅导方式,在对应师傅的指导下,让新员工逐步独立上岗操作,以经常检查作督导,并及时解答疑难问题,辅助新员工熟练掌握服务技能并良好应用。
服务员的培训方案(通用5篇)

服务员的培训方案(通用5篇)服务员的培训方案1一、培训目标1、总体目标培养具备以下条件的人员:掌握餐厅服务基础知识,能够运用基本技能,独立完成本职业服务程序,并能做到服务质量一流。
2、服务素质培训目标通过培训,使学员掌握企业经营的理念、服务的理念,餐厅服务员的素质要求,餐饮服务礼仪规范及各种待客服务技巧,学会用礼仪包装自己,自觉塑造良好的职业形象,营造良好的服务氛围,提高综合服务素质,提升对企业的忠诚度,增强团队的凝聚力,为迅速、全面提高餐厅服务档次打下良好的基础。
3、操作技能培训目标通过培训,使学员熟练掌握餐厅服务的基本技能、基本程序,提高语言表达能力和实际工作的应变能力及心理素质,能够把所学到的知识灵活运用到实际工作中去,为客人提供满意的服务。
二、教学要求(一)服务素质培训要求1、企业形象塑造及餐厅服务员个人形象塑造的重要性2、服务的含义、服务的理念、服务的模式3、餐厅服务员的素质要求4、餐厅服务员的职业道德要求5、餐厅服务员的礼节礼貌的基本要求6、餐厅服务员仪容仪表仪态的基本要求7、餐厅服务中常用的礼貌用语8、如何树立“前台员工是宾馆内部的顾客”的理念,加强前后台的合作9、沟通客人的技巧10、熟记客人11、语言技巧12、建立有效的团队13、如何创造客人、如何留住客人14、电话礼仪15、如何与客人打招呼三、教学计划安排总课时数:140课时。
专业理论:10课时。
70课时;专业技能:60课时;餐厅服务员教学安排服务员的培训方案2餐厅服务员培训资料主要是针对服务员服务态度、服务知识、服务能力、服务身体素质要求等四个方面来进行培训的。
该份餐厅服务员培训资料适用于新进员工服务也适用于老员工的培训,但针对不同的餐厅服务员还需要进行相对的增加和删减一些培训内容。
一、服务态度服务态度是指餐厅服务员在对客服务过程中体现出来的主观意向和心理状态,其好坏直接影响到宾客的心理感受。
服务态度取决于员工的主动性、创造性、积极性、责任感和素质的高低。
餐厅服务员培训方案

餐厅服务员培训方案第1篇餐厅服务员培训方案一、前言本方案旨在为餐厅服务员提供全面、系统的培训,使服务员在专业知识、服务技巧、职业素养等方面得到全方位提升,从而提高餐厅的服务质量,提升顾客满意度,增强企业竞争力。
二、培训目标1. 熟练掌握餐厅的各项规章制度、服务流程和标准;2. 掌握餐饮专业知识,具备一定的菜品、酒水推销能力;3. 提高服务意识,提升服务技巧,提高顾客满意度;4. 培养良好的职业心态和团队协作精神。
三、培训内容1. 基础知识培训(1)餐厅企业文化及发展历程;(2)餐厅各项规章制度;(3)餐厅服务流程及标准;(4)餐饮行业基础知识。
2. 服务技能培训(1)仪容仪表与职业形象;(2)服务态度与沟通技巧;(3)餐厅服务流程及操作规范;(4)菜品、酒水推销技巧。
3. 职业素养培训(1)团队协作与沟通;(2)时间管理与自我管理;(3)情绪管理与压力应对;(4)职业道德与法律意识。
四、培训方式1. 集中授课:采用讲解、示范、互动等形式,使学员掌握相关知识和技能;2. 实操演练:设置模拟场景,进行实际操作演练,提高学员的服务技能;3. 案例分析:分析优秀服务案例,提升学员的服务意识;4. 交流分享:组织学员进行经验交流,分享优秀服务心得。
五、培训时间及地点1. 培训时间:共计10天,分为两个阶段,每阶段5天;2. 培训地点:餐厅内部培训室。
六、培训师资1. 邀请具有丰富经验的餐饮行业专家进行授课;2. 餐厅内部选拔具有一定经验和能力的员工担任助教。
七、培训评估1. 培训期间,对学员进行出勤、课堂表现、实操演练等方面的考核;2. 培训结束后,进行理论考试和实操考核,评估学员的培训效果;3. 建立培训档案,记录学员的培训经历和成绩,作为晋升、评优的依据。
八、培训效果跟踪1. 定期对学员进行回访,了解培训内容的实际应用情况;2. 针对培训效果,调整培训内容和方式,不断提升培训质量;3. 关注学员的成长和发展,为优秀学员提供更多晋升机会。
餐饮服务员培训方案
餐饮服务员培训方案餐饮服务员是餐饮行业的核心岗位之一,他们直接面对客户并提供优质的服务体验。
为了提升餐饮服务员的专业素养和服务水平,制定一个全面的培训方案非常重要。
本文将介绍一个针对餐饮服务员的培训方案,旨在帮助餐饮企业提高服务质量和客户满意度。
一、培训目标1. 提高专业知识和技能水平:培养餐饮服务员具备熟悉菜单、产品知识,掌握餐饮基础知识和技能的能力。
2. 培养服务意识和客户导向:强化服务员的服务意识,注重对客户的需求理解和满足,提升客户满意度。
3. 增强团队合作能力:培养服务员良好的团队协作精神,加强团队沟通与配合,提高整体服务水平。
二、培训内容1. 产品知识培训:包括菜单知识、食材介绍、菜品口味特点、酒水搭配等,帮助服务员更好地向客户推荐菜品。
2. 餐饮基础知识培训:包括服务礼仪、点餐流程、餐桌摆设、服务用语等,提高服务员的专业素养和服务水平。
3. 客户沟通与服务技巧培训:包括有效沟通技巧、客户诉求分析、问题解决能力等,帮助服务员更好地理解客户需求并提供个性化的服务。
4. 团队合作培训:包括团队协作训练、沟通与配合技巧培养,提高团队整体服务效率和服务品质。
三、培训方法和手段1. 理论与实践相结合:通过理论讲解和实际操作相结合的方式进行培训,提高培训效果。
2. 视频和案例分析:通过展示相关业内案例和培训视频,让服务员更直观地了解服务标准和实际应用。
3. 角色扮演训练:通过角色扮演的方式模拟客户和服务员的情景,提升服务员的沟通和应变能力。
4. 在岗实习:安排服务员在餐饮部门进行实际工作实习,加深对服务流程和技能的理解和掌握。
5. 应急培训:开展应急处理训练,提高服务员在各种突发情况下的处理能力和应变能力。
四、培训评估1. 考试评估:设立定期或随机考试,对服务员的专业知识进行评估。
2. 实操评估:对服务员在实际工作中的表现进行评估,包括服务质量、态度和行为等指标。
3. 客户满意度调查:定期对顾客进行满意度调查,收集客户的评价和建议,为培训改进提供依据。
饭店服务员培训方案
饭店服务员培训方案1. 培训目标本培训旨在提升饭店服务员的专业水平,使其具备良好的服务态度和高效的工作技能。
通过培训,目标是帮助员工掌握以下内容:- 熟悉饭店的各项服务流程和操作规范;- 掌握基本的食品安全与卫生知识;- 培养良好的沟通能力和团队合作意识;- 提高客户满意度和服务质量。
2. 培训内容2.1 饭店服务流程和操作规范- 餐厅布置和摆放餐具、装饰品等;- 接待客人和领位服务;- 点菜推荐和菜单讲解;- 食品饮料服务和送餐流程;- 结账和收银操作。
2.2 食品安全与卫生知识- 食品保存和储存的原则;- 食品加工和处理的卫生要求;- 厨房和餐具的清洁与消毒;- 应对食物过敏和突发情况的处理。
2.3 沟通能力和团队合作- 有效的语言表达和非语言沟通;- 解决客户投诉和纠纷处理;- 团队协作和合作技巧;- 有效的时间管理和压力应对。
3. 培训方法为了实现培训目标,我们将采用以下培训方法:- 理论讲授:通过课堂讲授传授相关知识和技能;- 视频演示:展示标准的服务流程和操作规范;- 角色扮演:模拟真实情境进行实战训练;- 小组讨论:增强员工的团队合作与协作能力;- 现场实践:在饭店内进行模拟操作演练。
4. 培训评估为了确保培训效果,我们将进行以下评估方式:- 知识测试:对员工进行理论知识的考核;- 技能演示:要求员工展示相关操作技能;- 角色扮演:模拟实际情境,员工进行应对;- 客户满意度调查:收集客户对服务的满意度反馈。
5. 培训时间和地点- 培训时间:每周二和周四,上午9点至下午3点;- 培训地点:饭店内专设的培训教室。
6. 培训师资本次培训将由经验丰富的饭店经理和资深服务员担任培训讲师,他们具备丰富的实践经验和专业知识,能够提供具体的指导和建议。
7. 培训后续支持培训结束后,我们将提供一定的后续支持:- 定期回访和辅导,帮助员工巩固所学知识;- 定期组织培训分享会,提供经验交流和研究机会;- 随时解答员工在实际工作中遇到的问题。
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饭店培训服务员方案饭店培训服务员方案(精选6篇)饭店培训服务员方案1上班前1、上班前先检查自己的仪容仪表。
在客人面前,你的形象不单代表个人,还代表餐厅。
2、上班前想想是否准备好工作用具,前一天遗留工作是否已经准备完成,请记住一个小细节也许会影响到你的服务质量。
3、不管是否在自己的工作区域,只要看见地上的垃圾,要养成随手捡起的习惯,举手之劳可为大家带来方便。
4、客人未到时,包房内只开一组灯,能够工作即可。
如果每个房间每天可以节约一度电,那么整个餐厅每天至少可以节约几十度电,一个月或一年下来就是不小的数目了。
5、营业前,仔细检查自己的工作区域餐前准备工作是否做好,如卫生、餐具、开水、茶叶、酱醋缸、牙签盅等。
顾客到来前1、在服务拆筷套时,注意不要把筷套弄坏,这是很容易做到的事情,成本随之就会降下来。
2、要了解自己房间的客人情况,如预订人姓名、客人总数等,最大可能地记住客人的名字、职务、爱好、口味等,以便下次能提供更好、更周到、更热情的服务,努力把客人转化成餐厅的固定客户。
并非只有经理才有老客户,作为普通服务员你也一样可以。
3、包房的客人进房间脱外衣时,要主动为客人挂好衣服;客人离去时主动为其拿包或衣服。
其实,这时你是在很客气地履行“监督”的职责,我们既不希望客人遗留下自己的东西,更不希望客人把不属于自己的东西带走。
点菜1、当客人所点菜品已卖完时,要第一时间通知客人换菜或者帮其退掉,拖的时间越长,客人的不满会越大。
第一时间告之是尊重客人的做法。
2、开单时字迹要清楚,不要浪费点菜单,不要写狂草或者当书法练习。
一张菜单需要经过很多环节,应该让所有人都能看明白。
3、点完菜而客人未到齐时,一定要标明所有菜品“叫单”;客人到齐后,只有主食“叫单”;热菜上齐后要通知客人已上齐菜品,并根据实际情况询问客人是否要加菜或是否可以上主食。
4、点完菜后要复查菜单,内容包括菜品做法、就餐人数、所点菜品是否准确等。
多检查一遍,会减少很多部门很多人的麻烦。
5、如遇到客人同时点了口味或原料重复的两道或多道菜品,你的温馨提示又无效时,要在菜单上标五角星以做注释,让你的上级和厨房知道,这是客人的要求不是重复点菜。
用餐服务中1、如客人带有小孩,及时为客人搬来宝宝凳;点菜时,为客人介绍一至两道适合小朋友的菜品。
有时候照顾好顾客的孩子,比照顾好大人都有效。
2、上菜前认真检查菜内是否有异物(如头发、玻璃、昆虫等),多把一道关,就降低一分投诉的概率。
餐厅的利益损失,也许就在这一关弥补上了。
3、上菜时要清楚响亮地报上菜名并请顾客慢用。
这样做可以让客人清楚知道自己吃的什么菜。
报菜名还可以记住点菜人喜欢吃的菜,这样会为餐厅积累下一批客人。
4、端菜上桌时,要提醒客人注意,避免将汤汁、酒倒在客人身上。
5、上菜要先划单,再移位,然后上菜,并考虑下一道菜的上菜位置。
6、上菜的服务规则是左上右撤;倒酒水饮料的规则是右上右撤。
两者的服务姿势都是丁字步。
7、如果送上来的菜品非客人所点或者未到上菜时机(如冷菜未上热菜就已上来),要及时退回传菜部妥善处理。
找理由说服客人接受不是聪明之举。
8、菜品全部上完并划单后,要及时告诉客人。
9、不论上菜还是收拾东西,都要尽量避免发出声音,物品要轻拿轻放。
10、拿取餐具或饮料要用托盘。
使用托盘是规范服务的表现,使用得越多工作会越顺手。
11、就餐客人中如有外宾朋友,要主动询问是否需要刀叉。
12、为客人斟酒时小声问候一句:您看斟多少?客人会很喜欢。
13、上豆粒、豆腐等菜品时要记得放上调羹,不要等客人要求时才想起。
14、看到苍蝇、飞虫等,应立刻想办法消灭。
就餐时遇到飞虫,不仅客人会倒胃口,还会让酒店环境大煞风景,如飞到菜品里更是麻烦。
15、要及时撤下空盘,所剩不多的菜品换成小盘。
这样,不仅上菜会很方便,还能保持桌面的整洁。
16、上带调料的菜品,要先上调料,后上菜肴。
这样做的目的是告诉客人上来的调料是用在这道菜品上的。
17、客人用餐过程中,注意观察客人对环境、菜品、价格的看法并努力记下反馈给经理。
每天不断总结就容易揣摩顾客的心理。
18、随时保持桌面和工作台的清洁,把餐桌上撤下的盘子随时拿走,垃圾和美味放在一起实在不协调。
19、客人离席去洗手间,将客人的餐巾叠好放在一边,等客人回来再打开,会让客人更加惊喜。
最好每次叠时叠一个不同的花式,这就需要平时空闲时学一些叠纸技巧。
20、客人用餐完毕后,剩余比较多的菜品要送回厨房,并请经理或厨师品尝,以便查明不受欢迎的原因。
21、看到客人掏香烟,应该马上拿打火机,第一时间为客人点烟(在允许吸烟的情况下)。
22、客人把筷子或其他餐具掉在地上时,要在第一时间为客人换上干净餐具。
服务员应该手急眼快,不要处处等着客人提要求。
23、随时留意客人的茶杯是否有水,酒杯内是否有酒。
这样,餐厅不仅可以提高酒水销售,还会避免客人干杯时杯子里没酒的尴尬。
24、如暂时要离开岗位时(买单、催菜、送餐具、拿酒水饮料等),要交代其他同事代为照看自己的服务区域。
客人需要的服务是随时随地的,有时就恰好是在你离开的那一小会儿。
25、给客人倒好饮料酒水后,收去茶杯;客人表示不再饮酒时,收去酒杯,并倒上饮料或茶水。
不要小看这么简单的动作,有时可以给餐厅带来更大的酒水饮料销售。
26、营业中接到沽清(餐饮行业专用词)通知时,要及时告知身边的其他同事。
27、在工作中,如有事找不到经理时,应到预订处或楼层迎宾小姐处问讯经理的去向。
这比你扔下客人、到处乱跑找经理效率要高。
因为迎宾小姐一般都配备对讲机。
28、随时留意餐厅内客人的表情、动作和需要,如有客人东张西望,要主动上去问询是否需要帮助。
买单1、客人买单之前要核对账单,查看是否有多单、漏单。
最好不要在客人提出买单时才匆匆忙忙看上一眼,越忙的时候越是容易出错。
2、客人买单时,对未打开的酒水饮料,要征询客人是打开还是退掉。
如果客人买完单再退,不但你麻烦,连收银都会一起麻烦。
3、买单前后应说三声“谢谢”:送上账单时说声“谢谢”、收到钱时说声“谢谢”、送回找零或发票时再说声“谢谢”。
客人是我们的衣食父母,当然应该抓住机会多说几声“谢谢”。
4、买单后收到客人的钱款后,当着客人的面点清金额,并要清楚告知客人收到多少钱。
多收、少收都是你的错,最好还是当面点清楚。
尤其要注意钞票的真假。
5、买单给客人送回发票和找零时,记得在找零袋内放一张所在餐厅的卡片,多做一件小事,就会多给餐厅带来客人光顾的机会。
6、客人买单以后,将花瓶放上桌,表示已买完单。
客人离去时,看到桌上的花瓶,其他同事或者领导就会放心了。
7、客人就餐完毕离开时,告别一定要热情,千万不要流露“终于走了”的表情。
售后服务和前期服务一样重要。
8、客人买单离开后立刻检查座位周边,看看客人的东西有否有遗留,同时也检查餐厅内餐具、陈列品等是否有损坏或丢失。
9、服务中有客人给小费,说明客人对你的服务认可,完全拒绝收取小费有时也会让客人难堪。
客人给小费时要对客人解释:谢谢您的鼓励,这是我们应该做的。
客人离去后1、收台的时候先收布草(口布、毛巾、盘垫),再收玻璃器皿,然后是小件(筷架、筷子、调羹、牙签盅)等,按顺序收台效率会大大提高。
收台时还要特别注意,不要把烟缸内的垃圾倒在台布内,以免烧坏台布,严重时会引起火灾。
2、客人未使用过的一次性毛巾或餐巾纸随时退回吧台,积少成多,爱店如家从小事做起。
3、客人用过的一次性毛巾要集中回收,用做其他部门清洁用具,较为干净的可以给客用卫生间。
变废为宝的事情做得越多越好。
4、客人离去后,为了健康和酒店形象,不要吃客人剩下的东西。
这是做人起码的自我尊重。
5、使用物品要遵守原则:哪里拿的东西放回那里,管谁借的东西还给谁,要记住本部门物品用具摆放的位置。
慢慢你就会发现,这的确是一个好习惯,不但你方便,大家都很方便。
6、是自己打破的东西应该由你自己来赔,勇于承担责任只会给你带来好处和赞誉。
7、发现设备设施损坏,要及时报告主管,以便得到及时维修,避免影响正常营业工作。
前提是每天都检查一遍。
8、每日楼面发生的意外事故或投诉要告知值班主管,避免其他同事犯同样的错误。
可以在例会上强调一下,拿自己的错误举例,是一种风格。
9、没事的时候多到厨房看看,会让你的工作更如鱼得水。
10、打哈欠或喷嚏时要用手或餐巾纸挡掩,不要当众做挖耳抠鼻等不雅动作。
11、遇到客人或上级主动有礼貌地问好,一句简单的问候语可以给人留下美好的印象。
12、看到别的同事忙不过来时,主动去帮助别人,发扬团队合作精神。
如果你希望别人对你好,那么你要先对他好,你主动去帮助他,他也会来帮助你。
13、非紧急情况下不要去乘坐客用电梯。
14、看到陌生人进入非营业区域时,要主动上前阻止并问明身份。
服务员在餐厅内分布最为广泛,所以这一责任最该承担。
15、捡到客人遗留的任何物品,要马上交给经理或前台,以便及时与客人取得联系还给客人。
这对己对人都是尊重。
16、任何时候、任何场合都要维护餐厅的财产和声誉。
既然你是餐厅的员工,餐厅的声誉其实就是你的声誉,店兴我荣、店衰我耻就是这样的道理。
爱店如家、尽心尽责的.员工,哪个老板不喜欢?这比费尽心机去“拍马屁”效果要好得多。
17、在公众场所,无论什么情况下,都不要大声喧哗吵闹,告诫自己声音小一点、再小一点。
18、认真做好周记录,详细写明每天的出勤情况、投诉情况、客流情况、楼面发生的事情、例会内容当天发生的事情要当天记清楚,以免日后出现问题解释不清。
19、进入包间或主管办公室之前先敲门(一般敲三下),在任何时候皆通用。
20、下班前一定妥善交接好工作,再请示主管是否可以下班,得到允许后再下班,也许领导还有别的事情安排你去做。
这既是尊重,也是责任心的表现。
饭店培训服务员方案2根据《兴隆县农村富余劳动力转移培训实施方案》及全国农广校关于农村富余劳动力餐饮旅游服务类转移培训实施方案,现制定《餐厅服务员》岗位培训计划:一、兴隆县农村富余劳动力的基本情况目前,兴隆县16-25周岁的农村富余劳动力4.84万人,其中没有转移就业者占2.5万人。
二、转移就业培训工作的组织领导情况县政府高度重视对农村富余劳动力的转移培训工作,特批准建立农村富余劳动力转移培训基地,局领导及校领导亲自督导,培训办公室由专人负责。
三、培训目标和任务根据餐厅服务员国家职业标准,经过系统学习,培训适应劳务市场需求和用人单位要求、具有良好的职业道德和行为规范、熟练掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能的餐厅服务人员。
2021年,计划每年培训200人。
四、培训对象以年满16周岁、具有初中以上文化程度、身体健康、有转移就业愿望、热衷于餐厅服务岗位的农村青年为主。
五、培训形式以脱产或半脱产的学习形式,对农民工进行职业技能培训。
六、培训要求1、培训中理论培训、技能培训、声像培训、实际操作各环节有机统一,采取能力模块的培训方式,突出岗位技能培训。