项目成本管理题库与参考答案
工程项目管理题库

1. 工程项目管理的核心是()。
A. 工程进度管理B. 工程成本管理C. 工程质量管理D. 工程合同管理答案:C2. 工程项目管理的最终目标是()。
A. 工程进度B. 工程成本C. 工程质量D. 工程合同答案:C3. 工程项目管理的三个基本约束条件是()。
A. 进度、成本、质量B. 进度、成本、安全C. 进度、成本、合同D. 进度、成本、资源答案:A4. 工程项目管理的组织结构分为()。
A. 线性组织结构、矩阵组织结构、职能组织结构B. 项目型组织结构、部门型组织结构、混合型组织结构C. 线性组织结构、矩阵组织结构、团队型组织结构D. 项目型组织结构、部门型组织结构、职能型组织结构答案:A5. 工程项目进度控制的主要目的是()。
A. 确保工程进度按计划进行B. 确保工程进度符合合同要求C. 确保工程进度满足用户需求D. 以上都是答案:D6. 工程项目成本管理的基本原则是()。
A. 全面管理、目标管理、全过程管理B. 全面管理、全过程管理、持续改进C. 目标管理、全过程管理、持续改进D. 全面管理、目标管理、持续改进答案:A7. 工程项目质量管理的基本原则是()。
A. 全面管理、预防为主、持续改进B. 全面管理、持续改进、过程控制C. 预防为主、持续改进、过程控制D. 全面管理、预防为主、过程控制答案:A8. 工程项目合同管理的主要内容包括()。
A. 合同签订、合同履行、合同变更、合同终止B. 合同签订、合同履行、合同纠纷、合同终止C. 合同签订、合同履行、合同纠纷、合同变更D. 合同签订、合同履行、合同终止、合同纠纷答案:D9. 工程项目风险管理的主要内容包括()。
A. 风险识别、风险分析、风险应对、风险监控B. 风险评估、风险分析、风险应对、风险监控C. 风险识别、风险评估、风险应对、风险监控D. 风险识别、风险分析、风险评估、风险应对答案:A10. 工程项目信息管理的主要内容包括()。
A. 信息收集、信息处理、信息传递、信息存储B. 信息收集、信息分析、信息传递、信息存储C. 信息收集、信息处理、信息分析、信息存储D. 信息收集、信息处理、信息传递、信息分析答案:A二、多选题1. 工程项目管理的特点有()。
成本管理会计试题库(含答案)

成本管理会计试题库(含答案)一、单选题(共40题,每题1分,共40分)1、应列入企业成本、费用的支出项目主要有()。
A、报销差旅费B、支付违约金C、购建生产用设备D、对外投资支出正确答案:A2、在下列指标中,可据以判断企业经营安全程度的指标是()。
A、保本作业率B、贡献毛益C、保本量D、保本额正确答案:A3、下列各项中不属于现金流入量的是()。
A、营业收入B、固定资产投资C、固定资产残值D、流动资金回收正确答案:B4、在简化的分批法下,累计间接费用分配率()。
A、既是各批产品之间,也是完工产品与在产品之间分配间接费用的依据B、只是在各批产品之间分配间接费用的依据C、只是在各批在产品之间分配间接费用的依据D、只是完工产品与在产品之间分配间接费用的依据正确答案:A5、当企业利用剩余生产能力选择生产新产品,而且每种新产品都没有专属成本时,应以()作为选择标准。
A、产销量B、成本C、销售价格D、贡献毛益总额正确答案:D6、采用简化的分批法,在产品完工之前,产品成本明细账()。
A、只登记间接费用,不登记直接费用B、不登记任何费用C、只登记原材料费用D、只登记直接费用和生产工时正确答案:D7、在采用评价指标分析长期投资决策项目财务上的可行性时,如(),投资项目一般可以接受。
A、净现值小于零B、净现值率小于零C、设定的折现率大于内含报酬率D、设定的折现率小于内含报酬率正确答案:D8、下列各项中不属于现金流入的是()A、流动资金回收B、固定资产残值C、营业收入D、固定资产投资正确答案:D9、采用逐步结转分步法,各步骤期末在产品是指()。
A、库存半成品B、广义在产品C、自制半成品D、狭义在产品正确答案:D10、下列各项中,属于无关成本的是()。
A、沉没成本B、增量成本C、专属固定成本D、机会成本正确答案:A11、在进行成本性态分析时,历史资料分析法中最为简便易行的方法是()。
A、散布图法B、高低点法C、回归直线法D、直接分析法正确答案:B12、半成品立即出售或继续加工的决策,一般可将继续加工后预期可增加的收入与进一步加工需追加的成本进行比较,若前者()后者,说明进一步加工的方案较优。
2020一级建造师一建试题第二章 建设工程项目成本管理(四)

A、资产、负债、利息B、负债、存货、折旧C、资产、负债、所有者权益D、利息、存货、所有者权益A、会计核算B、统计核算C、成本预测D、业务核算A、会计核算和统计核算的范围广B、会计核算的范围窄,比统计核算的范围广C、会计核算的范围广,比统计核算的范围窄D、会计核算和统计核算的范围窄A、预测成本变化发展的趋势B、迅速取得资料,在经济活动中及时采取措施进行调整C、计算当前的实际成本水平D、记录企业的一切生产经营活动A、统计核算可以用货币计算B、业务核算主要是价值核算C、统计核算的计量尺度比会计核算窄D、会计核算可以对尚未发生的经济活动进行核算A、(3)(5)(1)(2)(4)B、(5)(1)(3)(4)(2)C、(3)(2)(1)(5)(4)D、(2)(1)(3)(5)(4)A、因素分析法B、差额分析法C、比率法D、比较法A、连环置换法B、相关比率法C、比重分析法D、动态比率法【本题 1 分,建议 1 分钟内完成本题】【加入题库收藏夹】【加入题库打印收藏夹】A、由于产量增加50立方米,成本增加21300元B、由于单价提高40元,成本增加35020元C、实际成本与目标成本的差额为56320元D、由于损耗下降2%,成本减少9600元A、0.6B、0.7C、1.1D、1.2A、概算成本、预算成本、决算成本B、预算成本、目标成本、实际成本C、月度成本、季度成本、年度成本D、预算成本、计划成本、目标成本A、增加收入,弥补亏损B、降低标准,防止再超支C、暂停生产,等待政策调整D、控制支出,压缩超支额【本题 1 分,建议 1 分钟内完成本题】【加入题库收藏夹】【加入题库打印收藏夹】A、进行分部分项工程成本分析时,应分析每一个分部分项工程的成本B、月度成本分析的依据是当月的成本报表C、企业年度成本要求一年结算一次,可将部分成本转入下一个年度D、单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较A、通过实际成本与目标成本的对比,分析目标成本落实情况B、针对下一年度施工进展情况,制定切实可行的成本管理措施C、通过对技术组织措施执行效果的分析,寻求更加有效的节约途径D、通过实际成本与计划成本的对比,分析成本降低水平A、因素分析B、综合成本分析C、专项成本分析D、成本项目分析A、30.69%B、54.09%C、68.18%D、79.33%A、拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标B、成本计划的数量指标、质量指标和效益指标C、预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标D、人、财、物成本指标A、时间节点成本分析B、分包费用成本分析C、材料采购成本分析D、工作任务分解单元成本分析E、组织单元成本分析A、比较法B、因素分析法C、会计核算法D、差额计算法E、比率法A、相关比率法B、构成比率法C、置换比率法D、动态比率法E、连环比率法A、分部分项成本分析是施工项目成本分析的基础B、必须对施工项目所有的分部分项进行成本分析C、分部分项成本分析的方法是进行实际成本与目标成本比较D、分部分项成本分析的对象为已完成分部分项工程E、对主要的分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析A、专项成本分析B、竣工成本分析C、成本总量构成比例分析D、主要资源节超对比分析E、主要技术节约措施及经济效果分析【本题 2 分,建议 2 分钟内完成本题】【加入题库收藏夹】【加入题库打印收藏夹】A、主要材料费用B、辅助材料费用C、结构件费用D、周转材料使用费E、材料储备资金A、项目经济核算的基本规律是:在完成多少产值、消耗多少资源、发生多少成本之间,有着必然的同步关系B、工期成本分析是计划工期成本与实际工期成本的比较分析C、“三同步”检查不适用于成本盈亏异常的检查D、“三同步”检查仅适用于月度成本的检查E、进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标来表示A、构成比率法B、成本盈亏异常分析C、比较法D、因素分析法E、成本支出率法A、项目成本降低额B、项目成本降低率C、施工生产总成本D、劳动力不均衡系数E、生产能力利用率。
工程项目成本管理题库

1. 工程项目成本管理的核心目标是()。
A. 最大限度地提高利润B. 最大限度地降低成本C. 实现项目成本、质量、进度三者的平衡D. 实现项目成本、质量、进度、安全、环保等多方面的平衡2. 以下哪个不属于工程项目成本管理的范畴()?A. 人力资源成本B. 设备成本C. 质量成本D. 市场营销成本3. 工程项目成本管理的原则不包括()。
A. 成本最低化原则B. 全面成本控制原则C. 动态管理原则D. 预算管理原则4. 工程项目成本管理的主要内容包括()。
A. 成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核B. 成本预算、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核C. 成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本分析和成本考核D. 成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算和成本考核5. 以下哪个不属于工程项目成本管理的方法()。
A. 目标成本法B. 标准成本法C. 成本效益分析法D. 项目管理软件二、填空题1. 工程项目成本管理是以()为导向,以()为中心,实现项目成本、质量、进度等多方面的平衡。
2. 工程项目成本管理的主要内容包括()、()、()、()、()、()和()。
3. 工程项目成本管理的原则有()、()、()、()和()。
4. 工程项目成本管理的方法有()、()、()、()和()。
三、判断题1. 工程项目成本管理只关注成本降低,而忽视项目质量、进度等方面。
()2. 工程项目成本管理是项目经理个人的责任,与项目团队无关。
()3. 成本效益分析法是一种有效的工程项目成本管理方法。
()4. 工程项目成本管理只关注项目实施阶段,而忽视项目前期和后期。
()5. 工程项目成本管理应遵循全面成本控制原则,实现项目成本、质量、进度等多方面的平衡。
()四、简答题1. 简述工程项目成本管理的原则。
2. 简述工程项目成本管理的方法。
3. 简述工程项目成本管理在项目实施过程中的作用。
4. 简述如何加强工程项目成本管理。
成本管理

成本管理[单项选择题]1、下列费用中,物业服务企业为筹措资金而发生的各项费用是()。
A.管理费用B.财务费用C.期间费用D.审计费用参考答案:B[单项选择题]2、不是非比例变动成本的是()。
A.辅助材料成本B.动力成本C.燃料成本D.原材料成本参考答案:D[单项选择题]3、下列选项中,不属于实际成本的是()。
A.上年实际成本B.末年实际成本C.本年实际成本D.累计实际成本参考答案:B[单项选择题]4、我国物业服务企业收取物业服务费方式与工程采购中的()类似。
A.成本加酬金合同B.固定总价合同C.固定加酬金合同D.百分比酬金合同参考答案:B[单项选择题]5、某公司开给职工月基本工资800000元/月,社会保险费15000元/月,各项福利费14000元/月,加班费10000元/月,服装费和工服洗涤费合计6000元/月,而参加测算的物业面积为100m2,则人工费为()元/月。
A.8450B.845C.8000D.8390参考答案:A[单项选择题]6、保险费估算不包括()。
A.公众责任保险费B.员工失业险C.共用设施设备保险费D.电梯责任保险参考答案:B[单项选择题]7、成本决策结果的系统化是()。
A.财务管理B.成本预算C.账务处理D.成本控制参考答案:B[单项选择题]8、适用于经营管理水平较高,业务结构较稳定的物业服务企业的预算编制方法是()。
A.固定预算B.弹性预算C.资本预算D.零基预算参考答案:A[单项选择题]9、零基预算的缺点是()。
A.难实现费用支出效益最大化B.难以调动员工控制费用积极性C.编制预算的工作量较大D.编制简单参考答案:C[单项选择题]10、编制(),应以收入预算为基础。
A.零基预算B.营业成本预算C.滚动预算D.概率预算参考答案:B[单项选择题]11、衡量生产费用实际支出超支或节约的依据是()。
A.事中控制B.事前控制C.事后控制D.前馈性控制参考答案:B[单项选择题]12、成本的()着眼于将来工作的改进,避免不合理的支出和损失的重新发生,为未来的成本管理工作指出努力的方向。
工程项目成本管理题库

一、选择题1. 工程项目成本管理的基本任务包括()。
A. 估算成本、预算成本、控制成本B. 估算成本、预算成本、分析成本、控制成本C. 估算成本、预算成本、核算成本、控制成本D. 估算成本、预算成本、分析成本、核算成本2. 以下哪项不是成本管理的基本原则?()A. 全面性原则B. 合理性原则C. 动态性原则D. 可行性原则3. 工程项目成本管理的主要方法包括()。
A. 成本估算、成本预算、成本控制B. 成本估算、成本预算、成本分析、成本控制C. 成本估算、成本预算、成本核算、成本控制D. 成本估算、成本预算、成本分析、成本核算4. 以下哪种成本属于间接成本?()A. 材料费B. 人工费C. 施工机械使用费D. 管理费5. 成本管理的基本程序包括()。
A. 成本预测、成本估算、成本预算、成本控制B. 成本预测、成本估算、成本预算、成本核算、成本分析、成本控制C. 成本预测、成本估算、成本预算、成本分析、成本核算、成本控制D. 成本预测、成本估算、成本预算、成本分析、成本核算6. 以下哪项不是成本管理的目的?()A. 提高成本效益B. 降低成本C. 保障工程质量D. 增加企业利润7. 成本管理的基本内容包括()。
A. 成本估算、成本预算、成本控制B. 成本估算、成本预算、成本分析、成本控制C. 成本估算、成本预算、成本核算、成本控制D. 成本估算、成本预算、成本分析、成本核算8. 成本管理的核心是()。
A. 成本估算B. 成本预算C. 成本控制D. 成本分析9. 成本管理的主要环节包括()。
A. 成本预测、成本估算、成本预算、成本控制B. 成本预测、成本估算、成本预算、成本分析、成本控制C. 成本预测、成本估算、成本预算、成本核算、成本控制D. 成本预测、成本估算、成本预算、成本分析、成本核算10. 成本管理的基本原则不包括()。
A. 全面性原则B. 合理性原则C. 动态性原则D. 预算性原则二、填空题1. 工程项目成本管理是通过对项目成本进行()和控制,以达到提高项目经济效益的目的。
建筑工程一级建造师成本管理成本核算考试题库及答案解析
建筑工程一级建造师成本管理成本核算考试题库及答案解析一、单选题1、当拟建工程有重量大于40t的设备安装时,其专业工程措施项目清单可列项()。
A.金属抱杆安装拆除B.平台铺设.拆除C.现场施工围栏D.二次搬运【参考答案】:A【试题解析】:本题考查的是安装工程措施项目清单编制。
当拟建工程有重量大于40t的设备安装时,其专业工程措施项目清单可列项“金属抱杆安装拆除.移位”。
2、()是施工现场之内永久.临时建筑物.设施.管线和道路等的总体布置图。
A.总设计图B.初步设计图C.施工平面图D.扩大设计图【参考答案】:C【试题解析】:本题考查的是安装工程措施项目清单编制。
施工平面图是施工现场之内永久.临时建筑物.设施.管线和道路等的总体布置图。
3、当拟建工程中有设备.管道冬雨季施工,有易燃易爆.有害环境施工,或设备.管道焊接质量要求较高时,措施项目可列项为()。
A.设备.管道焊接保护措施B.压力容器和高压管道的检验C.设备.管道施工的安全防冻和焊接保护D.管道安装充气保护【参考答案】:C【试题解析】:本题考查的是安装工程措施项目清单编制。
当拟建工程中有设备.管道冬雨季施工,有易燃易爆.有害环境施工,或设备.管道焊接质量要求较高时,措施项目可列项为“设备.管道施工的安全防冻和焊接保护”。
4、下列各项中,属于安全文明施工及其他措施项目的是()。
A.夜间施工增加B.脚手架搭拆C.特殊地区施工增加D.焊接工艺评定【参考答案】:A【试题解析】:本题考查的是安装工程措施项目清单编制。
选项A属于安全文明施工及其他措施项目。
5、在编制工业管道预制安装时,措施项目清单可列项的是()。
A.防冻防雨措施B.焊缝真空检验C.焊接保护措施D.平台铺设、拆除【参考答案】:D【试题解析】:本题考查的是措施项目清单。
当拟建工程中有工艺钢结构预制安装和工业管道预制安装时,措施项目清单可列项“平台铺设、拆除”。
二、多选题1、依据《安装工程计量规范》措施项目清单中,关于高层施工增加的规定,正确的表述有()。
成本管理题库(附答案)
成本管理题库(附答案)
1. 什么是成本管理?
成本管理是指企业对自身经营活动所形成的各项费用进行筹划、控制、核算与分析的一种管理活动。
具有成本管理能力的企业能够
更好地评估自身市场竞争力,制定准确的定价策略以及更好地控制
成本。
2. 成本管理为什么重要?
成本管理是企业决策的基础。
通过成本管理,企业可以更好地
控制成本,提高生产效率,增加企业收益。
同时,成本管理也能够
帮助企业分析市场和客户需求趋势,优化运营模式,提高企业核心
竞争力。
3. 成本管理的方法有哪些?
成本管理的方法主要包括以下几种:
- 标准成本法
- 直接成本法
- 间接成本法
- 活动成本法
4. 如何进行有效的成本管理?
进行有效的成本管理,企业应该考虑以下几点:
- 制定适合企业的成本管理策略
- 建立高效的成本管理体系
- 充分利用标准成本方法和直接成本方法
- 积极采取措施控制间接成本和活动成本
- 分析和评估成本管理结果,不断优化成本管理策略。
答案
1. 成本管理是指企业对自身经营活动所形成的各项费用进行筹划、控制、核算与分析的一种管理活动。
2. 成本管理是企业决策的基础,通过成本管理,企业可以更好地控制成本,提高生产效率,增加企业收益。
3. 成本管理的方法主要包括标准成本法、直接成本法、间接成本法和活动成本法。
4. 进行有效的成本管理,企业应该制定适合企业的成本管理策略,建立高效的成本管理体系,充分利用标准成本方法和直接成本方法,积极采取措施控制间接成本和活动成本,分析和评估成本管理结果,不断优化成本管理策略。
05061项目成本管理题库及答案最新复习资料
项目成本管理第 1 章项目成本管理导论1.1 项目成本的概念及项目成本构成(单选)成本就是为达到一定目标(如生产产品等)所耗费资源的货币体现。
(单选、名词)项目成本则是围绕项目发生的资源耗费的货币体现,包括项目生命周期各阶段的资源耗费。
(单选)根据马克思政治经济学原理,成本是 C+V,而造价则可以用 C+V+M 表示。
(简答)简述项目成本与项目造价的区别。
答:(1)概念性质不同。
项目成本是 C+V,而项目造价是 C+V+M,即造价是成本、税金和利润之和。
(2)概念定义的角度不同。
成本概念是从项目组织或项目所属组织的角度定义的,项目组织更关心如何降低成本。
造价则具有双重含义,造价是项目投资者为获得项目产品所需付出的代价,从这个层面上说,市场的交换价格(造价)当然越低越好,所以投资者关心的是造价。
项目成本与项目造价的共同点主要体现在两者的构成上有相同之处,即两者都影响项目利润。
成本与造价均包含 C+V,造价与成本的差额决定了项目的利润空间。
(单选)在市场决定价格的前提下,项目组织更关心如何降低成本。
(单选)项目成本与项目造价的共同点则主要体现在两者的构成上有相同之处,即两者均影响项目利润。
(单选)成本和造价均包括了 C+V。
(名词)投资是指通过投入一定的资金、土地、设备、技术等要素,以便在未来获得一定的收益。
(单选)投资强调资金付出的目标:在未来获得收益。
(简答)简述项目成本与项目投资的区别。
答:项目成本和项目投资的侧重点是不同的。
(1)通常投资是指通过投资一定的资金、土地、设备、技术等要素,以便在未来获得一定的收益。
投资强调资金付出的目标:在未来获得收益。
项目投资所需的资金数额一般较大,而且这种资本性支出一旦发生,就将在较长时期内产生资金沉淀。
(2)成本通常是强调付出本身,可以是资源,但最后用货币衡量。
成本的补偿速度相对于投资来说更快,一般不会在较长时间内沉淀。
(单选)“成本”的发生能直接与支出对象之间建立联系,而“费用”则是指在一定会计期间发生的支出。
成本管理
成本管理[单项选择题]1、企业对于一些主要产品、主要费用应采用比较复杂、详细的方法进行分配和计算,而对于一些次要的产品、费用采用简化的方法进行合并计算和分配的原则称为()。
A.实际成本计价原则B.成本分期原则C.合法性原则D.重要性原则参考答案:D[单项选择题]2、当几种产品共同耗用几种材料的情况下,材料费用的分配可采用()。
A.定额耗用量比例分配法B.产品产量比例分配法C.产品重量比例分配法D.产品材料定额成本比例分配法参考答案:D[单项选择题]3、某企业生产产品经过2道工序,各工序的工时定额分别为30小时和40小时,则第二道工序在产品的完工率约为()。
A.68%B.69%C.70%D.71%参考答案:D[单项选择题]4、管理上不要求计算各步骤完工半成品所耗半成品费用和本步骤加工费用,而要求按原始成本项目计算产品成本的企业,采用分步法计算成本时,应采用()。
A.综合结转法B.分项结转法C.按计划成本结转法D.平行结转法参考答案:D[单项选择题]5、在大量生产的企业里,要求连续不断地重复生产一种或若干种产品,因而管理上只要求而且也只能按照()。
A.产品的批别计算成本B.产品的品种计算成本C.产品的类别计算成本D.产品的步骤计算成本参考答案:B[多项选择题]6、产品的价值取决于生产上耗用的社会必要劳动量,它的组成内容包括()。
A.产品中所耗用的物化劳动的价值B.劳动者为自己劳动所创造的价值C.企业生产中发生的全部支出D.劳动者剩余劳动所创造的价值E.劳动者创造价值的总和参考答案:A,B,D[多项选择题]7、在进行成本核算时,在不同时期、不同产品以及产成品和在产品之间正确分摊费用,应分清有关成本的几个界线包括()。
A.分清本期成本和下期成本的界线B.分清各种产品成本的界线C.分清在产品成本和产成品成本的界线D.分清计入产品成本和不应计入产品成本的界线E.分清本企业产品成本和其他企业产品成本的界线参考答案:A,B,C,D[多项选择题]8、采用定额成本法计算在产品成本时,应具备下列条件()。
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项目成本管理题库与参考答案1、根据控制目标与受控系统的实际运行结果来实施的控制叫( )A、反馈控制B、共扼控制C、前馈控制D、过程控制答案:C2、下列属于项目实施阶段成本管理活动的是( )。
A、成本核算B、资源计划C、成本预算D、成本估算答案:A3、项目成本管理的最终目标是( )A、提高质量B、缩短工期C、项目审计D、降低成本答案:D4、运用资源平衡法来制定资源计划的目的是( )A、充分利用资源使工期缩短B、缩短工期,节约资源C、按期完工使资源消耗最小D、有效利用资源,使资源需求波动最小化答案:D5、下列具备程序化和结构化程度较高、项目分解得到的项目工作和活动的相同性聚类较好等优点的成本估算方法是( )A、自下而上B、自右至左C、自上而下D、自左至右答案:D6、下列可以最先选择为项目成本控制对象的是( )A、预算成本高的项目活动B、预期毛利率大的项目活动C、确定性的项目活动D、具有较大不确定性的项目活动答案:D7、下列属于项目实施阶段的成本管理活动是( )A、成本估算B、资源计划C、成本预算D、成本核算答案:D8、下列属于我国现行项目成本估算模式依据的是( )A、GB50500--2010B、GB25500-2013C、GB50500-2013D、GB50250-2010答案:C9、按照时间顺序排列的有关历史成本资料,运用一定的数学模型和方法进行加工计算并预测的技术方法是( )A、项目成本因果预测法B、项目成本发展趋势预测法C、项目成本定性预算法D、项目成本定量预算法答案:B10、下列属于现代项目成本管理理论与方法依据的是( )。
A、动态管理B、全面集成管理C、精细化管理D、控制管理答案:B11、随项目产品产量变化而变化的成本是( )A、变动成本B、固定成本C、消耗资源成本D、占用资源成本答案:A12、项目规划阶段对应的成本是( )A、项目终结成本B、项目决策成本C、项目实施成本D、项目启动成本答案:D13、连环替代法,差额分析法和指标分解法等技术方法,能够找出反映事物总体成本的影响因素及影响程度,这种分析法属于辆类型( )。
A、成本因果预测法B、成本对比分析法C、成本相关分析法D、成本因素分析法答案:D14、下列属于人们主观意愿变化而引起的成本变更是( )。
A、项目进度计划变更B、项目发生不可抗力引起变更C、国家政策变更D、项目所需资源价格变化引起变更答案:A15、项目预付款扣回方式使用最多的是( )。
A、按照双方合同约定一次性全部扣回B、在最终结算款中一次性全部扣回C、按照比例从项目后续进度款中扣回D、按照项目合同双方约定的扣回次数扣回答案:C16、利用项目的特性参数构成的数学模型进行项目成本估算的技术方法是( )。
A、类比估算法B、工料测量法C、资料统计法D、参数估算法答案:D17、项目价值估算是指根据( )以及人们期望通过项目而实现的新增价值大小,按照项目成本加上新增价值的方法作出的项目价值估计。
A、项目成本控制结果B、项目成本估算结果C、项目成本计算结果D、项目成本差异分析结果答案:B18、在项目范围与项目成本之间的函数关系中,即C=f( SP ),项目所需资源价格P是( )。
A、人们决定相对可控变量B、市场决定相对不可控变量C、市场决定相对可控变量D、人们决定相对不可控变量答案:B19、下列不属于项目成本管理内容的是( )A、项目成本与项目价值估算B、项目风险管理C、项目成本与项目价值监督D、项目成本与项目价值预算答案:B20、下列不属于项目成本预算特征的是( )A、项目成本预算的规范性B、项目成本预算的精确性C、项目成本预算的时限性D、项目成本预算的科学性答案:B21、根据项目成本控制的内涵,项目成本控制的直接对象是( )A、项目的各种确定性成本B、项目收支和造价关系的控制C、项目的各种不确定性成本D、项目资源的合理配置控制答案:C22、根据项目成本、功能和价值之间的关系,当项目成本上升而功能不变时,下列选项正确的是( )A、项目价值不变B、项目价值增加C、项目价值降低D、项目价值与成本和功能之间没有关系答案:C23、将企业或组织的多个日常活动方案,通过两两比较分析而最终作出成本决策的方法是( )。
A、总量分析与决策B、线性规划C、增量分析与决策D、关联分析与决策答案:C24、按项目成本的计划程度进行核算的成本是指( )。
A、固定成本和变动成本B、日常运营成本C、项目估算成本和预算成本D、消耗资源成本和占用资源成本答案:C25、价值损失是指( )A、机会成本B、实际成本C、计划成本D、风险成本答案:A26、从国家预算管理的角度上说,各级政府必须依据( )开展预算管理。
A、中华人民共和国建筑法B、中华人民共和国招投标法C、中华人民共和国预算法D、中华人民共和国合同法答案:C27、项目价值管理的目标是( )。
A、项目价值等于项目成本B、项目价值大于项目成本C、项目价值小于项目成本D、项目价值与项目成本之间的关系不确定答案:B28、项目成本预算工作是制定成本计划和确定项目控制( )的管理工作。
A、标准B、制度C、流程D、定额答案:A29、以下哪项不输入成本控制的输出( )A、变更请求B、附加计划编制C、完工估算EACD、成本基准计划答案:D30、项目成本预测属于( )A、事前管理B、事中管理C、事后管理D、以上都是答案:A31、项目价值管理要实现的目标是为利益主体增加价值,下列说法正确的是( )A、项目价值大于项目成本B、项目价值与项目成本的关系随着情况的变化而定C、项目价值等于项目成本D、项目价值小于项目成本答案:A32、类比性项目成本估算的精度大概是( )A、20%B、5%C、10%D、30%答案:A33、粗略性项目成本估算的精度大概是( )A、5%B、30%C、20%D、10%答案:B34、人们常说的“多、快、好、省”中的“省”是指( )A、项目时间目标B、项目范围目标C、项目成本目标D、项目质量目标答案:C35、下列属于根据项目所需的人力设备以及工料等信息确定出项目成本估算和预算的方法是( )A、基于定额的项目成本确定方法B、基于工料测量的项目成本确定方法C、基于活动的项目成本确定方法D、基于统计资料的项目成本确定方法答案:B36、在项目成本估算中首先要做好的工作是( )A、成本估计B、成本分析C、收集信息D、成本预测答案:C37、项目中“吃一堑,长一智”是指项目成本控制的( )。
A、学习性B、人为性C、过程性D、目的性答案:A38、下列不属于项目价款支付管理方法的是( )。
A、借助专家和调解人进行管理的方法B、依据项目合同规定进行管理的方法C、依据项目法律法规进行管理的方法D、依据企业内部控制制度进行管理的方法答案:D39、根据项目所需工料清单,然后对工料清单中各项物料和作业成本进行估算,最后得到项目总成本的项目成本估算方法是 ( )。
A、资料统计法B、参数估计法C、统一定额法D、工料测量法答案:D40、下列属于能够引起项目活动成本变更的是( )。
A、项目供应商变更B、项目承包商变更C、不需要增加资源的项目活动变更D、需要增加资源的项目活动变更答案:D41、属于项目实施阶段的成本管理活动是( )A、资源计划B、成本估算C、成本核算D、成本预算答案:C42、关于项目预算的风险预备费,下列说法错误的是( )。
A、预备费是用来应对项目实施过程中出现的各种灾害和突发事件B、预备费就是项目估算中的风险性成本C、项目预算需有足额的预备费D、预备费是用来应对项目所需资源市场价格的突变答案:B43、下列不属于项目成本全要素集成管理的是( )。
A、项目成本的控制B、项目供应商的控制C、项目时间的控制D、项目质量的控制答案:B44、项目预付款的扣回方式有多种,最常使用的一种方式是( )。
A、按照比例从项目后续进度款中扣回B、按照合同双方约定一次性全部扣回C、在最终结算款中一次性全部扣回D、按照合同双方约定的扣回次数和金额进行扣回答案:A45、将实际成本与计划成本指标、不同时期的成本指标进行对比分析的成本分析方法属于 ( ) 。
A、成本相关分析法B、成本因素分析法C、成本因果预测法D、成本对比分析法答案:D46、下列不属于项目承包商收入预算的是( )。
A、项目合同价格B、项目承包商实施项目所应获得的利润C、项目承包商实施项目所需支出的花费D、项目承包商实施项目所应获得的其他收益答案:A47、关于详细项目业主收入预算的目标利润法,正确的是( )。
A、项目业主收入预算根据同期其他企业类似项目数据得到B、项目业主收入预算参照历史上类似项目数据调整得到C、项目业主收入预算等于项目现金流量折现总和D、项目业主收入预算=项目总投资+项目利润额答案:C48、下列属于管理会计成本作用的是( )。
A、能满足组织开展管理计划与决策的需要B、通过规范的财务成本核算制度和程序核算出来的成本C、用于核算企业的利润和税金D、又称为“外部报告会计”答案:A49、项目业主为获得项目收益而付出的成本计划和安排,它是指( )A、项目承包商收入预算B、项目承包商支出预算C、项目业主收入预算D、项目业主支出预算答案:D50、下列说法不正确的是( )。
A、项目实际造价是项目业主的最终支出成本B、项目实际造价包括项目业主承担的风险性费用C、项目实际造价包括项目承包商的收入D、项目实际造价不包括项目的税收答案:D51、项目成本类比估算法用于项目中期阶段。
( )A、正确B、错误答案:B52、项目成本包括项目的直接成本,不包括项目的间接成本。
( )A、正确B、错误答案:B53、项目预算需有足额的预备费,以应对项目实施过程中出现的各种灾害、突发事件和项目所需资源市场价格的突变等。
( )A、正确B、错误答案:A54、项目成本估算的结果是项目决策和项目成本预算以及项目承包发包合同定价的基础和依据。
( )A、正确B、错误答案:A55、项目成本估算是对项目所需成本的一种预计和测算。
( )A、正确B、错误答案:A56、项目承包商的支出预算是其收入预算减去利润和税收等内容后的结果。
二程A、正确B、错误答案:A57、在项目全过程中,项目成本估算随着项目的不新深入而逐步细化和更新,项目成本估算的精确度不断提高,项目的不确定性也越来越高三乐位A、正确B、错误答案:B58、项目的间接成本包括项目的管理成本、项目的保险费和融资成本等。
A、正确B、错误答案:A59、国家体制和财税制度不同,各国的项目价款支付管理也不同。
( )答案:A60、项目预算具有严肃性,故在任何时候都不能调整。
( )A、正确B、错误答案:B61、项目业主预算与项目承包商预算之间存在密天系当保服加费A、正确B、错误答案:A62、期间费用的高低与产品产量的多少成正比例的关系,即产量提高,期间费用也随之增加,反之,产量降低,期间费用也随之减少。