项目成本管理模拟试题及答案1-4套
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到（）的目的。
A.为项目建设增值?B.加强进度控制?C.保障工程人员安全?D.项目质量合格?2.编制工程量清单时，若有总承包服务费，则应列在()中。
A.分部分项工程量清单B.措施项目清单C.其他项目清单的招标人部分D.其他项目清单的投标人部分3.建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后（）天内报送工程质量监督机构备案。
A.一B.二C.三D.七4.某施工单位因放线定位的偏差超过规范标准规定，若要纠正会造成重大损失，但经过专家论证不影响生产工艺和正常使用，在外观上无明显影响。
则可采用的处理方法是（）。
A.修补处理B.报废处理C.不作处理D.限制使用5.对大理石板拼缝尺寸与超差数量、摊铺沥青拌合料的温度等进行的检查，属于施工质量控制方法中的（）。
A.目测法B.实测法C.试验法D.无损检验法6.某工程项目采用工程量清单方式招标并签订总价合同，在施工过程中进行某分项工程计量时发现承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时应()。
A.按照工程量清单中的工程量计算B.按承包人实际完成的工程量计算C.按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算D.按承包人提交的已完工程量计算7.赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是()。
A.统计偏差B.平均偏差C.绝对偏差D.相对偏差8.在建设工程项目的施工生产活动中，施工职业健康安全管理的目的是（）。
A.保证产品生产者的健康与安全B.彻底消除人身伤亡和损失事故C.通过对生产要素的控制实现安全控制D.控制人的不安全行为和状态9.某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标动态控制纠偏措施中的（）。
一级建造师机电工程继续教育课后练习-工程成本管理试卷
⼀级建造师机电⼯程继续教育课后练习-⼯程成本管理试卷⼯程成本管理试卷⼀、单选题1、下列属于直接成本的是（）A、其他直接费B、奖⾦C、劳动保护费D、差旅费【正确答案】A2、( )包括直接成本和间接成本，是控制成本⽀出、衡量和考核项⽬实际成本节约或超⽀的重要尺度。
A、计划成本B、预算成本C、实际成本D、估算成本【正确答案】B3、下列不属于经济措施的是（）。
A、对各种变更，及时做好增减帐B、及时结算⼯程款C、及时准确地记录、收集、整理、核算实际发⽣的成本D、量本利分析法4、⼯程定额计价法计价步骤的排序有误的是（）。
A、套定额单价－费⽤计算－复核B、熟悉图纸和现场－计算⼯程量－套定额单价C、收集资料－计算⼯程量－费⽤计算D、收集资料－熟悉图纸和现场－计算⼯程量【正确答案】C5、对于施⼯企业发⽣的、不应由施⼯项⽬负担的管理费⽤和财务费⽤，作为( )，直接计⼊企业的当期损益，不得计⼊施⼯项⽬成本。
A、额外费⽤B、期间费⽤C、常规费⽤D、机动费⽤【正确答案】B6、定性预测⽅法不包括（）。
A、德尔菲法B、主观概率法C、专家会议法D、试验法【正确答案】D7、关于合同价款调整描述正确的是（）。
A、当正常竣⼯时发承包双⽅应按照合同约定调整合同价款C、法律法规⽆变化时发承包双⽅应按照合同约定调整合同价款D、现场签证时发承包双⽅应按照合同约定调整合同价款【正确答案】D8、⼯程项⽬成本控制步骤顺序正确的是（）。
A、数据⽐较－偏差分析－⼯程变更－预测－纠偏－检查B、预测－数据⽐较－偏差分析－⼯程变更－纠偏－检查C、数据⽐较－偏差分析－⼯程变更－预测－检查－纠偏D、⼯程变更－数据⽐较－偏差分析－预测－纠偏－检查【正确答案】A9、项⽬管理和企业⽣产经营是相互联系，但⼜有不同的责任⽬标，因此必须从核算组织体制上打好基础。
为了科学有序地开展施⼯项⽬成本核算，分清责任，合理考核，应做好以下⼀些基础⼯作（）。
A、建⽴健全原始记录制度B、招聘合格的财会⼈员C、财务管理通过ISO质量管理体系认证D、实现计算机化核算管理【正确答案】A10、（）采⽤函询调查，让所要预测对象有关领域的专家分别提出问题，然后将他们的回答意见综合、整理、归纳，再匿名反馈给各个专家，再次征求意见，加以综合、归纳。
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案(第3次)
二级建造师《建设工程项目管理》试题考试题库【3套练习题】模拟训练含答案答题时间：120分钟试卷总分：100分姓名：_______________ 成绩：______________第一套一.单选题(共20题)1.下列不属于总价合同的特点的是()。
A.适用于工期较长、工程量变化幅度太大的项目B.业主的风险较小，承包人将承担较多的风险C.在施工进度上能极大地调动承包人的积极性D.发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制2.建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。
对此，下列理解中正确的是()。
A.自项目开始至项目完成的是项目的寿命期B.项目策划的主要任务是项目定义C.费用目标对业主而言就是成本目标D.项目实施期管理的主要任务就是通过管理使项目目标得以实现3.在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录，也可简称为()。
A.建设工程文件B.归档文件C.施工文档资料D.工程档案4.下列关于施工总承包管理方的说法中，不正确的是（）。
A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调?B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同?C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作?D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任?5.招标人自行办理招标事宜，应当具有()的能力。
A.编制招标公告和组织资格评审B.编制招标公告和组织评标C.编制资格审查文件和组织评标D.编制招标文件和组织评标6.建筑施工企业项目经理是指受（）委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。
A.企业法定代表人的代表B.业主C.企业法人D.企业法定代表人7.发生发包人索赔事件后，监理人应及时书面通知承包人，详细说明索赔金额和（或）延长缺陷责任期的细节和依据，发包人提出索赔的期限和要求应()。
成本会计学试题及答案(10套)
1 / 48《成本会计学》期末考试试题（一）一、单项选择题（每小题1分，共15分。
多选、错选均不得分。
）1．马克思主义政治经济学认为成本属于： （ ）A ．资产价值的计量 B．收入利益的分配C ．所耗价值的补偿 D．取得利益的依据2．下列项目中哪项不是成本核算原则： （ ）A ．货币计量原则 B．真实性原则C ．历史成本原则 D．权责发生制原则3．能直接记入“生产成本”账户的材料费用是指： （ ）A ．生产产品领用的外购材料 B．生产车间管理领用的材料C ．辅助生产领用的材料D ．行政部门管理领用的材料4．待摊费用按月摊销时，应记入： （ ）A ．“生产成本”科目的借方B ．“制造费用”科目的贷方C ．“管理费用”科目的借方D ．“待摊费用”科目的贷方5．下列与企业产品生产成本无关的方法是： （ ）A ．车间领用低值易耗品的摊销方法 B．厂部管理用设备的计价方法C．发出材料实际成本的计算方法 D ．机器设备的计价方法6．如果企业产品的消耗定额比较准确、稳定，各月末在产品数量变化较小，产品成本中原材料费用所占比重较大，为了简化成本计算，月末在产品可以： （ ）A ．按定额成本计价B ．C ．按定额原材料费用计价D ．按定额加工费用计价7．企业存货盘亏(减盘盈)损失，应当计入： （ ）A ．营业外支出B ．管理C ．制造费用D ．材料成本差异8． （ ）A ．管理费用 B．应付职工薪酬C ．制造费用D ．9．区分各种成本计算基本方法的主要标志是： （ ）A ．成本计算对象B ．C ．间接费用的分配方法D ．完工产品与在产品之间费用的分配方法10． （ ）A ．简化各种产品成本的计算工作B ．C ．符合企业生产类型的特点D ．满足企业成本管理的要求11．某企业2002年和2003年有关材料费用、产品产量、材料单耗和材料单价的资料见下表,在采用连环替代法分析时，材料单耗变动对材料费用的影响额是： （ ）A ．+4 000元B ．-5 500C ．+7 700元D ．+6 20012A ．包括过去现在和将来 B ．具有可比性、C．是可以计量的数据D．客观、公正、全面13．成本控制系统中，受控对象是：（）A．厂部B．C．一般职工D．各级管理人员14．责任会计产生的直接原因是：（）A．行为科学的产生和发展BC．分权管理D．跨国公司的产生15．（）A．工时B．C．成本动因D．检验次数二、多项选择题（每小题2分，共20分。
国家开放大学电大2344《建筑工程项目管理》机考十套标准试题及答案
国家开放大学电大2344《建筑工程项目管理》机考十套标准试题及答案100%通过2344建筑工程项目管理-0001试卷总分：100答题时间：60分钟客观题单项选择题（共20题，共60分）1. 供货方的项目管理工作主要在（）阶段进行。
C施工2. 开发方提供的项目管理服务属于（）方的项目管理。
c业主3. 某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设讣中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（）。
A每个工作部门只接受一个上线的直接领导4. 关于自行招标与委托招标中，叙述错误的是（）・D工程招标代理机构不可以跨省、自治区、直辅市承担工程招标代理业务5. 施工合同按照计价方式分类，可以分为（）。
C单价合同、总价合同、成本加酬金合同6. 按索赔的目的分类，索赔主要有（）。
A工期索赔和费用索赔7. 贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过程，并且是企业全而成本管理的重要环节，这是指（）。
B成本计划8. 下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是（）.A设计概算.9. 不属于施工成本编制依据的是（）•D工程概算10. 某工程停工1个月，苴机械使用费的索赔计算依据为（）。
A自有机械窝工费按台班折旧费索赔11. 论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括:①编制总进度汁划:②项目的工作编国家开放大学电大2344《建筑工程项目管理》机考十套标准试题及答案码③项目结构分析等工作。
上述三项工作正确的程序为（）•A ③①12. 在工程网络计划执行过程中，当某项工作的最早完成时间推迟天数超过总时差时，将会影响（）•C 紧后工作的最迟开始时间13. 双代号时标网络图中（）对应的时标值为该工作的最早完成时间。
B 实箭线末端14某分部工程双代号时标网路讣划如下图所示，其中工作C 和1的最迟完成时间分别为第（）天。
」，2 I 「4 I — 6「「I 9 , 10 ,「12 天）15. 施工质量保证体系的运行，应按照（）的步骤展开。
最新国家开放大学电大《成本管理》机考5套真题题库及答案4
最新国家开放大学电大《成本管理》机考5套真题题库及答案4A生产费用B成本开支范围C成本D制造成本2.成本考核的目标是（）。
A符合国家法令B符合国家计划C作出综合评价D提高经济效益3.作业成本法的计算程序首先是（）。
A可比、不可比产品须分别填列B可比、不可比产品可合并填列C既可分别，也可合并填列D填制时无需划分可比、不可比产品5.需要进行成本还原所采用的成本计算方法是（）。
A品种法B平行结转分步法C逐步结转分步法（综合结转）D逐步结转分步法（分项结转）6.按照本量利分析的假设，收入模型和成本模型的自变量均为同一个（）A销售单价B单位变动成本C固定成本D销售量7.在成本决策中不需要区分相关成本与无关成本的决策方法是（）。
A总额分析法B差量损益分析法C相关成本分析法D成本无差别点法8.企业编制成本计划时，应根据其生产的特点和管理的要求进行，在规模比较小的企业，其成本计划的编制可采取（）。
A三级成本计划编制方式B二级成本计划编制方式C一级成本计划编制方式D一级和二级相结合的编制方式9.采用分批法计算产品成本时，若是单件生产，月末计算产品成本时（）。
A需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配B不需要将生产费用在完工产品和在产品之间进行分配C区别不同情况确定是否分配生产费用D应采用同小批生产一样的核算方法10.在大量生产的企业里，要求连续不断地重复生产一种或若干种产品，因而管理上只要求而且也只能按照（）。
A产品的批别计算成本B产品的品种计算成本C产品的类别计算成本D产品的步骤计算成本11.某企业生产产品经过２道工序，各工序的工时定额分别为３０小时和４０小时，则第二道工序在产品的完工率约为（）。
A６８％B６９％C７０％D７１％12.采用约当产量法计算在产品成本时，影响在产品成本准确性的关键因素是（）。
A在产品的数量B在产品的完工程度C完工产品的数量D废品的数量13.已知企业只生产一种产品，单位变动成本为每件3元，固定成本总额为60000元，产品单价为5元，则保本销量为（）件。
东北财经大学《管理会计》六套模拟试题及答案
《管理会计》模拟试题1一、单项选择题（下列各题只有一个符合题意的正确答案。
将你选定的答案编号用英文大写字母填入每题的括号中。
本类题共10分，每小题1分。
不选、错选或多选，该小题均不得分）1.下列会计子系统中，能够履行管理会计“考核评价经营业绩”职能的是（）。
A.预测决策会计B.规划控制会计C.对外报告会计D.责任会计2.如果某项管理会计信息同时满足了相关性和可信性的要求，那么我们可以断定该信息在质量上符合（）。
A.真实性原则B.决策有用性原则C.及时性原则D.灵活性原则3.阶梯式混合成本又可称为（）。
A.半固定成本B.半变动成本C.延期变动成本D.曲线式成本4.如果某期按变动成本法计算的营业利润为5 000元，该期产量为2 000件，销售量为1 000件，期初存货为零，固定性制造费用总额为 2 000元，则按完全成本法计算的营业利润为( )。
A.6 000元B.5 000元C.1 000元D.0元5.下列各项中，属于因果预测分析法的是（）。
A.趋势分析法B.移动平均法C.本量利分析法D.平滑指数法6某企业利用0.4的平滑指数进行销售预测，已知2002年的实际销量为100吨，预计销量比实际多10吨；2003年实际销量比预测销量少6吨，则该企业2004年预测销量应为（）。
A.106.6吨B.103.6吨C.93.6吨D.63.6吨7.某产品按每件10元的价格出售时，可获得8 000元贡献边际，贡献边际率为20%，企业最大生产能力为10000件；将价格调低为9元时，预计可实现销售9 000件，则调价前后的利润无差别点业务量为（）。
A.9000件B.8000件C.6000件D.4000件8.投资项目的建设起点与终结点之间的时间间隔称为（）。
A.项目计算期B.生产经营期C.建设期D.试产期9.在以下预算中，首先应当编制的是（）。
A.生产预算B.销售预算C.直接材料预算D.直接人工预算10.下列各项中，属于标准成本控制系统前提和关键的是（）。
东北财经大学《管理会计》六套模拟试题及答案
变动成本法（元/件） 完全成本法（元/件）
4 4+24000／6000=8
4 4+24000／8000=7
4 4Ʈ×6000－4×6000－24000－6000＝6000（元） 因为期初存货＝期末存货＝0，所以完全成本法下的营业利润＝6000（元） （3）两法营业利润差额＝0－2000×24000／8000＝－6000（元） 2.解： （1） 计算综合贡献边际率： 品种 A B C 单位贡献边际 620-372=248 100-50=50 60-45=15 贡献边际率 248／620=40% 50／100=50% 15／60=25% 销售收入 620×100=62000 100×2000=200000 60×3000=180000 销售比重 62000／（62000＋200000＋180000） =14.03% 200000／（62000＋200000＋180000） =45.25% 180000／（62000＋200000＋180000） =40.72%
综合贡献边际率＝40％×14.03％＋50％×45.25％＋25％×40.72％＝38.4163% （2） 综合保本额=（237000－1200）／38.4163%≈613802（元） （3） A 品种保本额=613802×14.03%=86116.4（元） B 品种保本额=613802×45.25%=277745.4（元） C 品种保本额=613802×40.72%=249940.2（元） 3.解： 差别损益分析表 方 案 项 目 相关收入 相关成本 其中：增量成本 机会成本 机会成本 专属成本 专属成本 接受低价追加订货 70×300=21000 35100 （80－25）×（1200－1000）＝11000 100×（300－200）=10000 5000 9000 100×（300－200）×1％=100 差别损益 决策：该企业应拒绝接受该项追加订货，否则企业将多损失 14100 元利润。 4.解： （1） 销售量的灵敏度指标 S1=10%-5%=5% （2） 固定成本的灵敏度指标 S4=5%-1%=4% （3） 当销售量单独增长 3%时的利润变动率 1+1 K0=（-1） ×3%×10%=+30% （4） 为确保企业不亏损的固定成本变动率极限 1+4 K4=（-1） ×(-100%/4%)×1%=+25% 拒绝 0 0 0 0 0 0 0 差异额 +21000 +35100
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考试时间：150分钟一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
1．传统管理范式的内容不包括（）A．工期管理B．成本管理C．风险管理D．质量管理2．项目成本管理的最终目标是（）A．缩短工期B．提高质量C．降低成本D．项目审计3．项目规划阶段对应的成本是（）A．项目决策成本B．项目启动成本C．项目实施成本D．项目终结成本4．属于项目实施阶段的成本管理活动是（）A．资源计划B．成本估算C．成本预算D．成本核算5．项目资源中属于软件资源的是（）A．人力B．资金C．技术D．时间6．我国工程建设中由设计单位根据初步设计图纸预先计算和确定项目从筹建到竣工验收、交付使用的建设费用称作（）A．投资估算B．设计估算C．施工图预算D．控制估算7．成本管理计划的作用是（）A．描述如何管理费用偏差B．建立成本基线C．测量及监测项目的费用绩效D．A与C8．以下哪个不是项目成本预算的依据（）A．历史资料B．成本估算文件C．工作结构分解文件D．项目进度计划9．以下哪项不输入成本控制的输出（）A．成本基准计划B．变更请求C．完工估算（EAC）D．附加计划编制10．项目经理通过检查累计成本曲线可以调整（）A．挣值B．计划价值C．成本差异D．成本绩效指数11．不随项目产品产量变化而变化的成本是（）A．固定成本B．变动成本C．消耗资源成本D．占用资源成本12.客观现实是指（）A．计划成本B．实际成本C．机会成本D．风险成本13.利用成本核算等工作所获得的信息工作分析成本变化，此工作是（）A．成本预测B．成本决策C．成本分析D．成本考核14.项目成本管理必须以（）为导向。
A．成本B．收入C．价值D．费用15.实际成本与计划成本、国内外先进水平比较的成本分析方法是（）A．成本对比分析法B．成本因素分析法C．成本相关分析法D．以上都不是16.建筑项目可行性项目成本估算的精度大概是（）A．5%B．10%C．20%D．30%17.用于估算精确度要求不高的项目成本估算技术方法是（）A．扩大指标估算法B．成本估算参数法C．多专家经验法D．自下而上法18．从国家预算管理的角度上说，各级政府必须依据（）开展预算管理。
A．中华人民共和国预算法B．中华人民共和国招投标法C．中华人民共和国建筑法D．中华人民共和国合同法19．项目实施过程中存在不确定性（发生概率P∠1）的项目成本控制为（）A．确定性项目成本控制B．风险性项目成本控制C．不确定性项目成本控制D．完全不确定性项目成本控制20．项目变更是由于人们在开展项目计划和安排时存在（）造成的。
A．认识不足B．信息缺口C．观念问题D．知识缺陷二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的四个备选项中至少有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
21．成本的内部影响因素包括（）A．企业或组织所使用的专业技术方法的影响B．地区或环境的中观环境影响C．企业或组织所使用成本管理方法的影响D．企业或组织所使用组织和管理方法的影响E．国家或国际的宏观环境影响因素22．项目成本管理最基本的作用包括（）A．实现项目成本最小化B．实现项目价值最大化C．实现项目成本最大化D．实现项目价值分配合理化E．实现项目成本可视化23．项目全要素成本集成管理与哪些因素有关（）A．项目成本B．项目范围C．项目绩效D．项目时间E．项目质量24．我国现行项目成本估算模式的主要规定涉及哪些方面（）A．有关招投标流程的规定B．有关综合单价的规定C．有关计价方式的规定D．有关计价基础和依据的规定E．有关工程量清单的规定25．按照不同客体进行的项目成本预算分类包括（）A．项目承包商成本预算B．项目支出预算C．项目业主成本预算D．项目收入预算E．项目业主的支出预算三、判断题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)26．项目成本与价值的关系公式为：项目价值=项目成本/项目功能（）27．项目业主所承担的风险预备费的大小既取决于项目合同方式，又取决于项目环境条件的发展变化所造成的风险大小（）28．任何项目互动的变更都会造成项目活动成本的变动。
（）29．项目变更是指项目组织在项目实施过程中遇到某种发展变化时，为了保全项目组织的利益而对项目计划和安排所进行的修订或更新。
（）30．项目活动的优化分析需要考虑到充分必要性和科学适用性（）31．项目集成管理是一种为实现项目各方面客观存在的特定合理配置关系，所开展的一种全面性、综合平衡性、整体性的科学集成管理工作。
（）32．项目业主与承包商的成本预算之间不存在紧密关系（）33．德尔菲法是一种需要专家见面的方法。
（）34．狭义的项目成本是指在为实现项目目标而开展的各种项目活动中因消耗资源而形成的花费。
（）35．成本预算的目的是使资金开支最大化。
（）四、名词解释(本大题共有5个小题,每小题4分,共20分)36．成本37．成本决策38．项目成本估算39．项目成本控制40．项目价款支付五、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分)41．简述成本的具体内涵。
42．简述项目成本估算的依据。
43．简述成本分析的基本方法44．简述项目活动及其方法的分析与优化。
45．简述项目价款支付的管理。
六、论述题(本大题共2个小题，每小题10分，共20分) 46．试论述广义的项目管理成本内容47．试论述基于活动的项目合同造价确定模式的原理与内涵《项目成本管理》模拟试题1参考答案一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共20分)1-5 CCBDC 6-10 AAAAC 11-15 ABCCA 16-20 BAABB二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)21．ACD 22．ABD 23．ABDE 24．BCDE 25．BD三、判断题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)26-30 ×√×√√31-35 √××√×四、名词解释(本大题共有5个小题,每小题4分,共20分)36.答：指企业在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出。
37.答：指人们依据掌握的企业或组织各种外部环境与内部条件信息，特别是成本预测的相关数据和信息，制定出多种成本计划和决策的备选方案，通过分析比较选出满意的成本计划和决策方案的成本管理工作。
38.答：作为动词，是指用项目工作与活动所需占用和消耗资源，以及用这些资源的价格信息预测和估计项目成本的项目管理工作。
作为名词指项目成本估算工作的结果，即项目成本估算书及其相关文件。
39.答：项目业主和承包商为确保项目目标的实现在既定的项目预算条件下努力实现项目成本的最小化和项目价值的最大化的项目成本管理工作。
40.答：指项目业主向项目承包商按照项目合同和项目实际完成情况进行付款的工作。
包括项目承包商向项目业主办理项目价款支付的请求和项目业主根据这种请求进行复核并支付款项两方面的工作。
五、简答题(本大题共5小题，每小题6分，共30分)41．参考答案：（1）成本是开展生产和社会活动所耗费资源的经济价值。
（2）成本是实现特定目的而付出的经济价值。
（3）成本是组织为实现既定目的而垫付的资金。
（4）成本是组织为达到既定目的而损失的机会。
42．参考答案：（1）.项目范围计划中的项目工作与活动分解文件（2）项目工作与活动所需资源数量的信息（3）项目工作与活动所需资源的价格信息（4）项目及其活动的各种风险性信息43．参考答案：（1）成本对比分析法（2）成本因素分析法（3）成本相关分析法44．参考答案：（1）分析和确认项目活动的充分必要性（2）分析和确认项目活动方法的科学性和适用性45．参考答案：（1）项目合同定价的管理（2）.项目价款支付的内容管理（3）.项目价款支付依据的管理（4）国际项目价款支付货币与方式的管理六、论述题(本大题共2个小题，每小题10分，共20分)46．参考答案：答题要点广义的项目管理成本内容包括项目成本与价值的计划与确定以及监督与控制两个方面。
这些方面的具体内容分述如下（1）项目资源计划的制定。
它是项目成本与项目价值管理的首要任务。
根据在项目时间计划中所确定的项目资源需求，按照项目风险大小加上一定的资源裕量，进一步按照项目资源投入时间做出项目资源计划。
（2）项目成本与项目价值的估算（3）项目成本与项目价值的预算（4）项目成本与项目价值的监督（5）项目成本与项目价值的控制47．参考答案：（1）项目活动是形成项目成本和造价的本源（2）项目活动所用的方式会影响项目成本（3）项目活动的组织与管理方式也会影响项目成本（4）项目成本的科目设置会影响项目成本（5）.项目成本结算管理对项目成本的影响《项目成本管理》模拟试题2考试时间：150分钟一．单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
1．资源平衡是项目经理的一个重要工具，因为：( )A．在给定资源接近恒定的情况下，不需要管理层过多的关注B．在不担心发货数量出现错误的情况下可以使用零库存方式C．在管理员工和薪水方面，稳定的劳动力水平将会使问题减少D．A．B和C2．调整项目任务的实施时间以使得资源不至于被过度使用的行为称为：( ）A．资源侵害B．计划失衡C．配对平衡D．资源平衡3．编制项目成本预算的第一步是：( )A．工作结构分解B．确定预算总额C．成本分解D．成本预算调整4．项目成本管理的意义是（）A．实现有效的项目成本控制B．使项目承包方的收益提高C．使项目业主的支出降低和利益上升D．A．B和C5．运用资源平衡法来制定资源计划的目的是（）A．充分利用资源使工期缩短B．按期完工使资源消耗最小C．缩短工期，节约资源D．有效利用资源，使资源需求波动最小化6．四阶段划分的估算类型中精度最高的是（）A．数量级估算B．系数估算C．详细估算D．控制估算7．根据控制目标与受控系统的实际运行结果来实施的控制叫（）A．前馈控制B．过程控制C．反馈控制D．共扼控制8．确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作称为（）A．项目预算B．项目估算C．项目核算D．项目决算9．以下哪一条很好地描述了成本估算( ）A．把项目中发生通货膨胀的可能性．不确定性评估放在一起来研究未来发展趋势的过程B．预测和集成项目整个生命周期成本的过程C．建立预算．标准和可测量及管理项目投资费用的监控系统的过程D．在连续的基础上收集．积累．分析．监控．报告和管理项目费用的过程10．下列的哪一项不会必然地增加估算项目成本的准确性( )A．在工作分解结构中较低的层次确定工作价格B．使用历史数据C．与有类似项目工作经验的人进行交流D．花额外的时间进行估算11．随项目产品产量变化而变化的成本是（）A．固定成本B．变动成本C．消耗资源成本D．占用资源成本12.主观安排是指（）A．计划成本B．实际成本C．机会成本D．风险成本13.根据成本计划实际完成情况与成本计划进行对比评价，此工作是（）A．成本预测B．成本决策C．成本分析D．成本考核14.在产品或服务的使用过程中通过使用者体验而实现，它是指（）A．价值B．使用价值C．市场价值D．项目价值15.利用综合指数编制与影响因素分析等具体技术方法是（）A．成本对比分析法B．成本因素分析法C．成本相关分析法D．以上都不是16.类比性项目成本估算的精度大概是（）A．5%B．10%C．20%D．30%17.用于估算精确度要求高的项目成本估算技术方法是（）A．扩大指标估算法B．成本估算参数法C．多专家经验法D．自下而上法18.项目成本预算工作是制定成本计划和确定项目控制（）的管理工作。