项目成本管理真题及答案
《成本计算与管理》习题答案 项目二、习题答案 (2)
第一部分 习题参考答案 项目二 生产费用的计算任务一 了解费用要素核算的程序一、判断题1. √2. ×3. ×4. √5. √6. √ 二、单项选择题1. C2. B 三、思考题1、分配间接计入费用的标准有：成果类，如产品的重量、体积、产量、产值等；消耗类，如生产工时、生产工资、机器工时、原材料消耗量或原材料费用等； 定额类，如定额消耗量、定额费用等。
2、费用要素是生产成本的基础,生产成本是费用要素的对象化。
任务二 材料费用的核算一、判断题1. ×2. √3. ×4. ×5. ×二、单项选择题1. A2. A3. A4. C5. B 三、多项选择题1. ABD2. BC3. ABD4. ABC5. ACD 四、业务题1.甲产品材料定额消耗量=2000×6=12000(千克)乙产品材料定额消耗量=1600×5=8000(千克) 丙产品材料定额消耗量=1200×10=12000(千克)3.11200080001200041600=++=材料定额消耗量分配率甲产品应分配的材料费用=12000××10=156000(元)乙产品应分配的材料费用=8000××10=104000(元) 丙产品应分配的材料费用=12000××10=156000(元)2. A 产品材料定额费用=(30×10+16×8) ×100=42800(元)B 产品材料定额费用=(20×10+10×8) ×100=56000(元)78.0560004280083500104900=+⨯+⨯=材料定额费用分配率A 产品应分配的材料费用=42800×=33384(元)B 产品应分配的材料费用=77000-33384=43616(元)3. 甲产品材料定额消耗量=200×8=1600(千克)乙产品材料定额消耗量=400×2=800(千克)485.180016003564=+=材料定额消耗量分配率甲产品应分配的材料费用=1600××5×(1-2%)=(元) 乙产品应分配的材料费用=800××5×(1-2%)=(元)4. 领用：借：低值易耗品——在用 18600 贷：低值易耗品——在库 18600 摊销：借：制造费用 9300 贷：低值易耗品——摊销 9300 报废：借：制造费用 10150 原材料 350 贷：低值易耗品——摊销 10500 注销：借：低值易耗品——摊销 21000 贷：低值易耗品——在用 210005． 借：生产成本——基本—— ————辅助——运输 37500 制造费用 300管理费用6000销售费用7500贷：原材料——燃料58800五、思考题1.定额耗用量比例分配法——多种产品共同消耗一种材料产品材料定额费用比例分配法——多种产品共同耗用多种材料。
一建工程项目管理_建设工程项目成本管理_考试题_复习资料 (5)
一建工程项目管理第 201题：单选题(本题1分)进行年度成本分析，可以更有效地管理项目成本，年度成本分析的重点是( )。
A、分析上一年度的三材节约率B、分析上一年度的成本管理薄弱环节C、规划下一年度的成本管理措施D、预测下一年度的成本降低水平【正确答案】：C【答案解析】：2018版教材P110年度成本分析的依据是年度成本报表。
年度成本分析的内容，除了月（季)度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况制定切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。
第 202题：单选题(本题1分)可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重,同时也可以看出预算成本、实际成本和降低成本的比例关系,从而寻求降低成本途径的施工成本分析的基本方法是( )。
A、指标对比分析法B、构成比率分析法C、相关比率分析法D、动态比率分析法【正确答案】：B【答案解析】：2018版教材P1072 . 构成比率法又称比重分析法或结构对比分析法 。
通过构成比率 ， 可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重 ， 同时也可看出预算成本 、 实际成本和降低成本的比例关系 ，从而寻求降低成本的途径第 203题：单选题(本题1分)某商品混凝土的目标产量为500m3，单价为660元，损耗率为5％，实际产量为520m3，单价为680元，损耗率为3％。
运用因素分析法分析，损耗率下降使成本减少了( )元。
A、3848B、6864C、7072D、17784【正确答案】：C【答案解析】：例题。
以目标数346500元(=500*660*1．05)为分析替代的基础。
产量、单价及损耗率分别为第一、第二及第三替代因素。
第一次替代产量因素，以520替代500，得：520*660*1.05=360360(元)；第二次替代单价因素，以680替代660，得：520*680*1.05=371280(元)；第三次替代损耗率因素，以1.03替代1.05，得：520*680*1.03=364208(元)。
信息系统项目管理师分类真题项目成本管理(二)
信息系统项目管理师分类真题项目成本管理(二)(总分：100.00，做题时间：90分钟)一、单项选择题(总题数：35，分数：40.00)1.项目经理可以控制______。
（分数：1.00）A.审计成本B.沉没成本C.直接成本√D.间接成本解析：[考点] 审计成本是指用于审计工作所花的成本；沉没成本是指在过去已经花的钱；直接成本是指直接可以归属于项目工作的成本；间接成本是指一般管理费用科目或几个项目共同分担的成本。
在以上成本中，项目经理可以控制的只有直接成本。
2.对于系统集成企业而言，在进行项目核算时，一般将______列入项目生命周期间发生的直接成本。
①可行性研究费用②项目投标费用③监理费用④需求开发费用⑤设计费用⑥实施费用⑦验收费用（分数：1.00）A.①②④⑤⑥⑦B.①③④⑤⑥⑦C.④⑤⑥⑦√D.②④⑤⑥⑦解析：[考点] 依题意，项目的需求开发费用、设计费用、实施费用和验收费用是项目经理可以控制的成本，它们可列入项目生命周期间发生的直接成本。
3.______不属于成本管理过程。
（分数：1.00）A.资源计划过程B.成本估计过程C.成本预算过程D.合同评审过程√解析：[考点] 项目成本管理包括编制成本(资源)管理计划，对成本进行估算、预算和控制的各过程，从而确保项目在批准的预算内完工。
资源计划是确定用于进行项目工作的各种资源(人力、设备和材料)的种类和数量。
合同评审过程不属于成本管理过程，属于合同管理领域的范畴。
4.某高校校园网建设的一个项目经理，正在估算该项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。
项目经理应该首先采用的成本估算方法是______。
（分数：1.00）A.类比估算法√B.自下而上估算法C.蒙特卡罗分析D.参数模型解析：[考点] 类比估算法是通过同以往类似项目相类比而得出的估算，为了使这种方法更为可靠和实用，进行类比的以往项目不仅在形式上要与新项目类似，而且在实质上也要非常趋同。
该方法的优点在于简单易行，花费少，尤其是当项目的详细资料难以得到时，此方法是估算项目总成本的一种行之有效的办法。
成本管理练习题答案
《成本管理》第1-4章课后自测练习题答案一、名词解释1.成本的经济实质2.成本项目3.费用要素4.直接计入费用5.间接计入费用6.直接分配法7.顺序分配法8.交互分配法9.代数分配法10.废品损失11.停工损失二、判断说明题1.成本的经济实质，是企业在生产经营过程中所耗费的资金的总和。
（×）2.在实际工作中，确定成本的开支范围应以成本的经济实质为理论依据。
（×）3.成本预测和计划是成本会计的最基本的任务。
（×）4.成本会计的对象，概括的讲，就是产品的生产成本。
（×）5.制定和修订定额，只是为了进行成本审核，与成本计算没有关系。
（×）6.为了正确计算产品成本，应该也可能绝对正确地划分完工产品与在产品的费用界限。
（×）7.“辅助生产成本”科目期末应无余额。
（√）8.生产工人工资和福利费是产品成本项目。
（√）9.直接生产费用既可能是直接计入费用，也可能是间接计入费用。
（√）10.“基本生产成本”科目应该按成本计算对象设置明细分类账，账内按成本项目分设专栏或专行。
（√）11.生产设备的折旧费用计入制造费用，因此它属于间接生产费用。
（×）12.产品成本项目就是计入产品成本的费用按经济内容分类核算的项目。
（×）13.三、单项选择题1．成本会计的任务主要决定于（Ａ）。
A、企业经营管理的要求。
B、成本核算C、成本控制D、成本决策2．产品成本是指企业生产一定种类、一定数量的产品所支出的各项（Ａ）。
A、生产费用之和B、生产经营管理费用总和C、经营管理费用总和D、料、工、费及经营费用总和3．大中型企业的成本会计工作一般采取（Ａ）。
A、集中工作方式B、统一领导方式C、分散工作方式D、会计岗位责任制4．成本管理最基本的任务和中心环节是（Ｃ）。
A、进行成本预测，编制成本计划B、审核和控制各项费用的支出C、进行成本核算，提供实际成本的核算资料D、参与企业的生产经营决策5．成本的经济实质是（Ａ）。
成本管理作业答案 (2)
成本管理作业一、单项选择题（共20 道试题，共20 分。
）1.以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为（ C ）。
A. 倒扣测算法B. 比率测算法C. 选择测算法D. 直接测算法2.如果企业属于连续式复杂生产企业，分解产品目标成本时，应按（ C ）。
A. 功能评价系数分解B. 历史成本构成百分比分解C. 按产品制造过程分解D. 按产品成本项目构成分解3.在本量利分析中，必须假定产品成本的计算基础是（ B ）A. 完全成本法B. 变动成本法C. 吸收成本法D. 制造成本法4.进行本量利分析，必须把企业全部成本区分为固定成本和（ D ）A. 制造费用B. 直接材料C. 直接人工D. 变动成本5.按照本量利分析的假设，收入模型和成本模型的自变量均为同一个（ D ）A. 销售单价B. 单位变动成本C. 固定成本D. 产销量6.计算贡献边际率，可以用单位贡献边际去除以（ A ）A. 单位售价B. 总成本C. 销售收入D. 变动成本7.已知企业只生产一种产品，单位变动成本为每件3元，固定成本总额为60000元，产品单价为5元，则保本销量为（ A ）件。
A. 30000B. 20000C. 12000D. 75008.已知企业某产品单价为2000元，目标销量为3500件，固定成本总额为100000元，目标利润为600000元，则单位变动成本为（ C ）元/件。
A. 1000B. 1500C. 1800D. 20009.确定功能评价系数常常采用的方法是（ B ）。
A. 对比法B. 评分法C. 定性分析法D. 定量分析法10.价值系数的计算公式是（B ）。
A.功能评价系数×成本系数B.功能评价系数÷成本系数C.成本系数÷功能评价系数D.功能评价系数÷价格系数11.倒扣测算法是在事先确定（A ）的基础上，首先预计产品的售价和销售收入，然后扣除价内税和目标利润，余额即为目标成本的一种预测方法。
成本核算与管理-答案：项目练习1
一、单选题1.产品成本是指企业在生产产品过程中所发生的材料费用、职工薪酬等，以及不能直接计入而按一定标准分配计入的各种间接费用。
下此定义的（）。
A.美国会计学会（AAA）B.美国会计师协会（AICPA）C.中国成本协会（CCA）D.财政部发布的《企业产品成本核算制度（试行）》2.早期的成本会计是指（）。
A.成本计划B.成本决策C.成本核算D.成本考核3.（）是成本决策的基础，是进行成本管理和控制的前提。
A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核4.（）是以现有条件为前提，在历史成本资料的基础上，根据未来可能发生的变化，利用科学的方法，对未来的成本水平及其发展趋势进行描述和判断的成本管理活动。
A.成本预测B.成本计划C.成本分析D.成本考核5.（）是成本核算与管理最基本的职能。
A.成本预测B.成本决策C.成本核算D.成本考核6.从成本核算效益考虑，在成本核算过程中不应对每一成本构成要素的核算都要求十分准确，这就提出了成本核算的（）原则要求。
A.分期核算B.重要性C.一致性D.合法性7.（）原则是指各个会计期间所采用的会计处理方法必须保持前后一致，不得随意变更，以使各期成本资料有一个统一的口径，保持企业不同时期成本信息的可比性。
A.分期核算B.客观性C.实际成本计价D.一致性8. （）原则是指在成本核算中要以实际发生的生产耗费为依据，如实反映企业的成本水平，使所提供的成本信息与客观的经济事实一致，不应掺假，不应人为地提高或降低成本。
A.客观性B.及时性C.权责发生制D.实际成本计价二、多选题1.成本核算和管理的内容包括（）。
A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核2.事前成本管理阶段包括（）。
A.成本预测B.成本决策C.成本计划D.成本核算3.下列属于成本核算和管理集中制优点的是（）。
A.减少核算环节B.精简人员C.不利于精简人员D.手续复杂4.成本岗位工作制度是成本会计工作的规范，下列属于成本岗位工作制度的是（）。
成本管理(本)试题及答案
成本管理(本)一、单项选择题1．企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费，称为（）。
A．成本 B.产品成本C．生产费用 D.经营费用2．对生产过程中发生的费用，按一定的对象进行归集和分配，采用适当的方法计算出成本计算对象的总成本和单位成本的过程，称为（）。
A．成本预测 B.成本决策C．成本计算 D.成本考核3．下列不得计入产品成本的费用是（）。
A 车间厂房折旧费B 车间机物料消耗C 房产税、车船使用税D 有助于产品形成的辅助材料4．直接用于产品生产，并构成该产品实体的原材料费用应计入（）科目A．基本生产成本B．制造费用C．管理费用D．辅助生产成本5．企业行政管理人员工资应计入（）科目A．营业外支出B．应付福利费C．其他业务支出D．管理费用6．辅助生产的交互分配法，交互分配是在（）之间进行分配A．辅助生产以外的受益单位B．各受益单位C．各受益的基本生产车间D．各受益的辅助生产车间7．基本生产车间或辅助生产车间计提的固定资产折旧费应计入（）科目A．基本生产成本核算B．管理费用C．制造费用D．待摊费用8．能分清各责任单位的经济责任，便于辅助生产部门和各受益单位进行成本分析的辅助生产费用分配方法是（）A.直接分配法B.交互分配法C.顺序分配法D.计划成本分配法9．适用于季节性生产企业或车间分配制造费用的方法是（）A.生产工时比例法 B.年度计划分配率分配法C.机器工时比例法D.生产工资比例法10．废品损失不包括（）A.修复废品人员工资B.修复废品使用材料C.不可修复废品的报废损失D.产品“三包”损失11．制造费用科目应按（）设置明细账A.车间、部门B.产品品种C.费用项目D.车间负责人12．某产品的消耗定额，费用定额比较准确、稳定，各月在产品数量变化较大，则完工产品与在产品费用的划分应采用（）。
A.在产品按定额成本计价法B.在产品按固定成本计价法C.不计算在产品成本法D.定额比例法13．假定某产品的生产经两道工序加工制成，其工时定额为第一工序30小时，第二工序10小时，则第二工序在产品的完工率为（）A.37.5%B.87.5%C.50%D.100%14．采用在产品按完工产品计算法分配计算完工产品和月末在产品成本，应具备的条件是（）A各月末在产品数量稳定B各月末在产品数量很少C各项消耗定额比较准确D在产品已接近完工15．以某一先进单位产品成本作为目标成本的一种预测方法称为（）。
项目管理学复习题(带答案)
项目管理学复习题(带答案)厦门大学网络教育2022-2022学年第一学期《项目管理学》复习题一、单项选择1、在（B）组织结构中项目经理拥有最大的权利。
A经典传统型组织B项目型组织C强矩阵型组织D弱矩阵型组织2、问题解决是项目中的一项重要工作，它由什么组成？（B）A、对组织实现影响力来达到目的C、同他人协商取得一致意见A、证实边际利润是正确的B、给出可交付成果的接受性C、管理项目团队的绩效审核D、得到客户的允许同意进一步工作4、项目定义报告描述了（C）对项目的期望、项目方案和实施策略的选择过程。
A、项目经理B、项目团队C、业主D、利益相关者5、目前，项目进度的BCWS为100，而BCWP为110。
项目目前状态（A）。
A、落后于进度计划B、超前于进度计划C、超出预算D、超前于进度且超出预算6、在职能型组织里，当多个项目需要管理时会发生许多困难，这是因为（B）。
A、项目经理的权力水平限制B、不同优先级的项目对有限的资源的需求产生冲突C、项目团队成员将更多精力放在职能经理而非项目经理上D、项目经理需要使用人际关系以解决非正规冲突7、建立质量保证程序的主要目的是（C）。
A、完成检查表B、程序调整C、质量改进D、质量管理计划8、在（A）组织结构中整合项目活动最困难。
A经典传统型组织B项目型组织C强矩阵型组织D弱矩阵型组织9、目标管理不涉及下列哪些内容（D）A、确定明确和现实的目标B、定期评估项目目标是否完成C、促进合作、团队建设和对项目的投入D、为项目成员建立具体的职业途径10、工作结果是（A）A、为完成项目所进行的各项工作活动的结果B、满足项目成功的标准C、客户正式验收了项目D、完成合同的正式验收11、范围说明书（B）A、并不包括项目目标，如项目成本，进度计划和质量监测等内容B、包括对项目的假设和约束条件的说明B、确定问题并做出决策D、产生项目干系人所期望的主要结果3、项目发起人在项目的收尾阶段或是项目的生命周期阶段的角色是：（B）C、可为准备PERT/CPM网络提供文件基础D、可说明WBS的构成情况12、依据当前质量观点，应该由谁来定义项目质量：（D）A、高级合同经理B、项目经理C、员工D、客户13、管理收尾最重要的工作是（B）。