合同审核心得
法务实习总结范文7篇
法务实习总结范文7篇篇1时光荏苒，转眼间我在法务实习的岗位上已经度过了六个月。
回首这半年的实习经历，我深感收获颇丰，不仅在专业知识上得到了提升，更在实践能力和人际交往方面取得了长足的进步。
一、实习背景与目标在实习之初，我明确了实习的目标，即全面提升自己的法律素养和实践能力。
我深知法务工作的重要性，它不仅关乎企业的合规经营，更在保障企业权益、处理法律纠纷等方面发挥着重要作用。
因此，我渴望通过实习，能够将所学理论知识与实践相结合，提升自己的专业水平。
二、实习经历与收获1. 专业知识的提升在实习过程中，我接触到了丰富的法律案例和企业实际案例，通过分析和研究这些案例，我加深了对法律知识的理解和应用。
同时，在实习导师的指导下，我学会了如何运用法律思维去分析和解决问题，这为我今后的工作奠定了坚实的基础。
2. 实践能力的增强通过参与企业的实际法律事务，我锻炼了自己的法律实务操作能力。
从最初的案件接收到最后的案件结案，我全程参与了法律事务的处理，这不仅提升了我的法律实务能力，更培养了我严谨的工作态度和高效的工作习惯。
3. 人际交往的提升在实习过程中，我与同事和客户建立了良好的沟通机制，这为我提供了锻炼人际交往能力的机会。
我学会了如何与不同背景的人有效地沟通和协作，这对我今后的职业生涯发展具有重要的意义。
三、实习反思与总结回顾这半年的实习经历，我深感收获颇丰。
在专业知识、实践能力和人际交往方面，我都取得了显著的提升。
然而，我也意识到自己在某些方面仍需进一步加强，如法律思维的深度和广度、法律实务操作的熟练程度等。
针对这些问题，我计划在未来的学习和工作中，继续深入学习和研究法律知识，不断提升自己的专业素养。
同时，我也将积极参与实践活动，锻炼自己的实践能力。
此外，我还将加强与他人的交流和合作，提升自己的人际交往能力。
总之，这次实习经历为我提供了宝贵的学习和成长机会。
我将珍惜这次经历带给我的财富，继续努力学习和工作，为成为一名优秀的法务人才而不断奋斗。
工程招投标与合同管理心得体会3篇
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX工程招投标与合同管理心得体会本合同目录一览1. 工程招投标基本规定1.1 招投标的范围和内容1.2 招投标文件的组成1.3 招投标程序的流程2. 合同管理的基本原则2.1 合同管理的范围和目标2.2 合同管理的流程和程序2.3 合同管理的职责和权限3. 合同的签订与履行3.1 合同的签订程序3.1.1 合同草拟3.1.2 合同审批3.1.3 合同签署3.2 合同的履行监督3.2.1 合同履行情况的监督3.2.2 合同变更的管理3.2.3 合同解除和终止的管理4. 工程质量与进度管理4.1 工程质量的管理4.2 工程进度的管理4.3 工程变更的管理5. 工程造价与付款管理5.1 工程造价的编制5.2 工程付款的程序5.3 工程变更引起的价款调整6. 工程验收与保修管理6.1 工程验收的标准和程序6.2 工程保修的范围和期限6.3 工程保修的索赔程序7. 违约责任与争议解决7.1 违约责任的规定7.2 争议解决的途径和程序8. 合同信息的保密管理8.1 保密信息的范围和内容 8.2 保密责任的承担8.3 保密期限的规定9. 合同的法律效力与适用范围 9.1 合同的法律效力9.2 适用法律的确定9.3 合同的适用范围10. 合同的终止与解除10.1 合同终止的条件10.2 合同解除的程序11. 后合同义务与服务11.1 后合同义务的履行11.2 后续服务的提供12. 合同的附件12.1 附件的组成与说明12.2 附件的签订与生效13. 合同的修改与补充13.1 合同修改的条件和程序13.2 合同补充的内容和要求14. 合同的签署与保管14.1 合同签署的程序和人员14.2 合同保管的责任和期限第一部分：合同如下：第一条工程招投标基本规定1.1 招投标的范围和内容本合同的招投标范围包括：工程项目的施工、设计、监理、材料设备采购等。
商务专员工作总结7篇
商务专员工作总结7篇篇1尊敬的领导：在此，我谨向您汇报过去一段时间内，作为商务专员的我所负责的工作及心得体会。
通过本次总结，我希望能够梳理工作思路，反思工作不足，并明确下一步的工作方向。
一、工作内容概述作为商务专员，我的主要工作职责包括：市场调研、商务谈判、合同签订以及客户关系维护等。
在过去一段时间内，我围绕这些核心任务，积极展开工作，取得了一定的成果。
二、市场调研市场调研是商务工作的基石，只有充分了解市场，才能做出准确的决策。
在市场调研方面，我注重收集行业内的最新动态、竞争对手情况以及市场需求等信息。
通过定期的市场调研，我为公司提供了有力的数据支持，为制定营销策略和决策提供了重要依据。
三、商务谈判商务谈判是商务专员的核心技能之一。
在谈判过程中，我始终坚持公司利益至上的原则，同时充分考虑对方的合理诉求。
通过不断的沟通和协商，我成功达成了一系列有利于公司的合作协议，为公司赢得了宝贵的市场份额和利润空间。
四、合同签订合同签订是商务工作的关键环节。
在合同签订过程中，我严格把控合同条款的合法性和合规性，确保公司的权益得到充分保障。
同时，我也注重与对方保持良好的沟通与协作，为后续的合同履行奠定了坚实的基础。
五、客户关系维护客户关系维护是商务工作的重要组成部分。
在客户关系维护方面，我注重定期与客户进行沟通与交流，及时了解客户的反馈和建议。
通过不断的努力，我成功维护了与现有客户的良好关系，并积极开拓了新的客户资源。
六、工作心得体会通过本次工作总结，我深刻认识到自己在工作中仍存在诸多不足。
例如，在市场调研方面，有时过于依赖现有数据而缺乏深入的市场分析；在商务谈判中，有时过于注重个人利益而忽视公司整体利益等。
针对这些问题和不足，我将进一步加强学习和改进，不断提升自己的业务能力和综合素质。
七、下一步工作计划针对当前的工作形势和任务要求，我制定了以下工作计划：首先，我将继续加强市场调研力度，提高市场分析的深度和广度；其次，我将进一步提升商务谈判技巧和能力水平；最后，我将积极拓展新客户群体并加强与现有客户的沟通与交流。
工程决算审核心得
工程决算审核心得我们从事房地产行业，就要涉接到控制工程建设成本，降低工程造价，而工程决算审核工作主要是依据国家建设管理部门颁发的有关文件、法律、法规，按照施工设计图纸、施工承包合同，工程设计变更，工程签证等，合理确定工程造价，控制工程建设成本，也是施工单位向建设单位收取工程价款的依据。
工程决算审核中存在的问题主要有两个方面：一方面是施工单位存在的问题：如送审资料中现场签证表示不清及手续不全、高套定额、重复计算工程量等。
另一方面是建设单位存在的问题：如建设单位有关管理人员对有关工程建设的法律、法规及专业知识学习不够、以及专业技术和道德水准不高，造成工程项目施工中不合规定的签证增多等。
现就决算审核中遇到的问题谈几点对策：一、建立健全的工程结算送审资料完整性制度完整的送审资料包括：1、招投标文件、中标通知书、工程施工合同及协议；2、施工图和竣工图、招标答疑文件、图纸会审记录；3、有效隐蔽工程验收记录、设计变更签证单及现场签证资料；4、工程决算书（含工程量计算书、综合单价分析表、材料调价表、钢筋抽筋表、造价汇总表）；5、工程竣工验收合格证明。
因缺项、漏项等不符合要求的，应及时要求送审单位在规定时间内送完全部资料后再予审核。
二、做好工程变更单价审核工程变更是指工程项目实施过程中，由于前期未能预测到、受当时客观条件限制或考虑不到的设计变更、合同变更，主要包括工程量变更、工程项目变更、进度计划变更、施工条件变化以及招标文件和工程量清单中未包括的新增工程等。
承包合同规定的项目可按常规进行审核，要把设计变更单、现场签证单作为审核的重点，仔细的分析其客观真实性，不能看到变更单就照套不误。
要挤掉结算中的水分，确实降低工程成本，各种变更单、现场技术签证费用的计算就格外的重要。
三、以工程施工合同为依据，严格按照合同进行结算审核建设工程施工合同即建筑安装工程承包合同，是发包人和承包人为完成商定的义务关系订立的合同。
合同内容从双方的责任、施工组织设计、工期、合同价款以及设备供应、工程变更、竣工验收到竣工结算都作了明确的约定，是竣工结算的主要依据。
招投标与合同管理的心得
招投标与合同管理的心得（二）1.严格遵守法律法规在招投标过程中，我们必须始终遵守各项法律法规，包括招投标法、合同法等相关规定，确保所有的操作合法合规。
了解并遵守相关法律法规，可以保证整个招投标过程的顺利进行，并避免发生违法违规行为，避免给企业带来法律风险。
2.加强对供应商的审核与评估在招投标过程中，我们需要对参与投标的供应商进行审核与评估。
这包括综合考察供应商的经营状况、信誉度、技术能力、质量保证措施等方面的情况。
只有通过严格的审核与评估，我们才能选择到具备合适实力的供应商，确保项目的质量和进度。
3.建立健全的合同管理制度合同管理是招投标过程中非常重要的环节。
建立健全的合同管理制度，可以规范合同的签订、履行与变更等各个环节。
合同管理制度应包括合同的归档、监督、变更、索赔等相关事项的规定，以确保合同的执行与合规。
4.加强风险管理意识招投标过程中存在各种潜在的风险，如不合理的投标报价、信息不真实、合同条款不明确等。
因此，我们必须加强风险管理意识，在招投标过程中及时识别、评估和规避各种潜在风险。
同时，建立完善的风险管理机制，对可能引发的风险进行有效控制，以保证项目的成功实施。
5.加强与相关部门的协作在招投标与合同管理过程中，我们常常需要与财务、法务、采购等多个部门进行协作。
与各个部门之间建立良好的沟通与协调机制，可以确保招投标和合同管理的高效运行。
同时，及时倾听各部门的建议与意见，形成合力，共同推动项目的成功。
6.学习与分享招投标与合同管理是一个不断学习的过程。
我们应该不断学习行业最新的政策法规、经验案例等，以不断提升自己的专业能力。
同时，也应该将自己的学习成果与其他同行进行分享，促进行业的共同进步。
建筑合同心得体会
建筑合同心得体会（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业合同管理培训心得体会(通用5篇)
企业合同管理培训心得体会(通用5篇)企业合同管理培训心得体会篇1在过去的一个月里，我有幸参与了公司组织的企业合同管理培训。
这次培训的主办方是我们公司的法务部门，培训地点在公司总部，讲师是公司内部的合同管理专家。
培训的主要内容是合同管理的流程、方法、注意事项，以及合同风险防范和应对策略。
我对合同管理的理解深化了，知道了合同管理不只是简单的合同签订和执行，而是一项涵盖了合同起草、谈判、签订、执行、终止的全过程，需要专业的合同管理知识和技巧。
同时，我也明白了合同风险防范的重要性，以及如何应对和处理合同纠纷。
在培训过程中，我学习了许多实用的合同管理技巧，如如何准确分析合同风险，如何有效解决合同纠纷，如何通过合同管理提高企业效益等。
这些知识不仅帮助我更好地理解合同管理的实质，也让我知道如何更好地进行合同管理。
通过这次培训，我收获了很多宝贵的经验，也得到了许多深刻的启示。
我明白了合同管理的重要性，以及如何在合同管理中提高企业效益。
同时，我也认识到了合同风险防范的重要性，以及如何应对和处理合同纠纷。
我感谢公司提供的这次培训机会，这对我个人和企业都是一次重要的提升。
企业合同管理培训心得体会篇2企业合同管理培训心得体会时间过得飞快，为期两天的企业合同管理培训就这样结束了。
两天，充实，紧张，多少有点兴奋。
这次培训似乎是“天意”，让我在茫茫人海中得到了学习交流的机会。
在这里首先要感谢公司领导给我这次培训的机会，也要感谢孙老师、刘老师的精彩授课。
通过这次培训，让我对合同管理这个概念有了新的认识。
合同管理，是指围绕合同条款的签订、履行、变更、终止等过程所进行的各项组织、协调、监督、控制工作。
合同管理是企业经营管理的重要部分，它包括合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理、合同终止管理等。
合同签订管理是指合同签订过程的各项管理，包括合同对方主体资格的审核、合同专用章的管理、合同签订程序的确定、合同内容的审查等；合同履行管理是指合同生效后各方当事人履行合同义务的监督、控制过程；合同变更管理是指合同变更的申请、审查、批准、通知等；合同终止管理是指合同终止的依据、程序、结算等的确定。
审计部审核合同要点
审计部审核合同要点
以下是 6 条关于审计部审核合同要点的内容及例子：
1. 合同条款得像拼图一样完整，一条都不能少呀！你想想，要是合同里少了关键条款，那不是像盖房子没打牢地基，说塌就塌啦！比如一份采购合同，对产品的质量标准、交付时间这些条款可不得含糊。
2. 对方的资质就好比是通行证，可太重要了！你说要是跟个不靠谱的合作方签合同，岂不是给自己找麻烦嘛！就像咱找装修公司，得看看他们有没有资质，能不能把活儿干好呀！比如工程合同里，对方有没有相关的施工资质就得好好审查。
3. 价格条款那可是核心中的核心呀！这可不是能随便糊弄的。
哎呀，要是价格方面没搞清楚，那不就可能被坑惨啦！比如租赁合同，租金到底怎么付、会不会涨，都得明明白白写清楚呀。
4. 违约责任就像是一道保障防线，必须得重视起来呀！难道你想等出了问题才发现没个说法吗？就像买东西，要是对方没按时交货，违约责任得写明白怎么赔偿咱损失呢！比如销售合同，如果对方违约了该承担怎样的后果，得条条列出来。
5. 审核合同的流程可不能马虎，每一步都得走踏实了！你能想象流程出问题的后果吗？就像走钢丝，一个不小心就掉下去啦！比如合同审批的各个环节，都得按规定来呀，不能偷懒。
6. 合同的变更和补充也得谨慎对待呀！这可不是能随便改着玩儿的。
要是不注意，那不就乱套了嘛！就像本来计划好的旅行，突然要改行程，不得好好考虑清楚嘛！比如合同执行中遇到特殊情况要变更，那可得仔细审核变更的内容和原因。
我的观点结论：审计部审核合同真不是一件简单的事儿呀，每一个要点都得高度重视，才能保障各方的权益！。
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[合同审核心得]一份合同最关键的就是交易目的的实现，这里的交易目的是个抽
象概念而不是指某个条款，现实中如能保证交易目的实现没有合同又有何不可?比如一家企业
作为卖方，他做生意的终极目的就是全额安全的收到货款，如果能做到款到发货的话，这场
交易对于卖方来说根本没有交易风险，这种情况对于卖方来说不签订合同又有何不可！有人
经常问我什么是完美的合同，其实绝对完美的合同是不存在的，我认为能完成交易目的的合
同就是最好的合同，合同审核心得。复杂的合同不见得就是好的，复杂的、极其细致的合同
是有执行成本的，此类合同需要一批专业的人员去完成合同的执行，并不是所有的公司企业
都有能力去执行这种极其精细的合同。如果交易的标的较小，同时又是快速交易合同，肯定
是合同越简单交易效率越高。如果在此类需要快速完成并极其重视效率的交易中使用繁杂的
合同文本，这种行为无疑是作茧自缚！在这里要再次强调，这里说的合同谈判一定是指平等
的主体之间或交易地位差不多的主体之间的事。如果市场地位严重不平等，那就不存在这种
谈判的问题，如你要向a购买一个设备，市场上就a能生产这种产品，合同还需要谈判吗?
当然不需要！a说怎么签你就得怎么签，要么你就别买这种产品，这个就是市场地位的重要
性，心得体会《合同审核心得》。再次强调合同的交易目的是一种概念不是指某个条款，违约
责任甲、乙方权利义务等条款都是为这个目的服务的。审核合同也是这个原则，不要把合同
的每个条款从头看到尾，那样即浪费时间又效率低下，审核合同时只要关注交易目的就好，
只要能达到我方的交易目的其他条款对方爱怎么写怎么写。此外合同谈判也是甲、乙双方的
博弈过程，彼此都想最大限度的保证自己的利益，如果一方过份的将合同权利偏向于自己，
对方必定感到不快，也不利于合同双方最终达成协议。所以我们只要在保证自己交易目的的
方面寸步不让就好，其他方面可以最大限度的妥协让步。这样做在保证自己的权利的同时也
做到了尊重对手，更有利于合同的交易完成：完全不利于对方的合同就算签订，对方在执行
过程中也不会尽力去履行合同，最终也会使合同的执行效果大打折扣。当今社会时间就是金
钱，一个不公平的合同双方一般会旷日持久去谈判，大合同这样做还值得，如果是很小的追
求效率那种合同，这样就得不偿失了。有人会说合同的基本条款怎么也得完备吧，但合同法
是死的，现实的交易条件又是千差万别的，还是那句话只要是为交易目的服务的条款就是基
本条款合同法上所说的基本条款如果不是为交易目的服务大可毫不犹豫删去。