年终述职报告ppt10篇

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年底述职报告PPT

年底述职报告PPT

自我管理与时间管理
加强自我管理和时间管理,提高工作效率,为团队树立榜样。
02
情绪管理与压力应对
学会有效管理情绪、应对压力,保持积极心态,带领团队共同面对挑战

03
决策能力与问题解决
提高决策能力和问题解决能力,带领团队解决复杂问题。
营造积极向上团队氛围
鼓励创新与尝试
鼓励团队成员提出新想法和尝试新方法,营造创新氛围。
制定客户关系维护计划
分层维护
根据客户价值,制定分层维护策略, 确保高价值客户得到更多关注。
定期回访
安排定期回访,了解客户需求变化, 及时解决问题,提高客户满意度。
拓展新客户渠道,提高市场占有率
市场调研
深入了解行业动态和竞争对手情况,为拓展新客户渠道提供 参考。
营销策略
制定有针对性的营销策略,吸引潜在客户,提高市场占有率 。
团队沟通机制不完善
未建立有效的团队协作和沟通机制,导致信息传递不畅和工作重复 。
客户需求管理不足
在项目初期未能充分了解和确认客户需求,导致后期需求频繁变更 。
制定针对性解决方案
加强项目管理
制定详细的项目计划和进度表,明确各阶段的任 务和目标,确保按时完成。
优化团队协作
建立有效的团队协作和沟通机制,如定期召开项 目会议、使用协作工具等,确保信息畅通。
番茄工作法
03
每25分钟为一个番茄时间,专注工作,然后休息5分
钟,缓解疲劳。
推荐实用工具辅助自我管理
01
笔记类工具
02
时间管理类工具
03
习惯养成类工具
使用印象笔记、OneNote等工具 记录工作要点、灵感和待办事项 ,方便查阅和整理。

年终工作总结述职报告(多张PPT)

年终工作总结述职报告(多张PPT)
第一章
新年工作目标
New year's goals
COMPANY
新年目标
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COMPANY
新年目标
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调节合适的行间距。
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02
工作完成情况
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COMPANY
工作思路
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项目名称
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项目名称
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项目名称

个人年终述职报告ppt模板(优秀9篇)

个人年终述职报告ppt模板(优秀9篇)

个人年终述职报告ppt模板(优秀9篇)述职报告ppt模板篇一20__年,计划财务部在行领导的直接领导下,在全行员工的大力支持和配合下,同心协力,艰苦奋斗,紧紧围绕年初既定的目标,以更扎实的工作作风,严谨的工作态度,圆满的完成了行领导交办的各项任务。

一、工作落实情况(一)组织部门员工进行定期学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。

每周星期一,我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进行相关知识的学习,其中包括人事教育、安全法、会计基础知识,法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。

通过学习,使我部门员工更为深刻的认识到自己工作岗位的重要性:文件上传下达的及时性,人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性。

人们常说,思想决定行动,行动决定执行力。

我部门正是注重了这一点,使行之有效的()执行力得到了充分发挥,从根本上转变了他们的工作态度,调动了他们的工作积极性,出色的完成了各自的工作,保证了工作质量又快又好的发展。

(二)顺利完成了三险五金的缴纳工作。

20__年,我部门在人员短缺的情况下,虽工作千头万绪,但为了确保我行员工的切身利益,利用一切可利用的机会和时间及时的将我行34位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作,确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金,维护了我行员工的切身利益。

(三)积极配合业务部门,视支行为家,努力完成行内下达的各项指标任务。

支行的生存与发展,不是哪一个部门的事,而是每一个员工的事情。

因此,我部门积极响应行内的号召,动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展,并取得了一定成效:商易通业务户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在一定程度上起到了推动作用。

特别是失地保险资金的收取上,我部门更是积极响应,将收回的失地保险资金及时的清理捆把上存上划。

减少了我行资金在途,提高了我行资金利用率以及收益率。

个人年终述职报告ppt模板篇二一、认真学习,提高政治思想觉悟我认真学习体育场和事业部的工作精神、制度规定与工作纪律,在思想上、工作上、行动上与体育场和事业部保持一致,做到忠诚于体育场和事业部,把体育场和事业部的利益放在各项工作的首位,时刻维护体育场和事业部的利益,促进体育场和事业部又好又快发展。

年终公司述职报告ppt

年终公司述职报告ppt

年终公司述职报告ppt尊敬的各位领导、同事们:大家好!在过去的一年里,我有幸加入这个团队,在各位领导的引领下,我能充分发挥自己的专业技能,取得了一定的成绩。

以下是我的年终述职报告,希望能够得到大家的认可和支持。

1. 工作回顾今年是公司发展的关键一年,在公司的整体目标中,我积极参与到各工作环节中,并发挥了自己的专业特长,取得了一些成绩。

主要工作内容包括:a) 项目管理:我负责参与了公司重点项目A的管理工作,通过合理安排资源和制定明确的计划,成功推动了项目的进展和开发工作的顺利进行,取得了预期的成果。

b) 数据分析:在日常工作中,我负责了数据分析部分的工作,通过对市场和用户数据的深入分析,为公司提供了有价值的商业洞察和决策支持。

c) 团队协作:我积极参与团队合作,并与其他同事建立了良好的合作关系,有效地推动了工作的整体进展。

2. 工作成果通过今年的努力工作,我取得了以下一些成果:a) 项目A的成功推进,取得了预期的效益。

b) 在数据分析方面,我提供了多个有价值的报告和洞察,帮助公司更好地了解市场动态和用户需求。

c) 我积极参与公司内部培训课程,并分享了自己的经验和知识,得到了同事们的认可和赞赏。

3. 存在的问题与改进措施在工作中,我也发现了一些问题,如:a) 工作效率仍有提升空间:虽然我在项目管理和数据分析方面取得了一些成果,但仍需要进一步提高工作效率,更好地利用时间和资源。

针对这些问题,我制定了以下改进措施:a) 学习高效时间管理方法,合理安排工作计划,提高工作效率。

b) 进一步提升数据分析能力,学习新的数据分析工具和方法,提高分析质量和速度。

4. 今后的工作计划与展望在新的一年里,我将继续努力,不断提升自己的专业能力和工作水平。

下面是我的工作计划和展望:a) 深入研究相关领域的前沿知识和技术,不断学习和更新自己的知识库。

b) 积极参与公司内部培训和跨部门合作,拓宽自己的工作视野,提高团队合作能力。

年终个人述职报告PPT

年终个人述职报告PPT

团队建设
参与招聘、培训和团队文化建设,提升 团队凝聚力和执行力。
专业技能提升
参加行业培训、分享会等活动,提高个 人专业素养。
完成目标与成果展示
项目完成率
成功完成年度内所有项目,确保项 目进度和质量达标。
客户满意度
通过优化服务流程和提升服务质量 ,客户满意度达到95%。
团队绩效
带领团队获得公司优秀团队荣誉, 团队成员个人绩效普遍提升。
争力。
风险管理
关注公司运营中的潜在风险,及 时提出预警和应对措施,保障了
公司的稳健发展。
社会责任
积极参与公司的社会责任项目, 推动公司在环保、公益等方面的 投入和实践,提升了公司的品牌
形象和社会价值。
04
明年工作计划与目标设定
明年重点工作安排
01
项目A推进
负责完成项目A的需求调研、 方案设计和实施计划,确保项
展。
培训资源
为团队提供定期的专业培训和 技能提升课程,以提高工作效
率和质量。
预算支持
为新业务拓展和客户关系维护 提供必要的预算支持。
技术支持
升级现有系统设备,引入新技 术和工具,以提高工作效率和
客户满意度。
05
对公司未来发展建议与展 望
针对公司业务和发展方向提出建议
拓展业务领域
考虑进入与公司核心业务相关的新领域,以应对 市场变化和满足客户需求。
01
02
03
团队协作
积极参与团队活动,与团 队成员共同完成项目任务 ,提高团队协作能力。
领导能力
在项目组中担任负责人角 色,带领团队完成任务, 展现领导能力。
冲突解决
在团队协作中遇到冲突时 ,主动沟通协调,寻求最 佳解决方案。

个人年终述职报告PPT

个人年终述职报告PPT
个人年终述职报告
目 录
• 工作总结 • 个人能力提升 • 下一年度工作计划与目标 • 对公司的建议与展望
01
工作总结
工作目标达成情况
目标完成情况总览
在本年度的工作中,我设定了多个工作目标并努力进行实现。根据目标的重要 性和紧急程度,我合理规划了工作时间和资源,确保了目标的顺利达成。
重点目标达成细节描述
04
对公司的建议与展望
对公司的建议
优化内部管理流程
建议公司进一步优化内部管理流程,减少不必要的繁琐环节,提高工作效率。例如,可以 简化报销流程、改进项目管理方式等,以使员工能够更高效地开展工作。
加强人才培养和引进
人才是企业发展的核心资源。建议公司加大对人才培养和引进的投入,完善人才梯队建设 ,提升公司整体竞争力。例如,可以定期组织内部培训、外部进修等活动,提高员工的专 业素质和综合能力。
工作目标设定
项目完成目标
设定下一年度需要完成的项目的数量和质量目标 ,确保项目按时交付并达到预期效果。
技能提升目标
设定个人技能提升的目标,如掌握新技能、获得 相关证书等,以提高自身竞争力。
团队协作目标
设定团队协作的目标,如提高团队凝聚力、降低 沟通成本等,以提高团队整体效率。
实现目标的策略与措施
创新业务拓展策略
面对激烈的市场竞争,建议公司积极寻求业务创新,拓展新的市场领域。通过深入调研市 场需求,发掘潜在客户群体,并制定相应的营销策略,以实现公司业务的持续增长。
对公司的展望
01
实现持续稳健发展
希望公司在未来能够继续保持良好的发展势头,实现持续 稳健的发展。在业务拓展、市场份额提升等方面取得显著 成绩,进一步提升公司的行业地位和影响力。

述职报告ppt模板范文(7篇)

述职报告ppt模板范文(7篇)述职报告ppt模板范文1在公司工作了很多年了,从一个小小的业务员走到现在公司销售经理的位置,付出了多少努力和汗水,也许只有我自己知道了。

不过我可以说,我付出的努力是常人的几倍,我才在自己的工作岗位上取得了一定的成功。

这一年走过来,酸甜中夹杂着汗水,努力和付出就会有回报,对我来说,在过去的一年取得的成绩还是很不错的,我觉得自己做的还是很好的。

自己销售工作,在公司经营工作领导魏总的带领和帮助下,加之全组成员的鼎力协助,自己立足本职工作,恪尽职守,兢兢业业,任劳任怨,截止__月__日,完成销售额1300000元,起额完成全年销售任务的60%,货款回笼率为80%,销售单价比去年下降了10%,销售额和货款回笼率比去年同期下降了12%和16%。

现将全年来从事销售工作的心得和感受总结如下:一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作作为一名销售经理,自己的岗位职责是:1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款。

2、努力完成销售管理办法中的各项要求。

3、负责严格执行产品的出库手续。

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导。

5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度。

岗位职责是职工的工作要求,也是衡量销售经理工作好坏的标准,自己始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其它销售经理勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。

在日常的事务工作中,自己能积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总之,通过实践证明作为销售经理技能和业绩至关重要,是检验销售经理工作得失的标准。

今年由于举办奥运会四个月限产的影响,加之自己对市场的瞬息万变应对办法不多而导致业绩欠佳。

二、明确客户需求,主动积极,力求保质保量按时供货工作中自己时刻明白销售经理必须有明确的目地,一方面积极了解客户的意图及需要达到的标准、要求,力争及早准备,在客户要求的期限内供货,另一方面要积极和客户沟通及时了解客户还款能力,考虑并补充完善。

职工年终述职报告PPT

设立奖励制度,对优秀员工给予物质奖励。
精神激励
给予员工认可和鼓励,提高工作积极性。
提供发展机会
为员工提供晋升机会、培训资源等,激发创 造力。
优化工作环境
创造舒适、安全的工作环境,提高工作效率 。
05
企业文化价值观传承与弘扬
深入理解企业文化核心价值观
价值观内涵
深入学习和理解企业文化的核心价值观,如诚信 、创新、卓越等。
加强团队协作
积极参与团队活动,提高沟通协作 能力,增强团队凝聚力。
制定具体计划和时间表安排
01
02
03
04
第一季度
完成培训课程学习,参与至少 一个项目,加强与团队成员的 沟通交流。
第二季度
通过相关证书考试,参与两个 以上项目,提高独立解决问题 的能力。
第三季度
拓展客户资源,参与公司内部 培训,提升业务水平和团队协 作能力。
拓展业务领域
努力拓展业务领域,为企业创造更多价值。
THANK YOU
感谢聆听
培养领导力和团队协作精神方法论述
授权与信任
赋予团队成员一定的决策权,信任并支持他们的 工作。
以身作则
领导者要以身作则,遵守规章制度,树立良好榜 样。
鼓励参与
让成员参与决策过程,提高归属感,增强团队协 作精神。
有效沟通
领导者要倾听团队成员的意见和建议,促进双向 沟通。
激励员工积极性和创造力举措
物质激励
价值观意义
明确企业文化核心价值观对企业发展和个人成长 的重要意义。
价值观应用
掌握如何将企业文化核心价值观应用于实际工作 中,指导自己的行为。
在日常工作中践行企业文化理念
1 2
遵守规章制度

年终安全述职报告PPT

个别设备存在安全隐患
在安全检查中发现,个别设备存在一定的安全隐患,需要尽 快修复或更换。
原因分析和改进措施
加大安全培训力度
我们将进一步完善培训内容和方法,提高培训的实效性,确保员工熟练掌握 安全知识和操作技能。
加强设备安全管理
我们将加强设备维护和保养,定期进行检查和检测,确保设备处于良好状态 。同时,对于存在安全隐患的设备,我们将及时进行维修或更换。
年终安全述职报告
xx年xx月xx日
contents
目录
• 工作回顾 • 工作亮点 • 下一步工作计划 • 安全生产中的问题和不足 • 安全生产案例分析 • 公司安全管理现状和发展趋势
01
工作回顾
本年度安全管理成果
建立完善的安全管理体系
本年度我们成功构建了一套涵盖政策、制度、操作规程等多层次的安全管理体系,确保了各项安全工作的有序进行。
04
安全生产中的问题和不足
存在的问题和不足
安全制度执行不力
部分员工对安全规定不够了解,对 安全操作规程掌握不够全面。
安全培训有待加强
部分员工安全意识相对较低,对安 全知识和技能掌握不够深入。
安全设施维护不足
部分设备的安全设施出现损坏或老 化,未及时进行维修或更换。
安全检查不到位
部分区域的安全检查存在漏洞,未 能及时发现和排除安全隐患。
创新安全管理工作
创新安全管理一
针对公司实际情况,引入新的 安全管理模式,提高安全管理
水平和工作效率。
创新安全管理二
在安全培训、隐患排查等领域 ,采用先进的技术手段,使安 全管理工作更加科学、高效。
创新安全管理三
积极探索符合公司实际的安全 管理新思路和新方法,不断优

年终的述职报告PPT


成本控制
通过优化资源配置和降低成本 ,实现成本节约XX万元。
客户满意度
提高客户服务质量,客户满意 度达到XX%。
工作亮点与成果
创新业务拓展
团队建设
社会责任承担
获得荣誉
成功开发XX个新业务领 域,为公司带来丰厚利
润。
搭建高效团队,提升员 工满意度和忠诚度,降
低人员流失率。
组织并参与XX次公益活 动,积极履行企业社会
沟通能力有待提高
在沟通方面仍有待提高,需要更加 清晰、准确地表达自己的思想和观 点。
下一步个人发展规划
提升专业技能
继续学习和提升项目管理、软件 开发等方面的专业技能,保持与
行业发展的同步。
增强团队协作能力
积极参与团队协作,提高团队协 作能力,为团队发展做出更大贡
献。
培养创新思维
持续关注行业动态和技术发展, 提出并实施更多创新性的建议和
负责具体功能模块开发、测试、修复bug, 保证项目功能完善。
团队协作情况分析
01
02
03
协作效率
团队成员之间沟通顺畅, 任务分配明确,协作效率 较高。
问题解决
在项目过程中遇到问题时 ,团队成员积极讨论、共 同解决,确保项目进度不 受影响。
成果质量
通过团队成员的共同努力 和协作,项目成果质量达 到预期目标。
践行公司文化价值观具体举措及成果展示
举措一
举例说明为践行公司文化价值观所采取的具体措施,如员工培训 、团队建设等。
举措二
阐述在公司文化价值观指导下开展的项目或活动,分析其成果和影 响。
成果展示
通过数据、案例等形式,展示公司在践行文化价值观方面取得的显 著成果。
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年终述职报告ppt10篇 年终工作总结大家知道怎么写吗?工作总结以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。今天小编在这给大家整理了一些年终述职报告ppt10篇精选,我们一起来看看吧!

年终述职报告ppt精选篇1 时间的快速有时候也是令人感到不可思议,在过程中感到时间的漫长,在结束后感到时间的飞逝,这也许就是时间的定义吧。在一年的工作中,我一直都是尽职尽责,努力的完成工作,在一年的工作中做到的最好,我知道这只是一个开端而已。 时光荏苒,20__就这样过去了,回首过去的一年,感慨万千,时间如梭,转眼间就将跨过一个年度之坎,回首望,在共同学习、共同思考、共同行动中维修中心虽没有轰轰烈烈的战果,但也做了一些对部门对公司有意义的事儿。 1、这是我们在20__最难的一项工作任务 但我现在可以负责任的告诉大家,绩效考核将在20__出现在我们的日常工作中,简单、明确、有效是我们的原则,进行绩效考核的目的是对每个岗位的同事清楚地进行客观、公正地评价,并通过此评价合理地进行价值分配。 2、关于我们的业绩 现在我们来看看20__我们撒下的汗水换回的业绩,广州还好我们没有输给20__,但我们离目标还很远,番禺由于丰田及驻场同事的贡献,我们达成了利润目标。在做年终总结的过程中我强烈的意识到我们业绩不达标的原因不是市场原因或外界干扰而是我们没有坚持将每一个计划做出结果,所以20__我们要坚持对工作结果的关注。 团队的价值观和目标一定要清晰和坚定。团队有一个愿景和目标,就等于有了信仰,走起路来就不会那么艰难。就像许多人信仰宗教一样,他会不惜一跪一拜地爬到灵山。做事业也是一样,如果你心里有一个理想,有一个信念,有一个目标,那你就有一个很大的动力。 3、确定了部门发展的最小单位——小组 小组将是我们不断发展的源动力,在每个小组所在的区域,你们面对的都是无限的市场,随着小组战斗力的不断增强,客户的有效积累逐步放大,你们,具有使命感、创造力和学习能力的一线同事们,你们将创造无数的小组,你们将是小组的主人。你们将以主人翁的身份分享客户价值。 4、组长竞聘调整为自荐方式 事物没有绝对的公平,社会的发展是在不断的平衡中前进的,为了给每一位符合基本条件的员工提供发展的机会,我们把提升职业品质、承担责任与压力的职业机会放到每一位员工手中,只要你愿意奉献,只要你不断提升自我,你就可以抓住机会 5、成立专职培训部门 学习对于企业,能够提高员工之间的协作能力,有利于增强团队精神,可以给公司注入新的活力。增强了企业的再生能力,为将来持续发展打下坚实的基础。学习对于管理者,提高了思想素质和业务水平,必然使管理水平得到一个提升。对于员工个人,能实现自身价值的增值,使自己的潜力得到更好发挥。 当今社会飞速发展,我们正处于技术快速更新的社会,我们昨天认为遥不可及的技术,今天就可能已用于规模化生产,甚至明天就要淘汰。改革开放的今天,科技早已被誉为第一生产力,可见整个国家乃至世界对科技、知识的重视程度。处身其中,我们要保证自身不落伍、不被淘汰,并得到良好的发展,就要不断的去适应,不断的去学习,不断的提升自己。大多数人知道学习的重要,但也有个别员工没有正确认识到公司培训的目的和不断学习提高的重要性,认为我们平时的工作对个人文化水平、基本素质没有过高要求,只要能吃苦、勤奋就行。其实,光有这些是不够的,自身素质的提高有益于我们在平时的工作中提高工作效率、管理水平、企业形象,甚至有益于提高业绩。所以我们应该珍惜公司给予我们在企业中难得的学习机会,改被动的“要我学习”为积极的“我要学习”,并在工作中不断学习、不断提高。通过自己的努力成为金穗隆的一名好员工,为自己的将来、企业的将来不断进步。 6、番禺分公司回归客服中心 番禺分公司是我在金穗隆工作的第一道刀疤,离开我们3年啦,我需要一点时间重新去熟悉她,我希望在番禺分公司同事的帮助下将番禺的业绩做起来。番禺是个巨大的市场,但11年我们存在很多不足,希望明年我们能有所作为。 7、pdca 20__公司明确提出要各部门学习用pdca的逻辑思维来开展工作,请大家注意我的措词,逻辑思维而不只是一种形式。在部门中,通过众多小小的变革可能实现对整个部门的持久改善,从而获得巨大的成效。每一步都很小,这儿一个小变化,那儿一个小改进,但几年后就能发展成一个有战斗力的团队。下面我简单的讲解一下pdca在计划阶段,要通过市场调查、用户访问等,摸清用户对产品和服务的要求,确定部门政策、业绩目标和行动计划等。它包括现状调查、原因分析、确定要因和制定计划 在执行阶段,要实施计划所规定的内容,它只有一个步骤:执行计划。在检查阶段,针对在计划执行过程之中或执行之后,检查执行情况,看是否符合计划的预期结果。该阶段也只有一个步骤:结果检查。在调整阶段,主要是根据检查结果,采取相应的措施。巩固成绩,把成功的经验尽可能纳入标准,进行标准化,遗留问题则转入下一个pdca循环去解决。它包括两个步骤:巩固措施和下一步的计划。pdca循环一定要持续进行,它靠组织的力量来推动,像车轮一样向前滚进,周而复始,不断循环。 20__我们要提升,我们不光靠体力创业绩,我们更要靠知识和思想创业绩。20__我们不光要关注自己的工作效率更要关注团队的工作效率寻找客户、吸引客户、抓住客户、锁定客户20__我们要去抢彩色、大印量的市场份额。20__让我们共同创造、共同分享、共同发展新的一年里会有更多的机会和竞争在等着我们,要在竞争中成为佼佼者。我们要互相学习,取长补短,相互交流好的工作经验,共同进步。征取更好的工作成绩。 20__年的工作还是会更加的困难,越来越大的竞争压力有时候会给我们带来极大的压力,但是化压力为动力,这才是我们一直以来不断的进步的最根本。在不断的进步中,我们得到了很大的发展,在进步中我们也有阵痛,但是这些都是暂时的,长远的发展才是我们一直想要的结果!相信在20__年我们会做的更好! 年终述职报告ppt精选篇2 一年的工作不知不觉就告一段落,又到了年末总结的时候。趁着工作的空闲,我也正好回忆一下这一年来的工作情况。 我是在x月份来到的公司,然后一直在为__车间的采购学习,到现在经历了这么多,也见识了这么多,算的上是一名合格的采购员了。在这段学习和工作的日子里,我总是在工作中斤斤计较,不知不觉就带入到了生活中去,不过却也造就出了现在的我。现在对这一年的工作总结如下: 一、初入公司 在我刚进公司的时候,还只是个经验粗浅的采购者,对公司的产品也没有足够的了解,对所需要的材料更是只清楚个大概。在这样的情况下,我仍然能进入公司学习我真的觉得我是很幸运的。 在培训的阶段,我跟在x工的后面做事,一边跟着跑市场,一边学习公司的资料。在这段时间里真的被灌输了很多的知识,但也正是因为太多,且太杂,我只能先死记硬背,再慢慢的在工作中去体会和消化。 这场培训持续了很久,作为一个采购员,要了解的东西实在是太多的,从市场的局势到材料的优劣,还有对公司的产品以及所需各种材料和用品的了解。这些着实让我头疼了很久。但是在坚持不懈的努力下,我终于还是熟练的掌握了所需的知识。 二、工作开始 在x月的时候我正式在__车间开始工作。在来到这里后,我先后对车间的材料、消耗情况、过去的账单等都仔细的翻阅核对了一遍,即使在来之前我已经看过了一遍,但作为采购还是要时刻保持谨慎的态度。 在仔细的研究并技术人员的商讨,我开始在市场上不断的去寻找适合的材料,并与现在的材料做严格的对比。以货比三家的态度挑选,积极的和供货商联系。在x月的时候,通过改善产品材料,约为车间节省了__元的经费,大大的节省了材料等费用的消耗。 当然,在采购的工作中,我们并不只是专门去管理材料的费用,在车间中,大到机器的零件,小到贴在纸箱上的标签,这些耗材都是需要我们一步步去打算。 作为采购员,我想将工作做好,就必须在每一件小事上都做到“斤斤计较”,不去这要严格的要求,很容易就会导致公司的耗费过多。这是对公司的危害,更是对不起我们自己的工作! 回首这一年的工作,尽管我在某些地方还有些稚嫩,但是在功能工作中,我也拼上了自己的全力去为公司减少消耗,我每次减少的消耗,就是我为公司带来的利益。看着自己的成绩,我很自豪。但是我明白,满足于现在的成绩是不够的,我会继续的努力,维持好现在的成绩的情况下,不断地去提升自己,努力的做好自己的工作。 年终述职报告ppt精选篇3 转眼间9月的工作也即将结束了,回望这个月的工作,虽然因为各种节日的来临变得有些忙碌,但是对我个人而言,还是有不少的收获。 在这个月的时间里,虽然工作忙碌,还要在节日间和新老客户巩固关系,还要学习以及对国庆期间的销售活动做出准备。现在写总结的时间也是在忙碌间挤出来的。但是在这段忙碌的时间里,我自己的提升也非常的迅速,靠者节日的活动和对客户的宣传,业绩增长的也非常可观。以下是我对这个月工作情况的总结: 一、在客户挖掘方面 为了迎接9月的教师节及中秋节的到来,我们公司也积极的给出了许多的中秋折扣及活动,有了更多的吸引人的方案,我们也能在这段时间放开手脚的去对客户宣传。尤其是在中秋的这段时间,我们的客户以及业绩都有显著的增长。 对老客户方面我也积极的发布对老顾客的回馈活动,收到了不少顾客的回应。但是看着那些优秀同事们在这些天的增长量,我知道我还有很多的东西需要学习。 二、个人的学习方面 在工作的空余时间,我也积极的在学习这销售的心得和手法,也感谢那些优秀的同事们对我的帮助,虽然大家都很忙,但是我也从这些只言片语中学到了不少。其余的情况下我还是主要靠自己去书本上学习理论,加上自己的摸索满满进步,但9月的时间真的很忙,自己基本上是没有时间去实践这些新学的知识,只能不断的调整自己的状态,试着用前辈和领导教导的方式提高自己的成绩。 三、对10月的准备 9月的后半部分,我们也在积极的为10月的销售准备,开会、策划,一样忙碌的很。我也在积极的准备着在10月的销售计划,和同事们学习经验。在这个10月,我们也都给自己定下了突破的计划,希望自己也能趁着这机会突破过去的自己,达到更高的目标。 四、不足

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