机械工交接班安全制度
某化工有限公司班组交接班制度模版(3篇)
某化工有限公司班组交接班制度模版1、目的为了加强公司作业现场管理,确保作业现场设备的安全运行,规范各班组的交接班程序,特制定本制度.2、范围本制度适用于公司各班组交接班管理。
3、内容3.1、交班人员应提前半小时做好交班准备，接班人员应提前十五分钟到达交接班现场做好接班准备，接班人员未能按时到达，交班人员不能离开岗位。
3.2、交班应做到：将本岗位生产及安全情况交代清楚。
将存在的问题交代清楚。
将其他应该说明的事项交代清楚。
填写交接班记录。
3.3、交班人和接班人一起完成交接班工作。
接班人员在听取了交班人员的班级设备及生产情况介绍后，应对生产现场或使用设备作详细检查，看是否与交班情况介绍一致。
3.4、交接班实行十交：3.4.1、交本班生产情况和任务完成情况3.4.2、交仪表、设备运行和使用情况3.4.3、交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况3.4.4、交设备润滑和共用工具数量及缺损情况3.4.5、交工艺指标执行情况和为下一班所做的准备工作情况3.4.6、交原始记录是否正确完整3.4.7、交原材料使用和岗位设备存在的问题3.4.8、交上级指示、要求和注意事项3.4.9、交跑冒滴漏情况3.4.10、交岗位设备整洁和区域卫生情况3.5.交接班实行五不交3.5.1、生产设备运行情况交代不清不交；3.5.2、工具摆放不整洁、数量不清不交；3.5.3、机械设备润滑不良不交；3.5.4、当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不交；3.5.5、记录不完整、填写不清不交。
3.6、凡上述几项不合格时，接班人有权拒绝接班，并应向本部门主管反映。
交接班经双方认可并在交接班日志上签字后，交班人员方可离开岗位。
交班后，生产岗位设备等所出现的问题由接班人员负责某化工有限公司班组交接班制度模版（2）班组交接班制度模版一、目的为了确保班组工作连续顺利进行，保证工作质量和安全，促进工作效率，确保班组信息的传递和班组人员的交接。
二、适用范围本制度适用于某化工有限公司各班组之间的交接班。
生产车间交接班管理制度1
生产车间交接班管理制度一、目的与原则目的：规范生产车间的交接班流程，明确交接双方的责任与权利，提高生产效率，保障生产安全。
原则：坚持“五清三交接”（看清、讲清、问清、查清、点清；图板交接、现场交接、实物交接），确保交接内容全面、准确、无遗漏。
二、交班准备1.全面检查：交班前1小时，交班班组员工需在保证正常生产的同时，对本岗位设备运行、生产操作、公用工具、安全文明生产（环境整洁、整理）等情况进行一次全面检查。
2.记录整理：交班前20分钟，将本班生产、卫生、工具等检查情况真实详细记录在《交接记录表》上。
三、接班要求1.准时到岗：接班人员应提前到达公司，按规定要求穿戴好劳动防护用品到达岗位，保证有足够的时间了解本班工作任务和上班工作情况，并进行预先检查，一般要求提前10-15分钟到达岗位。
2.检查签字：接班班组人员到达各自岗位后，查看交接班记录，认真听取并询问交班者介绍，进入现场对所属生产、机械设备运行、操作、卫生、工具用具、安全等情况进行逐项检查，重点生产部位要重点检查。
核对无误后，向接班的当班班长报告、确认，并在记录表上签字。
四、交接班内容交接班时应将以下内容交接清楚，不准有漏项：1.生产运行状况：包括本班生产进度、产量完成情况、工艺指标、产品质量等。
2.设备运行状况：当班期间设备开、停时间，停机原因，设备故障及处理情况等。
3.安全环保：当班安全（包括人身安全）、环保、事故情况，不安全因素排查及已采取的预防措施等。
4.公用工器具：交接清点工具、用具和各种消防、防护器材，数量齐全、清洁完好，并查看其质量缺损情况。
5.工艺指标过程控制：重要的数据、工艺指标执行控制经验和注意事项，以及为下一班所做的准备工作。
6.台账记录：原始记录是否正确、清楚、完整。
7.物料情况：生产线上存放的原、辅材料是否与生产任务单要求使用的材料相符，及产品质量及存在的问题。
8.环境卫生：岗位区域环境卫生和设备卫生整洁情况。
9.其他事项：公司及车间临时性文件、通知、指令等有关内容，以及其他需要交待的异常情况。
现场机械设备安全管理制度范文（4篇）
现场机械设备安全管理制度范文一、目的和适用范围本管理制度的目的是为了保障现场机械设备的安全运行，减少事故发生概率，保障人员的生命安全和财产安全。
适用于全公司范围内所有使用机械设备的现场作业。
二、基本原则1. 安全第一：任何时候都要把安全放在首位，无论工作的紧急性和重要性。
2. 预防为主：依靠防范措施，预防事故的发生。
3. 全员参与：全体员工和承包商需积极参与安全管理，共同维护安全环境。
4. 合理分工：根据员工的资质和经验，合理分配工作，确保机械设备操作的安全。
5. 持续改进：根据实际情况，及时调整和改进安全管理制度。
三、责任部门和责任人1. 公司董事会：负责机械设备安全管理制度的制定、修改和发布。
2. 安全监管部门：负责监督执行机械设备安全管理制度，并定期进行安全检查与评估，提出改进建议。
3. 现场管理员：负责制定贯彻执行机械设备安全管理制度的具体操作方案，并监督落实。
4. 相关部门负责人：负责机械设备的购置、维护、保养及检修工作，并进行相应的安全培训。
5. 承包商负责人：负责掌握安全生产技术资料，组织安全培训，并配合公司安全监管人员的检查工作。
四、安全规范1. 机械设备购置规范（1）机械设备的购置需经过安全评估，并由相关部门编制采购计划。
（2）机械设备的购置必须符合国家相关的安全标准与规定。
（3）机械设备的选型应根据实际业务需求和人员操作能力进行合理选择。
2. 机械设备安装规范（1）机械设备的安装需由专业人员进行，并接受安全监管部门的验收。
（2）机械设备的安装位置应符合国家规定的安全间距和防火要求。
（3）机械设备的安装应在规定的领域内进行，确保没有其他人员进入。
3. 机械设备操作规范（1）机械设备操作人员必须具备相应的操作技术资质，并定期进行安全培训，持证上岗。
（2）机械设备操作前应进行设备检查，确保设备完好无损。
（3）机械设备操作时，人员不得越过限制线，不得随意触碰设备运转部位。
4. 机械设备维护与保养规范（1）机械设备的日常维护与保养应按照设备说明书进行，定期进行设备检查与保养。
车间班组交接班管理制度
车间班组交接班管理制度一、目的为规范生产班组交接班管理，清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利，提高员工的工作效率和工作责任心，养成良好的职业习惯，确保生产稳定、连续、安全运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。
三、职能分工生产管理部门负责交接班的管理。
四、定义本制度所指的交接班，是指上一生产班组在完成工作时间即将下班，下一生产班组即将上班，两个班组进行工作交接的过程。
五、交接班程序1.交班准备（1）一次全面检查：交班班组员工在交班前1小时在保证正常生产的同时，必须对本岗位设备运行、生产操作、公用工具、安全文明生产（环境整洁、整理）情况等进行一次全面检查。
（2）做好交接记录：交班前20分钟将本班生产、卫生、工具等检查情况真实详细记录在《交接记录表》上。
2.接班准备（1）准时到岗：接班人员应提前到达公司，按规定要求穿戴好劳动防护用品到达自已岗位，保证有足够的时间了解本班工作任务和上班工作情况，并进行预先检查，一般要求提前10—15分钟到达岗位。
（2)检查签字：接班班组人员到达各自岗位后，查看交接班记录，认真听取并询问交班者介绍，进入现场对所属生产、机械设备运行、操作、卫生、工具用具、安全等情况，进行逐项检查，重点生产部位要重点检查，一点一点的交接，重要的生产数据一个一个的交接，重要的工具一件一件的交接。
特别注意应将发现的问题和处理情况以及注意事项交接清楚，接班人员对以上内容核对无误,符合交班规定的条件,向接班的当班班长报告、确认,待正点时间方可在记录表上签字，然后由接班班长召开班前（后）会，听取各岗位工人汇报后再布置任务和指出交接班中应注意事项。
3.召开班前会①召开班前会时间：交班班组下班时间之前10分钟，接班班长应组织全体班组成员开班前会（10分钟内）。
②班前会地点：车间内③会议主持：接班班长4.班前会议过程①接班班组员工在车间集合列队召开班前会。
机械安全生产管理制度(4篇)
机械安全生产管理制度一、总则：为保障机械安全生产，保护员工生命财产安全，提高工作效率和生产质量，制定本制度。
二、机械设备管理：1.机械设备的购买：（1）购买机械设备应符合国家标准和安全要求；（2）对于新购买的机械设备，应在使用前进行安全性能检测和验收。
2.机械设备的维护：（1）按照设备使用说明书进行日常维护，保持设备的良好工作状态；（2）定期对机械设备进行维护保养，包括清洁、润滑、紧固等；（3）设备维护人员应具备相应的技术能力和安全意识。
3.机械设备的更新：（1）超过设计使用寿命的机械设备应及时更换；（2）对于存在重大安全隐患的机械设备，应立即停止使用并报告。
4.机械设备的标识：（1）机械设备应设置明显的标识，包括使用说明、警示标志等；（2）操作人员应熟悉机械设备的标识，正确理解和识别。
三、机械操作人员管理：1.机械操作人员的培训：（1）新招聘的机械操作人员应进行安全培训，掌握机械操作的基本知识和安全要求；（2）定期对机械操作人员进行安全培训，提高操作技能和安全意识。
2.机械操作人员的证书：（1）机械操作人员应持有有效的操作证书；（2）机械操作人员证书应定期更新。
3.机械操作人员的岗位责任：（1）机械操作人员应按照操作规程进行操作，确保安全；（2）机械操作人员应时刻保持警惕，避免操作失误。
四、机械安全生产检查：1.机械设备安全检查：（1）对机械设备进行定期安全性能检查，发现问题及时处理；（2）对存在严重安全隐患的机械设备应立即停止使用，并报告。
2.机械操作人员安全检查：（1）定期对机械操作人员进行安全检查，发现安全隐患及时纠正；（2）对存在安全隐患的机械操作人员应进行安全教育和警告。
五、机械事故应急管理：1.事故应急预案：（1）制定机械事故应急预案，明确各级应急责任人和应急处置流程；（2）定期组织演练，提高应急响应能力。
2.事故报告和调查：（1）对发生的机械事故应立即报告上级，并进行事故调查；（2）分析事故原因，提出改进建议，并及时实施。
关于交接班的管理制度(五篇)
关于交接班的管理制度一、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离岗。
二、交班人员应事先做好交班准备工作。
三、接班人员必须提前____分钟到达变电所，详细了解变电所运行情况。
四、交接班必须做到“五清三交接”，即：五清：看清、讲清、问清、查清、点清。
三交接：图板交接、现场交接、实物交接。
五、在交接班时间内，一般不可办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。
六、交接班的内容一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准，当遇应交待的事项由交班者负责，凡没有接清楚的事项，由接班者负责，双方都未履行交接手续内容，双方都应负责。
七、下列情况不得进行交接班。
1、饮酒后的接班人员。
2、事故处理或正在进行的重要倒闸操作。
3、接班人尚未到齐之前。
关于交接班的管理制度（二）车间交接班制度1、我厂凡从事倒班工作的岗位，前后两班的操作员工务必遵守交接班制度，做到交的清，接的明，以利于生产的稳定进行。
2、接班人员提前二十分钟穿戴好劳保，参加班前会，对劳保不齐者，不准上岗。
3、接班人员提前十分钟到达岗位，认真听取接班人员介绍本岗位生产操作，设备运转，事故处理，安全生产，卫生清扫和上级交办的工作。
4、接班人员按上班人员交代的事项进行认真检查核对，并做好记录，交接班班长双方认真填写交接记录，写上接班任务签字。
5、交接班任务要做到（1）本班任务完成和设备运行记录清楚（2）本班发生的主要事情记录清楚（3）本班发生的异常现象以及处理记录清楚（4）上班交代或领导讲评批示，传达会议精神记录清楚（5）签字记录清楚。
七不交（1）设备不保养不接班（2）设备异常不记录无明确指示不交班（3）安装装置不齐全无记录无明确指示不交班（4）区域设备卫生不贴合要求不接班（5）岗位不明确负责交接班人员不交班（6）工具、用具、仪器不齐全不交班（7）原料物资需要交待不清不交班关于交接班的管理制度（三）一、目的为规范生产班组交接班管理，清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利，提高员工的工作效率和工作责任心，养成良好的职业习惯，确保生产稳定、连续、安全运行，特制定本制度。
某化工有限公司班组交接班制度(三篇)
某化工有限公司班组交接班制度包括以下内容：1. 交接班时间：班组交接班的时间由公司确定，通常在每个班次开始和结束时进行交接。
2. 交接班人员：交接班通常由上一班的班组成员和下一班的班组成员完成。
上一班负责将工作情况、问题和注意事项向下一班交接。
3. 交接内容：交接班时，上一班应向下一班提供以下内容：- 生产情况：包括当班的生产进度、生产问题和故障情况等。
- 安全及环境：包括工作场所的安全及环境状况、特殊事项和安全生产措施等。
- 特殊工作要求：包括特殊工作要求的任务、操作步骤和注意事项等。
- 重要事项：包括公司领导或主管交代的重要事项、项目或客户要求等。
4. 记录和报告：交接班时，上一班应详细记录交接内容，并向班组长或主管报告，以便跟踪和记录。
5. 问题反馈：交接班时，下一班应向上一班提问和反馈相关问题，以便及时解答和解决。
6. 责任追究：如果因交接班不到位导致问题发生，将根据公司相关规定对责任人进行相应追究。
7. 班组交接班制度的周期性评估：公司应定期评估和改进班组交接班制度，以确保有效性和连续改进。
以上是某化工有限公司班组交接班制度的基本内容，具体的实施细节还应根据公司的实际情况进行调整和完善。
某化工有限公司班组交接班制度（二）班组交接班制度1. 制度目的某化工有限公司班组交接班制度的目的是确保生产环境的稳定运行，保障生产过程的连续性并提高班组间的沟通和合作效率，以提高工作效率和减少生产事故的发生。
2. 适用范围本制度适用于某化工有限公司所有班组，包括生产班组和维修班组等。
3. 交接班时间交接班时间为每班次开始和结束时，交接班时间为30分钟。
生产班组领导应提前安排班组成员在交接班期间完成交接工作，确保交接过程的顺利进行。
4. 交接班内容交接班内容包括但不限于以下几个方面：- 生产设备运行情况：交接班人员应详细记录上一班次生产设备的运行状况，包括设备开机时间、运行状态、异常情况等，并传达给接班人员。
机舱值班交接班制度
机舱值班交接班制度一、航行中值班轮机员职责（一）值班轮机员负责领导并督促本班值班人员严格遵守“机舱守则”及各项安全操作规程，保证推进机械和辅助设备得以安全和有效的工作，防止机损、火警等事故的发生，完成机舱内的各项工作。
（二）根据驾驶台命令迅速准确地操纵主机，认真填写轮机日志字迹清晰不潦草，不得任意涂改。
（三）按制造厂说明书的规定和要求，对当时所有机械的运转参数和工作情况加以验证，使机电设备保持在额定的工作参数的范围内；经常保持油水分离器和各种滤器处于良好的使用状态；任何机器如运转失常，预料将发生故障或需特殊处理的情况应和已经采取的措施做出记录；如果需要，应为进一步的措施拟出计划。
（四）应保证将主推进装置和辅助系统置于经常的监督之下，确保机舱、所属处所各种设备的清洁；按时巡回检查，仔细观察，倾听机电设备、轴系的运转情况，如发现不正常现象应即设法采取相应的措施排除；如不能解决，应即报告轮机长。
（五）如果发生火警、机舱可能采取导致船舶减速的措施、舵机即将失灵、船舶主机故障或供电方面发生任何变化或类似威胁安全的情况时，可先停车，同时报告驾驶台和轮机长，并将详细情况记入轮机日志。
（六）在恶劣天气中航行时，为防止主机和超负荷而需要降低主机转速时，应取得轮机长同意并通知驾驶台。
雾航及狭水道、港内航行(包括靠离泊位)，轮机长应坚守在机舱监控室做好机动航行和防止发生意外的准备，督促值班人员加强巡回检查，必要时轮机长亲自指挥。
（七）根据设备运转需要，随时进行驳油、净油、抽水、充压缩空气等工作，保持日用油、水柜有足够数量的储备。
（八）根据驾驶部通知，带领值班人员抽排压载舱水；供应或停供所需的水、气、电。
认真遵守防污染的有关规定并详细填写油类记录薄。
（九）注意防火检查，随时清洁油污、正确处理油污破布、棉纱头等易燃物。
（十）船舶发生紧急事故时，按应变部署表分工积极参加抢险工作。
（十一）有实习人员跟班时，应严格要求、热情指导。
交接班制度
这就是我公司得交接班制度第一条交接班制度就是上、下班之间交清情况、保证生产连续、稳定进行得一项重要制度,交接班必须严肃认真。
交班者应如实向接班者反映生产状况,接班者应认真、仔细检查生产各方面就是否正常,做到交班清楚。
交班者若隐瞒事故,有意违反制度,接班者已接班,接班后发生得不良后果,由交班者承担责任。
第二条接班准备。
第一款接班者应提前15分钟到岗,按规定要求穿戴好劳动防护用品,到上级直属部门了解本班工作任务,与上班工作情况。
第二款各岗位责任人应向班长反映本岗位状况,班长根据其岗位状况决定接班工作,班长认可后,岗位责任人方可在记录表上签名。
第三款接班者未签名以视未接班,签名后以视接班。
第三条交班准备。
第一款交班前1小时在保证正常生产得同时,做好交班前得整洁整理工作。
第二款交班前20分钟将本班生产真实情况,卫生情况等详细记录在《交接记录表》上。
第三款用口述方式,真实详细地向接班者交清本班生产状况、操作体会、安全注意事项,发现问题或隐患,配方师指示或主管指示,交班者应在现场说清楚。
第四条交班内容1交接生产任务、预防措施、事故处理及注意事项。
2本班交接时生产单完成状况、产品质量要求。
3设备运转状况、岗位记录、并认真检查好各岗位就是否存在问题。
4生产线区域卫生就是否整洁。
5生产产品完成入库手续。
第五条、接班内容1班长应组织班前会(10分钟内)。
2检查设备运转、工艺条件、质量指标,要达到要求。
3设备、操作岗位要整洁。
4原始记录要清楚、完整。
5工具、材料摆放标准。
6生产线上存放得原、辅材料就是否与生产任务单要求使用得材料相符。
第六条、交接班程序与时间标准第一款接班者应提前15分钟上班,到各自岗位操作台对机械与设备进行巡回检查,并认真听取交班者介绍,认为符合交班规定得,应在记录表上签名。
第二款各岗位正点交班。
第七条、严格执行“五交”、“五不交”与“三注意”。
第一款五交:1、交本班生产、工艺指标、产品质量与任务完成任务情况;2、交备品备件、工具、用具与其她材料得数量与完好情况及设备运转情况;3、交安全生产、不安全因素、预防措施与事故处理情况;4、交原始记录就是否完整,工区卫生与为下一班生产准备情况;5、交上级决议、要求及注意事项与指标执行情况。
机械行业各工种岗位安全操作规程
机械企业各工种安全操作规程1、“安全生产，人人有责”。
所有职工必须认真贯彻执行“安全第一，预防为主”方针，严格遵守安全技术操作规程和各项安全生产规章制度。
2、凡不符合安全要求，有严重危险的厂房、生产线和设备、设施，职工有权向上级报告。
遇有严重危及生命安全的情况，职工有权停止操作，并及时报告领导处理。
3、操作人员未经三级安全教育或考试不合格者,不准参加生产或独立操作.电气、起重、冲压（剪）、木工平刨、车辆的驾驶、锅炉、压力容器、焊接(割）、等特种作业人员，均应经安全技术培训和考核合格，持特种作业许可证操作。
外来参观学习人员，亦应接受安全教育并由有关人员带领。
4、进入作业场所,必须按规定穿戴好防护用品。
要把过长（拖过颈部）的发辫放入帽内;操作旋转机床时，严禁戴手套或敞开衣袖（襟);不准穿脚趾及脚跟外露的凉鞋、拖鞋；不准赤脚赤膊；不准系领带或围巾;尘毒作业人员在现场工作时，必须戴好防护口罩或面具.5、操作前，应检查设备或工作场地,排除故障和隐患；确保安全防护、信号连锁装置齐全、灵敏、可靠；设备应定人、定岗操作；对本工种以外的设备，须经有关部门批准，并经培训后方可操作。
6、工作中，应集中精力，坚守岗位，不准擅自把自己的工作交给他人；二人以上共同工作时,必须有主有从,统一指挥;工作场所不准打闹、睡觉和做与本职工作无关的事；严禁酗酒者进入工作岗位.7、凡运转的设备，不准跨越、横跨运转部位传递物件，不准触及运转部位；不得用手拉、嘴吹切屑;不准站在旋转工件或可能爆裂飞出物件、碎屑部位的正前方进行操作、调整、检查、清扫设备；装卸、测量工件或需要拆卸防护罩时，要先停电关车；不准无罩或敞开防护罩开车；不准超限使用设备机具；工作完毕或中途停电，应切断电源，才准离岗.8、修理机械、电气设备或进入其工作前，必须在动力开关处挂上“有人工作，严禁合闸”的警示牌.必要时设人监护或采取防止意外接通的技术措施.警示牌必须谁挂谁摘，非工作人员禁止摘牌合闸.一切动力开关在合闸前应细心检查，确认无人检修时方准合闸。
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机械工交接班安全制度
机械工交接班安全制度
1、交接班是机械工作作业的重要环节，在交接过程中，必须保
证安全第一。
2、交班工作由主班和副班各自完成。主要职责为检查设备状况、
处理异常情况并向接班人员汇报，防止设备在交接过程中出现危险
情况。
3、交接班前，主班应该在设备正常停机的情况下，对设备进行
全面的检查，包括机器的各个部位应该检查到位，发现问题需要在
班次报告中做出详细记录。
4、在机械交接班过程中，应严格遵守安全规定，确保工作操作
规范，以防止事故的发生。如：交接班时主副班应互相确认要交接
的负责区域/设备已全部停机，并且停机指示灯已全部关闭；操作程
序必须按照标准操作流程进行，特殊情况必须得到主班的同意后，
才能进行处理等。
5、接班人员必须了解主班未处理的异常情况，及时处理未处理
的问题，保证生产设备运转的稳定性。
6、主班要认真清点所有设备，设备操作程序的有效性，安全监
测设备的可靠性，确认没有掉件/掉螺丝现象，排查一切潜在的事故
隐患，并向接班人员详细汇报备班情况。
7、交接班过程中，主副班人员必须遵守“6S”标准，保持操作
台面清洁、有序，并做好管理自有工具和机器维修工具。确保交班
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和接班区域无杂物，交接班相关记录和资料齐全、清晰，做到规范、
准确、及时、完整记录。
8、交接班过程中，应提高交流沟通能力，主副班应做好交流记
录，健康沟通，及时解决流程上的问题并共同负责设备及机台管理。
机械工交接班安全制度是加强设备操作规范性的有效方法，有
效防范发生安全事故。机械工交接班安全制度应得到班组长、设备
督导及相关部门的密切配合与支持，协同共同，落实好交接班规定
及工作流程。