化工厂岗位责任制

焦化公司化工厂厂长安全生产责任制

负责全厂安全生产、指导、监督、管理、组织安全会议的定时召开。

1、建立健全本单位安全生产责任制。

2、参与制定本单位安全生产规章制度和操作规程。

3、保证本单位安全生产投入资金、设备有效实施。

4、督促检查本单位的安全生产及隐患排查工作，及时消除生产安全事故隐患。

5、组织制定并实施本单位的安全生产事故应急救助指挥工作。

6、组织召开每周安全会议解决、协调、落实分厂在生产安全中存在的问题，及时、如实向上级报告生产安全事故。

化工厂党支部书记岗位责任制

1）主持党支部全面工作，充分发挥党支部对企业在政治上的领导作用，同时监督，保证党的各项路线、方针、政策的贯彻执行、落实。

2）搞好各级领导班子建设，积极参与各项重大问题决策。

3）支持鼓励行政领导在生产，经营和其他活动中大胆工作，积极探索。

4）密切联系群众、依靠群众，积极开展思想政治工作，调动广大群众的积极性、创造性。

5）搞好党的组织建设，做好积极分子的培养教育工作。

6）抓好化工厂的党风廉政建设，协调好党政、工、团关系，使之团结，协调，步调一致。

7）抓好安全培训，充分发挥六条线作用，搞好重大节目及日常安全宣传教育，不断增强职工的安全意识。

8）抓好先进厂建设，支持行政在生产管理等各项工作中采取的安全措施，确保安全生产。

焦化公司生产副厂长安全生产责任制

对分管业务范围内的安全技术生产负责，并协助厂长抓好以下工作：

1、认真贯彻“五同时”的原则，既在计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。监督检查分管各车间对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。

2、组织制定、修订（改）分管部门的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划并认真组织实施。

3、组织分管业务范围内的安全生产大检查，落实重大事故隐患整改。

4、组织分管各车间开展安全生产竞赛活动总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

5、负责分管各车间的安全生产教育与考核工作，并落实车间、班组二、三级安全生产教育。

6、组织职责范围内的生产事故的调查处理，并及时向上级报告。

7、定期召开分管各车间安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

焦化公司安全副厂长安全生产责任制

对分管业务范围内的安全生产负责，并协助厂长抓好以下工作：

1、组织或参与安全生产规章制度、操作规程和事故应急预案。

2、认真贯彻“五同时”的原则，既在计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。监督检查分管各车间对安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。

3、组织分管业务范围内的安全生产大检查，督促检查本厂内危险化学品管理情况，落实重大事故隐患整改。

4、组织本厂事故应急演练，参与指导车间应急演练。

5、负责分管各车间的安全生产教育与考核工作，并落实车间、班组二、三级安全生产教育。

6、组织职责范围内的生产事故的调查处理，并及时向上级报告。

7、定期召开厂及分管各车间安全工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

化工厂设备副厂长岗位责任制

一、协助厂长搞好安全生产管理工作。

二、精心组织，合理安排，确保生产设备安全可靠。

三、指导规范岗位操作，努力提高生产设备使用率。

四、经常组织生产设备维修人员，探讨生产设备改进、维护、使生产设备达到最佳状态。

五、负责指导各生产车间操作员工，熟练掌握各种设备的正确保养，操作和特殊操作。

六、负责生产设备维修、设备技术改造等工作。

化工厂安全员安全生产职责

协助厂长做好全厂安全工作

1、参与安全生产规章制度、操作规程和事故应急预案。

2、参与厂安全生产教育和培训。

3、督促检查本厂内危险化学品管理情况。

4、参与本厂事故应急演练。

5、检查本厂安全状况，及时发现隐患。

6、制止违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程行为。

7、督促落实本厂安全生产整改措施。

车间主任、副主任安全生产职责

车间主任对本车间安全生产全面负责。副主任对分管业务的安全工作负责，并对车间职工进行安全技术教育培训，组织安全文化学习，职业安全健康管理，安全管理人员对影响安全生产活动拥有否决权。

1、保证国家安全生产法规和生产经营单位规章制度在本车间贯彻执行，把安全生产工作列入议事日程，做到“五同时”的原则（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时）计划、布置、检查、总结、评比安全工作。监督检查下属班组对安全生产各项规章制度失职违章行为。

2、组织制定并实施车间安全生产管理规定，安全技术操作规程和安全技术措施计划编制。

3、组织对新工人（包括实习、代培人员）进行车间安全生产教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全思想，安全知识和安全技术教育，开展岗位技术练兵并定期组织安全技术考核，组织并参加每周一次的班组安全活动日。及时处理工人提出的意见，并负责监督检查班组三级安全生产教育。

4、组织全车间安全检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态，

并教育职工加强维护正确使用。

5、在生产经营过程中，要进行安全管理，并能识别、评价、控制所能出现的危险因素，及时报告本车间发生的事故，注意保护现场。

6、建立本车间安全管理网，配备合格的安全技术人员，充分发挥车间和班组安全人员的作用。

7、负责本车间设备，灭火器材等管理工作，掌握尘毒情况及开工安全措施。