修改完善规章制度
规章规章制度修订说明
规章规章制度修订说明规章制度是组织管理和社会运行的重要依据，它们的修订对于保障公平公正、维护社会秩序起着至关重要的作用。
本文将从五个方面详细阐述规章制度修订的说明。
一、修订背景1.1 法律法规的变化：随着社会的发展和进步，法律法规不断变化，为了与之保持一致，规章制度需要相应修订。
1.2 经济社会发展的需求：经济社会发展的需要也是修订规章制度的重要背景，新的发展形势和问题需要及时修订制度来应对。
1.3 经验总结和问题反馈：规章制度的实施过程中，会不断总结经验和反馈问题，修订制度可以解决这些问题并提高制度的有效性。
二、修订原则2.1 法律合规原则：修订规章制度必须符合国家法律法规的要求，确保合规性和合法性。
2.2 公平公正原则：修订规章制度要坚持公平公正原则，保障各方利益平衡，避免不当利益的伤害。
2.3 稳定可行原则：修订规章制度要稳定可行，避免频繁修改给组织管理和社会运行带来不必要的困扰。
三、修订程序3.1 立项和论证：修订规章制度需要明确立项和论证的程序，确保修订的必要性和可行性。
3.2 草案起草和征求意见：修订规章制度的草案需要经过相关部门起草，并向相关利益方征求意见，确保各方利益得到充分考虑。
3.3 审批和发布：修订规章制度需要经过相关部门审批，并在适当的范围内发布，确保制度的有效实施。
四、修订的影响和效果评估4.1 影响评估：修订规章制度需要对其可能产生的影响进行评估，包括对组织管理和社会运行的影响，以及对各方利益的影响。
4.2 效果评估：修订规章制度后，需要对其实施效果进行评估，包括规章制度的执行情况、问题反馈和效果评估等，以便及时调整和完善制度。
五、修订的监督和改进5.1 监督机制：修订规章制度后，需要建立相应的监督机制，确保制度的执行和效果。
5.2 问题反馈和改进：修订规章制度后，需要及时采集问题反馈，并根据反馈情况进行相应的改进和调整，提高制度的有效性和适应性。
5.3 经验总结和借鉴：修订规章制度后，需要总结经验并借鉴其他组织和地区的经验，为今后的修订提供参考。
修订完善各项规章制度内容
修订完善各项规章制度内容摘要本文旨在通过修订和完善各项规章制度的内容，让组织和团队能够更好地运作，并确保员工的权益得到保障。
我们将从以下几个方面进行修订和完善：流程规范、职责分工、考核机制和违纪处罚。
引言随着组织的不断发展壮大，原有的规章制度已经不能适应新的情况和需求。
因此，我们有必要对各项规章制度进行修订和完善。
本文将围绕流程规范、职责分工、考核机制和违纪处罚这四个方面展开讨论。
修订流程规范流程规范是组织运作的基础，能够确保各项工作有序进行。
在修订流程规范时，我们应考虑以下几个方面：1.流程明确化：对各项工作流程进行详细的规定，包括工作的输入、输出、执行步骤和相关人员的职责。
2.流程简化化：简化繁琐的工作流程，提高工作效率，并确保结果的准确性。
3.流程间的衔接：不同流程之间的衔接应该明确，确保信息的传递畅通。
完善职责分工良好的职责分工可以提高团队的工作效率和员工的责任感。
在完善职责分工时，我们应考虑以下几个方面：1.职责明确：明确每个职位的职责，确保每个人都清楚自己的工作内容和目标。
2.职责匹配：每个人的职责应与其能力和专业背景相匹配，使其能够更好地发挥自己的优势。
3.职责协同：不同职位之间应有良好的协作和沟通，确保工作的顺利进行。
改进考核机制良好的考核机制可以激发员工的积极性和创造力，提高工作质量和效率。
在改进考核机制时，我们应考虑以下几个方面：1.考核指标：制定明确的考核指标，包括工作成果、工作方法和工作态度等方面。
2.考核频率：考核的频率应适中，以避免过分强调数量而忽视质量。
3.考核结果的反馈：考核结果应及时反馈给被考核人，同时提供改进的建议和培训机会。
加强违纪处罚规章制度的效力离不开严明的违纪处罚，能够起到警示和约束的作用。
在加强违纪处罚时，我们应考虑以下几个方面：1.处罚标准：明确各类违纪行为的处罚标准，以确保处罚的公平性和一致性。
2.处罚程序：规定严密的处罚程序，包括听证、复核和申诉等环节，以保护员工的合法权益。
关于进一步修订完善机关工作规章制度的通知
关于进一步修订完善机关工作规章制度的通知根据当前机关工作的发展和需求，为进一步提高机关工作效率，加强工作规范化，特制定本通知，对机关工作规章制度进行进一步修订完善。
一、背景机关工作规章制度是机关内部管理和运作的基础，对于规范工作流程、明确职责分工、确保工作质量具有重要意义。
然而，由于工作内容不断变化、机关体制和组织结构调整等原因，机关工作规章制度需要进一步修订完善，以适应新形势下的工作需求。
二、修订原则1.科学性原则，即依据实际需求和最新研究成果，确保修订后的规章制度科学合理；2.适用性原则，即针对不同机关的特点和工作需求，确定不同的规章制度，实现规章制度的个性化管理；3.简明性原则，即规章制度要简洁明了，容易理解和操作，避免繁琐的流程和程序；4.灵活性原则，即规章制度要具备一定的灵活性，能够适应工作变化和突发情况，确保工作的高效进行；5.统筹兼顾原则，即考虑到各方面因素和利益关系，确保修订后的规章制度能够综合考虑各方面利益，实现各方面的平衡。
三、修订内容（一）职责分工根据机关组织结构和工作需要，修订各部门和岗位的职责，并明确职责的具体内容和工作流程。
同时，规定部门之间的协作关系和沟通渠道，促进机关内部各部门之间的密切合作。
（二）流程规范针对机关常见的工作流程，修订规章制度，明确各个环节的具体要求和操作步骤。
通过规定明确的流程，能够提高工作效率，减少工作错误和纠纷发生。
（三）权责清晰明确各级领导和岗位的权责，确保每个岗位的职责明确，责任清晰，避免权责交叉和责任推诿的情况发生。
同时，明确权力的使用范围和条件，以防止滥用职权和权力不平衡的问题。
（四）奖惩机制对于工作优秀的个人和团队予以奖励，以激励工作积极性和创新能力。
对于工作不力、违反规章制度的个人和团队进行相应的惩罚，以促进工作纪律和规范化。
（五）信息管理针对机关信息的收集、存储、处理和使用等环节，修订相关规章制度，确保信息的安全性和可靠性，防止信息泄露和滥用现象的发生。
规章制度修改汇报范文模板
规章制度修改汇报范文模板经过我们部门的认真研究和探讨，针对现行规章制度存在的一些不足之处和需要改进的地方，我们进行了修改并制定了新的规章制度。
现将修改汇报如下：一、背景说明在日常工作中，我们发现现行规章制度已经存在一些不适用或者矛盾之处，需要及时对其进行修改和完善，以更好地适应当前的工作环境和需求。
二、修改内容1.对于部门内部流程的规范：为了加强各部门之间的协作与信息交流，我们修改了部门内部流程的规定，明确责任分工和工作流程，提高工作效率。
2.对于人员管理方面的规定：我们调整了部门人员的管理制度，明确了员工的职责和权利，规定了岗位晋升和评定标准，增强了员工的工作积极性和责任感。
3.对于奖惩制度的调整：我们对奖惩制度进行了调整，明确了奖励的标准和颁发程序，规定了处罚的种类和程序，保证了员工的工作积极性和工作质量。
4.对于财务管理方面的规定：为了规范部门的财务管理，我们对财务管理方面的规定进行了修改，明确了经费的使用标准和审批程序，加强了财务监管的力度。
5.其他方面的调整：我们还对其他方面的规章制度进行了细化和完善，以保证规章制度的系统性和完整性。
三、修改原因1.为适应新的工作环境和工作要求，我们不得不对规章制度进行修改，以更好地适应当前的工作情况和工作需求。
2.为提高工作效率和工作质量，我们对规章制度进行了深入思考和研究，提出了一系列修改意见，以便更好地推动部门的工作发展。
3.为增强部门的管理和监督能力，我们对规章制度进行了调整和完善，以保证工作的顺利开展和顺利完成。
四、意义和影响1.这次规章制度的修改，将有助于提高部门的工作效率和工作质量，促进部门的快速发展和长远规划。
2.这次规章制度的修改，将有助于加强部门的管理和监督能力，提高部门的执行力和执行效果。
3.这次规章制度的修改，将有助于增强员工的工作积极性和责任感，提高员工的工作质量和工作效率。
五、修改实施计划我们计划在领导批准后，立即开始实施新的规章制度，并逐步推进，全面覆盖。
会议纪要讨论修改规章制度
会议纪要会议主题：讨论修改规章制度会议时间：2021年x月x日会议地点：公司会议室主持人：李经理参会人员：张经理、王经理、赵经理、刘经理、陈主管、王主管、郑主管记录人：李助手一、会议背景为了进一步规范公司管理，提高工作效率，确保公司规章制度与时俱进，使公司发展更具竞争力，公司决定对现有规章制度进行梳理和修改。
本次会议旨在对修改方案进行讨论，并提出具体意见和建议。
二、会议内容1. 李经理对现有规章制度进行了简要介绍，并对本次修改的必要性进行了说明。
2. 张经理就修改方案提出了几点建议：（1）对员工考勤制度进行细化，明确迟到、早退、请假等情形的具体处理办法；（2）完善奖惩制度，加大对优秀员工的奖励力度，对严重违反公司纪律的员工进行严肃处理；（3）加强对员工培训的管理，确保培训效果，提高员工综合素质；（4）优化晋升机制，让员工明确职业发展路径，激发工作积极性。
3. 王经理就修改方案提出了以下建议：（1）在员工手册中增加对公司文化、价值观的阐述，提高员工对公司的认同感；（2）对员工福利制度进行调整，增加一些实质性福利，提高员工满意度；（3）完善内部沟通机制，加强部门间的协作与沟通，提高工作效率。
4. 赵经理表示，同意以上建议，并补充道：（1）加强对员工工作态度的考核，对消极怠工、不负责任的员工进行严肃处理；（2）完善信息安全制度，确保公司信息安全。
5. 刘经理表示，赞同以上建议，并建议：（1）简化工作流程，提高工作效率；（2）加强对员工的关爱，关注员工身心健康。
6. 陈主管、王主管、郑主管均表示，支持修改方案，并对部分细节提出了具体意见和建议。
三、会议结论1. 会议一致通过了修改方案，并对部分细节进行了讨论和完善；2. 李经理负责整理会议纪要，并将修改方案提交给公司领导审批；3. 各部门要按照修改后的规章制度进行严格执行，确保公司管理工作的顺利进行；4. 公司将持续关注规章制度执行情况，并根据实际情况进行调整和完善。
修改完善制度情况汇报
修改完善制度情况汇报近期，我们对公司制度进行了全面的修改和完善，并且在此过程中取得了一些成果。
现在我将就此次制度修改完善的情况进行汇报。
首先，我们对公司现有的各项制度进行了全面的梳理和分析，发现了一些存在的问题和不足之处。
在这个基础上，我们结合公司的实际情况，对各项制度进行了修改和完善。
具体来说，我们主要从以下几个方面进行了工作。
一是加强了对公司员工的管理制度。
我们对员工的考勤、请假、奖惩等方面的制度进行了重新审视和调整，使之更加符合公司的发展需求和员工的实际情况。
同时，我们也加强了对员工的培训和发展规划，为员工的职业发展提供了更多的支持和帮助。
二是优化了公司的绩效考核制度。
我们对公司的绩效考核指标和评定标准进行了重新制定，使之更加科学合理。
同时，我们也加强了对绩效考核结果的运用，将绩效考核与员工的薪酬、晋升等方面进行了更好的结合，激励员工的工作积极性和创造性。
三是完善了公司的各项福利制度。
我们对公司的薪酬福利、员工关怀、健康保障等方面的制度进行了调整和优化，为员工的生活和工作提供了更多的保障和支持。
同时，我们也加强了对员工的心理健康关怀，提高了员工的工作满意度和幸福感。
四是加强了对公司的规章制度宣传和执行。
我们对公司的各项规章制度进行了全面的宣传和解释，使员工更加清楚了解公司的各项规定和要求。
同时，我们也加强了对规章制度的执行和监督，确保公司的各项规定得到切实的落实和执行。
总的来说，此次制度的修改和完善，为公司的管理和发展提供了更加有力的支持和保障。
我们将继续密切关注各项制度的执行情况，不断完善和改进公司的管理制度，为公司的发展打下更加坚实的基础。
同时，我们也将继续加强对员工的培训和关怀，为员工的职业发展和生活幸福提供更多的支持和帮助。
相信在全体员工的共同努力下，公司一定会迎来更加美好的明天。
修订和完善规章制度的意义和作用
修订和完善规章制度的意义和作用修订和完善规章制度对于一个组织、机构或国家来说具有重要的意义和作用。
通过不断地修订和完善规章制度，可以帮助组织实现良好的运行和管理，并为其成员提供明确的行为准则和约束。
在本文中，我将一步一步回答中括号内的问题，并探讨修订和完善规章制度的具体意义和作用。
一、为什么需要修订和完善规章制度？规章制度是组织内部运转的基础和保障，它规定了组织成员的权力和义务、行为准则和规范。
然而，随着时间的推移和环境的变化，原有的规章制度可能需要进行修订和完善，以适应新的需求和挑战。
主要原因包括：1. 适应新的法律法规和政策环境：法律法规和政策环境是不断变化的，组织需要根据新的法律法规和政策要求，及时修订和完善规章制度，确保组织的合法性和合规性。
2. 适应组织发展和变革的需要：随着组织的发展和变革，原有的规章制度可能无法适应新的情况和要求。
修订和完善规章制度可以帮助组织适应变革和发展，确保组织的稳定和可持续发展。
3. 纠正规章制度中的不足和缺陷：规章制度在实践中可能暴露出一些不足和缺陷，例如规章制度的执行不力、效果不佳等。
修订和完善规章制度可以帮助纠正这些问题，提高制度的有效性和执行力。
二、修订和完善规章制度的意义是什么？修订和完善规章制度具有以下重要意义：1. 强化组织治理和管理：规章制度是组织治理和管理的基础，通过修订和完善规章制度可以进一步强化组织的治理，建立健全的管理机制和体系。
2. 提高组织运行的效率和效益：规章制度规范了组织成员的行为和权力，通过修订和完善规章制度可以减少组织内部的混乱和冲突，提高组织运行的效率和效益。
3. 保护组织成员的权益和利益：规章制度规定了组织成员的权益和利益，通过修订和完善规章制度可以进一步保护组织成员的合法权益，提高组织成员的满意度和归属感。
4. 增强组织的竞争力和可持续发展能力：规章制度规定了组织的行为准则和规范，修订和完善规章制度可以帮助组织建立良好的企业文化和品牌形象，增强组织的竞争力和可持续发展能力。
学校规章制度修改意见
学校规章制度修改意见关于学校规章制度的修改，我认为应该从以下几个方面进行思考和改进：一、加强规章制度的科学性科学性是规章制度的基础，只有具有科学性的规章制度才能更好地引导学生的行为和规范。
因此，学校在修改规章制度时应该注重科学性，根据学校的具体情况和实际需求制定相应的规定，确保规章制度能够达到预期的效果。
二、提高规章制度的灵活性灵活性是规章制度的重要特点之一，只有具有灵活性的规章制度才能更好地适应学校管理和教育的需要。
因此，在修改规章制度时，学校应该注重灵活性，根据不同情况和特殊需求对规章制度进行相应调整，以更好地适应学校的长期发展和实际需要。
三、提升规章制度的适用性适用性是规章制度的重要指标之一，只有具有良好的适用性的规章制度才能更好地引导学生的行为和规范。
因此，在修改规章制度时，学校应该注重适用性，根据学生的特点和需求进行相应的调整，确保规章制度能够更好地适用于学校的管理和教育工作中。
在修改学校规章制度时，需要注意以下几个方面：一、修改规章制度要充分听取师生意见，了解他们的需求和建议，确保规章制度的修改符合实际情况和需要。
二、修改规章制度要注重科学性，根据学校的实际情况和需要制定合理的规定，确保规章制度的科学性和合理性。
三、修改规章制度要注重灵活性，根据不同情况和特殊需求进行相应调整，以更好地适应学校管理和教育的需要。
四、修改规章制度要注重适用性，根据学生的特点和需求进行相应调整，确保规章制度更好地适用于学校的管理和教育工作中。
在学校规章制度的修改中，我们应该注意以上方面，加强规章制度的科学性、灵活性和适用性，以更好地维护校园秩序，促进学生健康成长。
希望学校能够根据实际情况，认真思考学校规章制度的修改，使之更加完善和合理。
修改规章制度流程
修改规章制度流程1. 引言在组织管理过程中，规章制度的修改是一个必不可少的环节。
随着组织的发展和变革，原有的规章制度可能需要不断调整和完善，以适应新的需求和环境变化。
本文将介绍一个适用于修改规章制度的流程，旨在确保修改的规章制度能够得到广泛讨论和有效实施。
2. 修改规章制度流程步骤以下是修改规章制度的一般流程步骤：2.1. 规章制度审查在开始修改规章制度之前，应首先对当前的规章制度进行审查。
审查的目的是确定哪些规章制度需要修改，以及修改的重点和范围。
具体的审查步骤包括：•收集现行规章制度的相关文件和资料；•分析规章制度的实施情况，了解其中的优点和问题；•与相关部门和人员进行沟通，了解他们对规章制度修改的意见和建议；•制定规章制度审查报告，总结审查的结果。
2.2. 制定修改计划根据规章制度审查的结果，制定修改计划是下一步的重要任务。
修改计划应包括以下内容：•确定修改的目标和目的；•列出需要修改的具体规章制度；•制定修改的时间表和里程碑；•确定相关部门和人员的责任和参与方式；•预估修改的成本和资源需求。
制定修改计划的过程中，需要与相关部门和人员进行讨论和协商，确保计划的可行性和可接受性。
2.3. 修改规章制度草案在制定修改计划的基础上，开始修改规章制度的草案。
具体步骤如下：•成立修改小组，由相关部门和人员组成，负责草拟规章制度的修改；•通过与相关人员的讨论和协商，确定修改的具体内容和条款；•确保修改的草案与组织的整体目标和政策相一致；•将修改的草案提交给相关部门和人员进行评审和意见反馈；•根据意见反馈，对草案进行进一步修改和完善。
修改规章制度的草案过程中，需要充分考虑各方的意见和建议，确保草案的合理性和可操作性。
2.4. 规章制度批准修改的规章制度草案经过多次修改和完善后，需要经过规章制度批准程序。
具体步骤如下：•将修改后的规章制度草案提交给相关负责人进行审批；•负责人根据规定的程序和标准，对修改后的规章制度进行审批；•审批通过后，将规章制度正式予以批准；•将批准后的规章制度及时通知相关部门和人员。
修改规章制度的理由
修改规章制度的理由
《修改规章制度的理由》
在一个不断变化和发展的社会中，规章制度是社会秩序的重要保障，但随着时代的变迁和社会的发展，原有的规章制度可能会出现不适应新形势的情况。
因此，修改规章制度成为必要的举措。
以下是修改规章制度的一些理由。
首先，社会发展需要适应新的规章制度。
随着科技的不断进步和社会结构的变化，原有的规章制度可能无法应对新情况。
例如，互联网的普及给人们的生活带来了很多便利，但也给法律和规章制度带来了挑战。
因此，修改规章制度以适应新形势是非常必要的。
其次，修改规章制度可以提高社会管理的效率和灵活性。
有些规章制度可能存在繁琐、过时的问题，修改以简化流程和提高管理效率是非常必要的。
同时，修改规章制度也可以使其更加灵活，更好地适应不同群体和环境的需求。
另外，修改规章制度可以促进社会公正和公平。
部分规章制度可能存在不合理的地方，导致了社会资源的不公平分配和社会矛盾的加剧。
通过修改规章制度，可以消除这些不合理之处，促进更公正和公平的社会秩序。
综上所述，修改规章制度是为了适应社会发展、提高管理效率、促进社会公正和公平，是符合时代要求的重要举措。
当然，在
修改规章制度时，需要综合考虑各方利益，尊重民意和法治精神，确保修改能够为社会带来更大的利益。
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修改完善规章制度
【篇一：关于梳理、修订、完善公司内部各类规章制度
的通知】
关于梳理、修订、完善公司内部各类规章制度的通知
公司各部门：
为进一步加强制度体系建设，提高企业基础管理水平，逐步形成规
范管理、科学发展的长效机制。
经研究，决定在公司内开展各项规
章制度的梳理、修订和完善工作。
为保证此项工作顺利开展，现将
有关事宜通知如下：
一、梳理范围
目前各部门正在执行的各类管理制度。
包括：工作职责、岗位职责、管理规定（办法）、业务流程、操作规程、作业指导书、工作细则、员工手册、应急预案等规章制度。
一些临时性、时效性较强的制度（通知），不在其内。
二、梳理原则
改，抓好落实；对不符合企业发展需要，已经过时的制度或条款，
该调整的调整，该废止的废止。
同时从实际出发，根据企业生产运
营需要，积极稳妥地推进制度创新和制度建设，努力破除制度缺失
和体制机制障碍。
三、工作进度及安排
1、梳理查找阶段（2016年1月30日前）。
由各部门根据实际工作需要结合梳理范围，对各自职责和业务范围相关的现行规章制度进
行全面的清
查、整理，提出是否废止、保留、修订和新增的初步意见，并填写《文件新增/修订/废止申请单》，于1月30日前将各类制度清单及
初步意见报公司企管部。
备注：公司现行并已在企管部统一备案发布的各类制度，由企管部
从oa系统分发至各部门。
2、修订完善阶段（2016年2月29日前）。
由各部门根据分管领导意见，结合业务实际，对相关规章制度进行修改、补充、完善和规范，形成修订后的文件讨论稿，经相关部门讨论后，报分管领导审
阅定稿，转企管部编号登记下发。
3、汇编印刷阶段（2016年3月20日前）。
企管部将所有以公司文件下发的且正常运行的内部管理制度，整理汇编成册后印发，并上传至公司oa信息平台共享。
4、培训学习阶段（2016年4月1日起）。
各部门利用班前班后会和部门例会组织部门员工进行制度学习，并填写制度培训记录。
企管部根据部门、职能不同，分批组织员工集中培训和制度考试。
本次规章制度的梳理汇编工作，是对公司各部门制度化管理工作的一次检查和促进，望各部门高度重视，科学组织，认真修订，确保制度梳理工作顺利完成。
附件：
1、《文件目录清单》
2、《文件新增/修订/废止申请单》
企管部
二〇一六年一月三日
附件1：
文件目录清单
附件2：
文件新增/修订/废止申请单
【篇二：制度的制定与修改管理办法】
一、制度的制定与修改管理办法
第1章总则
第1条目的
为提高公司各项管理制度制定与修改的规范性，确保制度科学、合理、可行，特制定本规定。
第2条适用范围
本规定适用于公司所有办公制度的制定与修改。
第3条制定原则
1、公司规章制定一致性的原则，不互相冲突，交叉、重复。
2、与公司实际情况相符合，切实可行。
3、充分收集意见建议发扬民主的原则。
4、合法、合理、全面、操作性强的原则。
第2章制度制定与修改组织机构
第4条成立工作组
在公司规章制度的制定、修改、调整过程中，成立编制、修改工作组，公司员工都要参与其中，制度的颁发执行，由总经理审批，工作组责任分行如下：
1、工作组组长。
1）、协调分配工作组成员的具体任务；
2）、组织调研、收集相关信息；
3）、指导工作组成员按进度进行编写工作。
2、制度编写人员。
1）、协助组长进行调研及收集信息；
2）、负责制度的编写、修改和完善工作。
3、法务人员
负责对公司制度的合法性、合规性、可操作性进行审查。
4、总经理
负责对公司制定的审批工作。
5、公司员工
1）、为制度编写小组提供信息、资料和建议；
2）、参与相关讨论，并针对制度内容提出合理化建议和意见。
第3章制定制定修改工作程序
第5条收集信息
公司制度进行编写之前，必须进行制度调研，了解国家相关法律、
法规、同行业其它企业制度以及公司各个部门对制度的制定与修改
提建议和意见。
第6条制度起草
制度编写过程中，制度编写人员必须与其它部门和人员保持联系，
及时听取
相关部门人员对制度制定的最新看法。
第7条组织讨论
制度草案拟定完毕后，要组织相关部门进行草案讨论会议，对制度
草案的具体条款进行讨论和研究，确保草案的全面性和准确性。
第8条法务审查
公司法律顾问或法务人员，从法律角度对草案进行审查，并对审查
结果进行说明，确保制度草案的合法性、合规性。
第9条草案公示
在对草案讨论并进行修改后，要在公司进行公示，公示期一般为10天，公示期间，公司所有部门和员工可以针对公示内容提出自己的
意见和建议，制定编写人员负责对相关意见和建议进行收集和整理。
第10条制度审批
制度经过不断的修改和完善后形成的正式初稿，报总经理审批，同
时应对制度制定的目的进行说明。
第11条制度公布
制度经总经理审批后，由行政部对行文进行审定后，报总经理签发。
向相关部门下发制度文件，并在公司房友网上通报。
第12条制定实施
各部门组织学习制度，行政部对学习情况进行检查，制度制定负责
人对制度相关疑问进行解答。
第13条资料归档
公司档案管理人员对制度制定过程中形成的文件，进行归档处理。
第4章支撑文件
1、制度管理办法
2、档案管理规定
3、规章制度审批表。
【篇三：关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度
的通知】
成都福瑞置业有限公司
关于梳理、修订、完善公司各类基本规章制度的通知
公司各部门：
为进一步加强制度建设，完善内部管理体制和运行机制，确保分工
明确、责任明确，促进各项管理工作的专业化、职业化、规范化、
标准化，以便于更好地创建“简单、务实、高效”型企业，决定开展
各项基本规章制度的梳理、修订和完善工作，为保证此项工作顺利
进行，现将有关事宜通知如下：
一、梳理、修订、完善管理制度的原则
各部门要按照“精而实用”的原则，认真梳理现有规章制度，要以
《中铁二局地产集团管理体系文件（2013版）》为基础，查漏补遗、修订完善。
二、机构和职责
1.公司成立管理制度领导小组。
组长：冯斌
组员：李心民、罗永霞、刘萍、温建发、刘春凤、肖利生、
陈登勇、唐辉
主要职责是根据公司经营开发需要，从全局统领公司制度体系的总
体设计，审核、批准各类制度的实施，并对制度的执行情况进行检
查督导和考核。
2.管理制度建设职能部门是公司党政综合办公室，其主要职责是负
责收集在梳理、修订、完善管理制度期间各类意见和建议，组织各
类专题讨论会议。
三、梳理、修订、完善管理制度的范围及负责部门 1.行政管理
负责部门：办公室。
梳理、修订、完善范围：（1）文件管理制度；（2）印章管理制度；（3）会议管理制度；（4）车辆管理制度；（5）低值易耗品与办公
用品管理制度；（6）档案管理制度；（7）员工休假及奖惩管理制度。
2.营销管理
负责部门：营销部。
梳理、修订、完善范围：（1）营销推广及费用控制管理制度；（2）销售管理制度；（3）销售价格优惠管理制度；（4）营销策划管理
制度。
3.成本管理负责部门：成本部
梳理、修订、完善范围：（1）成本管理制度；（2）工程结算
管理制度；（3）工程合同制度；（4）招标管理制度；（5）物资设
备管理制度。
4.人力资源管理负责部门：办公室
梳理、修订、完善范围：（1）劳动合同管理制度；（2）薪酬管理
制度；（3）绩效考核管理制度；（4）员工培训管理制度；（5）员
工招聘、离职管理制度。
5.财务管理负责部门：财务部
梳理、修订、完善范围：（1）资金管理制度；（2）财务预决算管
理制度；（3）财务报销管理制度；（4）费用管理制度；（5）经济
活动分析管理制度；（5）经济合同管理制度。
6.工程管理负责部门：工程部
梳理、修订、完善范围：（1）工程施工管理制度；（2）工程合同
管理制度；（3）工程资料管理制度；（4）工程安全质量管理制度。
7.物业管理
负责部门：办公室
梳理、修订、完善范围：（1）物业交接验收管理制度；（2）物业交付实施管理制度。
四、时间安排和要求
1.2013年7月29日前，各主责部门按照梳理、修订、完善管理制度的范围提出需修订完善的办法目录报公司办公室汇总，经领导小组确定后下发各主责部门起草初稿。
2.2013年8月1日-15日，各主责部门将本部门的各项管理制度的具体内容报领导小组讨论、修改。
3.2013年8月16日-31日，领导小组组织有关部门对各项管理制度进行评估论证、试运行、信息反馈、检查考核、修订完善后定稿正式发布。
附件：规章制度修订意见统计表
二〇一三年七月二十三日
抄送：公司各部门，存档
附件：
规章制度修订意见统计表
部门：填表人：审核：????。