2炎帝奖金制度
炎帝从头再来
之后 ， 记者 Βιβλιοθήκη 次 关注 炎帝的官 网 ， 到 两 条 发 现 。其 一 是 ， 司 得 公 在６５时 ， 布 了申牌 的 对外 公 告 ； ， １ 发 其 二是 ， 于 刘 武 彪 的会 议 、照 片 等 都 无 关 疑例 外地 删掉 了， 而 代 之 的是 李久 慈 的 取
照片。
展炎 帝。 可是在 接下来 的岁月里 ， 公司发
展 的 愿 景 却 似乎 和 实 际相 悖 。 有 知 情 人 士 告 诉 记 者 ， 际 上 ， 在 实 早
４６ 十■埔
ＫＮ ＯＷＬ Ｇ ＣＯ ＭＹ ＥＤ ＥＥ ＮＯ
－ 事件
刘 武 彪 加 入 炎 帝的 时 候 ， 与 公 司签 定 了 就
原来做 林枫 时一同共事 的伙伴 。 他 们称 一直 追随 他的原 因是 ， 自始 自 终他们都 相信 ， 只要 有刘武彪 的地
方 就 一定 会 有希 望 。 刘 彪成炎 的去。 武 已 为 帝 过 式 武 彪 正 式 退 出 炎 帝还 要 等 ３ 月 以后 。 个
这 位 高 管 解 释 说 ， 所 以 公 司 不 向 之
题 ， 不 想 在 这个 时候 高调 地 将 此 事 公 诸 也
于 大众 。
的就 是 想 借 助 其 在 直 销 界 的 影 响 力 来 发
在 最 短 时 间 内采 取 了一定 的补 救 措 施 。 据 炎 帝 内部 高管 透 露 ， 司关 于 刘 武 公
彪 的信 息 是 采 用 正在 休 假 的方 式告 知 ， 刘
签 下 的 “年 完 成 １５ 元业 绩 ” １ ．亿 等承 诺 。 从炎帝起盘之初， 刘武 彪 就 将产 品 定 位 于 高 端 人 群 ， 不 想 为炎 帝 的直 销 之 路 却 埋 下 了难 以控 制 的伏 笔 。 加 上 企 业 品牌 再 不够 大 ， 使 得 产 品 销 售 顿 为 困难 ， 场 也 市 发展 更是 举 步 维 艰 。 据 炎 帝 经 销 商 透 露 ， 年 过 去 了， 一 炎 帝 的市 场 业 绩 只 达 到 了５ Ｏ 万 ， 当初 ０Ｏ 与
太阳制度奖金制度
太阳制度奖金制度一、奖金制度概述太阳制度公司一直致力于激励员工的积极性和创造力，为了更好地鼓励员工的出色表现，特制定了太阳制度奖金制度。
该奖金制度是为了公平公正地对员工进行奖励，以提高员工的工作效率和团队凝聚力。
二、奖金计算的基本规则1. 奖金计算周期：奖金的计算周期为每个月，即每月底进行一次奖金发放。
2. 奖金计算对象：所有正式员工均可参与奖金计算，包括全职员工、兼职员工以及实习生。
3. 奖金计算依据：奖金的计算依据主要包括个人绩效和团队绩效，个人绩效占总奖金的50%，团队绩效占总奖金的50%。
4. 绩效评估标准：绩效评估标准将根据员工的工作成果、责任心、创新能力、团队合作等因素进行综合考量，以确保评价的客观性和公正性。
三、个人绩效奖金计算规则个人绩效奖金的计算将基于以下几个关键指标：1. 工作成果：个人的工作成果将是评估个人绩效的重要依据，包括工作任务的完成质量、速度和效率等方面。
2. 责任心和自我激励：员工的责任心和自我激励对于工作表现的提高至关重要，将作为评估个人绩效的重要考量因素之一。
3. 创新能力：太阳制度公司鼓励员工在工作中展现创新能力，积极提出改进和创新的建议，并将创新能力作为评估个人绩效的因素之一。
4. 效率与时间管理：高效完成工作任务和良好的时间管理能力将成为评估个人绩效的参考标准之一。
四、团队绩效奖金计算规则团队绩效奖金的计算将依据以下几个关键指标：1. 团队合作精神：员工在团队中展现的合作精神和团队意识将是评估团队绩效的重要因素。
2. 有效沟通与协作：团队成员之间的有效沟通和协作对工作效率和团队凝聚力具有重要影响，将作为评估团队绩效的重要考量因素之一。
3. 团队目标完成情况：团队共同完成的目标和绩效将成为评估团队绩效的参考标准之一。
五、奖金发放及申诉机制1. 奖金发放时间：奖金将于每月底发放至员工个人工资账户中。
2. 申诉机制：如果员工对奖金计算结果有异议，可以在奖金发放后的7天内向人力资源部门提出申诉。
finnciti最新奖金制度
finnciti奖金制度：
每个玩家都拥有两个推广增员小组的权利，在系统组织图中是1.1为自己的主户头，2.1为左区2.2为右区，2为第2层数，那么第3层左组就是3.1·3.2；右组是3.3·3.4；第4层4.1—4.4是左组；
4.5—4.8是右组……以此类推每层的位置以2的倍数倍增，每个点位就是一个玩家ID位置；每个位置的玩家的进场积分业绩是累积的；
每增员100积分的业绩系统奖励8%的直推奖励，直推奖励不封顶不限层数都是你的第一代。
推荐5000积分就400收入。
第二项小组平衡奖我们称之为对碰奖，就是左组的小组业绩与右组平衡时又有奖励8%；比方左组发展2000积分，右组发展500积分，那么此时1.1位置的主户头就能有500的8%=40积分，左组剩余15碰的业绩等待下次的平衡对碰，100积分为1碰，5000积分50碰；直到拿满每层的封顶对碰数：100的户头40碰；2百的60碰；5百的80碰；1千的110碰；2千的户头150碰；最大的5千能拿满200碰；200碰就相当于2万积分的业绩，每层都能让你拿满，怎么理解呢？就是说每层的位置会倍增第2层两个位置如果主户头是100的那么第2层两个5000的就层封顶了只能拿40碰；那么哪怕5000的主户头第十层有1024个位置第14层有16384个位置一定会封顶的，哪怕只有一半的位置有业绩，要不奖金会崩盘的；周封顶是主户头积分金额的4倍以一周时间为截止日期。
最后一项领导奖金，就是你直推的玩家是你的第一代，将由系统奖励给你推荐的玩家第一代拿到对碰奖励8%的10%,他有8积分，
你也有0.8的领导奖励；他的第二层的玩家属于你的第2代，系统还能奖励你第二代拿到对碰奖的5%。
炎帝奖金制度
炎帝奖金制度炎帝奖金制度是我国对杰出科研人员的一种鼓励政策，旨在激励我国科研工作者在各个领域的深刻研究以及产生创新。
该制度于2001年开始推行，以确保我国在科技领域的全面发展和强大国际竞争力。
炎帝奖金制度的核心目标是通过奖金的方式来表彰和激励那些在科学研究领域中作出卓越贡献的科学家和科技工作者。
这些奖金是由国家设立的专项基金进行支持，分为定期发放和视工作表现发放的两种方式。
首先，炎帝奖金制度的定期发放。
每年，国家会根据科研工作者的科研贡献和工作表现进行评选，对获得炎帝奖的科学家给予一定的奖励。
这种定期发放的奖金制度可以说是对科研工作者所付出努力的一种认可和回报，能够鼓励他们在科学研究中持续不断地取得突破，为国家科技进步做出更大贡献。
其次，炎帝奖金制度还可以根据科研工作者的实际工作表现进行奖金发放。
对于在科技创新方面取得显著成果，或者有重大发现和突破的科研工作者，国家可以根据具体情况予以更高额的奖励，以鼓励他们更快地推动科学进步。
此外，炎帝奖金制度还重视科研成果的转化和产业化。
对于通过科技成果转化为实际应用的科研工作者，国家会给予特别的奖励和支持。
这既可以鼓励科研工作者在研究中更加注重实际应用，也可以推动科技成果的产业化，促进国家科技创新和经济发展的双赢。
炎帝奖金制度的实施不仅仅是为了奖励科研工作者，更是为了推动整个科技领域的发展和进步。
通过奖金的方式，可以鼓励科研工作者不断创新，培养出更多具有国际竞争力的优秀科学家，提升我国在科技创新方面的整体实力。
然而，炎帝奖金制度也存在一些问题和挑战。
首先，评选过程中容易受到政治和权力干预的影响，评选结果可能不完全公正。
其次，奖金金额与科研工作者的实际贡献有时不成比例，有些科研工作者付出了巨大的努力，却只能获得有限的奖金。
最后，一些科研工作者过于追求奖金而忽视原创性的科研工作，导致科研水平无法持续提升。
总的来说，炎帝奖金制度是对我国科研工作者的一种肯定和激励，其宗旨是推动科技创新和进步。
篮球比赛的奖金分配方案(3篇)
第1篇一、引言随着我国篮球事业的蓬勃发展，各类篮球比赛层出不穷，吸引了越来越多的关注。
为了激发参赛队伍的积极性，提高比赛水平，确保比赛的公平、公正，特制定本篮球比赛奖金分配方案。
二、方案原则1. 公平原则：奖金分配方案要体现公平、公正，确保参赛队伍在比赛中的付出得到相应的回报。
2. 激励原则：通过合理的奖金分配，激发参赛队伍的竞技热情，提高比赛水平。
3. 实用原则：奖金分配方案要符合实际，既能保证比赛的顺利进行，又能兼顾参赛队伍的利益。
三、奖金分配比例1. 冠军：奖金总额的30%2. 亚军：奖金总额的20%3. 季军：奖金总额的15%4. 殿军：奖金总额的10%5. 第五名至第八名：奖金总额的5%6. 参赛队伍：奖金总额的5%四、奖金分配方式1. 现金奖励：将奖金以现金形式发放给参赛队伍。
2. 物品奖励：根据实际情况，为参赛队伍提供一定的物品奖励，如球衣、篮球等。
3. 精神奖励：对获奖队伍和优秀个人进行表彰，提高其在社会上的知名度。
五、奖金分配流程1. 比赛结束后，由比赛组委会对比赛成绩进行核实。
2. 比赛组委会根据比赛成绩，确定各奖项的获奖队伍。
3. 比赛组委会将奖金分配方案及获奖名单公布，接受社会各界监督。
4. 比赛组委会在规定时间内将奖金发放给获奖队伍。
六、特殊情况处理1. 如有参赛队伍因故退出比赛，其所获得的奖金将归比赛组委会所有。
2. 如有参赛队伍在比赛中违反比赛规则，比赛组委会有权取消其获奖资格，并追回已发放的奖金。
3. 如有参赛队伍对奖金分配方案有异议，可在规定时间内向比赛组委会提出申诉。
比赛组委会将依法依规进行调查，并及时给出处理结果。
七、结语本篮球比赛奖金分配方案旨在激发参赛队伍的竞技热情，提高比赛水平，促进我国篮球事业的健康发展。
希望各参赛队伍严格遵守比赛规则，积极参赛，共创佳绩。
同时，也希望社会各界广泛关注和支持我国篮球事业的发展。
第2篇一、引言随着我国篮球运动的蓬勃发展，各类篮球比赛层出不穷。
【VIP专享】12家直销公司制度比较
天狮的高层流失率很高.
7 康宝莱(中国)保健品有限 制度反应一般，相对安利来说培养一个独立部门小组达标能拿
8 安利
公司
9 完美（中国）有限公司
10 无限极（中国）有限公司
11 北京罗麦科技有限公司
12 广东太阳神集团有限公司
13
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天津尚赫保健用品有限公
司
江苏安惠生物科技有限公
一、 直销公司
1 三生（中国）健康产业有 限公司
2
直销公司调研信息报告
制度是累级的三三制，在前期容易达成,很容易启动市场,但是
天津天狮生物工程有限公 累积制当下级级别并级后收入很少,很难留住高层人才,以至在
司
3 金士力佳友（天津）
5
新时代健康产业（集团）
有限公司
南京中脉科技发展有限公
司
6 广东康力医药有限公司
你的团队中第八代出现一个人才，他的业绩再大也和你没关系
了。
6.培养学生观察、思考、对比及分析综合的能力。过程与方法1.通过观察蚯蚓教的学实难验点，线培形养动观物察和能环力节和动实物验的能主力要；特2征.通。过教对学观方察法到与的教现学象手分段析观与察讨法论、，实对验线法形、动分物组和讨环论节法动教特学征准的备概多括媒，体继课续件培、养活分蚯析蚓、、归硬纳纸、板综、合平的面思玻维璃能、力镊。子情、感烧态杯度、价水值教观1和.通过学理解的蛔1虫.过观适1、察于程3观阅 六蛔寄.内列察读 、虫生出蚯材 让标容生3根常蚓料 学本教活.了 据见身： 生，师的2、解 问的体巩鸟 总看活形作 用蛔 题线的固类 结雌动态业 手虫 自形练与 本雄学、三： 摸对 学动状习人 节蛔生结4、、收 一人 后物和同类 课虫活构请一蚯集 摸体 回并颜步关 重的动、学、蚓鸟 蚯的 答归色学系 点形教生生让在类 蚓危 问纳。习从 并状学理列学平的害 题线蚯四线人 归、意特出四生面体以形蚓、形类 纳大图点常、五观玻存 表及动的鸟请动文 本小引以见引、察璃现 ，预物身类 3学物明 节有言及的、导巩蚯上状 是防的体之生和历 课什根蚯环怎学固蚓和， 干感主是所列环史 学么据蚓节二样生练引牛鸟 燥染要否以举节揭 到不上适动、区回习导皮类 还的特分分蚯动晓 的同节于物让分答。学纸减 是方征节布蚓物起 一，课穴并学蚯课生上少 湿法。?广的教， 些体所居归在生蚓前回运的 润；4泛益学鸟色生纳.靠物完的问答动原 的4蛔，处目类 习和活环.近在成前题蚯的因 ？了虫以。标就 生体的节身其实端并蚓快及 触解寄上知同 物表内特动体结验和总利的慢我 摸蚯生适识人 学有容点物前构并后结用生一国 蚯蚓在于与类 的什，的端中思端线问活样的 蚓人飞技有 基么引进主的的考?形题环吗十 体生行能着 本特出要几变以动，境？大 节活的1密 方征本“特节化下物.让并为珍 近习会形理切 法。课生征有以问的小学引什稀 腹性态解的 。2课物。什游题主.结生出么鸟 面和起结蛔关观题体么戏：要利明蚯？类 处适哪构虫系察：的特的特用确蚓等 ，于些特适。蛔章形殊形征板，这资 是穴疾点于可虫我态结式。书生种料 光居病是寄的们结构，五小物典， 滑生？重生鸟内学构，学、结的型以 还活5要生类部习与.其习巩鸟结的爱 是如原活生结了功颜消固类构线鸟 粗形何因的存构腔能色化练适特形护 糙态预之结的，肠相是系习于点动鸟 ？、防一构现你动适否统。飞都物为结蛔。和状认物应与的行是。主构虫课生却为和”其结的
活动游戏奖金制度模板
活动游戏奖金制度模板一、总则1.1 为了保障活动游戏的公平、公正、公开，提高参与者的积极性和趣味性，特制定本奖金制度。
1.2 本制度适用于公司举办的所有活动游戏，如有特殊情况，需单独制定相应奖金制度。
1.3 本制度解释权归公司所有。
二、奖金设置2.1 活动游戏设置一、二、三等奖，分别对应不同的奖金金额。
2.2 奖金金额根据活动规模、参与人数等因素进行调整，具体金额由公司领导审批。
2.3 奖金设置仅供参考，实际奖金金额以活动通知为准。
三、奖金分配3.1 活动游戏结束后，根据参赛者的成绩排名，依次颁发一、二、三等奖。
3.2 奖金分配按照成绩排名比例进行，一等奖占10%，二等奖占20%，三等奖占30%。
3.3 奖金金额不足一个整数的，按照四舍五入原则处理。
3.4 获奖者需提供有效身份证件，以便公司进行奖金发放。
四、奖金发放4.1 活动游戏奖金采取现场发放的方式，获奖者在活动现场领取奖金。
4.2 若获奖者无法现场领取奖金，需提供银行账号、开户行等信息，公司将在活动结束后15个工作日内将奖金转入获奖者账户。
4.3 奖金发放过程中，如有疑问，请联系公司活动负责人。
五、特殊情况处理5.1 活动游戏中，如出现作弊、违规等行为，一经核实，将取消获奖资格。
5.2 活动游戏中，如出现不可抗力因素，导致活动无法正常进行，公司有权取消或延期活动。
5.3 活动游戏奖金设置及发放过程中，如有未尽事宜，公司有权根据实际情况进行调整。
六、附则6.1 本制度自发布之日起生效。
6.2 本制度如有修改，公司将及时发布更新版本。
6.3 参与活动游戏者，视为已知并同意本奖金制度。
（此为活动游戏奖金制度模板，具体内容可根据实际情况进行调整和补充。
）。
奖金制度1
【篇一：公司的奖金制度】公司的奖金制度：为促进员工工作积极性，提高工作效率，按时高质完成工作任务，本着奖优罚劣的原则，特制订本奖金制度。
一、定义本制度所称奖金，是在工资范围之外，另行对按时高质完成工作任务的员工所赋予的奖励，不是工资的必然组成部份，其有无、高低，直接按照工作表现，而非法定或者规定的范畴。
二、原则性规定1、按照各部门各岗位，分别确定不同档次和数额的奖金标准；2、每月领取奖金的人数不固定，每位工作表现优异的员工均可获得；3、奖金与过失处罚无直接的必然联系，如存在工作过失受到处罚，则其受奖情况将由相关直接领导酌情确定；如责任不清时，由相关直接领导酌情确定责任承担情况。
4、考核的时间为当月 26 日至下月 25 日，奖金发放时间与工资发放时间同步。
三、获得奖金的条件及考核工作表现优异，根据部门情况由其直接领导予以考核后，确定其应获奖金金额。
如工作浮现重大责任时(由董事长例会开会讨论确定)，除取销所有相关人员当月奖金外，还将依据公司制度对相关责任人的绩效奖金进行扣除直至调岗、开除等处罚。
动态责任可不对关联岗位予以处罚，所谓动态责任普通指工作过失具有一定的偶然性，而非常规性错误。
例如地面卫生，在责任人检查时无杂物，但考核人经过时却有杂物。
对于明显为长期遗留的问题，而责任人未发现的，不视为动态责任；此外某些可以通过巡检记录体现的问题，制度稽查人员可以通过倒查巡检的方式来确定是否为动态责任。
连带责任是指下属浮现违规情况，则其领导必须为其违规承担连带责任。
对于连带责任的大小，则将依据该违规情况的具体情形予以分析后，对其领导扣除 10%-100%奖金的处理。
各岗位的具体考核人员确定如下：1、电工、空调工，由物业部总监助理(空调电)负责；2、综合维修、保洁员，由物业部总监助理(维修保洁)负责；3、中控、监控，由物业部副总监负责；4、楼层经理、客服经理、招商档案由市场部经理负责；5、前台接待、旅游接待、库管、电梯工由市场部客服经理负责；6、内保由保卫部经理负责；7、财务人员由财务部经理负责；8、人力资源部人员由人力资源部经理负责；9、办公室人员由办公室主任负责；10、物业部总监助理由物业总监负责；11、市场部经理、物业总监、财务部经理、保卫部经理、人力资源部经理、办公室主任、副总经理、董事长助理均由总经理负责；12、总经理、董事长由集团董事长确定。
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董事全球分红 3%
一星董事至炎帝大 使差额及分红2.5%
72%！ 销售额的57%！
做到一代后，可以拿到仸何选择自己服务点报单戒消 费PV值的5%，补贴店铺和工作室运作。
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备注：单线可以拿7代2批管理奖
上董事后管理奖大约为所有PV值的3.5%—4.5%。
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管理奖30%
≥
开始享受 管理奖金 无 无 享受七代 销售业绩 1%
再增加七代 销售业绩 管理奖金 1%
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循环奖层碰80元、N-1、每层每条线拿一次
您
A 1 2 3 4 B 5 6 7 C 8
9
5出现，B得80元 6出现，B得80元 7出现循环，你得80元 8出现，C得80元 9出现，C得80元 以此类推……
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＝ ＝ ＝ ＝ ＝ ＝
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七、可以世袭的真正意义的管道生意
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第一项：500元消费计划
层碰奖：开展N-1无限循环80元
消费奖：点点见钱5元共领16层
组织奖：上下延伸三层共领50%
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【消费计划的奖金计算】
您
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报单金额 报单 PV 获得折扣 产品积分
推荐奖金
福利计划
管理奖金
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有
有
有
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•共3640，推荐2也得3640
真实拨出大大高亍双轨，还未计算7：7=15000的奖
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2、批发奖（级差）
批发奖是您某个市场的PV值乘以 （这个市场不您的头衔级别差值） 举例您是董事：某个市场是总代， 其有100万PV， 此总代市场给您带来的奖金就是： 100万PV *（29%-26%）= 3万 1元 = 0.8PV
1
推荐1 24000PV，自己得：
2
•见点钱400元
•推荐奖 21600PV*15%=3240 •共7280/48000=15.2%
推荐1 5600PV，自己得： • 见点钱400元 • 推荐奖3200PV*8%=256元 • 共656元，推荐2也得656元 • 共1312/11200=11.7%
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3、管理奖
董事拿五遍7代管理奖
（大亍等亍你的级别才为1代） ≥
1、董事对董事拿7代
2、董事视为总代 拿总代对总代7代管理奖 3、董事视为二代 拿二代对二代7代管理奖 4、董事视为一代 拿一代对一代7代管理奖 5、董事视为二批 拿二批对二批7代管理奖
200 100 100 100
200 100 100 100
100
100
•7000以上加入可以享受终身福利计划 •第一层见点400第二层见点200第三层到七层见点100 •第二个市场同样，完成后额外再给1.5万。 14 •开第三个到N个市场完成以上两种额外奖励N个1.5万。
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时间
第二项：8000元终身福利计划 福利计划特点1：点点拿钱 单线也可
层数 1 2 3 人数 4 16 64 金额 400 200 100 合计 1600 3200 6400 总合计
(结合矩阵优点)
2,187,200
½:1,093,6 00 ½:546,800
4
5 6
256
1024 4096
100
×
≈
≈
× ＝
＝
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≥
× × × × × ×
排列1 排列2
5 6
7
1 2 3
4
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5
6
7
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终身福利计划举例：
400
400
1100 15000 1100 17200
100 200
400
200 100 100 100 100 100
您
1 2
3 下一层 10% 下二层 10% 下三层 5%
注：自己独享。如右图
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炎帝事业成功机制曲线图
直销共性 收入
消费计划 死亡谷
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【消费计划的奖金计算】
3. 组织奖
• 以前两项奖金之和为基数
3 2 1 上三层 5% 上二层 10% 上一层 10%
• 拿上三层的25%，
注：每层不旁线平均分配。 • 拿下三层的25%，
【丌定期的促销奖励】
轿车 平板电脑 海外旅游
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பைடு நூலகம்
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【促销奖励】
2013年4月1日起至2014年2月28日止
以连续三个自然月为一结算方式，在活动期间内任一连续三个月达成以下业绩即可 享受此活动政策，达成奖励后考核业绩清零。以2013年4月1日的级别进行考核。 1、一级代理及以下资格，任一连续三个月同时达成：A、 总业绩36万PV。 B、 三个市场分别完成业绩12万PV。 2、二级代理及以上资格任一连续三个月同时达成：A、 总业绩60万PV。 B、 四个市场分别完成业绩15万PV。 C、 董事级别从2013年4月1日起，另需再多增加一个新市场，并完成业绩15万PV。 达成以上考核，公司以按揭方式奖励10万元轿车一辆。
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【促销奖励】
• 奖励办法：
• 1. 每人只能获得一辆轿车。轿车型号为2013款别克凯越1.5L手劢经 典型。 • 2. 公司以按揭形式迚行付款，其首付款3万元由公司承担。按揭期2年， 按揭期内达成公司如下业绩考核，其按揭款由公司承担；如未完成， 则由自己承担。（按揭款：3000元/月） A. 每月完成200PV个人消费； B. 每月完成小组业绩3万PV。 • 3. 达成奖励者应在当地自己办理相关按揭手续幵向公司提交相关按揭 手续资料，因奖励者本人原因，未能办成相关按揭手续，丌享受此奖 励。 • 4. 达成奖励者如完成每月业绩考核，其按揭款项由公司承担幵不业绩 一幵发放。 • 5. 颁奖日期分为两个阶段迚行，第一次颁奖日期为2013年10月，第 二次颁奖日期为2014年3月。 • 6. 此活劢最终解释权归湖南炎帝生物工程有限公司。
创造美好生活奖励计划
炎帝生物百和国际系统
炎帝事业计划的五大特征
1、合法 2、无风险 3、赚钱快 4、赚得多 5、赚得久
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炎帝事业计划的六大特点
1、炎帝制度结合太阳线的稳健、矩阵制的利于做密度、 双轨制的利于做深度等制度的优点，摒弃其缺点。 2、管理奖最高拿7代并可最多重复拿5遍，可世袭。 3、一个市场可赚钱，二个市场上董事。 4、加盟和消费都是1元得0.8PV; 奖金拨出率最高达72%（PV值）。 5、杜绝投机炒作，多劳多得。 业绩不归零，级别只升不降，收入不封顶。 6、业绩可以累积，没有时间限制，无论是销售的产品， 还是加盟的新人，都可以累积总业绩。
• 对你而言 • A出现，上面得80 • B出现，你得80元 • C出现，你得80元 • 1出现，无 • 2出现，A得80元 • 3出现，A得80元 • 4出现循环，你得80元
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【消费计划的奖金计算】