(完整版)路基开工报告范本

乌拉盖管理区2016年街巷硬化工程分项工程开工报告

德勒哈达、农乃庙路基

云南誉威公路工程有限公司

二〇一六年五月

德勒哈达、农乃庙街巷硬化工程

A－01工程开工申请批复单承包单位：云南誉威公路工程有限公司

施工组织方案设计报审表项目名称：德勒哈达、农乃庙街巷硬化工程

施工单位：云南誉威公路工程有限公司

施工放样报验单项目名称：德勒哈达、农乃庙街巷硬化工程

路基施工方案及组织设计

第一章编制说明

一、编制依据和范围

〈一〉、编制依据

本施工组织设计是根据内蒙古自治区阿拉善盟阿拉善苏宏图至北银根至敖伦乌拉乌拉盖管理区2016年街巷硬化工程（德勒哈达、农乃庙）招标文件、补遗书、行业管理技术标准等级，现场考查，并结合我公司实际情况和以往的施工经验编制而成的。

〈二〉、编制范围

该施工组织设计为乌拉盖管理区2016年街巷硬化工程（德勒哈达、农乃庙）说明。

二、工程概况

1、工程位置

德勒哈达、农乃庙街巷硬化工程，路线位于德勒哈达村、农乃庙村。总长8.1公里。

2、工程特点

该段公路位于内蒙古自治区锡林郭勒盟东北部乌拉盖管理区境内，沿线地形起伏不太大，海拔高度在900-970米之间，属平原微丘区。

沿线地处牧业区，属半干旱大陆性草原气候，主要气候特点：冬季寒冷漫长，春季干燥风沙大，寒暑变化剧烈，昼夜温差较大，雨量较少。年平均气温0-3℃，最高月气温18-20℃之间，年极端最高气温38.3℃，年极端最低气温-42.3℃，年平均降雨量为150-300毫米之间，无霜日数年平均120多天。主导风向西北风，日平均风速2.5千米/秒，年平均风速3.5米/秒。

沿线所经地区属公路自然区划VI1区，地震基本烈度为6度。

沿线地表水不太丰富，除舍尔基河流域路段下湿积水外，其余沟谷洼地在丰水期形成暂时性积水或流水，地下水主要以第四系松散堆积物中的孔隙水以及低山丘陵区的基岩裂隙水，水量较丰富。

沿线出露的地质为第四系松散堆积的含细粒土砂、粘土质砂、含细粒土砾；岩性主要为侏罗系，二迭系花岗岩及第四系火山岩为主。

3、主要技术指标

（1）硬化道路参照城市道路技术标准，设计行车速度20公里/小时。

（2）全线路基宽度5.5米，路面宽度为3.5米，路面层采用厚18厘米混

凝土路面。

（二）设计主要工程数量

路线主要工程数量

1、路基土方：挖土方12685m3、填土方21009m3；

2、石渣垫层33210m2；

3、混凝土面层34285m2。

（三）主要工期安排

1、路基土方：2016年5月4日-2016年6月1日

2、石渣垫层：2016年5月11日-2016年6月3日

3、混凝土面层：2016年5月20日-2016年7月12日

三、施工准备

1、技术准备：开工前按照ISO9001：2000质量体系的要求，由总工负责组织有关人员对设计文件进行核对，会同设计单位对路线控制点、水准点交接桩并可靠维护，对现场进行深入细致的调查和研究，收集与施工有关的资料，编制实施性施工组织设计，报监理工程师批准后实施。以上所有工作均要有文字记录，以确保工作的可追溯性和技术资料的完整性。组织施工技术人员进行技术交底。对技术管理、计划管理、试验、质检、安全、机务等人员进行岗前培训，并按要求做到持证上岗。

2、物资准备。计划有序地组织各种材料、配件、燃润油及各种生产工具，办公及生活用品的采购供应。

3、施工机械及队伍调遣：由机械工程师负责组织有关人员对进场设备进一步地检测、维修、保养，确保机械完好率。

4、施工现场准备

⑴及时完善征地手续及修筑临时道路。对征用土地、各施工队营地、临时便道等临时占地，及时与地方政府接洽完善占地手续，以保障及时、顺利开工。按照有关法律法规的要求在占地过程中对工程用地统筹考虑，尽可能考虑利用荒坡、废弃地解决，尽量不占用农田。临时道路的修建是比较紧迫的工作，此合同段进场主要的准备工作重点是做好施工便道的修建工作。

⑵测量放样：组织技术人员搞好线路的交接桩和复测工作，复测横断面及实际高程。根据施工需要，增设水准点、加密控制点，在此基础上，根据施工安排做好路基边桩、桥涵施工控制桩的护桩测设。注意与相邻合同段控制点的衔接，并按照测量规范进行闭合。

⑶临时设施设置。按施工组织设计做好经理部的选址和进行临时房屋搭建（选用便携式可组装的临时房屋）、施工场地的平整及硬化、蓄水池、驻地用电、临时排水、卫生设施等的完善。保证有30㎡以上的会议室，20㎡以上的资料室和100㎡以上的中心试验室，在经理部门口以水泥硬化场地作为停车场，并应有总面积10％以上的绿化面积。

⑷完善试验室。试验人员、仪器设备及时就位，尽快形成试验能力，组织试验人员做好各种原材料的取样、试验工作和砼、砂浆配合比的选配工作，把住进料质量关。

第二章施工总体部署

一、施工组织管理机构

根据本工程特点，在公司内抽调精兵强将，按照精干高效的原则，组建了德勒哈达、农乃庙街巷硬化项目经理部。

项目组织机构框图（见附表）

在项目经理部机构中设置工程技术部、机料安全部、质检部、财务部、试验室、综合办公室四部两室。同时根据工程情况，在现场设立7个施工队、1座预制厂、1座稳定土拌和站（产量为400T/h）及1座沥青拌和站（产量为

120T/h）。为保证“快速、有序、优质、高效、安全、按期”完成本合同段工程，项目经理部全权代表我公司履行合同的权利和义务。在合同执行期间，公司将在人、财、物上给予项目经理部大力支持，并由分管的公司领导及机关职能部门监督检查项目经理部全面执行合同情况，及时解决施工中出现的重大问题。

项目经理是我公司的法人代表在该项目上的全权委托代理人，是本工程项目所有工作的总负责人，下分设的职能管理部门和施工队由项目经理和总工直接负责管理。工程技术部主要负责合同管理、施工生产组织、全线控制测量、工程调度、计量支付等工作；机料安全部主要负责安全生产、文明施工、物资材料、机械设备的采购、调度和管理等工作；质检部负责工程质量控制、施工技术保证、工程资料整理、质量检查监督等工作；财务部负责财务管理、施工预算、经济核算、费用控制等工作。试验室负责原材料试验，提供施工配合比、进行成品的检验、监督指导各流动试验室工作；综合办公室负责处理日常行政事务、职工生活问题、客人接待、医疗卫生、后勤保障、征地拆迁及地方关系协调等工作。

二、项目部人员配备

项目部本着精干高效，人员齐全，分工明确的原则配备人员。项目部共配备22人，见下表：

项目部人员配备表

1、布置原则

统筹安排合理布局，减少干扰，便于管理，节约用地，符合环保要求。

施工队根据工程量的分布划分，组织机构设置和任务划分选择合适地点设置。临时设施力争做到标准、统一、美观、实用、经济。

2、临时便道、便桥

进场后，在清表的同时修筑施工便道，便道修建在线路的左右侧（根据具体情况）。在路基填土前，施工便道必须完工。在地表清理后，进行洒水碾压密实，便道宽度为5米，纵坡不大于5%。施工时对便道要经常进行洒水养护，以保证路面晴雨畅通，并应满足20T-40T的汽车通行条件。

3、工程及生活用水

本工程所用于水质应满足工程用水水质要求，各临时驻地。