招商培训方案
招商引资培训计划方案

一、培训背景随着我国经济社会的快速发展,招商引资成为推动地方经济增长的重要手段。
为了提高招商引资工作的专业化水平,提升招商人员的综合素质,特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 提高招商人员的政策理论水平,使招商人员深入了解国家及地方招商引资政策。
2. 增强招商人员的业务能力,掌握招商引资的基本流程和技巧。
3. 培养招商人员的沟通协调能力,提升与企业和客商的交流效果。
4. 增强招商人员的团队协作意识,提高招商引资团队的执行力。
三、培训对象1. 各级政府招商部门工作人员2. 招商引资企业代表3. 招商引资中介服务机构人员四、培训内容1. 政策法规解读- 国家及地方招商引资政策解读- 相关法律法规知识2. 招商引资实务操作- 招商引资项目选择与评估- 招商引资谈判技巧- 招商引资项目落地服务3. 沟通协调能力提升- 沟通技巧与心理学应用- 团队协作与冲突管理4. 招商引资案例分析- 成功案例分享- 失败案例分析及原因剖析5. 国际招商经验介绍- 国际招商形势分析- 国际招商策略与技巧五、培训方式1. 集中授课- 邀请专家学者进行专题讲座- 组织招商人员集中学习相关政策法规和业务知识2. 案例分析- 通过实际案例分析,提升招商人员的实战能力3. 现场教学- 组织招商人员参观学习成功招商项目,实地考察招商环境4. 互动交流- 安排招商人员分组讨论,分享经验,互相学习5. 考核评估- 对培训内容进行考核,确保培训效果六、培训时间与地点1. 时间:分阶段进行,每阶段培训时间为3-5天2. 地点:以省级或市级政府培训中心为主,必要时可安排外省或境外培训七、培训师资1. 邀请政府相关部门领导授课2. 邀请知名专家学者进行专题讲座3. 邀请成功招商企业代表分享经验八、培训经费1. 培训经费纳入地方财政预算2. 鼓励企业和社会力量参与培训经费的筹措九、组织实施1. 成立招商引资培训工作领导小组,负责培训工作的统筹规划2. 制定详细的培训方案,明确培训内容、时间、地点、师资等3. 建立培训档案,跟踪培训效果,及时调整培训计划十、预期效果通过本培训计划的实施,预计将有效提升招商人员的综合素质和业务能力,为地方经济发展注入新的活力。
招商培训课程方案模板

一、课程名称招商培训课程二、课程目标1. 提高学员对招商工作的认识和理解;2. 培养学员招商谈判、沟通和协调能力;3. 增强学员对市场动态和客户需求的把握;4. 提升学员招商团队管理能力;5. 帮助学员掌握招商项目的策划、实施和评估方法。
三、课程对象1. 招商部门负责人及团队成员;2. 希望从事招商工作的相关人员;3. 对招商工作有浓厚兴趣的人员。
四、课程内容模块一:招商基础知识1. 招商的定义、分类和作用;2. 招商政策与法规;3. 招商市场分析;4. 招商项目评估。
模块二:招商谈判技巧1. 招商谈判的原则和策略;2. 招商谈判的心理战术;3. 招商谈判的语言技巧;4. 案例分析:实战演练。
模块三:招商沟通与协调1. 沟通的基本原则和技巧;2. 招商团队内部沟通;3. 招商与政府、企业、媒体的沟通;4. 案例分析:沟通协调实战演练。
模块四:招商项目管理1. 招商项目策划;2. 招商项目实施;3. 招商项目评估;4. 案例分析:招商项目管理实战演练。
模块五:招商团队管理1. 招商团队建设;2. 招商团队激励;3. 招商团队绩效考核;4. 案例分析:招商团队管理实战演练。
五、课程时间安排1. 模块一:2天2. 模块二:2天3. 模块三:2天4. 模块四:2天5. 模块五:2天总计:10天六、教学方法1. 讲授法:讲师结合实际案例,深入浅出地讲解招商相关知识和技巧;2. 案例分析法:通过分析实际案例,提高学员的实战能力;3. 小组讨论法:学员分组讨论,培养团队协作和沟通能力;4. 角色扮演法:学员扮演不同角色,进行实战演练,提高谈判和沟通技巧;5. 实地考察法:组织学员参观优秀招商项目,了解招商工作实际情况。
七、课程考核1. 课堂表现:包括课堂参与、小组讨论、案例分析等;2. 案例分析报告:学员完成案例分析报告,提交给讲师评审;3. 实战演练:学员进行实战演练,讲师进行点评和指导;4. 期末考试:以笔试形式进行,考察学员对课程内容的掌握程度。
招商培训课程方案模板范文

一、课程名称《产业园区招商实战方法与运营提升高级研修班》二、课程背景随着我国经济的快速发展,产业园区作为推动区域经济增长的重要载体,其招商工作的重要性日益凸显。
为了提升产业园区招商人员的实战能力,优化招商运营策略,特制定本培训课程。
三、课程目标1. 提升招商人员的综合素质,增强招商实战能力;2. 学习产业园区招商的实战方法,掌握招商运营策略;3. 拓展招商渠道,提高招商效率;4. 增强招商团队凝聚力,提高团队协作能力。
四、课程对象1. 产业园区招商人员;2. 招商代理公司、咨询公司等相关从业人员;3. 对产业园区招商感兴趣的相关人士。
五、课程内容1. 产业园区招商概述- 产业园区招商的意义与作用- 产业园区招商的分类与特点- 产业园区招商的法律法规与政策环境2. 产业园区招商实战方法- 招商渠道拓展与维护- 招商项目筛选与评估- 招商谈判技巧与策略- 招商活动策划与执行3. 产业园区招商运营策略- 产业园区招商团队建设与管理- 产业园区招商激励机制- 产业园区招商数据分析与应用- 产业园区招商风险控制4. 产业园区招商案例分析与分享- 成功招商案例剖析- 失败招商案例反思5. 招商团队建设与协作- 招商团队沟通与协作技巧- 招商团队激励与约束机制- 招商团队绩效考核与评估六、课程形式1. 讲师授课:邀请具有丰富实战经验的行业专家、学者进行授课;2. 案例分析:结合实际案例,进行深入剖析与讨论;3. 实战演练:模拟招商场景,让学员在实践中提升能力;4. 分组讨论:分组进行招商策略制定、谈判技巧等实战演练;5. 资源对接:邀请企业、投资机构等参与课程,搭建交流平台。
七、课程安排1. 理论学习:课程总时长为2天,每天6小时;2. 实战演练:安排1天时间进行实战演练,包括模拟招商谈判、招商活动策划等;3. 资源对接:安排半天时间进行企业、投资机构等资源对接。
八、课程费用1. 学员费用:人民币5000元/人;2. 资料费:人民币300元/人。
招商引资年度培训计划方案

招商引资年度培训计划方案
一、培训目标
1. 提升招商引资专业知识和技能水平,增强团队合作能力,提高综合素质。
2. 加深对招商引资工作的理解,掌握招商政策和实务操作,为实际工作提供支持。
3. 增强团队凝聚力,促进团队协作,推动招商引资工作取得更好成效。
二、培训内容
1. 招商引资政策解读
2. 招商引资操作流程及案例分析
3. 招商谈判技巧和沟通技能培训
4. 团队合作与协作能力提升
5. 行业动态和市场分析案例分享
6. 实战演练与个人成长规划
三、培训形式
1. 专题讲座
2. 案例分析
3. 角色扮演
4. 团队合作游戏
5. 实地考察
四、培训时间与地点
时间:计划于每季度安排2次培训,每次3天
地点:公司培训中心或外部场地
五、培训安排
1. 每月初发布培训计划,包括培训时间、内容、讲师名单等信息。
2. 由各部门根据培训计划安排人员参加培训,保证每位员工每年至少参加一次培训。
3. 进行培训效果评估,及时调整培训内容和方式。
六、预期效果
1. 提升员工招商引资专业能力,增强团队合作意识。
2. 掌握最新的招商引资政策和实务操作,提高工作效率。
3. 激发员工学习热情,提升综合素质。
培训中心运营招商方案

培训中心运营招商方案一、项目背景随着社会的不断发展和进步,人们对于教育培训的需求也日益增加。
培训中心作为提供优质教育和培训服务的机构,受到了广大学生和家长的青睐。
随着市场竞争的加剧,传统的培训机构已经不能满足人们的需要,因此,我们有必要进一步提升培训中心的服务质量和创新能力,以应对市场的挑战。
二、市场分析1. 市场需求目前,我国教育培训市场已经成为了一个庞大的产业,根据统计数据显示,目前,全国有数以百计的教育培训机构,而且市场需求还在不断增长。
其中,学生的家长对于高质量的教育培训服务需求的增长尤为显著。
他们越来越重视教育培训机构的声誉和品牌,更加关注课程质量和教学效果。
所以,作为一家培训中心,我们必须关注并满足市场的需要。
2. 市场竞争当前,教育培训市场竞争非常激烈,各个培训机构都在不断推出各种促销活动和优惠政策以吸引学生。
同时,一些知名的培训机构通过不断提升教学质量和服务水平,树立了良好的品牌形象,受到了广大学生和家长的认可。
基于以上市场分析,我们需要持续提升教学水平、注重市场营销,以巩固并扩大我们的市场份额。
三、招商策略1. 制定明确的目标首先,我们需要明确我们的发展目标和战略规划。
我们希望通过此次招商活动,扩大我们的品牌影响力,吸引更多的学生和家长,实现健康可持续的增长。
同时,我们也希望吸引一批有实力、有经验的合作伙伴,加强合作,共同发展。
2. 提升教学质量培训中心的核心竞争力在于教学质量。
因此,我们需要不断提升教师队伍的专业素养,引进优质的教学资源,完善教学体系,提高教学质量。
只有能够为学生提供卓越的教学效果,才能赢得市场的认可和口碑。
3. 优势课程推广在进行招商过程中,我们需要重点推广我们的优势课程,突出我们的特色和优势。
通过举办公开课、讲座等活动,向潜在投资者和合作伙伴展示我们的教学优势,吸引他们的关注和合作意向。
同时,我们还可以通过相关媒体渠道和网络平台,进行课程宣传,以提升课程的知名度和市场影响力。
深圳招商培训计划方案

深圳招商培训计划方案一、培训计划概述随着经济全球化的加速,深圳市成为了中国改革开放的前沿城市之一。
而招商引资作为支撑经济发展的关键手段,对于深圳市的发展来说至关重要。
因此,构建一个科学规范、系统完善的招商培训计划,对于提高招商工作的效率和质量具有极其重要的意义。
二、培训目标1、提高招商工作人员的专业素养,增强其招商技能;2、增强招商工作人员的创新意识和实践能力;3、提升招商团队协作和沟通能力,培养团队精神;4、推动招商工作的规范化、标准化、专业化发展。
三、培训内容及方式1、招商政策法规:对招商政策法规进行系统介绍,包括国家、省市层面的法规政策,帮助招商人员了解招商政策法规的最新动态。
2、招商技巧培训:通过案例分析和模拟练习,培养招商人员的谈判技巧和处理能力,提高他们的招商谈判能力和水平。
3、市场营销培训:帮助招商人员了解市场需求和趋势,提升其市场分析和营销策划能力。
4、招商团队建设:加强招商团队的凝聚力和协作能力,培养团队合作精神。
5、专业知识培训:对招商人员进行相关行业知识的培训,提高其专业水平。
四、培训师资力量1、经验丰富的招商专家:邀请国内外知名的招商专家担任培训讲师,传授自己多年的实战经验和成功案例。
2、行业精英导师:邀请相关行业的精英企业家和资深从业者作为导师,分享自己的行业见解和经验。
3、政府专家和学者:邀请深圳市相关政府官员和知名学者,介绍深圳市的招商政策和发展趋势。
五、培训实施方式1、线上培训:利用互联网平台进行线上直播、视频课程等形式,方便招商人员随时随地进行学习。
2、线下培训:组织集中的培训班,通过专业的培训机构或高校进行培训。
3、实践课程:组织实地考察和实践演练,让招商人员深入了解实际招商环境,提升其实战能力。
六、培训评估与考核1、培训效果评估:培训结束后进行培训效果评估,以检验培训目标的实际达成情况。
2、考核评比:组织招商团队进行招商工作的实际考核,并对考核结果进行评比,以激励团队成员的工作积极性。
培训招商方案
培训招商方案随着现代社会的不断发展,培训成为了人们提升自身能力和进一步发展事业的重要途径。
为了满足市场需求,越来越多的培训机构开始关注招商,通过制定合理的招商方案吸引更多的企业合作伙伴。
本文将围绕培训招商方案展开讨论,探索如何制定出一套成功的招商策略。
首先,一个好的培训招商方案需要考虑到市场需求和竞争情况。
在制定方案之前,必须对市场进行充分的调研,了解目标群体的需求和痛点,以及已有的竞争对手情况。
只有通过了解市场状况,才能制定出具有竞争力的招商方案。
例如,如果市场上已经存在多家知名的培训机构,则应该从定位、课程设置等方面与其有所差异,以吸引不同类型的客户。
其次,培训招商方案还需要明确培训机构的核心优势以及能够提供的价值。
培训机构通常具备一些独特的优势,例如优质的师资力量、丰富的教学资源、先进的教学设备等。
在招商方案中,必须清晰地呈现这些优势,并且使之与目标客户的需求相匹配。
只有通过突出自身的核心竞争力,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
在制定招商方案时,培训机构还需考虑如何与潜在客户建立紧密的合作关系。
合作关系的建立可以通过多种方式实现,例如提供优惠政策、举办双方共同参与的活动、提供长期的技术支持等。
通过与客户的有效合作,培训机构可以感知市场变化,并及时根据客户的需求进行相应调整和改进。
另外,培训机构还应关注拓展合作渠道,扩大市场份额。
除了直接与企业合作,培训机构可以考虑与学校、社区、商会等组织建立合作关系,共同开展培训项目。
通过拓展多元化的合作渠道,培训机构不仅可以获取更多的客户资源,还可以增加自身在市场中的影响力和知名度。
最后,一个成功的培训招商方案需要考虑到客户的体验和满意度。
培训机构应该提供全方位的优质服务,包括完善的售前咨询、专业的培训讲师、高效的售后服务等。
只有通过保证客户的满意度,才能建立起长期稳定的合作关系,并为培训机构带来更多的口碑宣传和业务合作机会。
综上所述,培训招商方案的制定需要考虑市场需求和竞争情况,明确核心优势和价值,建立紧密的合作关系,拓展多元化的合作渠道,并注重客户体验和满意度。
招商讲堂培训方案计划
一、培训背景随着我国经济的快速发展,招商引资工作在推动地方经济发展中扮演着越来越重要的角色。
为提高招商人员的业务素质和实战能力,打造一支专业、高效的招商队伍,特制定本培训方案。
二、培训目标1. 提升招商人员的业务知识,使其掌握招商引资的基本理论、政策和技巧。
2. 增强招商人员的沟通协调能力,提高招商成功率。
3. 培养招商人员的团队协作精神,形成良好的招商氛围。
4. 帮助招商人员了解国家产业政策,把握产业发展趋势。
三、培训对象1. 各级政府部门招商工作人员;2. 各类开发区、工业园区、科技园区招商人员;3. 招商企业代表;4. 招商服务公司等相关机构人员。
四、培训内容1. 招商引资基本理论- 招商引资的定义、意义和作用;- 招商引资的政策法规;- 招商引资的类型和方式。
2. 招商引资技巧与方法- 项目包装与宣传;- 招商引资洽谈技巧;- 招商引资风险评估与应对;- 招商引资团队建设与管理。
3. 招商引资案例分析- 国内外成功招商引资案例;- 招商引资失败案例分析;- 案例分析与讨论。
4. 产业政策与产业发展趋势- 国家产业政策解读;- 产业发展趋势分析;- 产业政策对招商引资的影响。
5. 招商服务与商务礼仪- 招商服务流程与规范;- 商务礼仪与沟通技巧。
五、培训方式1. 讲座:邀请行业专家、资深招商人员等进行专题讲座。
2. 案例分析:结合实际案例,进行深入剖析和讨论。
3. 角色扮演:模拟招商洽谈场景,提高招商人员的实战能力。
4. 小组讨论:分组进行讨论,培养团队协作精神。
六、培训时间与地点1. 时间:根据实际情况,全年分批次进行培训。
2. 地点:选择交通便利、设施完善的培训场所。
七、培训考核1. 课堂表现:考核学员在培训过程中的积极参与程度。
2. 案例分析:对学员提交的案例分析报告进行评审。
3. 招商洽谈模拟:考核学员的实战能力。
八、培训保障1. 严格执行培训计划,确保培训质量。
2. 建立健全培训档案,跟踪学员培训情况。
招商引资培训方案
招商引资培训方案招商引资是指政府或企业通过各种手段和渠道,吸引国内外优秀企业和投资者来投资合作,促进经济发展。
招商引资对于一个地区或企业的发展具有重要意义,因此有必要开展相关培训,提高招商引资的能力和水平。
下面是一份招商引资培训方案,以帮助相关人员提升相关技能。
一、培训目标:提高招商引资需求方对市场分析、项目评估、谈判技巧等方面的能力,使其能够更好地开展招商引资工作。
二、培训内容:1. 招商引资的基本概念和原则- 招商引资的定义和目标- 招商引资的原则和要素- 招商引资的政策和法规2. 招商引资的项目筛选和评估- 项目筛选的方法和指标- 项目评估的工具和流程- 项目风险评估及对策3. 项目推介和谈判技巧- 项目推介的方式和渠道- 招商引资谈判的基本流程- 谈判技巧和沟通技巧4. 招商引资的市场分析和竞争分析- 市场分析的方法和工具- 竞争对手分析和竞争优势的确定- 市场营销策略和推广方法5. 招商引资案例分析- 分析成功案例和失败案例- 总结成功和失败的原因及教训- 借鉴成功案例的经验和做法三、培训方式:1. 理论培训通过PPT演示、讲座、案例分析等形式,向参训人员介绍招商引资的相关理论和知识。
2. 实践培训组织实地考察和调研,让参训人员亲身感受招商引资的实际操作过程,提高实操能力。
3. 小组讨论根据培训内容,组织小组讨论,鼓励参训人员进行互动交流和案例分析,提升解决问题的能力。
四、培训时间:本次培训为期两天,每天工作8小时。
五、培训评估:1. 培训前的预测通过问卷调查等方式,了解参训人员对招商引资工作的了解程度和需求,为培训内容的设计提供参考。
2. 培训后的测评通过问卷调查或考试等方式,测评参训人员对培训内容的掌握程度和实际应用能力,为进一步的培训改进提供参考。
六、培训师资:邀请相关领域的专家、学者或成功招商引资案例的企业家进行授课。
七、培训预算:根据培训内容和培训参与人数,合理安排培训预算,包括费用分配和设备购置。
招商业务辅导培训计划方案
一、背景及目的随着我国经济的快速发展,招商引资已成为推动区域经济增长的重要手段。
为了提高招商团队的专业素养,提升招商引资工作的质量和效率,特制定本招商业务辅导培训计划方案。
二、培训对象1. 各级政府招商部门工作人员;2. 企业招商负责人;3. 招商团队相关人员。
三、培训目标1. 提升招商人员的业务能力,使招商团队具备较强的市场分析、项目筛选、谈判沟通等能力;2. 增强招商团队对国家政策、行业动态的了解,提高政策运用能力;3. 培养招商团队的服务意识,提高服务质量;4. 增强招商团队之间的协作能力,形成合力。
四、培训内容1. 招商业务基础知识(1)国家产业政策及地方招商政策解读;(2)国内外经济形势分析;(3)招商项目类型及特点;(4)招商流程及注意事项。
2. 招商项目筛选与评估(1)项目可行性分析;(2)项目投资回报率计算;(3)项目风险识别与控制。
3. 招商谈判与沟通技巧(1)谈判策略与技巧;(2)沟通技巧与礼仪;(3)谈判心理战。
4. 招商团队建设与管理(1)团队建设的重要性;(2)团队协作与沟通;(3)团队激励与考核。
5. 招商案例分享与经验交流(1)成功招商案例分析;(2)失败招商案例分析;(3)经验交流与互动。
五、培训方式1. 专题讲座:邀请专家学者进行授课,分享最新招商政策、市场动态及实战经验;2. 集中授课:组织专业讲师进行系统培训,讲解招商业务基础知识、项目筛选与评估、谈判沟通技巧等;3. 案例分析:选取典型案例进行分析,提高学员的实战能力;4. 经验交流:组织学员进行互动交流,分享成功经验与心得;5. 实地考察:组织学员参观成功招商项目,了解实际操作流程。
六、培训时间与地点1. 时间:根据实际情况,分批次进行培训,每批次培训时间为3-5天;2. 地点:选择交通便利、设施完善的培训场所。
七、培训考核与评估1. 考核方式:采取理论知识考试、案例分析、实践操作等形式;2. 评估标准:根据学员的培训表现、考核成绩、项目成果等进行综合评估。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
招商培训方案 一、招商人员的沟通技巧 作为一名招商员,在招商中,你需要动用可以使用的一切手段,千方百计地推销自己,推销项目。在谈判过程中,要由足够的自信、勇气和持之以恒的耐心,充分发挥自身优势。 1、诚意是与人谈判的最佳境界 心存诚意表现于自然而然的语气和诚恳的态度,切忌装腔作势、花言巧语,这样只能让人相信一时 2、勇气是你传递信念的最佳态度 勇气表现于正确的信念和坚持己见的执着。如果你连坚持自己观点的勇气都没有,那还有谁会相信你的说辞。尽管顾客暂时还没有被你的态度说服,你仍坚持说“你可以再考虑考虑,但我相信选择这里不会错的”。 3、要具备克服客户异议的能力 在沟通过程中,要具备克服客户异议的能力,在与客户交流过程中的态度、服务、对客户的了解程度等方面,无论哪一方面的说服都是促进你谈判成功的因素。 4、在谈判之前要做到知己知彼 在与对手谈判前首先要对客户的情况做一些基本的了解,甚至是更深层次的了解。如:其公司简介、品牌出处、品牌发展历史、公司的运营模式、公司的发展战略、品牌的覆盖区域、品牌风格、适应的消费群体、品牌目前的经营业绩……,同时别忘了加上一句“因此,我认为,贵司非常适合我们的项目。”由于你对客户的了解,客户才能从中感受到你对他的关注及重视,同时巧妙的引导客户按照你的观点去思考,也为你下一步谈判合作条件打下坚实的基础。 5、最不受欢迎的招商人员 不死板、性格不开朗; 说话小声小气、口齿模糊不清; 过于拘谨、轻率、 老奸巨滑、 傲慢、言语得体等 6、善于倾听客户的陈诉易获得对方信任 善于倾听客户的陈诉最容易获得对方的信任。在倾听时,要温和的目视对方,一方面显示你的重视及认真,另一方面,通过对方的眼神观察对方的心理。 7、所有的沟通都要靠声音来传达 你的音色可以不美,但你的声音一定要坚定,如果你的话连自己都说服不了,那么谁还能被你说服。 8、电话沟通要重视对方 打电话沟通,要首先问一句“你现在有空吗?”以充分表现出你对他的重视。 9、与人沟通要放慢语速,给人以诚实感 与人沟通要适当放慢语速,给人以诚实感。要善于复述对方的问题,以表现出你对这件事的认真态度。 10、要善于观察对方 要善于观察对方不经意间流露出的愿望,并适时满足他的这一愿望。 11、沟通成功与否都要道别 无论这次沟通是否顺畅,你都要从容不迫的道别,既不因失败而气馁,又不因成功而张扬,要充分显示你的气度。 二、招商人员应具备的基本技能 1、敏锐的洞察力 由于不同的人在天资、能力、个性、生活阅历、社会经验等方面存在着不同的差异,因而对一个事情就可能产生不同的看法,仁者见仁,智者见智。由于个人所处的地位、担负的工作及生活习惯不同,从不同的角度去观察问题是,也会得出不同的结论。要提高洞察能力,必须从他搞观察的质量热手。知识、方式、目的是影响招商人员所据哟观察止呕两的主要因素。知识是观察客户、理解客户的基础,招商人员所具有的知识越丰富、越精深,那么对客户的观察也就会越深入、越周全。 2、广泛的社交能力 在社交场合,常常可以看到一些人一旦与他人结识,变能很快找到对方感兴趣的话题,很善于与交往对象打交道,双方通过交谈,加深了相互之间的了解,给对方留下良好的印象,尽快取得对方的信任,重点要做好以下几点 : ①待人要热情诚恳,行为要自然大方。热情能给人温暖,诚恳能使人信任,自然能不矫揉造作,大方能显示你的修养。 ②设身处地的站在客户的立场上考虑问题,体谅客户的难处。为客户着想是你与客户之间最好的润滑剂。 ③要有相当的自制能力,能随时控制自己的情绪,沉着冷静的处理问题。与人沟通最忌情绪冲动,感情用事。 ④即有主见,又不刚愎自用。有主见是指要有坚持自己意见的勇气,但也要认真考虑对方的意见,决不能盲目坚持自己不合理的主张。 3、机智的应变能力 在日常工作中,招商人员所接触的客户很复杂,很广泛,他们有不同的思想观念、社会阅历、交往礼节、文化知识、生活习惯、甚至宗教信仰等。招商人员首先要了解社会各阶层的知识水准及涵养,再通过你敏锐的洞察力,认真观察对手的特点,然后根据客户的特点适时调整你的谈判方式。同时要善于把握谈判现场的局面,以适应不同客户的具体要求。 三、招商人员应具备的职业道德 招商人员是去也的尖兵,在市场竞争日益尖锐化的今天,谁能够领先掌握客户,虽就能为企业奠定成功的基础。但是用非正规程序赢得的合作对企业是百害而无一益的,因此职业道德就显得格外重要了 。 1、招商人员应具备“为取得业绩而不择手段”的坚韧。 2、招商人员必须以正规(但可以是非常规的)的手段取得业绩。 3、要决心成功,就要有勇气战胜失败。 4、招商往往是从客户的拒绝开始。要正确面对客户的拒绝,努力以你自身的人格魅力和不择手段的坚韧将客户的拒绝变成成功。 5、勤奋是你的灵魂。 6、要努力给客户留下一个完美的第一印象。因为第一印象几乎永无机会改变。 四、开发客户的方法及优缺点 1、地毯式访问:这种寻找客户的方法的理论根据是“平均法则”。用这种普遍撒网的办法,由于其访问了几乎所有的客户,访问面广。
招商人员往往是在并不了解访问对象的情况下办法其作业原理是,如果访问彻底的,那么总会找出一些准客户,其中有某一比例会达成交易。 优点: ①相当于一次市场调查,,能够全面了解客户需求情况。 ②使客户形成共同的市场影响。 ③通过地毯式访问,可以更多的积累工作经验。 ④因为访问的普遍性,收获的机会会更多。 缺点: ①最大的缺点就是相对盲目性。 ②在许多情况下,人们大多不欢迎这种不请自来的“不速之客”。 2、连锁介绍法:就是招商人员通过各种渠道找到相关人员介绍未来客户的方法。这种方法要求招商人员设法通过众多渠道了解外来客户,并通过他们牵线,进而联系到更多的客户。
优点: ①这样的有备而来及事先的初步了解,可以避免拜访的盲目性。 ②通过熟人的介绍,更容易获得客户的信任。 ③成功率会高一些。 缺点: ①中介人在未来客户心目中的感受会直接影响访谈的结果。 ②中介人的态度也会直接影响未来客户的态度。 3、中心开花法:就是指招商人员在某一特定的招商范围内发展一些具有影响力的中心人物,并通过他们的帮助在该范围内组织并发展客户范围。
优点:通过具有影响力的中心人物,借助他们在特定范围的威望影响并带动未来客户的思想。这种办法成功率相对较高。 缺点:要求招商人员要善于准确发现中心人物,并首先使其对你的招商计划充分信任并乐于帮助,缺一不可。否则会适得其反。 4、个人观察法:也叫直观法。就是招商人员根据自己对周围生活环境的直接观察和判断,寻找潜在客户。这是一种古老而基本的方法。 优点: ①可以使招商人员直接面对现实,面对市场,排除中间干扰。 ②可以扩大招商人员的视野,利于发现新客户,发挥其创新力。 ③更利于培养招商人员敏锐的洞察力,积累招商经验,提高招商能力。 ④个人观察法是其他各种方法的基础,任何方法都离不开个人观察。 缺点: ①将受到招商人员个人观点的局限。 ②仅通过个人观察往往处于事先对客户对象不了解的境地,容易陷入空洞的可能性里,失败率比较高。 5、广告开拓法:顾名思义,是指招商人员利用各种广告媒体寻找客户的办法。 优点: ①可以通过广告大规模的传播招商信息以寻找客户。 ②可以使有意向的客户主动找上门来,且目的性明确,成功率较高。 缺点: ①宣传的目标性不强。 ②广告宣传的费用较高。 ③广告的到达率不确定,仅凭广告宣传,容易使有意向的客户因未关注到广告而流失。 五、谈判的几点经验 1、与客户套近乎的七种方法 唤起客户注意法介绍接近法优势接近法馈赠接近法利益接近法好奇接近法展示接近法 2、面谈的四个方法 开门见山法闲话家常法条件交换法缄默等待法 3、应避免的十四种愚蠢的洽谈: ⑴碰到客户就沉不住气,一副急于出售的样子,这最要不得。 ⑵对方疑问底价就以为即将成交,甚至自动给予折扣,坚决高价后还征询对方是否满意,这实在是笨到了极点。 ⑶谈判时姿态过低,会给人自卑的感觉,这就叫“不战先屈己之兵”,乱之始也。 ⑷客户一说“不错”就以为即将成交,以致言谈松懈,戒心解除,败之始也。 ⑸没详加明察细考就认定对方必然会进驻。这种自以为是的心态是基层业务员最常犯的错误。 ⑹客户问什么才答什么,过于被动。 ⑺见到客户不由分说就请填问卷调查,最容易让人产生戒心,给自己的谈判工作徒加困扰。 ⑻避重就轻,抓不住重点。 ⑼切忌对客户的看法及观点置之不理,甚至一概否决。 ⑽必须对自己的项目做到“了如指掌”,否则连你自己都不熟悉的项目客户肯定不会进驻。 ⑾向客户表明已付的订金可以退还。 ⑿拜托客户先付一点点订金会让客户产生戒心,甚至一切你在骗他的钱。 ⒀买卖应求速战速决,以免夜长梦多,日久生变。 ⒁未获得明确答复就让客户离去。 4、十三种成功的谈判技巧 给对方以信任 高价低成 得到一个有威望的盟友 表明立场 推诿责任 渔翁得利 各个击破 拖延时间 保持冷漠 蓄意待发 互相让步 投石问路 出其不意 5、交谈中要暗示给客户的5种信息 ①有实力:因为与强者合作才能更强,加盟者希望企业的力量雄厚,可以解除后顾之忧。 ②有决心:坚定的信念和强有力的推广策略将使加盟商感受到项目推广的决心,用数字来说明项目的力度是最好的方法。 ③有信誉:一味的夸大其辞根本无法联合有实力的经销商,态度真诚、有理有据、