【2018-2019】商业计划书怎么写才靠谱-word范文 (7页)
如何写商业计划书(优秀8篇)
如何写商业计划书（优秀8篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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2018-2019-商业计划书(空白)-范文word版 (3页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==商业计划书(空白)商业计划书企业名称创业者姓名日期通信地址邮政编码电话传真电子邮件目录一、企业概况....................................（ 1 ）二、创业计划作者的个人情况......................（ 1 ）三、市场评估....................................（ 2 ）四、市场营销计划................................（4 ）五、企业组织结构................................（5 ）六、固定资产....................................（ 7 ）七、流动资金（月）...............................（ 9 ）八、销售收入预测（12个月）......................（ 11）九、销售和成本计划..............................（ 12）十、现金流量计划.. (13)一、企业概况主要经营范围企业类型：新型产业传统产业其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）教育背景，所学习的课程（包括时间）三、市场评估目标客户描述：市场容量或本企业预计市场占有率：预计市场占有率为：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：竞争对手的主要劣势：本企业对于竞争对手的主要优势：本企业相对竞争对手的主要劣势：四、市场营销计划1．产品2．价格3．地点（2）选择该地址的主要原因：（3）销售方式（选择一项并打√）：将把产品或服务销售或提供给：最终消费者零售商批发商（4）选择该销售方式的原因：4．促销五、企业组织结构企业将登记注册成：个体工商户有限责任公司个人独资企业合伙企业其他。
商业计划书模板(5篇)
模板1：传统商业计划书1. 执行摘要•公司概述：介绍公司的基本信息，包括公司的法律结构（如独资、合伙、有限责任公司等），经营地址，业务类别（产品或服务），成立时间以及创始人简介。
通过简洁清晰的语言概述公司背景。
•业务目标：明确公司在未来1-5年内的目标，这可以包括收入增长、市场份额的扩大、客户服务提升或新产品线的开发。
使用SMART原则（具体、可量化、可实现、相关的、有时限的）来设定目标。
•市场机会：总结市场分析的结果，明确当前市场的需求缺口和公司打算如何填补这一空白。
说明您所处的行业前景、市场趋势和潜在增长机会。
2. 公司描述•公司结构：描述公司的法律架构（如股份制公司、个人独资或合伙企业等），并说明其原因。
还可以简述公司的所有权信息，包括创始股东或主要投资者的介绍。
•所提供的产品/服务：详细说明产品或服务的独特性。
描述它们如何满足客户需求，解决了什么问题，以及与竞争对手的差异化特点。
可以用图表或数据支持产品优势说明。
•使命和愿景：公司的使命是解释它为何存在，愿景是说明其未来的蓝图。
这部分需要强调公司的核心价值观、长期发展方向及对社会的贡献。
3. 市场分析•目标市场：详细定义目标客户群体，包括其人口统计特征（如年龄、性别、收入、地理位置等）、心理特征（如兴趣、价值观、购买动机等）以及消费行为。
分析您所处的细分市场。
•市场需求：通过市场调研数据（如问卷、行业报告等）展示市场的潜在需求。
说明市场当前的痛点或需求空白，如何利用这些机会。
•竞争分析：对比主要竞争对手，分析他们的市场份额、产品优势、营销策略及客户反馈。
使用SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）来对比您与竞争对手的竞争力。
4. 组织与管理•管理团队：详细描述公司管理团队的背景、技能及经验，强调团队成员在公司业务运营中的作用。
突出每个管理层成员的专业背景和他们为公司带来的优势。
•组织结构：通过组织结构图展示公司的层级关系，描述各部门（如销售、市场、研发、财务等）之间的互动关系，以及各自的职责范围。
【2018-2019】商贸公司商业计划书-范文模板 (11页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==商贸公司商业计划书商业计划书第一章前言随着国内经济的发展，餐饮行业也在不断完善和扩大，并日益发达，餐饮原材料加工配送更显现出市场巨大的发展潜力。
大大小小的餐饮原材料配送服务在如今的餐饮业市场如雨后春笋猛速发展，但是没有一家正规的完善的口碑好的知名企业，我们创办的安信瑞祥商贸有限公司，重点在于口碑服务，经营手法的创新，这是安信瑞祥商贸公司与众不同之处。
首先，我们的安信瑞祥商贸公司既向市场推出全方位的服务，完善的供货平台，解决帮助餐饮行业经营者最大的隐患是古往今来难以解决的问题。
我们安信瑞祥商贸公司投入商业运作，但不以盈利多少为唯一发展目的，能在社会实践中有所获得和市场的极力需求中解决餐饮业的最大难以解决的问题才是我们真正的追求。
其次公司在餐饮原材料配送的基础上发展了第二大服务—餐饮管理服务，专业为宾馆，酒店，酒楼等餐饮企业提供开业筹备，酒店托管，服务咨询，营销策划，菜品研发，菜谱印制，人力资源输送等相关服务。
公司现主营业务包括：餐饮原材料供应，公司在餐饮原材料配送方面严格执行配货与送货每个环节责任到人的制度，每个品种和每个客户都有专人负责，以保证客户对产品的质量，数量等要求都得到充分落实。
安信瑞祥商贸公司的发展策略，一方面增强了我们的经营策略，为实现市场效益创造了条件，另一方面公司的市场行为解决了餐饮行业的供货隐患问题，它产生的社会效应也将在一定程度上提高餐饮业的经营，从而形成良好的互动，促进餐饮业的发展。
随着餐饮企业的高速发展，餐饮市场的开发潜力仍然很巨大。
餐饮原材料配送业将通过不断的创新，完善服务，为客户提供更多，更全面的产品服务。
我们将不断努力进取，为把安信瑞祥商贸公司创办成一个代表餐饮原材料配送服务的窗口形象而努力。
倾力打造餐饮配送服务行业的口碑企业第一品牌的知名企业。
商业计划范文四篇【word版】
商业计划范文四篇商业计划篇1商业计划书，英文名称为Business Plan，是包括企业筹资、融资、企业战略规划与执行等一切经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案，其目的在于为投资者人提供一份创业的项目介绍，向他们展现创业的潜力和价值，并说服他们对项目进行投资。
商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标为目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的`一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料，它有别于传统的《项目建议书》和《项目可行性研究报告》。
商业计划书考虑问题更全面，更注重操作性、更强调经济效益，也有不同的格式和内容的具体要求。
另外所针对的对象也有所不同，《项目建议书》和《项目可行性研究报告》是针对我国各级政府和其它有关部门的要求而整理的书面材料，而商业计划书是针对各类潜在的投资者而一开始就需要准备的一项最重要的书面材料。
并且，如果国际融资是你融资计划的一个范畴，那么你一定要准备一份英文版的商业计划书。
商业计划篇21、目的随着高校的不断扩招，大学生旅游市场也逐年壮大，大学生成为肯为旅游花钱的新生代。
近日新浪进行的“大学生旅游调查”中显示，有72.72%的大学生曾经旅游，这其中67.35%的学生平均一年就会旅游一次，5.75%的学生平均一年的旅游次数甚至达到4次以上(包括4次);近45%的学生每次的旅游费用在1000元以上;有12.91%的被调查者表示他们用在旅游上的花费已超过1万元。
另外，调查还显示，有66.16%的大学生打算利用这个暑假出去旅游。
近年来我国旅游产业与网际网路双双蓬勃发展，大学生旅游的建立有提供即时行销及积极回应的市场功能，产品及服务功能，提供大量的旅游景点介绍，优惠门票，订票包车，旅游线路，团队导游，气象预报等等，并完全针对大学生旅游这个主体进行个性化需求设计，自助游或者班级团队游等，谋利和服务于高校大学生。
2018-2019-创业计划书标准格式(范本)(1)-范文word版 (8页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==创业计划书标准格式(范本)(1)1、封面[公司或项目名称]创业计划[时间：年月]? [指定联系人]? [职务]? [电话号码]? [传真机号码]? [电子邮件]? [地址]? [国家、城市]? [邮政编码]? [网址]2、第2页保密须知：本创业计划书属商业机密，所有权属于[公司或项目名称]。
其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。
收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；2）在没有取得[公司或项目名]的书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；3）应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。
本创业计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。
? 创业计划编号：授方：? 签字：? 公司：? 日期：3、内容目录（以下是本样本目录表。
注意：当作好你的创业计划书后要重新编排页码。
）? 第一章：创业计划概要计划书摘要列在商业计划书的最前面，它是浓缩了的商业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并做出判断。
一般要有包括以下内容：公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。
在介绍企业时，首先要说明创办新企业的思路，新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。
其次，要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。
在这一部分中，要对企业以往的情况做客观的评述，不回避失误。
中肯的分析往往更能赢得信任，从而使人容易认同企业的商业计划书。
最后，还要介绍一下风险、企业家自己的背景、经历、经验和特长等。
2018-2019-投融资商业计划书-推荐word版 (11页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==投融资商业计划书篇一：融资商业计划书 --案例保密协议甲方：_____________________________；（营业执照或身份证号码）乙方：_____________________________；（营业执照或身份证号码）一、保密事项1．甲乙双方同意对本协议保密内容进行如下限制性规定：双方同意在甲方有有效证据证明的情况下本保密协议所保密之内容不包括：在乙方向甲方提供时或此前已为公众所掌握或知悉的信息及材料；在乙方向甲方提供之后非因甲方或甲方所邀请及聘请之工作人员之故意或过失引致为公众所知悉的信息及材料；在乙方将计划书提供给甲方之前甲方已掌握或知悉的信息及材料；甲方通过与乙方并无保密责任之第三者处获得的与乙方计划书内容相同或相似的信息或材料，但此信息或材料系第三人通过非法手段获得而且甲方明知该信息或材料系第三人通过非法手段获得的除外。
2意向的投资者使用。
收到本计划书后，收到人应即刻确认，并遵守以下的规定：1）若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请尽快将本计划书退回；2）收件人不可将本计划书所述项目以任何方式透露给任何人；3）收件人不可私自保留本计划书任何副本（影印本、电子扫描档案等）。
二、双方的权利与义务1．乙方的保证1）乙方保证其向甲方提供的创业计划书是受该计划书合法权利人真实有效的委托；2）乙方承诺对因其提供的创业计划书而引起的任何可归责于乙方的法律纠纷承担全部法律责任，但该纠纷是由甲方引起的除外，不管权利主张者是否向甲方提出或向双方共同提出。
2．甲方的承诺1）甲方承诺创业计划书只用于甲乙双方同意的用途，甲方不得以任何直接或间接的方式向甲乙双方之外的任何第三人提供、泄露乙方创业计划书之全部或部分内容，但此项承诺不包括甲方为评估计划书内容可行性，有必要向甲方的投资伙伴提供乙方创业计划书之部分或全部内容。
2018-2019-商业计划书大纲及主要内容-实用word文档 (3页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==商业计划书大纲及主要内容商业计划书大纲及主要内容商业计划书（business plan），它首先必须是真实情况的反映，一份好的商业计划书是对自己或企业未来计划的真实反映，而不是编出来表面上的美景去忽悠投资商。
基于这样的总体论调，商业计划书就应该是一本论证，证明“值得投资”这一论点。
“商业计划书就是在讲?故事?，其目的是来说服投资者，我的计划是可行的，我的项目是值得投资的。
所以商业计划书一定要用大量的论据来说明?值得投资?这个轮点”。
“如何退出是投资者最关心的问题。
”很多人只想到了如何拿到投资人的钱，而没有想到投资人应该怎么退出，以及创业者如何在企业运营过程中去保障投资者的利益。
这一点想到了，商业计划书将的到更高的分。
商业保密问题也是在撰写商业计划书中需要考虑的问题，这涉及到自己的商业构想不被风投机构克隆到其他领域。
然后尽量将商业计划书写的简单明了，这样可以更多的保护你的商业机密。
当然计划书上的保密声明也是必要的。
很多创业者认为一旦商业计划书写好后，就不需要改变了，而不然，商业计划书三个月前的于三个月后的，肯定是不一样的。
因为市场与环境随时在变化，创业者的想法也在变，而创业者跟投资人谈完以后所知道的缺点与不足也在促使着计划书要修改，所以商业计划书也是一个动态的东西，处在变化当中，需要些新的元素，这样的商业计划书更能得到投资者的待续关注，让创业者的计划书“动”起来很重要。
最终的商业计划书并却不是最重要的，“树挪死，人挪活，商业计划书只是一份创业者思考的载体，只有团队才是计划书的灵魂，所以很多时候，投了计划书并不是说明融资的事情就差不多了，沟通与不断的谈判才是你融到资的最可靠保证。
”一份完整的计划书，需要明确的说清楚6个方面的问题，主要包括：企业的现状或简历、商业模式、市场规模与策略、竞争与壁垒、团队和融资财务计划。
商业计划书word文档范文
商业计划书word文档范文商业计划书范文是一份有关于创业项目的详细规划和决策的文档，以便吸引投资者和其他相关方参与实施。
以下是一个商业计划书的范文，供参考：商业计划书1. 概述（为你的公司/创业项目提供简短的概述，包括项目的名称和目标）我们的公司名称是XYZ科技有限公司，我们的目标是开发一款革命性的移动应用程序，为用户提供便利的在线购物体验。
2. 公司简介（提供关于公司的背景信息，包括成立时间，核心人员和组织结构等）XYZ科技有限公司成立于2020年，由一群有着丰富创业和技术经验的专业团队创立。
我们的团队包括软件工程师、市场营销专家和项目管理人员，他们共同努力为我们的客户创造最佳的用户体验。
3. 市场分析（提供关于目标市场的详细分析，包括竞争对手、目标用户和市场规模等）根据我们的市场调研，移动购物应用市场正在迅速增长，并且存在很大的潜力。
我们的目标用户是年轻的消费者群体，他们习惯使用手机购物。
尽管市场上已经存在一些竞争对手，但我们相信我们的创新功能和用户体验将帮助我们在市场中脱颖而出。
4. 产品描述（描述你的产品或服务，并详细说明其特色和盈利模式）我们的产品是一款便捷的移动购物应用程序，用户可以在手机上轻松浏览和购买商品。
此外，我们的应用还提供个性化推荐和购物咨询等功能，以帮助用户更好地做出购买决策。
我们的盈利模式主要是通过销售商品和与商家合作的推广合作。
5. 营销策略（描述你打算如何推广和推销你的产品或服务）为了推广我们的产品，我们计划通过社交媒体、线下宣传和与相关行业领导者的合作来提高知名度。
我们还将与一些知名品牌合作，打造独特的促销活动，以吸引更多用户。
6. 团队和运营（说明你的团队成员、工作职责和运营计划）我们的团队成员拥有丰富的行业经验和技术能力，每个人都有明确的工作职责和目标。
我们将采用敏捷的开发方法，以便能够及时响应市场需求并不断改进我们的产品。
7. 财务计划（提供财务数据和预测，包括收入、支出、利润等）根据我们的财务预测，我们预计在第一年实现500万美元的收入，第二年将增加到1000万美元。
2018-怎么写好的商业策划书-优秀word范文 (5页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==怎么写好的商业策划书导语：怎么写好的商业策划书？对初创的风险企业来说，商业计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订商业计划书，把正反理由都书写下来，然后再逐条推敲。
下面由小编为您整理出的相关内容，一起来看看吧。
商业策划书的目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。
因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚：1、公司的商业机会；2、创立公司，把握这一机会的进程；3、所需要的资源；4、风险和预期回报；5、对你采取的行动的建议。
商业计划不是学术论文，它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人，比如可能的团队成员，可能的投资人和合作伙伴，供应商，顾客，政策机构等，因此，一份好的商业计划书，应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。
商业计划的篇幅要适当，太短，容易让人不相信项目的成功；太长，则会被认为太罗嗦，表达不清楚。
适合的篇幅一般为20-40页长（包括附录在内）。
从总体来看，写商业策划的原则是：简明扼要；条理清晰；内容完整；语言通畅易懂；意思表述精确。
商业计划书一般包括如下10大部分的内容：一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。
包括：1、本商业（business）的简单描述（亦即“电梯间陈词”）2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足1个关键的顾客需求。
3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略三、市场调查和分析这是表明你对市场了解程度的窗口。
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【2018-2019】商业计划书怎么写才靠谱-word范文
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== 本文为word格式，下载后可随意编辑修改！ ==
商业计划书怎么写才靠谱
有些人说商业计划书写个10多页就够了，要精简;有些人说要在计划书里
体现未来5年甚至10年的公司发展规划。那么问题来了，BP到底怎么写!?下
面教你怎么写商业计划书才是最靠谱的!
很多成功的创业者和投资人都分享过商业计划书该怎么写，有周鸿祎版的
“商业计划书10条”，有查立版的“21条军规”，等等。有些人说写个10
多页就够了，要精简;有些人说要在计划书里体现未来5年甚至10年的公司发
展规划。
设想，你按照网上的那些模板，花了几个晚上挑灯夜战，写完商业计划书，
加上精美的封面，约好一个项目投资经理喝咖啡。实际上，可能那家伙连目录
都没看，直接跳过你前面花了很多心血写的项目介绍、市场分析等，找到财务
规划、风险分析这块看起来。
VC的诉求点
创业者苦于融资无门，那边VC着急银行里的钱花不出去。创业者和VC
互相找啊找也没交集，也擦不出什么火花来，关键在于各自的诉求点不一样。
VC从来不在乎你的企业估值是怎么样的。投资人关心的和创业者讨论的其
实不是一个层面的东西。资本的本性就是钱，你给钱就好了，整天整那么多玄
乎的一点儿意思都没有。因为风险投资的 制度 就是如此，制度决定思考方向，
跟法律一样，没有哪个人的主观臆想能凌驾于制度和法律之上，所以投资人关