煤矿安全生产技术管理体系
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定范本
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定范本一、引言煤矿技术管理体系是为了保证煤矿生产安全和提高生产效率而建立的一套有机组织结构和管理制度。
本文主要介绍了煤矿技术管理体系的设置、职责和职权规定范本。
二、煤矿技术管理体系的设置煤矿技术管理体系的设置应包括以下岗位和部门：1. 矿长助理职责：协助矿长管理煤矿技术工作，负责矿区技术管理工作安排和指导。
职权：有决策矿区技术管理工作的权力，可以调动并指挥各技术部门的人员和物资。
2. 技术部职责：负责煤矿技术管理、工艺研究、设备管理等工作。
职权：有制定和修订煤矿技术管理规章制度的权力，可以对煤矿技术管理工作进行计划、组织、指导和监督。
3. 采矿部职责：负责煤矿开采、矿井通风、矿井安全等工作。
职权：有制定和组织实施煤矿开采方案的权力，可以调度和指挥矿井的生产作业。
4. 选煤部职责：负责煤矿煤炭的选别、洗选等工作。
职权：有制定和组织实施煤炭选矿工艺的权力，可以对煤炭进出厂的质量进行检查和鉴定。
5. 矿井安全监督管理部职责：负责煤矿安全生产监督管理工作。
职权：有组织实施煤矿安全生产监督检查的权力，可以对违反安全生产规定的行为进行处罚。
三、煤矿技术管理体系各岗位的职责1. 矿长助理负责协助矿长管理煤矿技术工作，包括煤矿生产技术的组织、指导和监督。
2. 技术部负责煤矿技术管理、工艺研究、设备管理等工作，包括制定和修订煤矿技术管理规章制度，组织实施技术培训和考核，对煤矿技术工作进行计划、组织、指导和监督。
3. 采矿部负责煤矿开采、矿井通风、矿井安全等工作，包括制定和组织实施煤矿开采方案，调度和指挥矿井的生产作业。
4. 选煤部负责煤矿煤炭的选别、洗选等工作，包括制定和组织实施煤炭选矿工艺，对煤炭进出厂的质量进行检查和鉴定。
5. 矿井安全监督管理部负责煤矿安全生产监督管理工作，包括组织实施煤矿安全生产监督检查，对违反安全生产规定的行为进行处罚。
四、煤矿技术管理体系各岗位的职权规定范本1. 矿长助理职权：可以调动并指挥各技术部门的人员和物资。
煤矿安全生产标准化管理体系培训
煤矿安全生产标准化管理体系培训一、安全生产方针、目标、原则煤矿安全生产标准化管理体系培训，旨在贯彻落实国家有关煤矿安全生产的法律、法规和标准，确保煤矿生产过程中的安全。
我们的安全生产方针是：“安全第一，预防为主，综合治理”，以实现以下目标：1. 杜绝重特大事故，减少一般事故，降低事故损失。
2. 提高员工安全意识，使安全成为员工自觉行动。
3. 严格执行国家和行业标准，提高煤矿安全生产水平。
原则如下：1. 遵循国家法律法规，确保安全生产合法合规。
2. 以人为本，关注员工生命安全和身体健康。
3. 全过程管理，强化隐患排查治理。
4. 绩效考核，促进安全生产责任落实。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长，各部门负责人为成员的安全管理领导小组，负责组织、协调、监督煤矿安全生产标准化管理体系的建立和运行。
安全管理领导小组的主要职责：（1）制定和修订安全生产方针、目标、原则。
（2）审批安全生产规章制度、操作规程。
（3）组织安全检查、隐患排查治理。
（4）对重大安全问题进行决策和处理。
2. 工作机构设立以下工作机构，负责煤矿安全生产标准化管理体系的日常运行：（1）安全生产办公室：负责组织、协调、监督安全生产各项工作，处理日常安全生产事务。
（2）工程技术部：负责矿井设计、施工、技术管理等工作，确保矿井安全。
（3）安全监察部：负责安全检查、隐患排查、事故调查处理等工作。
（4）人力资源部：负责员工培训、考核、激励等工作，提高员工安全意识。
（5）物资供应部：负责安全生产所需物资的采购、保管、发放工作。
（6）财务部：负责安全生产经费的预算、审批、使用监督等工作。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为煤矿安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）全面负责项目部的安全生产管理工作，确保安全生产目标实现。
（2）组织制定并实施项目安全生产计划，定期对安全生产情况进行检查。
（3）负责对项目安全生产资源的配置，确保安全生产投入满足要求。
技术管理体系
兴文县万寿镇兴龙煤矿技术管理体系二〇一七年安全技术管理体系为加强我矿安全技术管理工作，充分发挥技术对煤矿安全生产的支撑和保障作用，健全以总工程师为核心的技术管理体系，制定我矿安全生产技术管理体系。
一、技术管理范围（一）制定安全生产、矿井治灾、基本建设、技术改造、科研及技术开发、设备更新、地质勘探、安全技术、环境保护等中长期规划及年度计划。
（二）基本建设、技术改造、开拓延深及矿区工程建设方案的设计管理。
（三）地质勘探及储量管理。
（四）矿井生产水平及采区接替工程管理。
（五）采掘工作面作业规程的管理。
（六）工程质量管理。
（七）机电设备管理。
（八）科研及技术开发管理。
（九）防止水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等重大灾害的安全技术管理。
二、组织机构组长：唐清华（总工）副组长：卢本威、何亮成员：朱玉和、邹朝洪、王超、罗安才、胡静设立采掘生产技术、矿井“一通三防”、地质测量、水害防治等安全技术管理机构，并配齐相关安全技术管理人员。
三、安全技术管理职责（一）总工程师职责:1.认真贯彻党和国家的技术方针、政策、法规以及政府部门和矿的有关决定和规定。
2.组织制定本矿的长远规划和年度计划，提出实现技术经济指标的技术措施。
3.贯彻执行新版（2016版）《煤矿安全规程》，对本矿安全生产负有技术责任，在发生安全生产事故时，要亲临现场，采取措施，组织抢救。
4.主持编制本矿科技进步规划和年度计划，并组织实施；注重科技队伍建设，指导科技人员的知识学习和技术培训工作。
5.负责组织编制矿井地质勘探计划和设计、地质报告以及新工程建设、技术改造、开拓延深设计、等重大技术方案和设计。
6.负责提出并组织研究解决本矿资源合理开发、采掘平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭深加工和综合利用技术、多种经营、环境保护等重大技术问题。
7.负责组织研究提高矿井抗灾能力，制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施，预防重大事故发生。
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定（4篇）
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定煤矿技术管理体系，作为煤矿企业内部架构与职能分配的重要组成部分，涵盖了技术部门、人员配置及流程管理的全面规划。
以下是对煤矿技术管理体系基本设置及其职责、职权的正式阐述：一、技术部门设置1. 技术部：承担全面的技术统筹与管理职责，涵盖矿山设计、生产技术、安全技术以及环境保护技术等多个维度的工作。
2. 生产技术部门：专注于矿井生产的技术管理，包括矿井开拓规划、采矿方法优化、支护技术与通风技术的实施与监督。
3. 安全技术部门：致力于矿山安全生产的技术保障，负责制定并执行安全生产管理制度，对安全设备及工艺实施监督，并负责事故隐患的排查与处置。
4. 环境保护技术部门：负责矿山环境保护的技术指导与管理，包括环境影响评价、水质与大气污染的防控，以及矿山废弃物的妥善处理。
二、职责分工1. 技术部门：负责矿山技术管理的总体规划、组织协调与监督执行。
2. 生产技术部门：承担与生产工艺、设备、技术及方法相关的技术管理工作，为矿井开发与采矿活动提供规划与操作指导。
3. 安全技术部门：专注于矿山安全技术管理，包括安全生产管理制度的制定与实施，设备与工艺安全性的评估与监督，以及事故隐患的及时排查与处理。
4. 环境保护技术部门：负责矿山环境保护的技术管理，制定并执行相关环境保护制度与标准，对矿山环境影响进行持续评估与监测。
三、职权规定1. 技术部门：拥有制定技术管理相关制度与标准的权力，并负责监督其执行情况。
2. 生产技术部门：负责制定并指导矿井生产操作的技术规程与方法，同时负责监督其执行情况。
3. 安全技术部门：负责制定并实施安全生产管理制度，对设备与工艺的安全性进行评估与监督，并对事故隐患进行排查与处理。
4. 环境保护技术部门：负责制定并执行矿山环境保护相关制度与标准，对矿山环境影响进行评估与监测，确保环境保护措施的有效实施。
某煤矿技术管理体系设置及职责、职权规定（二）一、引言煤矿技术管理体系，作为煤矿企业加强技术管理、提升生产效率和安全生产水平、保障煤矿生产经营持续健康发展的重要组织体系，其设置与规范具有至关重要的意义。
煤矿安全生产标准化管理体系 基本要求及评分方法
煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法1. 引言煤矿安全生产标准化管理体系是确保煤矿安全生产的重要保障。
为了规范煤矿行业的安全生产，提高事故防范和应急救援的能力，国家对煤矿安全生产进行了全面的管理体系建设。
本文将深入探讨煤矿安全生产标准化管理体系的基本要求及评分方法。
2. 安全生产标准化管理体系的基本要求（1）管理体系建设和完善煤矿安全生产标准化管理体系的建设需要确立目标、职责和责任制度。
各级管理部门要制定明确的管理制度和规章制度，明确各级人员的工作职责，形成科学、规范的管理模式。
（2）人员培训和资质要求煤矿工作人员要经过严格的培训，获得相应的资质证书方可上岗。
需要定期进行安全生产知识和技能的培训，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
（3）设备设施和防护设备的配备煤矿必须配备先进的生产设备，确保设备正常运行。
必须配备必要的防护设备，如安全帽、安全鞋、呼吸器等，以便在事故发生时提供必要的保护。
（4）安全生产监测和隐患排查煤矿应建立有效的安全监测和隐患排查机制，定期检查和评估生产环境和设备的安全性，及时发现隐患并采取措施予以消除。
3. 煤矿安全生产标准化管理体系的评分方法为了对煤矿安全生产标准化管理体系进行评估，国家制定了一套评分方法。
评分主要根据煤矿管理的各方面指标来进行，如管理制度的完善程度、培训质量和效果、设备设施和防护设备的配备情况、隐患排查和整改的情况等。
评分方法分为定性评分和定量评分两种方式。
定性评分主要是通过资料审核、现场检查和问卷调查等方式进行，评估管理体系的建设和实施情况。
而定量评分则主要依靠指标的实际数值进行评估，如培训合格率、安全事故发生率等。
4. 个人观点和理解煤矿作为我国能源产业的重要组成部分，安全生产至关重要。
建立完善的煤矿安全生产标准化管理体系不仅是煤矿企业的责任，更是国家和社会的共同责任。
只有做好安全生产工作，才能保障职工的生命安全和财产安全，提高我国煤炭产业的竞争力。
2020煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法
2020煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法
通常，煤矿安全生产标准化管理体系是根据国家相关标准和规定进行制定的，其基本要求和评分方法可能涉及以下方面：
管理体系文件：
确保煤矿拥有完备的管理体系文件，包括安全生产手册、操作规程等。
组织结构：
确保煤矿建立了明确的组织结构，包括安全管理组织、职责划分等。
人员培训：
确保煤矿开展了必要的安全培训，包括员工的初次培训和定期培训。
安全生产标准化：
确保煤矿符合国家和地方的安全生产标准，包括设备的合规性、操作的规范性等。
隐患排查和整改：
确保煤矿建立了健全的隐患排查和整改制度，对隐患及时进行整改和记录。
应急救援预案：
确保煤矿制定了完善的应急救援预案，包括事故应对、伤亡救治等。
安全生产设施：
确保煤矿配备了必要的安全生产设施，包括灭火器材、通风设备等。
事故调查和报告：
确保煤矿建立了事故调查和报告制度，对事故进行深入分析并及时报告。
评分方法通常通过对上述要求的具体细节、执行情况等方面的考核来进行。
这可能包括文件的审查、实地考察、员工访谈等手段。
评分体系的具体细节可能会因地区、煤矿类型等而有所差异。
由于标准和规定可能发生变化，建议查阅最新的国家和地方相关文件，或咨询专业领域的专家以获取最新准确的信息。
煤矿安全生产标准化管理体系内容
煤矿安全生产标准化管理体系内容一、安全生产方针、目标、原则煤矿安全生产标准化管理体系内容，首先确立以下安全生产方针、目标及原则：1. 安全生产方针：以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
2. 安全生产目标：确保煤矿安全生产，实现零事故、零伤害、零污染，提高煤矿安全生产水平。
3. 安全生产原则：严格遵守国家法律法规，坚持科技创新，强化安全管理，落实安全生产责任制，提高全员安全意识。
二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以企业主要负责人为组长，相关部门负责人为成员的安全管理领导小组，全面负责煤矿安全生产工作的组织、协调、监督和考核。
安全管理领导小组主要职责：（1）制定和修订煤矿安全生产管理制度；（2）组织编制和实施煤矿安全生产规划和计划；（3）组织开展煤矿安全生产检查和事故隐患排查；（4）组织煤矿安全生产培训和教育；（5）协调解决煤矿安全生产中的重大问题；（6）对煤矿安全生产工作进行总结和评价。
2. 工作机构设立以下工作机构，具体负责煤矿安全生产各项工作的实施：（1）安全生产管理部门：负责煤矿安全生产的日常管理、监督和检查；（2）工程技术部门：负责煤矿安全技术管理和科技创新；（3）生产运行部门：负责煤矿生产过程中的安全管理和操作；（4）安全培训部门：负责煤矿安全生产培训和教育工作；（5）安全监察部门：负责煤矿安全监察和事故调查处理；（6）其他相关部门：根据职责范围，协助做好煤矿安全生产工作。
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为煤矿安全生产的第一责任人，其主要安全职责如下：（1）贯彻落实国家及企业的安全生产方针、政策和法律法规；（2）组织制定并实施煤矿安全生产目标和计划；（3）建立健全安全生产责任制度，确保各级管理人员和员工履行安全生产职责；（4）组织编制和审批煤矿安全生产措施及应急预案；（5）负责煤矿安全生产资源的配置，保障安全生产投入；（6）组织开展煤矿安全生产检查，对事故隐患进行整改；（7）负责煤矿事故的处理和报告，组织事故调查分析，制定防范措施；（8）定期组织安全生产培训，提高员工安全意识和技能。
煤矿生产技术管理制度（三篇）
煤矿生产技术管理制度一、总则1.为了规范煤矿生产技术管理行为，提高生产效率和安全生产水平，制定本制度。
2.本制度适用于所有煤矿生产技术管理工作和相关人员。
3.煤矿生产技术管理应遵循国家法律法规和煤矿生产安全规定。
二、矿井生产技术管理1.矿井生产技术管理应按照国家煤矿生产技术标准执行，并根据本矿实际情况制定相应的管理办法。
2.设立矿井生产技术管理部门，负责矿井生产技术管理工作。
该部门应有足够的技术力量和设备，并与其他部门密切合作。
3.矿井生产技术管理部门应做好矿井生产技术规划和计划编制工作，并及时调整和完善。
4.矿井生产技术管理部门应做好现场技术服务工作，对矿井生产中的技术问题提供支持和解决方案。
5.矿井生产技术管理部门应做好技术文件整理和归档，及时更新和传达最新的技术标准和规程。
三、设备管理1.矿井设备管理应按照国家标准和矿井实际情况制定相关管理办法。
2.设立设备管理部门，负责矿井设备管理工作。
该部门应有足够的管理人员和技术力量，并与其他部门密切合作。
3.设备管理部门应做好设备清理、维修和保养工作，确保设备正常运行。
4.设备管理部门应定期进行设备检查和维修，及时发现和解决设备故障问题。
5.设备管理部门应做好设备计划和投资预算，及时更新设备。
四、安全管理1.煤矿生产技术管理工作应与安全管理紧密结合，确保安全生产。
2.煤矿生产技术管理部门应做好煤矿生产技术管理和安全管理的沟通和协调工作，及时解决安全生产中的技术问题。
3.煤矿生产技术管理部门应做好安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和技术水平。
五、质量管理1.煤矿生产技术管理应注重质量管理，保证产品质量和生产效果。
2.设立质量管理部门，负责煤矿生产技术管理中的质量管理工作。
3.质量管理部门应制定相关质量管理办法，并监督实施。
4.质量管理部门应检查和评估生产过程中的质量问题，并及时采取措施加以解决。
六、信息管理1.煤矿生产技术管理应加强信息管理，提高工作效率和数据统计准确性。
煤矿安全生产标准化管理体系
煤矿安全生产标准化管理体系煤矿安全生产一直是我国煤矿工作中最为重要的环节之一。
为了保障煤矿安全生产，提高煤矿生产管理水平，我国煤矿管理部门制定了煤矿安全生产标准化管理体系。
该管理体系是对煤矿安全生产进行全面、系统的管理和控制，旨在降低事故发生概率，保障煤矿生产安全和员工健康。
首先，煤矿安全生产标准化管理体系要求煤矿企业建立健全安全生产责任体系。
企业领导要高度重视安全生产工作，明确安全生产的责任和义务。
同时，要建立健全安全生产管理机构，明确各级管理人员的职责和权限，形成科学、合理的管理体系。
其次，煤矿安全生产标准化管理体系要求煤矿企业建立健全安全生产规章制度。
煤矿企业要结合自身实际情况，制定科学、合理的安全生产规章制度，明确各项安全生产工作的具体要求和措施。
同时，要加强对规章制度的宣传和培训，确保全体员工都能够严格执行规章制度。
另外，煤矿安全生产标准化管理体系要求煤矿企业建立健全安全生产风险评估和管控体系。
企业要对煤矿生产过程中可能存在的各种安全风险进行全面、系统的评估，制定相应的管控措施，有效降低事故发生的概率。
同时，要定期对风险评估和管控体系进行检查和评估，及时调整和完善相关措施。
此外，煤矿安全生产标准化管理体系要求煤矿企业建立健全安全生产监测和应急预案体系。
企业要利用现代化技术手段对煤矿生产过程进行全面、实时的监测，及时发现和解决可能存在的安全隐患。
同时，要制定健全应急预案，提前做好各类事故的应急处置准备工作，最大限度地减少事故损失。
总之，煤矿安全生产标准化管理体系是煤矿企业安全生产工作的重要保障。
企业要严格按照管理体系的要求，全面提升安全生产管理水平，确保煤矿安全生产工作的顺利进行。
只有这样，才能有效降低煤矿事故发生的概率，保障员工的生命安全和煤矿生产的稳定进行。
煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法
和治理能力现代化要求，实现安全发展。
一、基本条件
安全生产标准化管理体系达标煤矿应具备以下条件，任
一项不符合的，不得参与安全生产标准化管理体系考核定
级：
1.采矿许可证、安全生产许可证、营业执照齐全有效；
2.树立体现安全生产“红线意识”和“安全第一、预防
制、持续改进等8个要素。
１.理念目标和矿长安全承诺
是指企业树立的安全生产基本思想，设定的安全生产目
标和煤矿矿长向全体职工作出的安全事项承诺。理念和目标
体现了煤矿安全生产的原则和方向，用于引领和指导煤矿安
全生产工作。
矿长安全承诺主要涵盖安全生产、安全投入、保障职工
权益等方面，是尊重客观规律，依法组织生产，落实主体责
煤矿安全生产标准化管理体系
基本要求及评分方法
(试行)
第1部分总则
煤矿是安全生产的责任主体，必须建立健全煤矿安全生
产标准化管理体系，通过树立安全生产理念和目标，实施安
全承诺，建立健全组织机构，配备安全管理人员，建立并落
实安全生产责任制和安全管理制度，提升从业人员素质，开
展安全风险分级管控、事故隐患排查治理，抓好质量控制，
பைடு நூலகம்作。
2.发挥领导作用
—11—
领导作用是煤矿安全生产管理的关键。煤矿矿长应发
挥领导表率作用，具有风险意识，实施并兑现安全承诺，
落实安全生产主体责任，提供必要的机构、人员、制度、
技术、资金等保障，有效推动安全生产标准化管理体系运
行，实现安全管理全员参与。
３.强化风险意识
建立风险分级管控、隐患排查治理双重预防机制，增强
队伍；
6.矿长、副矿长、总工程师、副总工程师按规定参加安
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兴仁县兴煤矿顺 安全生产技术管理体系 一、总工程师岗位职责 1、总工程师岗位定位 （1）煤矿总工程师是煤矿全面技术工作的总负责人。 （2）煤矿必须建立健全以总工程师为首的技术管理体系。副总工程师在总工程师领导下，负责分管技术工作，对总工程师负责。 2、总工程师岗位职责 （1）认真贯彻落实国家技术方针、政策、法律法规和规章标准。 （2）负责煤矿技术管理体系的建立，组织加强技术管理，推进技术进步，提升安全生产技术保障水平。 （3）组织编制煤矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划，提出实现技术经济目标的技术措施。 （4）组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。 （5）组织编制和审查矿区（矿井）地质勘探、新井建设、矿井改扩建、技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技术方案和设计。 （6）负责提出并组织研究解决资源合理开发、抽掘采平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。 （7）充分了解开采活动对生态环境、自然资源的消极影响和破坏作用，积极开展环境协调、资源节约开采技术的研究与推广应用工作。 （8）组织研究和实施提高矿井抗灾能力的技术措施，组织制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施，预防重大事故发生。组织制定和审批矿井灾害预防和处理计划、事故灾害应急预案和安全技术措施工程保障计划。 （9）煤矿发生重大事故和灾害时，在主要负责人的领导下组织制定事故和灾害的抢险救援措施，参与组织指挥抢险救援工作。认真分析总结事故原因教训，制定和组织落实防范措施。 （10）组织编制科技发展规划和年度计划，并组织实施；组织技术攻关和科技交流；积极推广应用新技术、新工艺、新装备、新材料；负责科技人员和技术管理人员的知识更新和技术培训工作。主持技术人员的技术业务考核和职称评定工作。 3、（1）煤矿重大技术措施、方案由总工程师组织有关工程技术人员研究，并做出决策。 （2）集团公司对各矿总工程师、公司技术管理部门负责人的任命，应征得总工程师的同意。 （3）负责安排和调整使用安全技术措施资金、新技术和新产品研发资金。 二、总工程师应具备的条件 煤矿总工程师应由具备下列条件的技术人员担任： （1）有强烈的事业心和责任感，锐意改革创新，有奉献精神。 （2）热爱煤炭事业，崇尚科学，尊重事实，坚持原则，作风民主。 （3）应该具有煤矿安全生产相关专业大专以上学历，具有工程技术系列高级以上职称，具有较高的专业技术理论水平、较丰富的实践经验、较强的技术决策、技术管理和组织协调能力。 （4）身体健康，能深入现场进行调查研究，及时解决有关重大技术问题。 三、技术管理综述 1、技术管理内容 煤矿技术管理的内容，按矿井的类型可分为基本建设矿井（包括新建、扩建和技术改造矿井）技术管理、生产矿井技术管理；按矿井技术管理的专业可分为生产技术管理、机电技术管理、“一通三防”技术管理、洗煤技术管理、安全技术管理、技术创新管理、环境保护技术管理等。 ①基本建设矿井技术管理 建设项目技术管理: 煤矿建设项目技术管理的内容主要有：《矿井总体规划设计》、《项目申请报告》、《煤矿建设项目或行性研究报告》、《煤矿建设项目初步设计》的编制报批，以及建设过程中的单项工程设计、施工组织设计、作业规程、安全技术措施等的编写。技术管理工作要贯穿煤矿新建、改扩建项目的全过程，其相关的详细内容见本篇第3章煤矿建设项目技术管理。 ②技术改造矿井技术管理 煤矿技术改造是指在不提升矿井生产能力的前提下，通过矿井部分环节的技术改造提高煤矿的安全条件、生产效率、工作环境、综合利用等方面的水平。主要有以下几种： （1）采用新型采、掘、机、运机械化设备装备现有生产矿井，提高矿井的机械化程度。 （2）改变分散、不合理的生产布局，实现矿井的合理集中生产。 （3）对矿井生产系统的薄弱环节进行改造，提高矿井安全生产的保障能力 （4）在技术经济合理的条件下，对生产系统的老、旧、杂设备进行淘汰或更新，提高矿井生产效率、降低能耗，保障安全生产水平。 （5）采用先进的掘进、开采工艺和生产方法及其他方面的技术，提高矿井安全生产能力。 （6）改善安全生产设施，配备可靠的安全监测装备，提高矿井安全装备水平和抗灾能力。 （7）提高矿井环境保护水平，改善矿井井上、井下环境。 （8）提高洗选水平和煤炭综合利用水平，提高经济效益。 （9）采用先进的地质勘探技术，进一步探明矿区地质情况，提高矿井安全生产水平和煤炭回收率。 技术改造矿井的技术管理是指对拟采有的新技术、新装备、新工艺及改造所采用的新方案、新设计进行技术经济评价、论证和报批，并对技术改造矿井改造过程中各阶段的技术进行管理。 ③生产矿井技术管理 生产矿井技术管理的内容主要有以下几个方面： （1）制订矿井采掘生产、顶板管理、冲击地压、“一通三防”、防突管理、瓦斯防治、地热防治、矿井防治水、地质勘探、环境保护等中长期计划及年度计划。 （2）地质勘探、煤炭储量的技术管理。 （3）“一通三防”、瓦斯抽采及防突的技术管理。 （4）矿井生产水平及采区、工作面接替的工程技术管理。 （5）编制并实施采掘作业规程。 （6）新技术、新工艺、新装备的推广应用。 （7）防止水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等矿井灾害、事故的技术管理。 （8）煤炭洗选的技术管理。 （9）矿井环境保护及煤炭综合利用的技术管理。 ④企业技术创新管理 煤矿企业技术创新管理主要包括以下几方面的工作： （1）建立煤矿技术创新管理体系，完善相关制度。 （2）煤矿科技发展规划的制定。 （3）煤矿科研项目的管理。 （4）煤矿科技成果的管理。 （5）煤矿科技成果的转化和推广应用。 （6）煤矿知识产权的管理。 ⑤技术管理组织机构 技术管理机构是煤矿管理机构的重要组成部分，应服从于整个煤矿的管理形式，以利于煤矿整体目标的实现和良性发展。 技术管理机构的形式及特点： ①大部制管理模式： 大部制管理模式，是指煤矿技术管理与生产管理同设在一个部门，在行政管理上由分管生产的副职负责统一管理，在业务管理上分别由集团公司或煤矿总工程师与分管生产的副职进行管理的管理模式。这种管理模式有利于技术与生产实际相结合，使技术能更好地应用于生产中。但由于煤炭生产的特殊性，这种管理模式要统筹兼顾，否则会造成“技术跟着生产走”的局面，限制了技术的独立性、严肃性和客观性。 大部制管理模式中一般包括安全、生产、洗选、科技、职工教育等内容，其中生产部门包括生产、通风、机电、地质、测量等专业。 ②分系统管理模式 分系统管理模式，是指煤矿生产管理和技术管理分别设在不同部门，由分管生产的副职与总工程师分别管理的模式。这种管理模式有利于技术的独立性、严肃性和客观性，但由于技术人员相对脱离生产一线，技术不一定能及时、准确地服务于生产。 分系统管理管理模式中一般要分别设立安全、生产、技术、通风、机电、地测、洗选、科技、职工教育等部门。 煤矿可根据矿井本身生产能力大小和工采条件选择技术管理模式。生产能力较小、开采条件简单的煤矿宜采用大部制管理模式，生产能力大或开采条件复杂的煤矿宜采用分系统管理模式。 四、技术人员的配置及素质要求 1、技术人员的配置 煤矿管理机构必须健全安全、生产、技术、调度指挥、“一通三防”、机电、地测、防治水等管理机构，并配备相关人员；要设立安全、生产、通风、地质、机电、洗选、科技、职教等相关业务部门，以实现专业化管理，并配齐具备大专以上学历的采矿、通风、机电、地质、测量等主体专业技术人员。 总工程师应组建一套精干的技术管理机构进行技术管理。一般情况下，应在总工程师领导下设置分管设计、生产、通风、地测、机电、安全、基建等工作的副总工程师。为了加强技术管理，各业务部门都要设置主任工程师，全面负责本部门的技术工作。总工程师对下设业务部门进行直接领导或专业技术领导。 2、技术人员的素质要求 职业道德：热爱煤炭事业，能安心从事煤炭技术工作。 业务素质：熟悉国家和行业的相关技术工作内容、工作程序及技术标准。 技术素质：有相应的科学基础知识、专业基础知识和安全知识。 综合素质：有现场工作经验，能根据现场情况从技术上制定可行的方案、施工设计、作业规程或措施。 五、技术管理的规章制度 建立健全技术管理的规章制度是加强技术管理必不可少的一项重要工作。煤矿技术管理的规章制度包括以下3个方面： （1）国家法律、法规、法令及政策方面的制度。 （2）煤矿内部各种技术管理规章制度。包括：①中长期及年度计划管理制度；②作业计划管理制度；③地质报告审批及储量管理制度；④科研及技术开发管理制度；⑤生产衔接及三量（开拓煤量、准备煤量、回采煤量）审批制度；⑥采掘工作面设计；⑦作业规程审批管理制度；⑧机电设备检修及管理制度；⑨安全检查制度； ⑩事故追查制度；11质量管理制度；12技术培训管理制度；13各种灾害预防处理预案；14岗位操作规程管理制度等。 （3）技术管理责任制度。煤矿应根据煤矿组织机构特点明确各部门、各岗位职责，明确各技术人员的业务范围、领导关系、应负的责任和相应的权力。 建立健全规章制度应从煤矿的实际出发，依据国家及行业规定进行制定，并严格执行、相互监督，发现问题应及时修订完技术管理的职责划分 六、技术管理的职责划分 各专业技术部门的职责 1、生产技术部门的职责 （1）负责煤矿生产工作中采煤、掘进、辅助运输、顶板管理、矿压观测、冲击地压、质量标准化、工程质量验收工作。 （2）负责本专业新技术推广、新工艺应用等的实施和管理工作。 （3）负责矿井生产衔接的编制工作。 （4）负责煤矿生产中技术方案、设计、作业规程和措施的编审工作。 2、通风部门的职责