技术部员工绩效考核表

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技术部员工月绩效考核表

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被考核考核职位部门月份人姓名

考核项目及分数

考核自评上级总助考核标准评分分评分项目

分工作任务提前完成，完成质量非常高，得17-20既定工作分正常完成可以完成的各项工作任务，得13-16 完成情况7-12分少量工作因为主观原因未能按时完成，得）（20% 2-6分较多工作因为主观原因未能完成，得工作积极主动，高效推进各项工作，高效完成河道勘察、撰9-10分写项目方案等，同事关系非常融洽，得工作主动、正常推进各项工作，能够顺利完成河道勘察、撰工作方式写项目方案等，同事相处融洽，得7-8分方法撰写项目方案等工作效率河道勘察、工作有时候缺少热情，10%）（分偏低，同事相处关系一般，得4-6工作被动，经常工作出现错误，河道勘察、撰写项目方案等1-3很多工作受到影响，同事关系很紧张，得分非常有计划地学习其他水污注重学习公司自有技术的同时，能够积极主动想方设法解决工作染治理技术、制图软件等中遇到的问题，并提出一些好的建议，9-1学习和能处理工作遇到的常不断提高自己愿意学习相关技术决问题7-问题，对待工作有一些自己的好的想法和建议，能工作中遇到问题很少会很少学习工作中涉及的相关技术10过自己的努力想办法解决，过于依赖领导和同事，4-工作中遇到问题自己不不愿意学习工作中无创新意识1-想办法予以解决，有时候经指点都解决不了问题，计划周密，考虑全面，执行力强，9-1有计划并能按照计划执行，偶有差错能及时改正，7-计划和行能有时导致差错发生执行力不强计划简单不太注意细节104-工作无计划，非常随意，执行力弱，常出差错，1-能够严格遵认真服从领导工作安排及时汇报工作情况各项规章制度，顾全大局，9-1服从领导工作安排按时汇报工作情况能够遵守各项规制度，7-服从性组织纪有时候不服从领导工作安排，有时候汇报工作不及时性10时候违反公司的规章制度，4-经常不服从领导安排甚至刁难领导经常不及时汇报工情况，经常违反公司的规章制度，甚至鼓动其他员工违反1-

能够简明扼要表达具有出色的语言技巧易于理解和接受沟通能能够很好地倾听和理解倾述人的想法，书面表达能力优秀10.9-1得．

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