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会议纪要汇报
会议纪要汇报
会议时间：XXXX年X月X日
会议地点：XXXXXX
主题：XXXXX
与会人员：XXXXX（按照出席先后顺序）
会议纪要：
一、会议目的和背景
（对召开会议的原因、背景进行简要介绍）
二、会议议程概述
（简要列举会议流程和议程安排）
三、会议内容及讨论
1. 会议议题1: XXXXX（根据会议内容的先后顺序，依次列出每个议题标题）
1.1 XXXXX（详细描述会议议题1的讨论内容）
1.1.1 XXXXX（细化讨论内容，可根据需要添加子议题级别）
1.1.2 XXXXX
1.2 XXXXX（详细描述会议议题1的讨论内容）
1.2.1 XXXXX
1.2.2 XXXXX
2. 会议议题2: XXXXX
2.1 XXXXX
2.1.1 XXXXX
2.1.2 XXXXX
2.2 XXXXX
2.2.1 XXXXX
2.2.2 XXXXX
（按照议题的数量和重要性进行逐一描述）
四、会议决定和行动计划
1. 决定1: XXXXX（详细描述会议决定1的内容）
- XXXXX（具体决定1的细节）
- XXXXX
2. 决定2: XXXXX
- XXXXX
- XXXXX
（根据会议内容和讨论结果，简明扼要记录会议决定事项和具体行动计划）
五、下一步工作安排
（根据行动计划，指明每个相关人员需要完成的具体任务和工作时间安排）
六、会议总结
（对本次会议进行简要总结和评价，重点突出会议成果和取得的重要结果）
会议纪要汇报完毕。
备注：本会议纪要由会议记录人整理，旨在准确记录会议讨论和决定的内容，并作为日后追踪和落实工作的参考依据。
业务会谈纪要会议纪要
业务会谈纪要会议纪要【篇一】关于合资筹建X X化纤厂的会谈纪要x x x x年x月x日中国XX公司(以下简称甲方)与德国X X企业(以下简称乙方)就双方合资筹建X×化纤厂的问题于X X X X年X月X El在X X 市进行洽谈，经过双方友好的会谈，双方就合资筹建化纤厂的有关事宜取得了一致意见。
现将会谈达成的一致意见，纪要如下。
一、甲乙双方为发展中国的化纤工业，同意共同投资××万元人民币在中国×x省××市的市郊合资筹建一个中型的化纤厂。
二、甲方以土地、厂房、辅助设备和流动资金共XX万元人民币作为投资，约占总投资的5l‰乙方以外汇资金、先进机器设备和技术作为投资，约占总投资的49%。
三、关于利润的分配原则，乙方认为他们的投入既有资金和设备，又出技术，应该占68%，甲方则认为应该按投资比例分成，最后决定另定时间再进行协商确定。
四、合资生产的产品，乙方应承担在国际市场上销售年产量的65%，其余的在中国国内市场上销售。
五、中国与德国合资创办的化纤厂，名称暂定为“中德化纤厂”，工厂设正副厂长各一人，正厂长由甲方委派，副厂长由乙方委派，工厂配备有关的工作人员3至5人，工资标准另定。
六、董事会由甲方代表、乙方代表，中国纺织进出口公司分公司、XX市有关工作部门代表及德国有关部门代表共9人组成。
董事会推选董事长1人，副董事长1人。
每年召开董事会两次，研究和讨论工厂的重大问题。
七、有关未尽事宜，另行约期协商解决。
甲方乙方中国××公司德国××企业法人代表××法人代表××【篇二】中国XX公司(以下简称甲方)与德国X X企业(以下简称乙方)就双方合资筹建X×化纤厂的问题于X X X X年X月X El在X X 市进行洽谈，经过双方友好的会谈，双方就合资筹建化纤厂的有关事宜取得了一致意见。
会议纪要最新范文（通用20篇）
会议纪要最新范文（通用20篇）会议纪要最新范文篇1xx月xx日下午，会长在置业售楼部会议室主持召开了xx市商会第x次会长办公会议。
会议就成立担保公司等问题进行了讨论，并对商会的日常合作进行了安排，现纪要如下：一、秘书长主持会议通报了本次会议的主体内容：1、新增副会长、会员;2、副会长以上日常轮值工作安排;3、关于与银企合作的联保组团问题;4、成立担保公司的相关问题;5、对商会办公室主任、干事的待遇问题;6、评选商会x年度“先进单位”与“优秀会员”。
二、会议对上述问题进行讨论及一致认为：1、根据目前申请加入商会的呼声很高的问题，会议认为，应该趋势发展商会会员，对于理事、会员表示随时欢迎加入。
在1月5日前，要求入会的副会长必须通过严格审查其经营状况、企业情况并做详细登记，名额严格控制在20名以内。
x年度的最后一批会员需1月5日前把会费缴清。
2、经会长办公会议与会人员举手表决一致通过，商会值班采取轮值的方式，每两周轮一次，暂定每次由一位常务副会长和一位副会长组成，可设立正、副班轮流担任。
秘书处成员每天应有1人到会所值班，按天轮换。
初步决定从元旦开始，先试配两对常务副会长值班组进行值班。
会长不参加轮值，黄团顺常务副会长提出排在第一周轮值，以后根据副会长的增选情况安排轮值表。
请办公室先行配组及征求意见，适当调配。
甘会长还提议请广大会员在周末空闲时，多到商会走走、聚聚，联络友谊、集结人气。
3、对于银企合作的联保组团是由三人还是五人组成，甘会长提出个人意见：三人风险性大，但成功率高;五人成功率相对较低，但是风险较低。
经与会人员讨论后，举手表决结果：甘会长赞成五人组团，常务副会长黄团顺不参与表决，其余全数通过三人组团。
会上公布，与民生银行合作的第一个联保体已合作成功，所有贷款1500万元已发放到每位联保体成员卡上，并向商会捐助融资金额的5‰作为商会的日常活动金费，其中会长捐助33000元(包括向商会捐赠按摩椅)，捐助XX0元，捐助15000元，捐助15000元，捐助15000元。
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本文部分内容来自网络，本司不为其真实性负责，如有异议请及时联系，本司将予以删除== 本文为word格式，简单修改即可使用，推荐下载！ ==汇报会会议纪要xxxx年xx月xx日，在公司x层会议室举行了xx计划汇报会，xxx副总裁出席会议，中心主任xxx、xxx，部门负责人xxx、xxx、xxx、xxx，xx计划项目组成员参加会议。
首先，xxx、xxx代表xx计划项目组，就xx计划总体进展情况，项目组赴xx调研情况，xx试点方案和资源需求及xx计划xx组织发展配套政策等内容作了详细汇报。
在听取汇报后，xxx副总裁发表了重要讲话，高度肯定了xx计划项目的运作方式和项目小组的工作成果，并且对xx计划项目下一步工作思路，xx计划实施要点和要求，xx计划的实施步骤等重要问题做出了明确指示。
一、关于xx计划下一步工作思路第一，要从战略高度，认真做好xx计划项目。
xx成立xx年来，发展很快，但很不平衡，集中体现xx机构竞争力的缺乏上。
xx计划是公司第一个真正战略性的差异化项目，对于公司下一步机构战略、发展战略和品牌战略，都具有重要的意义。
第二，要在组织上予以保障。
除包括我在内的项目领导小组、项目小组外，个人、培训、市场等部门要高度关注这个项目。
产品宣传有必要，但不是最重要，在产品宣传费用上，要以新闻发布和报刊宣传为主，注重效果。
二、关于xx计划的关键要素和实施要求第一，试点机构领导班子要统一思想，对市场情况要有一个正确的判断，对分公司的现状也要有一个正确的判断。
第二，要着力于实现统一的文化、统一的意志、统一的动作和统一的管理。
如果运作过程中各有各的想法，各有各的动作，项目必败无疑。
三、关于xx计划实施步骤和安排总体上同意项目组提出的方案，x月初，在xx进行试点，x月初在xx试点。
在xx试点完成之后，视情况在其余xx机构全面铺开。
参会人员：xxxxxx、xxxxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx以下文字仅用于测试排版效果, 请使用时删除！“山不在高，有仙则灵。
最新谈判会议纪要经典范本参考5篇
最新谈判会议纪要经典范本参考5篇时间：20__年11月28日13︰00～13︰40地点：三楼会议室主持人：__参会人员：__记录人：__会议内容一、经过前期的招投标工作，已确定由南京__公司中标我公司火灾报警系统扩容改造项目，因此此次会议只是双方就最后的改造方案和价格进行磋商。
二、南京__公司代表介绍，现有方案基本与原有方案相比变化不大，只是通过进一步考虑我公司的实际情况，对高架库的方案稍作了调整，对所采用的红外光束型号作了一定更换，但价格未变。
三、南京__公司此次报价为818000元，经过协商，该公司同意下浮3个百分点，最终议定项目价格为793460元。
四、售后服务:两年保修，雷击损坏也属保修范围内。
20__年11月28日参会人员签字:最新谈判会议纪要经典范本参考（篇2）时间：__年__月__日地点：三楼会议室主持人：__参会人员：__记录人：__会议内容一、经过前期的招投标工作，已确定由__公司中标我公司火灾报警系统扩容改造项目，因此此次会议只是双方就最后的改造方案和价格进行磋商。
二、__公司代表介绍，现有方案基本与原有方案相比变化不大，只是通过进一步考虑我公司的实际情况，对高架库的方案稍作了调整，对所采用的红外光束型号作了一定更换，但价格未变。
三、__公司此次报价为__元，经过协商，该公司同意下浮3个百分点，最终议定项目价格为__元。
四、售后服务：两年保修，雷击损坏也属保修范围内。
__年__月__日参会人员签字：最新谈判会议纪要经典范本参考（篇3）会议主题:孝昌隽水大道营业厅扩建房屋租赁事宜会议时间:20__年4月18日会议地点:孝昌联通公司5楼小会议室主持人：卢杰(乙方)记录人：付鹏(乙方)谈判双方人员:出租方(甲方)：卢旺达，李明承租方(乙方)：丁春华(孝昌联通公司副总)黎炜(孝昌联通公司纪检组长)卢杰(孝昌联通公司渠道管理员)谈判会议内容：一、甲方陈述意见：甲方将孝昌县隽水镇隽水大道225号四个门档(210平米)租予乙方;四个门档年租金28万，以后租金年递增10%，租赁期5年，并要求联通公司承担部分原租户装修损失和搬迁费用。
谈判会议纪要范文（通用10篇）
谈判会议纪要谈判会议纪要范文（通用10篇）在平日的学习、工作、生活中，会议纪要在处理事务上使用的情况越来越多，会议纪要与会议记录不同，会议记录只是一种客观的纪实材料。
那么你有了解过会议纪要吗？下面是小编收集整理的谈判会议纪要，欢迎阅读与收藏。
谈判会议纪要篇1会议主题: xxx营业厅扩建房屋租赁事宜会议时间:20xx年 4月 18 日会议地点: xx公司5楼小会议室主持人：卢杰(乙方)记录人：付鹏(乙方)谈判双方人员:出租方(甲方)：卢旺达，李明承租方(乙方)：谈判会议内容：一、甲方陈述意见：甲方将孝昌县隽水镇隽水大道225号四个门档(210平米)租予乙方;四个门档年租金28万，以后租金年递增10%，租赁期5年，并要求联通公司承担部分原租户装修损失和搬迁费用。
二、乙方陈述意见：因周边单个门档(40-50平方)租金一般为5万元(不含税金)上下，我公司认为应参照此行情，要求租金降到单个门档年租金6万元且甲方提供税票，年租增幅以6%为宜;因原租户退出引起的装修损失和搬迁费用，联通公司没有接受承担的惯例。
三、甲乙双方共同意见：经甲乙双方多轮坦诚协商，达成如下一致意见：1.房屋租金按年结算，2014.6.1日至2014.12.31租金为贰拾万元整(小写200000元)，2015.1.1日至2015.12.31租金为贰拾伍万玖仟贰佰元整(小写259200元)，以后三年内租金按前一年的基数的8%进行递增；2.原租户退出过程中，产生的任何其他纠纷，均由甲方自行处理，乙方概不负责;3.要求甲方按时交房，不得影响乙方进场装修。
如甲方不能及时交房，需按两倍日租给予乙方赔偿。
四、本谈判纪要作为合同附件，与合同具有同等法律效力。
甲方参会人员签字：乙方参会人员签字：谈判会议纪要篇2时间：x年10月13日、14日地点：行政楼会议室、16楼会议室主持人：略。
参加人：香港STS有限公司总经理谢铉安先生、殷库资本总经理林先生、意向个人投资者DonBirch先生(中文名唐)等。
会谈会议纪要
会谈会议纪要会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX会议室会议主题：XXXXX会议内容概述：本次会议旨在讨论XXXXX问题，并就相关解决方案进行深入研讨和确定。
与会人员包括XXXXX。
会议由XXXXX主持。
会议详细内容：一、会议开场1. XXXXX在开场致辞中对与会人员的到来表示热烈欢迎，简要介绍了本次会议的目的和议程安排。
随后，XXXXX主持了会议的进行。
二、问题讨论1. 针对XXXXX问题，与会人员逐一发表了自己的看法和建议。
XXXXX提出了XXXXX的观点，认为XXXXX是导致问题的主要原因。
2. 接着，XXXXX发表了自己的见解，并提出了XXXXX的解决方案。
与会人员对该方案进行了充分讨论和评估，提出了一些可行性的意见和建议。
3. 在讨论过程中，与会人员积极发表自己的观点，互相交流，并共同寻找解决问题的最佳途径。
经过激烈的讨论和思考，最终达成了一致意见。
三、解决方案确定1. 在各方观点的交流和碰撞下，形成了一份共识的解决方案。
该方案主要包括XXXXX。
2. 解决方案的确定并不是一蹴而就的，在与会人员的共同努力下，经过多次修改和完善，最终得出了最优的解决方案。
该方案具有可操作性和可持续性，能够有效解决问题。
四、行动计划制定1. 根据解决方案的确定，与会人员制定了相应的行动计划。
计划包括XXXXX。
每个行动计划都有具体的责任人和完成时间，以确保解决方案的顺利实施。
五、会议总结1. XXXXX在会议总结中对与会人员表示感谢，并对本次会议的成果和讨论过程进行了简要总结。
他强调了解决问题的重要性，并鼓励与会人员在实施过程中继续保持密切合作和沟通。
总结：本次会议充分发挥了集体智慧，通过深入讨论和交流，最终确定了一套行之有效的解决方案。
相信在各方的共同努力下，问题将得到妥善解决，为XXXXX做出积极贡献。
会议纪要编写人：XXXXX会议纪要审批人：XXXXX注：会议纪要仅作为会议内容的记录和参考，不作为法律文件和约束性文件使用。
会议纪要最新6篇
会议纪要最新6篇会议纪要篇一时间：20xx年5月21日上午地点：公司五楼会议室出席人员：签发：会议内容：本次会议为周例会周例会会议纪要的范文。
会议听取了各部门上一周工作情况及存在问题汇报，对下一步各项工作做出部署，现纪要如下：一、上周工作情况一是按实收费政策调整工作顺利实施；二是公司首次拓展训练活动顺利开展；三是隐患整治工作按计划有条不紊推进，重要节点和难点得到了有效攻关，按合同要求有序实施；四是建德服务区厕所改造方案基本明确。
二、各部门工作部署1、营运管理部要对收费新政策调整实施后，对路段影响进行分析研究，结合引流宣传，及时采取对策措施，让广大司乘人员感受到既快又省。
2、工程养护部一是要重点抓好坑洞修复、路面保洁和道路标线等工作，同时组织做好道路安全隐患及汛期检查准备；3、经营开发部要拟定厕所改造计划，落实责任人，同时查找制度，组织学习，进一步加大抽查力度，落实创建日常管理工作机制。
4、财务审计部要做好国开行授信贷款工作，做好加油站理赔工作。
5、杭富管理处要根据班子调整实际，结合成员结构，合理进行分工。
6、各部门要高度重视拓展培训，以团结、奋进、协作为目的，积极培育集体荣誉感，同时做好相关培训安全工作。
7、各部门要做好集团组织的企业文化宣贯讲座准备。
会议纪要篇二20xx年3月21日上午，在xx市住房和城乡建设局六楼会议室召开20xx年第一季度建筑质量安全生产形势分析会议，会议由分管领导陈主持。
会议主要议程：一是由建工科科长传达了各级有关安全生产会议精神；二是由市质监站站长、安全站站长分析了当前建筑安全生产和工程质量存在的问题，提出20xx年安全生产与工程质量管理工作目标；三是由陈部署第一季度房屋建筑与市政工程质量安全检查。
纪要如下：会议根据《xx市住房和城乡建设局关于继续打好建筑工程清剿火患战役的通知》(x建建〔20xx〕x号)文件，对各建筑企业提出要求：开展消防安全“四个能力”建设，落实消防安全责任，深入开展火灾隐患排查整治，改善消防安全条件，提高从业人员消防安全意识和自防自救能力，做到有效遏制火灾事故发生。
业务会谈纪要会议纪要
业务会谈纪要会议纪要【篇一】(一)必须忠实于会谈记录会谈纪要是在会谈记录的基础上，根据会谈议程、会谈的内容和结果进行整理而形成的纪要。
因此在整理会谈纪要时，必须忠实于会谈记录，尤其是对会谈中谈及的贸易做法、坚守原则、事项内容、具体步骤等需要双方共同遵守实行的内容，必须用准确的文字客观地表述出来，不能随意加上撰写者的主观意愿或要求。
(二)分条列明，突出重点整理进出口业务会谈纪要时，不必按发言人的先后顺序来整理，而是按照会谈的内容分项进行整理。
为了突出重点，对于逐笔售定的贸易方式，会谈可按照商品的品名及规格、数量、包装、价格、支付方式等形式分条列明。
如果是其他贸易方式，则按会谈内容分项列明.(三)语言简洁明确会谈过后进行纪要，其目的是要在繁杂的会谈内容中整理出主要的或重要的事项内容，以便今后工作的检查或为签订合同做准备。
因此在整理纪要时，语言力求简洁，同时会谈纪要经过签字后，对双方都有一定的约束力。
因此语言的表达也必须明确，不可有任何歧义。
【篇二】正文分前言和主体两方面。
(1)前言：写明会谈双方的全称及简称(为了行文方便，可在全称后面加上括号，注明“甲方”、“乙方”)，写明会谈时间、会谈地点、与会人员及会谈的事项内容。
如：“中国X×公司(以下简称甲方)与×X X国X X X公司(以下简称乙方)就X X问题于X X X X年X×月×日在X×(地方)进行友好会谈，现将会谈达成的一致意见，纪要如下：”。
(2)主体：这是会谈纪要的主要内容。
应分条列明双方会谈协定的具体事项。
如果是逐笔售定的贸易方式，会谈纪要则按交易的品名及规格、数量、包装、价格、付款条件等分条列明。
如果是其他贸易方式，则按会谈内容分项列明。
【篇三】在正文下方写上甲乙双方单位的全称，代表签字盖章。
业务会谈纪要的注意事项(一)必须忠实于会谈记录会谈纪要是在会谈记录的基础上，根据会谈议程、会谈的内容和结果进行整理而形成的纪要。
谈判会议纪要范文（精选6篇）
谈判会议纪要范文（精选6篇）谈判会议纪要范文（精选6篇）在平时的学习、工作或生活中，我们在许多事务中都可能会用到会议纪要，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。
我们该怎么拟定会议纪要呢？以下是小编为大家整理的谈判会议纪要，希望能够帮助到大家。
谈判会议纪要篇1时间：20xx年7月26日地点：公司办公楼二楼会议室主持：xxx参加人员：改制小组成员记录人：xx会议内容：本次会议是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作会议。
会议对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。
一、会议首先通报原集团公司直属单位——xx勘察设计院改制情况。
会议认为，xx勘察设计院从20xx年开始进行改制，历时2年时间，于20xx年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。
目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴xx勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。
二、会议决定加强公司内部管理。
以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。
三、会议决定进一步加大资产清理力度。
要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。
对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。
会议就有关事项对相关部室做出具体工作要求：1.会议责成财务部完成以下工作：(1)本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。
由xx负责协调各部室间的清理工作。
(2)提取坏帐准备金。
(3)完善临建基础资料。
(4)清理长期投资，完善相关手续。
(5)未完施工进行清理。
2.会议责成人力资源部完成以下工作：(1)进行待分配人员情况摸底。
(2)进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。
3.会议责成资产管理部完成以下工作：(1)进一步加大设备清理力度。
对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度，做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。
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访谈日期： 4/18/2002
访问人： 朱农飞、郑子勤、张海蒙、李晓飞、周伟、朱育强、毛莉顺
受访人： 信云霞、岳月芬、景善慈、刘明广
部门/职位：
神威药业管理咨询项目内部初步访谈小结汇报会会议纪要
1．营销中心
信总
1） 目前神威已经开始重视通路建设，但对一级、二级经销商的服务是否已经开展？有哪些？他
们的需求有哪些，仍需在外访中了解
2） 檀经理从北京办事处上调仅有半年的，不具备宏观把握整个情况的经验能力；张总前两年在
市场部工作，先前也只从事过销售管理的工作，没有一线工作经验，因而两位的看法仍不完
全。希望在外访结束后，参考李总和王总对销售的建议
2．人力资源
信总
1） 目前人员的工资基数主要根据岗位的职责和重要性由人事部门来制定。但是涨提工资基数时
没有依据和标准。而奖金的比例系数由各个部门来制定
2） 希望在外访中了解其他企业销售人员的收入
3） 希望能够明确各个部门人员除岗位职责以外的一些关键绩效指标
4） 同意需要明确对外聘人员的管理模式，如各办事处外聘的业务员
朱农飞
5） 由于没有明确的部门职责和岗位职责，导致了公司的流动性比较强，设计时要考虑到可操作
性，把可操作化的表单设计出来
3．神威大药房
张海蒙
国内大药房的规模效应没有发挥的原因基本在于单位面积的产出没有大幅提高，统一采购成本没
有明显下降。所以需要带着下面的问题进行访谈：
1） 需要对大药房与其他连锁便利店、药店进行比较，如商品的单店效益、单品产出率、单位平
方利润率等
2） 采购应作为成本中心进行管理、选择采购成本较低、品种齐全的采购商。目前主要由经营公
司提供采购，成本较高，效率不太高
3） 分析单店利润有多大的提高空间
4） 分析大药房的规模效应，理解盈亏平衡点
信总
5） 外访中希望对其他大药房进行了解分析、比如销量、面积、产品品种
6） 大药房的缺货现象一直存在，且在人员配备、渠道、产品品种上存在问题。由于没有形成规
模效应，采购从经营公司来，成本较高
毕马威管理咨询 神威药业管理咨询项目访谈纲要
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机密文件，仅在项目内部使用
4．经营公司
信总
1） 同意要对经营公司重新定位
张海蒙
2） 现存在在供应链上堆积成本，积压成本的问题。而实施供应链软件的成本较高。需要量化上
系统多大的成本，不上系统的亏损有多大？
5．信息技术部
张海蒙
1） 要有整体的信息技术规划方案
2） 实施速赢方案
6．市场部
张海蒙、郑子勤
1） 要对于营销部门的功能进一步在公司范围内进行明确
2） 目前的收益水平低。因为价格低，销量不够大。如果进行终端拉动，或可发挥市场能力。但
需横向比较，研究竞争对手的终端、广告、学术水平。分析做大销量可将收益水平提高多
少。明确战略实施后销售额和收益的增长
3） 控制医院和药店是把握终端的关键
7．储运部
1） 目前对储运成本没有分析，需要定量分析库存水平
8．新产品研究所
信总
1） 研发部对市场不了解，没有自主的信息收集，对老总判断的依赖性强
2） 立项的依据不明确，需要与市场部相结合
3） 条件和报酬优厚，应改变这一现状，与项目成果挂钩
10．供应部
朱农飞
1） 需要全盘考虑销售、生产、供应的计划的衔接
2） 财务部应该参与对供应和销售两条线的管理，使之相互制约
3） 需要回答采购基地是否好，成本是否高的问题
11．生产部
12．品质部
13．外贸部
1） 人员配备有问题，不懂外语没有外贸经验，无能力发展国外市场
2） 需要明确外贸部的定位和发展方向
14．监察部
1） 需要明确监察部的职责范围，他们队伍对业务并不了解，难以开展监察活动？
15．机动部
16．基建部
毕马威管理咨询 神威药业管理咨询项目访谈纲要
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机密文件，仅在项目内部使用
17．安保部
18．认证办
信总
1） 认证办的工作量较大。在获得了认证之后，长期主要从事认证的年检、复查工作。是否应该
归入企业管理部门，从而提高其贯彻实施认证的权能
19．中药饮片公司
信总
1） 中药饮片公司定位尚不明确
20．包装公司