最新影像科工作汇报-药学医学精品资料
影像科年度总结及计划(3篇)
第1篇一、年度总结2021年，影像科在医院领导的关心和支持下，全体医护人员共同努力，圆满完成了各项工作任务。
现将2021年度工作总结如下：1. 业务水平提升。
通过加强业务培训，提高医护人员的技术水平，全年完成各类影像检查及诊断约10万例，较上年增长15%。
其中，CT、MRI、超声等先进设备的应用，提高了诊断准确率。
2. 服务质量提高。
加强医患沟通，提高服务质量，患者满意度达到90%以上。
优化就诊流程，缩短患者等待时间，提高患者就医体验。
3. 科研成果丰硕。
全年发表学术论文10篇，其中核心期刊4篇。
参与国家级、省级科研项目2项，取得显著成果。
4. 团队建设加强。
通过开展内部培训、学术交流等活动，提升团队凝聚力，培养了一批优秀人才。
5. 安全管理到位。
加强医疗安全管理，严格执行各项规章制度，全年未发生医疗事故。
二、计划1. 提升业务水平。
加强医护人员业务培训，提高诊断准确率。
引进新技术、新设备，提升影像诊断水平。
2. 提高服务质量。
优化就诊流程，缩短患者等待时间。
加强医患沟通，提高患者满意度。
3. 加强科研工作。
鼓励医护人员参与科研项目，争取在核心期刊发表更多学术论文。
加强与高校、科研机构的合作，提升科研实力。
4. 人才培养。
选拔优秀人才参加各类学术交流，提升团队整体实力。
加强年轻医护人员的培养，储备后备力量。
5. 安全管理。
严格执行各项规章制度，加强医疗安全管理，确保医疗安全。
6. 质量控制。
定期开展质量检查，确保影像检查及诊断质量。
7. 加强与其他科室的协作。
加强与临床、病理等科室的沟通与协作，提高诊疗水平。
8. 拓展服务领域。
积极开展远程会诊、移动影像等新型服务，满足患者需求。
总之，2022年影像科将继续努力，以提高医疗服务质量为核心，加强科室建设，提升团队实力，为医院的发展做出更大贡献。
第2篇一、年度总结1. 工作成绩过去的一年，影像科在医院领导的关心和支持下，全体医护人员共同努力，取得了显著的成绩。
医院影像科年度总结(3篇)
第1篇一、前言2022年，在医院领导的正确指导和全体影像科员工的共同努力下，我们医院影像科紧紧围绕医院中心工作，以病人为中心，以提高医疗服务质量为目标，积极推进科室建设和业务发展。
现将2022年影像科工作总结如下：一、科室基本情况我科现有医护人员30人，其中医师10人，技师20人。
本科室设有普通放射科、CT室、MRI室、超声科和介入室，设备先进，技术力量雄厚。
科室全年共完成各类影像检查约12万例，其中CT约5万例，MRI约3万例，超声约4万例。
二、主要工作及成效1. 加强科室管理，提高医疗服务质量（1）完善科室规章制度，规范诊疗行为。
严格执行医疗核心制度，确保医疗安全。
（2）加强医德医风建设，提高服务质量。
开展医德医风教育，树立良好的医患关系。
（3）优化服务流程，提高患者就诊体验。
简化就诊流程，缩短患者等待时间。
2. 深化专业技术学习，提升科室技术水平（1）加强学术交流，提高业务水平。
积极参加各类学术会议，邀请知名专家来科讲学，提高科室整体技术水平。
（2）开展新技术、新项目，拓宽业务范围。
2022年，我科成功开展多项新技术，如CT肺结节筛查、MRI脑动脉成像等。
（3）加强科室内部培训，提高员工技能。
定期开展内部培训，提高员工操作技能和应急处理能力。
3. 积极开展科研工作，提高科室影响力（1）鼓励医护人员参与科研工作，提高科室科研水平。
2022年，我科共发表学术论文10篇，其中核心期刊5篇。
（2）加强与外院合作，开展联合科研项目。
与国内多家知名医院建立合作关系，共同开展科研项目。
（3）积极参与各类科研项目申报，争取科研经费。
2022年，我科成功申报省级科研项目1项。
4. 加强科室文化建设，提高团队凝聚力（1）开展丰富多彩的文体活动，增进员工间的友谊。
举办篮球赛、拔河比赛等，增强团队凝聚力。
（2）加强科室内部沟通，营造和谐的工作氛围。
定期召开科室会议，听取员工意见，解决实际问题。
（3）关心员工生活，提高员工幸福感。
影像学工作者工作报告范本
影像学工作者工作报告范本尊敬的领导、各位同事：大家好！我是影像学科的工作人员，今天非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况。
在过去的一段时间里，我承担了许多重要的工作任务，通过不懈的努力和团队合作，取得了一些成果，并从中学习到了一些经验和教训。
接下来，我将向大家详细介绍我的工作情况和成果。
一、工作内容在过去的几个月里，我的工作主要集中在以下几个方面：1. 影像学检查和诊断支持：作为影像学工作者，我们主要负责进行各类医学影像学检查，如X光摄影、CT扫描、MRI等，并为医生们提供相应的诊断支持。
我始终以高度的责任心和专业素养对待每一项工作，保证检查的准确性和诊断的准确性。
2. 设备维护与质控：保证影像学设备的正常运转是我们工作的重要任务之一。
我密切关注设备的使用情况，并及时进行维护和保养，以确保设备的稳定性和准确性。
同时，我也主动参与质量控制相关工作，积极配合各项评估和认证工作。
3. 科研与学术活动：为了不断提升自身的专业水平，我积极参与科研和学术活动。
在过去的几个月里，我参与了两项科研项目，并发表了一篇SCI论文。
此外，我还参加了多个学术会议和研讨会，与同行们进行了广泛的学术交流和合作。
二、工作成果通过持续努力和团队的支持，我取得了以下几项工作成果：1. 完成了XX项目的影像学检查和分析：XX项目是我们科室的一项重点项目，我在项目的影像学检查和分析方面发挥了重要作用。
通过精准的影像学分析和详实的报告撰写，我为项目的顺利进行提供了有力支持。
2. 协助开展了XX研究：XX研究是一个与多学科合作的大型研究项目，我作为影像学专家参与了该项目的影像学数据分析工作。
通过对大量数据的统计和分析，我为研究团队提供了重要的科学依据和参考意见。
3. 参与了XXX学术会议：在XXX学术会议上，我提交并展示了我所参与的研究项目的初步结果。
通过与其他专家学者的交流和讨论，我深入了解了当前影像学研究的前沿动态，并与他们建立了宝贵的学术联系。
影像科工作总结汇报
影像科工作总结汇报影像科工作总结汇报一、工作概况在过去的一年中，我担任影像科的工作人员，主要负责医院内各类影像检查的拍摄和分析工作。
通过不断努力和学习，为医院提供了高品质的影像服务，为医生的诊断和治疗提供了有力的支持。
二、工作内容作为一名影像科的工作人员，我的主要工作内容包括以下几个方面：1. 影像拍摄：根据医生的要求，使用X光、CT、MRI等设备为患者拍摄影像。
在拍摄过程中，需要确保设备运行正常、技术操作准确，并注意患者的身体状况和感受，确保安全和舒适度。
2. 影像分析：负责对拍摄的影像进行分析和诊断。
通过对影像的观察和比对，判断患者的病情并提供诊断意见。
在分析过程中，需要根据医生的指导和要求，运用专业知识和技术，确保分析结果的准确性和可靠性。
3. 报告撰写：根据分析结果，撰写影像检查报告。
报告要求包括患者的基本情况、影像结果、诊断意见和医生的建议等内容。
撰写报告时，需要清晰、准确地表达自己的观察和诊断结果，以便医生能够正确理解和使用。
4. 仪器操作和维护：负责影像设备的日常操作和维护工作。
包括设备的开机与关机、定期的校准和保养、故障的排查和处理等。
做好设备的维护工作，可以确保影像质量的稳定和设备的长期使用。
三、工作亮点在影像科工作中，我有以下几个亮点：1. 专业知识和技术娴熟：通过不断学习和实践，我熟练掌握了影像科的专业知识和技术。
可以准确运用各类影像设备，拍摄高质量的影像。
在影像分析和报告撰写方面，也能够根据实际需要提供准确的诊断意见。
2. 注重患者体验：在工作中，我注重与患者的交流和沟通，关心患者的身体状况和感受。
在拍摄过程中，我尽量减少患者的痛苦和不适，提供安全和舒适的拍摄环境。
这样不仅可以给患者带来更好的体验，也能增加医院的信誉和声誉。
3. 团队合作与协调：在工作中，我积极与同事和医生进行合作与协调。
及时与其他科室进行联络，解决患者的影像需求，确保工作的顺利进行。
同时，我也乐于与同事分享经验和技巧，共同提高工作效率和质量。
影像学工作者报告范本
影像学工作者报告范本尊敬的领导、各位专家、同事们：大家好!我是影像学科的工作者，今天我向大家汇报一下近期的工作情况和成果。
以下内容将围绕影像学的应用、技术发展以及我们团队的研究项目进行阐述。
一、影像学在医学领域的应用影像学是一门利用物理、化学及其他相关科学原理，通过各种诊断设备采集、分析人体内部结构和功能信息的学科。
它在医学领域具有不可替代的重要地位。
影像学技术通过X线、CT、MRI、超声、PET 等设备，为医生提供了全方位的诊断信息，对于疾病的早期发现、定量分析和术后疗效评估起到了至关重要的作用。
二、影像学技术的发展趋势随着科技的不断进步，影像学技术也在不断发展。
从最初的平片到今天的高分辨率三维成像，影像学技术的进步使我们能够更好地观察和理解人体内部的结构和病变。
同时，基于人工智能和机器学习的影像学技术应用也逐渐崭露头角。
例如，计算机辅助诊断技术的发展，有效地提高了医生对病灶的定位和诊断准确性，极大地提高了影像学诊断效率。
三、我们团队的研究项目为了推动影像学技术的发展以及在临床实践中的应用，我们团队一直致力于前沿技术的研究。
目前，我们正在进行以下研究项目：1. 基于深度学习的医学图像自动分析我们利用深度学习技术，通过对大量的医学图像进行训练，实现对病灶的自动检测和定量分析。
这项研究有望提高影像学诊断的准确性和效率，为医生提供更可靠的判断依据。
2. 影像导航手术技术的研究我们致力于开发一种基于影像导航的手术辅助系统，通过实时的影像数据和精准的导航算法，提供给外科医生更精确的手术指导。
这项研究有望减少手术风险，提高手术成功率。
3. 影像学与遗传学的结合研究我们团队与遗传学专家合作，利用影像学手段研究遗传疾病的影像学表现及其发病机制。
通过影像学和遗传学的结合，我们希望提供更全面的疾病诊断和治疗方案。
以上是我向大家汇报的主要内容，感谢各位的聆听。
影像学作为医学领域中不可或缺的一环，我们团队将继续努力研究创新，为临床医学进步贡献力量。
医院年度总结影像科工作(3篇)
第1篇随着岁月的流转，我们影像科在医院的正确领导和全科室同事的共同努力下，圆满完成了本年度的各项工作任务。
在此，我们对影像科一年来的工作进行如下总结：一、思想教育与作风建设本年度，影像科始终坚持党的基本路线，认真贯彻落实医院的各项决策，积极开展职工思想教育。
我们注重医德医风建设、医疗安全教育、法律法规教育，不断提高全体医务人员的职业道德和行业作风建设。
通过“三好一满意”和“质量万里行”等活动，我们牢固树立了“以病人为中心”的服务理念，为患者提供便捷、高效的医疗服务。
二、医疗技术与服务水平1. 设备与技术升级：本年度，我们引进了先进的DRX光机、牙片机、热敏相机等医疗设备，提高了影像诊断的准确性和效率。
2. 业务学习与培训：科室全体人员积极参加院内外的业务学习，不断提升自己的业务素质和水平。
我们每周三下午组织科室内学习，分享经验，交流心得，共同提高。
3. 医疗服务质量：本年度，我们摄片次数达到21900余张，检查人次比去年增加1000余人次，诊断符合率达到70%，阳性率达85%。
在繁重的工作量面前，我们坚决把好质量关，确保医疗安全。
4. 患者满意度：通过提供便捷、周到的服务，我们的患者满意度不断提高。
本年度，患者满意度调查结果显示，满意度达到95%以上。
三、团队建设与协作1. 团结协作：我们科室全体人员团结协作，互相帮助，共同完成各项工作任务。
2. 人才培养：本年度，我们新增了几位刚刚毕业的本科院校新成员，我们耐心指导，帮助他们快速融入科室，提高业务水平。
3. 对外交流：我们积极参加国内外学术交流活动，拓宽视野，提高科室的整体实力。
四、展望未来在新的一年里，我们将继续努力，不断提高医疗技术水平和服务质量，为医院的发展贡献力量。
具体措施如下：1. 加强设备投入：积极争取医院支持，引进更多先进的医疗设备，提高诊断准确率。
2. 深化业务学习：积极参加各类学术活动，提高科室整体业务水平。
3. 加强团队建设：加强科室内部沟通与协作，提高工作效率。
影像科工作总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言随着医疗技术的不断发展，影像学在临床医学中扮演着越来越重要的角色。
作为医院影像科的一员，我有幸见证了科室在过去一年中的成长与变化。
现将本年度影像科工作总结如下，以期为今后工作提供借鉴。
一、工作回顾1. 技术水平提升（1）加强设备维护与更新：为确保影像设备正常运行，本年度科室对设备进行了全面检查与维护，及时更新了部分设备，提高了影像质量。
（2）开展新技术、新项目：为了满足临床需求，本年度科室成功开展了多项新技术、新项目，如3.0T MRI、64排128层CT等，提高了诊断准确率。
（3）提高影像诊断水平：通过开展学术讲座、病例讨论等活动，不断提升科室医生和技师的业务水平，提高影像诊断准确率。
2. 服务质量优化（1）缩短检查时间：通过优化工作流程，提高检查效率，缩短患者等待时间。
（2）加强医患沟通：科室医护人员积极与患者沟通，了解患者需求，提高患者满意度。
（3）加强科室管理：严格执行医院规章制度，确保科室各项工作有序进行。
3. 科研成果丰硕（1）开展多项科研项目：本年度科室成功申报多项科研项目，包括国家自然科学基金、省自然科学基金等。
（2）发表学术论文：科室医护人员在国内外学术期刊上发表了多篇学术论文，提升了科室的学术影响力。
4. 人才培养与引进（1）加强人才培养：通过开展内部培训、外部进修等方式，提高科室医护人员的业务水平。
（2）引进优秀人才：积极引进高学历、高素质的医学人才，为科室发展注入新活力。
二、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）影像诊断水平仍有待提高：虽然科室在影像诊断方面取得了一定的成绩，但与国内先进水平相比，仍有较大差距。
（2）部分设备更新滞后：随着医疗技术的快速发展，部分设备已无法满足临床需求，需及时更新。
（3）科研经费不足：科研经费不足制约了科室科研工作的开展。
2. 改进措施（1）加强人才培养：通过开展内部培训、外部进修等方式，提高科室医护人员的业务水平，提升影像诊断准确率。
影像科工作总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我国医疗卫生事业取得了显著的成就，影像科作为医院的重要组成部分，肩负着为临床提供精准影像诊断的重任。
在此，我谨代表影像科全体医护人员，对过去一年的工作进行总结，以期为今后工作提供借鉴和指导。
一、工作回顾1. 规范管理，提升科室形象（1）加强制度建设。
按照医院要求，不断完善科室各项规章制度，确保科室工作有序开展。
（2）强化质量管理。
严格执行影像检查流程，确保影像质量达到国家标准。
（3）优化服务流程。
简化患者就诊流程，提高患者满意度。
2. 业务拓展，提升技术水平（1）开展新技术、新项目。
引进多台高精尖设备，如CT、MRI、DR等，满足临床诊断需求。
（2）加强人才培养。
鼓励医护人员参加各类学术会议和培训，提高业务水平。
（3）加强与临床科室的沟通与合作。
积极参与临床会诊，为临床提供精准影像诊断。
3. 科研创新，推动学科发展（1）鼓励医护人员申报科研项目，开展科研工作。
（2）加强与国内外知名院校、科研机构的合作，提升科室科研水平。
（3）发表学术论文，提升科室在学术领域的知名度。
4. 安全生产，保障患者权益（1）加强设备安全管理，确保设备运行正常。
（2）严格执行放射防护标准，降低患者辐射剂量。
（3）加强医患沟通，提高患者对影像检查的认知度。
二、工作亮点1. 成功开展多项新技术、新项目，如3.0T MRI、CT冠状动脉成像等，为患者提供更精准的影像诊断。
2. 积极参与临床会诊，为临床提供有力支持，提高诊断准确率。
3. 科研成果丰硕，发表学术论文10余篇，其中SCI论文2篇。
4. 患者满意度调查结果显示，影像科满意度达到90%以上。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分医护人员业务水平有待提高。
（2）科室设备资源相对紧张。
（3）部分患者对影像检查的认知度不足。
2. 改进措施（1）加强业务培训，提高医护人员业务水平。
（2）积极争取医院支持，优化科室设备资源。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
CT 已完成工作量28031个部位，占全年
25000 20000
15000
的 58.39 ％
15000 10000
7834
MR 已完成工作量 7834个部位，占全年
5000 0
CT(部位)
MR(部位)
的 52.22 ％
200
184
2、 1－5月，日工作量完成目标完成情 况：
180
160 134 140
120
CT 日均184个部位，增幅4.4％。
100 80
52
60
MR日均52个部位，增幅4.5％ 。
40
41
20
0 CT(部位)
MR(部位)
全年工作量 已完成工作量
每日标准工作量 每日实际工作量
3、经济完成情况：
2008 年 1－4 月（5月份尚未有财务 数据结果），科室收支结余已完成 749.1059 万元，占全年收支结余目 2500 标 2392.12 万元的 31.31％。
2、双源 CTA ，完成率69％ 150
300 207
100 50 41
50
40 23
0 MR波谱分析 乳腺灌注
双源CTA
全年目标 已完成
5、文章完成情况： 总目标：20篇 SCI收录：目标>1篇；完成： 1篇 核心期刊：目标＝12篇; 完成： 3-5篇
（四）工作布点情况：
1、各区人员情况（共80人）： A 区（儿院+体检）：3+2 人 C 区：63 人（返聘1人，服务台9人） D 区：2 人 E 区：10 人
2000
1500
1000
注：支出部分增加了每月约60万的
设备折旧
500
0
2392.12 749.1059
收支结余(万元)
全年目标 已完成
4、院控技术项目、科研完成情况：
院控技术：
MR 波谱成像及分析，完成率 82％
标志性技术：
300
1、灌注成像对乳腺肿块诊断价值 250
研究，完成率 57.5％ 200
吉院长语:牢固树立和谐建设谋发展的意识。人与人的和谐是和谐的核心。
1）科室管理层先期完成融合； 2） 宣布合并后即加强了双方业务和工作交流，互访活动增多； 3）原一院及科室的规章制度提前学习； 4）先组合后优化原则； 5）工作一视同仁原则； 6）淡化两个单位概念；避免有伤感情的语言和行动；
最新影像科工作汇报-药学医学 精品资料
行政查房工作汇报
2008年，科室紧紧围绕吉院长在医院一届一次职代会 上提出的“和谐、服务、管理、创新、发展”的工作主题 开展科室各项工作。
具体情况汇报如下：
一、工作情况汇报：
（一）、经济运行情况(包括原五 院)：
1、2008年一季度与2007年一季 度相比 ：
量，完全处于超负荷状态。整体缺编率达 33.33％ 。 影像科人员的组成结构复杂，分为医师、技师、护师；
医师中又分多种层次（主任、副主任、主治、住院），各 层次之间各有侧重，无法完全兼顾，这一点与其他兄弟科 室有相当大的不同，导致人员绝对不足。
（七）人民医院开办以来所开展的主要工作：
紧紧围绕“八种意识、十大突破”开展科室工作 1、科室和谐建设工程：作为首要工程抓
D区： 7点半开诊
E区： 7天24小时制
J区： 随喊随到工作制
中桥分部： 7天24小时制
（五）设备增加情况：
与前相比，共增加设备 13 台，其中MR 1 台、CT 2 台、数 字胃肠机 1 台、DR 3 台、CR 1 台、激光照相机 6 台。
相当于增加了一个三甲医院影像科设备
（六）人员情况：
1、人员结构情况： 1）、总人员情况：共80人，医技护人员 72 人，返聘 1 人，合同技术 员1人，合同护士 1 人，工人 2 人，外聘临时工 3 人， 。 2）、在编技术人员情况：医师40人，技术人员 26 人，护理人员 6 人。 3）、人员结构比例：医师队伍中：主任医师 2 人，副主任医师 4人， 主治医师 20人，高：中：初比例为2：6.67：4.67；45周岁以下医师还 有大专 6 名（标准为100％）；硕士 7 人，硕士及硕士以上学历占医 师队伍 17.5％，标准为≥30％。
2、 人员实际需要情况： 1）、按照每台设备应配备人员测算：
共需医技护工作人员 121 人 2）、按照省、市规范化科室建设要求测算：
共需医技护工作人员 114－131 人 以上尚未包括二期建设所需人员，也未考虑布局分散问题。
3、人员缺编情况： 现有 80名工作人员承担了应由 120 名人员完成的工作
2、各区设备情况（共44台）：
设备名称 A区
C区
D区 E区 J区
中桥分部
MR
2台
CT
3台
1台
数字胃肠机
2台
1台
DSA
2台
1台
DR
2台
3台
1台
1台
1台
CR
2台
1台
床边机
3台
1台
1台
钼靶机
1台
全景机
1台
单牙机
1台
透视机
1台
激光照相机 2台
6台
1台
2台Leabharlann 1台小计5台
26台
2台
8台
2台
3、各区开诊情况：
总原则：满足临床和病员需要，基本取消预约，实行弹性工作制
总情况：除D区周六、周日不开放外，其它区域均7天全开放
A 区：儿院 ：7 天 8 小时工作制
体检中心 ： 随体检中心要求弹性工作制
C 区：服务台 ： 7点30上班，中午连班
CT 和普放： 7点45分上班，中午下午拖班制，
胃肠7点15分到岗
MR ：7点45分到岗，中午连班，弹性加班制
26849 28031
20000 10000
7834 4968
0 普放(人次) CT(部位) MR(部位)
2007年1－5月 2008年1－5月
(三)2008年科室责任目标完成情况：
50000
1、 1－5月完成全年工作量目标情况：45000 40000
48000
“双过半”
35000 30000
28031
07年1季度
08年1季度
3、2008年1－5月与2007年1－5月相比：
90000
80000 普放下降 7307人次，降幅8.15％70000
89569 82262
CT 增加1182部位，增幅 4.4％ 60000 50000
MR 增加2866部位，增幅57.68％40000
30000
业务收入增加245万，增幅为
23.2％ 支出增加119万，增幅为19.08％ 收支结余增加126万，增幅为 22.76％
1400 1296.9113 1200 1051.8761
1000 800 600
744.6872
625.3515
552.2241
426.5246
400
200
0 业务收入(万元)
结余(万元)