HR沙龙精粹
HR沙龙
背景：行业：英国公共部门，教育（综合型中学）规模：年收入超过100万英镑，但是属于由政府资助的非盈利组织。
员工数量：120名（包括80个教师和40个职员）学生数量：超过800名学生，年龄在13-18岁概述：Southwood学校近来经验丰富的员工流失率上升，因此，学校开展了一次高质量的招聘活动。
这个案例探讨了该学校所用的招聘和甄选策略。
第一部分介绍了他们最初采用的招聘录用系统和这个系统的缺陷；第二部分则讨论了HR经理对这次招聘活动的改进意见。
第一部分招聘多年来，Southwood依赖于一个单一的招聘方式：在一份名为TES的专业报纸上发布的所有招聘教师职位的广告。
广告基本定时刊登在这份报纸上，指引感兴趣的候选人联系学校并索要一份申请程序包（application package）。
申请程序包包括以下信息：1、一份关于如何申请工作的详尽说明。
2、一个关于学校的小册子。
3、一份申请表格。
有时也会附上一些附加信息，但在这取决于部门主管所刊登的职位空缺广告。
附加信息可能包括：1、在目前部门工作人员的有关信息。
2、举例说明某部门的具体工作。
3、未来三年的学校发展计划的副本。
在该地区的其他学校也使用TES进行招聘，但除此之外，他们也在当地报纸上和网站上刊登有关空缺教师职位的广告。
有些学校甚至推出了他们的学校网站，让候选人下载所有有关申请职位的信息。
甄选申请人向相关部门负责人提交申请表和两个推荐人的联系方式。
一旦截止日期过后，三名工作人员便开始独立审查所有申请表并对其按照甄选标准对候选人的能力进行打分。
分数分三个等级A、B、C（A为最高，C为最低）。
该小组在随后召开会议，对得分为A的申请表进行讨论，并商定被邀请参加下一步面试的候选人名单。
进行审核申请的工作人员常由相关的学科的教师担任。
通常不会对他们的甄选能力技巧选进行培训。
面试前一天，将要求所有候选人需要上交推荐书（见“参考推荐书”）。
推荐书副本将提供给评审小组成员，评审小组依据收到的介绍信是否满意决定是否发出面试通知。
人力资源思想沙龙总结发言
人力资源思想沙龙总结发言尊敬的各位领导、各位嘉宾，大家好！今天，非常荣幸能够参加这次人力资源思想沙龙，并有机会向大家发言。
首先，我想用我的发言总结来回顾和总结这次沙龙的重点和亮点。
首先，我想谈谈人力资源的角色转变以及其对企业发展的重要性。
过去，人力资源部门往往只承担一些行政事务性工作，如招聘、培训、薪酬等。
但是，随着社会的发展和企业的竞争加剧，人力资源的角色也在不断转变。
现在的人力资源不仅要做好基本的人事工作，还需要充当战略合作伙伴，为企业制定人力资源策略、提供战略咨询和支持。
只有紧密结合企业战略，充分发挥人力资源的作用，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。
在这次沙龙中，我对“人力资源战略规划”的话题印象特别深刻。
现代企业面临的挑战越来越复杂，如何在资源有限的情况下，合理分配人力资源，使其最大化发挥作用，是每个企业都要面对的问题。
通过这次沙龙，我了解到，人力资源战略规划的核心是以人为本，发挥员工的潜能和创新能力。
企业要关注员工的发展需求，并为他们提供培训和发展机会，使其在企业的战略目标中找到自己的定位和发展空间。
只有员工能够实现个人目标与企业目标的良好衔接，企业才能够持续发展。
另外，这次沙龙还提及了人力资源的数字化转型，我认为这也是一个热门话题。
现代科技的发展让企业有了更多的数据和信息，这些数据和信息如果能够被充分利用，将对企业的发展产生积极的影响。
人力资源部门可以通过数字化手段来分析员工的表现和需求，提供更加个性化的服务。
此外，在员工招聘和选拔过程中，通过数据分析，可以更加准确地预测员工的表现，提高招聘的成功率。
然而，数字化转型并不仅仅是投入一些技术设备，更重要的是改变思维和流程，将数字化与人力资源的策略和管理相结合。
最后，我想分享一点对于未来人力资源发展的思考。
在不断变革的时代，作为人力资源从业者，我们需要持续学习和自我提升。
我们要紧跟时代的潮流，不断更新和适应新的人力资源策略和工具。
同时，我们也要关注员工的需求和变化，为他们提供更好的发展机会和福利待遇，促进员工与企业的共同发展。
高端女性沙龙策划
高端女性沙龙策划高端女性沙龙是一个为成功的女性提供交流、学习和启发的独特平台。
在这个沙龙中，女性可以分享他们的成功经历、参与创新思维和互动活动，以及建立有意义的人际关系。
本文将为您介绍如何策划一个成功的高端女性沙龙。
第一步：确定目标和主题首先，确定高端女性沙龙的目标和主题非常重要。
沙龙的目标是为成功的女性提供一个平台，让她们能够相互交流、学习和启发。
主题可以是职业发展、领导力培训、创业经验分享等等。
选择一个与目标受众相关且有吸引力的主题是非常重要的。
第二步：确定场地和时间选择一个适合的场地和时间对于沙龙的成功举办至关重要。
场地应该宽敞、舒适，并能容纳预计的参与人数。
时间要根据受众的工作日程来确定，通常选择在周末或晚上是比较合适的。
第三步：确定演讲嘉宾和议程邀请一些成功的女性作为演讲嘉宾，分享她们的经验和故事。
嘉宾应该具有专业知识和丰富的经验，能够为参与者提供有价值的信息和启发。
制定一个详细的议程，确保每个环节都能够顺利进行。
第四步：宣传和推广为了吸引更多的参与者，需要进行广泛的宣传和推广。
可以通过社交媒体、电子邮件、公告栏等渠道宣传活动的信息，并鼓励参与者邀请其他成功的女性加入。
此外，制作一份吸引人的宣传手册，包括活动的亮点和主题演讲嘉宾的介绍，可以帮助增加活动的曝光度。
第五步：准备活动细节在活动前，确保所有细节都得到充分准备。
包括签到表、会议材料、演讲嘉宾的介绍等。
同时，确保场地的布置和音响设备的准备都按计划进行。
第六步：举办沙龙活动在活动当天，确保所有准备工作都已就绪。
欢迎参与者并提供签到表，为他们提供一份会议材料手册。
演讲嘉宾应按照议程顺利进行演讲。
为了增加互动性，可以组织问答环节或小组讨论。
第七步：活动后的跟进活动结束后，及时跟进参与者的反馈和建议。
这可以通过发送一封感谢信或在线调查的方式进行。
收集参与者的意见和建议，以便改进未来的沙龙活动。
通过以上步骤，您可以成功策划一个高端女性沙龙。
老HR经验心谈系列体
老HR经验心谈系列HR沙龙是目前国内最大的人力资源者专业社区媒体，HR论坛是目前国内最活跃的专业论坛，旗下拥有国内最大的人力资源论坛、博客，同时在数十个城市拥有线下活动！如果您是HR，一定不能错过！8 J. y' c" ~$ T* t+ e老HR其人：社区,HR沙龙,HR博客人力资源博客,HR精英博客今日人力资源，HR资讯,HR新闻人力资源新闻,HR招聘求职薪酬福利培训与发展绩效管理绩效考核人力资源规划人事外包,EHR,苏州HR沙龙深圳HR沙龙上海HR沙龙南京HR沙龙无锡hr沙龙,HR管理，北京HR沙龙中国人力资源日,818,人力资源日招聘培训薪酬绩效, ERM, 法规战略办公行政企业文化案例分析培训师职业规划招聘求职认证考试校园招聘2 `0 r$ V8 u4 g1 z老HR其实人并不老，30才出头，老HR是纯爷们，之所以叫老HR，是因为HR的名字还没叫响的时候，已经在做HR了。
老HR12年前就到了南方、到了广东，改革开放的最前沿。
从HR 的招聘专员起步，历任组长、主管、课长、经理、现任某跨国公司HR总监，通英语，熟日语，普通话不标准，广东话听得懂，招工时走遍了祖国的大江南北，高等院校，管理多年，也深知各省份民风，当然也深知各地名吃，曾在西安吃老孙家泡镆、哈尔滨吃磨菇粉条炖小鸡，云南吃过桥米线，四川乐山吃三江鱼，知道的事，去过的地方，见过的人，讲一晚也讲不完。
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人力沙龙开幕演讲稿
人力沙龙开幕演讲稿尊敬的各位领导、各位嘉宾，女士们，先生们：大家好！很荣幸能够在这个美好的时刻，与大家相聚在一起，共同见证人力沙龙的开幕。
首先，我要向各位嘉宾表示诚挚的欢迎和衷心的感谢！感谢您们对我们的支持和关注，正是有了您们的鼎力支持，我们才能够迈出这一重要的步伐，开启人力沙龙的新篇章。
人力沙龙的成立，意味着一个全新的平台诞生了。
这是一个为人力资源行业精英们搭建的交流互动的平台，这是一个汇聚智慧、分享经验、共同成长的平台。
我们希望在这里，能够促进行业内各个领域的专业人士之间的交流与合作，共同探讨行业发展的趋势，分享成功的经验，共同解决行业发展中的难题和挑战。
在这个人力沙龙的开幕式上，我想谈一谈我对人力资源行业的一些看法和期望。
首先，人力资源作为企业发展中不可或缺的一环，其重要性不言而喻。
然而，随着社会的不断发展和变革，人力资源管理所面临的挑战也日益增多。
我们需要不断提升自己的专业素养，适应新的发展趋势，不断学习和创新，才能够更好地应对挑战，推动行业的发展。
其次，人力资源管理需要更多地关注人的因素。
在企业管理中，我们常常强调数据和技术的应用，但是人力资源管理更需要关注人的情感、需求和成长。
只有真正关心员工的感受和需求，才能够建立起良好的企业文化，增强员工的归属感和忠诚度，推动企业持续稳健发展。
最后，我希望人力沙龙能够成为一个真正有温度的平台。
在这里，我们不仅可以分享行业的经验和智慧，更可以建立起真诚的人际关系，共同成长、共同进步。
我相信，有了大家的共同努力和支持，人力沙龙一定能够成为人力资源行业的一面旗帜，为行业的发展贡献自己的力量。
最后，再次感谢各位嘉宾的光临和支持，也祝愿人力沙龙能够取得蓬勃的发展，成为人力资源行业的一股清流。
谢谢大家！。
hr管理精粹70则
hr管理精粹70则精粹1：踏弱音板在弹钢琴时，有时你必须如此做。
同样在公司里也不例外。
任何一个公司都有它的优点和缺点，但不停地张扬它的缺点是无济于事的。
强调它的优点，幸免它的缺点，如此才能鼓起工作中的士气。
精粹2：夸奖在先批判人之前应该如此做。
先把他的优点提出来，确实是铺平了批判的道路。
切记：即使最有涵的人，也不喜爱指出他做错了事。
先进行夸奖，让他明白上级是赏识他的，他就会诚心同意批判，否则，他就会憋一肚子怨气。
精粹3：以身做则上级的言行举止、外表衣着、私人一辈子活，以及如何对待妻子儿女等，都会成为下属谈论的话题。
有时你会觉得情况怪得专门，但的确是好事不出门，坏事传千里。
“听说了吗？他上星期把妻子打了。
”类似丑闻专门快会传出去。
因此，身为领导，必须做出榜样，要言行一致。
领导的行为值得仿照，下级就会做得好；反过来，领导的行为不佳，下级也可不能有好行为。
精粹4：责无旁贷在一单位里，人际关系是最令人头疼的事。
今天的问题解决了，改日又产生新的问题，而且类似的问题过几个月后还会显现。
这确实是领导者天天所面临的问题，但他必须正视它，因为这是他的本职工作。
精粹5：就象盖房子应不断培养人才。
下级明白你诚心给他们锤炼机会，擢升他们，他们会自觉为你出力。
尚且每个单位都要求上级要不断培养人才。
必须让下级对工作精益求精，如此做你自己也有被提升的机会。
精粹6：不能断章取义搞好人事关系不仅要读工商治理课本中的某一章，应该读整本书。
要使合作者都心情舒服地合作，不仅是治理部门的工作，而且也是领导者要用全力去做的事。
不能够把这方面的工作交给别人做，或认为这只是人事部门的工作，它恰恰是你自己份内的工作。
因为人事关系理不顺，你的全部打算也就无法实现。
精粹7：选择在一个村庄里，住着一位睿智的老人，村里有什么疑难问题都来向他请教。
有一天聪慧又顽皮的小孩，想要有意为难那位老人。
他捉了一只小鸟，握在手掌中，跑去问老人：“老爷爷，听说您是最有聪慧的人，只是我却不相信。
人才沙龙品牌方案策划书3篇
人才沙龙品牌方案策划书3篇篇一《人才沙龙品牌方案策划书》一、引言人才是企业发展的核心竞争力，为了更好地汇聚优秀人才，促进知识交流与创新，提升企业的人才竞争力，我们特制定本人才沙龙品牌方案策划书。
二、品牌定位1. 目标受众：主要面向企业中高层管理人员、专业技术人员、创新创业者等具有较高知识水平和发展潜力的人才群体。
2. 品牌理念：打造一个开放、共享、创新的交流平台，为人才提供知识分享、经验交流、合作机会的空间，助力人才成长与发展。
3. 品牌形象：以专业、活力、高端为形象定位，通过精心设计的活动场景、宣传物料等，展现品牌的独特魅力。
三、活动内容1. 主题讲座：邀请行业专家、学者、成功人士等进行主题演讲，分享前沿知识、成功经验和行业动态，拓宽人才的视野和思维。
讲座形式：线下讲座、线上直播相结合。
讲座频率：每月至少举办一次。
2. 案例分享：组织企业内部优秀人才分享成功案例，探讨解决问题的方法和经验，促进相互学习和借鉴。
分享形式：现场分享、视频录制分享。
分享频率：每季度至少举办一次。
3. 项目路演：为创新创业者提供项目展示和路演的平台，吸引投资人和合作伙伴，加速项目的落地和发展。
路演形式：线下路演、线上路演相结合。
路演频率：每季度至少举办一次。
4. 团队建设活动：通过组织户外拓展、团队游戏等活动，增强人才之间的团队合作精神和凝聚力。
活动形式：多样化选择。
活动频率：每年至少举办两次。
四、活动推广1. 线上推广：建立品牌官方网站和社交媒体账号，发布活动信息、嘉宾介绍、精彩回顾等内容，吸引目标受众关注。
利用电子邮件、公众号、行业论坛等渠道进行活动宣传和推广。
与相关行业媒体、自媒体合作，进行软文推广和专题报道。
2. 线下推广：在企业内部、高校、科研机构等场所张贴海报、发放传单，进行活动宣传。
参加行业展会、研讨会等活动，现场宣传和推广人才沙龙品牌。
与企业合作伙伴、行业协会等联合举办活动，扩大品牌影响力。
五、资源保障1. 嘉宾资源：建立嘉宾库，邀请行业专家、学者、成功人士等担任活动嘉宾，确保活动的质量和吸引力。
HR沙龙EAP群线上活动之——《绘画心理治疗》学习分享
目录一、活动简述 (2)二、活动引言 (2)◆2.1分享重点 (2)◆2.2提问思路 (2)◆2.3讨论规范 (2)三、活动内容集锦 (2)◆3.1群友分享集锦 (2)◆3.2钟老师解疑答惑 (3)◆3.3钟老师语录集锦 (3)◆3.4老师就群友们的分享引出对群友的案例分析（重点看分析思路） (4)◆3.5群友们对案例分析的分享和总结 (5)3.5.1【群友分享】 (5)3.5.2【案例指导和总结】 (5)3.5.3【案例解疑答惑】 (6)HR沙龙EAP群线上活动之——《绘画心理治疗》学习分享一、活动简述主题：线上学习讨论活动——《绘画心理治疗》PPT学习分享时间：2010年8月4日15:00—16：30主持人：钟震玲老师参与人：群友若干二、活动引言◆2.1分享重点1、我学习到什么？2、我准备如何应用自己所学？3、我困惑的是什么？◆2.2提问思路1、我对自己所好奇的部分；2、我现阶段存在的困惑；3、我希望了解什么样的一些心理工具、原理。
◆2.3讨论规范1、群友讨论时，发言内容按1、2、3顺序依次提出；2、对于老师给出的回答及时反馈意见信息；3、讨论时禁止滥发与讨论主题无关的广告、大图，使用文字尽量不予超过14号字体等夸张字符。
三、活动内容集锦◆3.1群友分享集锦【群友LG分享】1、我认为绘画疗法为心理治疗的艺术途径，将积压在心中的消极情绪通过绘画转化为作品，一方面可以发泄减轻心中的压抑和焦虑，另一方面可以在引导师的引导下通过作品来反思自己的情绪和问题。
绘画疗法更适用于孤僻症的人群，这是我的认为，时间比较紧急草草分享一下。
2、绘画的过程，是让人进一步理清自己的思路，把无形的东西有形化，把抽象的东西具体化，给治疗师提供足够多的真实的信息给个体进行治疗。
【群友LMM分享】→我觉得绘画是间接的表达自己心里或潜意识里所表达的一种形式，每一个人画每个样图的时候潜意识表达的内容是不一样，至少或多或少在不同的环境不同的心情不同层次表达不同的意义。
高质量发展主题人才沙龙活动方案
高质量发展主题人才沙龙活动方案
以下是一篇高质量发展主题人才沙龙活动方案：
嘿，朋友们！今天咱就来聊聊这个超棒的高质量发展主题人才沙龙活动方案。
咱这活动一开始啊，就得整得热热闹闹的！场地布置得那叫一个温馨舒适，就像走进了一个充满创意和活力的大家庭。
（例子：就好比你走进了一个满是新奇玩意儿的宝库，每一处都吸引着你的目光。
）
活动内容那更是丰富多彩。
先请几位行业大咖来分享他们的成功经验，这可不是那种干巴巴地讲大道理，而是真真切切地把他们摸爬滚打出来的经验全盘托出，听了绝对让你大呼过瘾！（例子：这感觉就像在沙漠中行走许久后，突然发现了一泓清泉，让你兴奋不已。
）大家边听边交流，你一言我一语，思想的火花噼里啪啦地碰撞，多有意思呀！
然后呢，再来个小组讨论环节。
分成几个小组，针对一些热点话题展开激烈讨论。
哎呀，那场面，绝对火爆！（例子：就跟菜市场一样热闹，但这
儿讨论的可都是关乎发展的大事。
）每个人都能畅所欲言，说不定你的一句话就能启发别人，别人的一个点子也能点亮你的思路。
最后，搞个总结发言，让每个人都能有机会说说自己的收获和感悟。
这可不像学校里那种照本宣科的发言哦，得是真心实意的，把自己内心最真实的感受说出来。
咱这活动就是要做到真！
咱这次的高质量发展主题人才沙龙活动，不就是给大家提供了一个互相学习、共同进步的绝佳机会吗？这可比自己一个人苦思冥想要强多了吧！大家快来积极参与呀，错过可就太可惜啦！我的观点就是，这样的活动对于人才的成长和发展有着巨大的推动作用，能让我们在高质量发展的道路上走得更稳、更远！。
人才沙龙活动创意方案策划
人才沙龙活动创意方案策划一、活动背景和目的人才是企业发展的重要资源，拥有高素质人才是企业成功的关键。
然而，各行各业都面临着人才供给不足、人才浪费等问题。
因此，组织一个人才沙龙活动，旨在搭建企业与高素质人才之间的交流平台，促进人才资源的有效对接，提供一个互相学习、分享经验的机会，助力企业发展与人才成长。
二、活动策划目标1. 搭建交流平台：通过人才沙龙活动，构建一个企业与高素质人才的交流平台，促进信息共享、经验学习、合作机会的创造。
2. 促进对接需求：通过活动，帮助企业找到合适的人才，同时帮助有才华的个人找到理想的工作机会，促进人才资源的有效对接。
3. 提供学习机会：通过沙龙活动，为人才提供一个学习、进修的机会，促进个人成长与专业能力提升。
4. 推动行业发展：通过搭建人才沙龙活动，促进行业内的交流与合作，推动行业的发展与创新。
5. 塑造企业形象：通过组织人才沙龙活动，展示企业对人才的重视与关注，树立企业的良好形象，提高企业影响力。
三、活动内容与形式1. 主题演讲：邀请行业内的专家、学者和成功人士进行主题演讲，分享自己的成功经验、行业观察和前瞻思考，并引导与会人员深入讨论和交流。
2. 分论坛：按照不同领域或行业的需求，设置多个分论坛，邀请专家、学者和行业代表就特定的话题进行深度研讨和交流，提供个性化的学习机会。
3. 人才对接会：为企业和高素质人才搭建一个精准对接平台，通过简历投递、面试安排等方式，为企业搜寻合适的人才，同时也为个人提供展示自己才能的机会。
4. 企业展示与推广：为企业提供展示自身实力、发展前景的机会，借此吸引优秀人才的关注和加入。
5. 互动交流环节：设置问答环节、抽奖环节等，为与会人员提供丰富多样的互动交流机会，增加活动的趣味性和吸引力。
6. 茶歇与社交时间：在活动中间安排适当的茶歇时间和社交时间，为与会人员提供休息和交流的机会，增加活动的人情味和温馨感。
四、活动推广与参与方式1. 宣传渠道：通过企业官方网站、微博、微信公众号等新媒体渠道进行宣传，同时结合传统媒体如报纸、电视等进行广告投放。
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HR沙龙今日精粹
---HR工作中究竟存在怎样的问题？
2012年2月27日制作
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目录：
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�Hale Waihona Puke �3月24日2012年中国企业人力资源采购博览会广州站 /gz/visitor.html
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★ 沙龙微语
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【创业失败，如何体面收场？】 1.出售一家活着的企业：熬未必能出头，适时考虑退路才是负责任之 举； 2.找个懂你的买家； 3.不在价格上步步退让：前提是未雨绸缪； 4.让别人相信你还可能成为 “下一个扎克伯格 ”：声誉至关重要，譬如至 少还清投资者本金，给员工提供前途大好的机会。
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★ 沙龙机构VIP会员推荐二
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上海交通大学海外教育学院 :国内继续教育的领跑者 北京北森测评技术有限公司 :中国最大的人才测评解决方案提供商，人才管理软件开创者 上海时代人才有限公司：人力成本优化专家 雇得易 :中国最先进的云招聘系统，创新只为招聘 上海艾睦网城网络科技有限公司：企业沟通用imo 三才培训：中国实战人力资源学校 香港大学Space学院：全球三大专业人才教育机构之一 上海优程人力资源服务:值得信任的专业人力资源外包服务商
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★ 今日HR资讯
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1、“加班工资收个税”背后的民意诉求
关于加班工资缴个税的民怨如潮，与国税总局回答纳税咨询的正常履职，其实根本不在一个有效的对话维度上：税务 总局回答的是 “依法应该怎样纳税 ”，公众喊的却是税负感重、税负痛苦深。
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★ 沙龙机构VIP会员推荐一
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中国四达 :做贴心的人力资源服务专业管家 中智公司CIPT培训 :中国业内独一无二的具有专业培训核心竞争力的国际性认证课程 万达宝软件:专注企业管理信息化 彼得·德鲁克管理学院 :学管理 学德鲁克 全球领先的德鲁克管理思想研究和传播机构 Kenexa :一站式人力资源解决供应商 迈恩图管理咨询 :为个人、团队和机构提供/开发创新高质量的人才管理和问题解决方案 万古汇力科技有限公司:专注成就专业 万古eHR领跑人力资源e化管理 诺姆四达测评咨询 :人事决策与人才发展专家 上海五加一证书培训中心 :全上海最受欢迎职业教育培训机构之一
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4、首批90后将成职场新鲜人 被指缺乏锻炼
2012年，带着“自我”、“非主流”、“比垮更垮”的标签，第一拨生于1990 年代的年轻人就将走出校门踏入社会。鼠标一代 第一拨生于1990年代 的青年即将走出校门迈向社会，向世界宣告：改变者来了！
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2、上海将再次提高最低工资标准及低保标准
上海市将从4月1日起分别提高劳动者最低工资标准以及城乡居民最低生活保障标准。上海市劳动者月最低工资标准将 从1280元调整为1450元，增加170元，增加额高于去年的 160元；小时最低工资标准从 11元调整为12.5元 。
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★ HR沙龙活动推荐
3月10日上海劳务派遣应用技术（免费活动） /activity/viewaction4f38c0bbc1049.html
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3月16日上海HR早餐会：大五测评，助您优化人事布局 /activity/viewaction4f0fd5395fd1b.html 3月16日北京迎“人”而解——高效招聘面试技巧 （沙龙会员免费参加） /activity/viewaction4f4319014a9d4.html 3月22日上海专业活动：居家、办公室风水研讨 ——信风水你就来 /activity/viewaction4f38c55b3a912.html
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5、西方银行业降薪、裁员 坏消息频传
去年，高盛集团裁减了2400名员工。而摩根士丹利则要在今年第一季度裁减 1600个工作岗位，而美国银行到今年年底或将裁员约3万人，花旗集团也在此不 久前确认要裁员4500人。银行家们认为美国经济在今年上半年将陷入衰退期的可 能性为31%。 /news/viewnews4f4b07153f04b.html
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3、智联招聘发布2011最受大学生关注雇主榜单
2月26日午间消息，智联招聘近日发布 2011《中国年度最佳雇主大学生调研报告》。报告显示， IT互联网和电子通关注雇主。
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