房地产开发经营的程序

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房地产开发经营的管理程序

房地产开发经营的管理程序随着经济的快速发展，房地产业已经成为一个不可忽视的行业，同时，随之而来的是管理程序的完善以及规范化。

房地产开发经营是一个涉及范围广泛、复杂多变的行业，如何规范管理程序是非常重要的一件事情。

1.项目前期的管理程序在开展房地产开发经营项目之前，需要先做好前期准备工作，包括立项、调研、设计、评估等环节。

这些环节中都需要有一个严谨的管理程序来保证项目能够顺利进行。

首先，要对项目进行全面的调研和分析，制定出可行性研究报告，以此作为项目能否进行的重要依据。

同时，在立项阶段需要严格遵守政府相关规定，申请营业执照、建设用地等相关手续，并及时进行备案。

其次，在设计阶段，需要对项目的总体布局、建筑风格、户型设计等进行详细设计。

设计部门需要专门进行相关的调研，以保证设计方案的合理性，使其符合市场需求，确保项目的成功开发。

最后，在评估项目可行性的阶段，需要对项目的投资收益、成本和风险等进行评估，并据此确定项目的可行性。

项目经理需要在这一阶段认真考虑相关问题，确保项目能够获得有效的投资回报。

2.开发阶段的管理程序开发阶段是整个房地产项目中最为关键的阶段，这里需要部门之间的协作、沟通和配合。

通过规范化的管理程序，可以有效地保证项目顺利开发、及时落地。

首先，需要建立有效的组织架构和管理体系，科学的分配各部门的职责和任务，明确各部门之间的沟通渠道和信息交流方式。

此外还需要严格执行计划和时间表，确保按时完成开发项目的各项工作。

其次，开发阶段还需要重视工人的培训和安全管理。

房地产开发业的工人工作环境比较恶劣，工作场所具有一定的风险，因此在此阶段需要加强对工人的安全教育和培训，以降低工潜在风险。

最后，要加强与政府部门之间的协调和合作，在不违法的前提下确保项目开发顺利进行，并落实环境保护和安全生产的各项措施。

3.项目销售和售后的管理程序项目销售和售后是房地产开发过程中最后一个环节，也是保证耀地产项目获得成功运营的关键环节。

房地产项目开发7个程序5大环节

房地产项目由其地域特性所决定了她发展的速度与轨迹，全面了解项目所在地的经济、人文、地理及现有市场发展状况，对于土地取得、投资分析、项目定位都起到关键性的作用。

对于一个成功的房地产开发企业来说，在完成了项目所在地的市场研究、政策研究、投资效益分析等一系列前期工作后，在项目开发的过程中又有哪些值得注意和必须注意的问题呢？首先从项目的开发程序以及应该注意的细节说起：1、项目立项——该阶段应根据项目所在的市场情况以及地块特征完成市场调研、研究供需结构、制定初步开发计划、资金准备以及前期土地手续的办理工作。

2、项目定位——根据项目所在地的经济状况、产业发展状况、居民收入状况、市场需求状况、产品品质状况、建设资源状况等因素，对项目进行合理定位，确定项目品质在城市中的地位。

根据项目规模以及开发周期确定项目应具备多大的超前性，为后期的规划设计与营销推广确定方向。

3、规划设计——结合项目定位成果完成从概念设计、方案设计、初步设计到施工图设计等重要环节，中间还要穿插景观设计、机电配套设备设计、智能化设计等配套设计工作。

4、前期工作——该项工作是一项综合性较强的工作，针对项目规划设计的意图，完成规划、建设、人防、消防、给排水、强弱电、交通、园林等接口工程的报批、报建工作，工作强度大，环节复杂。

要求负责人既要了解相关程序，又要熟悉当地的法律法规以及办事程序。

成功表达设计意图的同时，保证经济效益的最大化。

5、建筑施工——该项工作前期的招投标与设备采购相当重要，项目质量与开发品质将在该阶段体现。

施工管理过程与施工质量的把握，作为该阶段的重要工作，通过专业加以实现。

6、营销推广——“一切工作围绕这营销”这句话最能体现营销推广的目的与价值。

营销推广的过程中还有一个环节就是建立和维护“项目品牌”与“企业品牌”，确保可持续发展的动力。

7、售后服务——从合同签订、按揭办理、入伙交付到物业管理，都将体现一个开发企业的服务意识与态度。

对于分期开发的楼盘则更加重要。

房地产开发程序(四个阶段-八个步骤)：

4合同管理
5安全管理：总承包单位负责；分包单位向总承包单位负责。
6竣工验收：竣工验收15天内，将验收报告以及相关文件向建设行政主管部门备案。开发商竣工档案，移交房屋产权所有者和城市档案馆。承包商收到竣工结算资料，在一月内核实，确认后，及时结算价款。承包商收到上述，半月内交付竣工工程。
租售阶段
市场营销
5）设计方案审批阶段：《规划设计方案审批通知书》；
6）《建设工程规划许可证》
签署有关合作协议
建设工程招标：公开招标、邀请招标
开工申请：《申领施工许可证》
建设阶段
施工建设与竣工验收
1、质量控制：原材料、设备检验；确立控制质量的措施
2进度控制：1）工程进度计划编制；
2）进度管理：横道图法、网络图法
⒊成本控制
阶段
步骤
内容
投资机会选择与分析
投资机会选择
（寻找、筛选）
投资机会寻找和筛选
投资决策分析
（可行性研究）
市场分析和财务评价。
前期工作
获取土地使用权利
1）出让：招标、协议、、挂牌、拍卖；
2）划拨：协议或招标，如经济适用房
3）原有划拨土地：企业改制等行为要办土地所有权出让手续；不改变用途，可以采用协商方式取得。即采用土地使用权出让、租赁、作价入股或授权经营。
3、制定宣传与广告策略：五种决策5M：目标（任务）、资金、信息、媒体、广告效果评价（衡量）
4）与当前土地使用权利拥有者中的规划：出让的地块，必须具有城市规划行政主管部门提出的规划设计条件及附图。
⑵房地产开发前期的规划管理：
1）开发项目选址、定点审批：《选址规划意见通知书》；
2）《建设用地规划许可怔》；
3）规划设计条件审批阶段：《规划设计条件通知书》；

房地产开发的阶段与程序

房地产开发的阶段与程序房地产开发是一项非常复杂的过程，需要在不同的阶段中注意各种因素和程序。

在本篇文章中，我们将为您提供房地产开发的阶段与程序，以帮助您更好地了解这个过程。

房地产开发的阶段1. 策划阶段：这是房地产开发的首要阶段，为开发人员确定开发目标和计划提供基础。

在这个阶段，开发人员需要分析市场需求，确定开发的物业类型，评估项目的投资和利润。

开发人员还需要制定一个开发计划，指定开发的时间表和预算，以确保整个项目能够按时按预算完成。

2. 设计阶段：在设计阶段，开发人员将与建筑师、工程师和顾问合作。

这个团队会设计出楼房的总体规划、外观和内部布局。

在这个阶段，可以通过虚拟现实和模型来呈现最终产品，以便开发人员和投资者可以观察和评估设计方案。

3. 建设阶段：建设阶段是房地产开发的实施阶段。

在这个阶段，开发人员将开始招标，与承包商和供应商合作，确保建筑项目按照预算和时间表进行。

这个阶段需要确保建筑物符合当地的建筑规范和安全标准，并且最大程度地减少对环境和社区的不利影响。

4. 交付和营销阶段：这最后一个阶段是将已完成的房地产物业进行交付和销售给客户和投资者。

在这个阶段，开发人员会与经纪人或销售代理合作，通过广告、展览和推销活动，吸引更多的潜在客户。

开发人员还需要确保物业在交付时符合当地的法规，并且有必要的保修和维护计划。

房地产开发的程序1. 确定目标和计划：首先，开发人员需要确定开发目标和计划。

这要求开发人员掌握当地房地产市场的趋势和需求，并确定投资策略、预算和时间表。

2. 物业分析：开发人员需要进行物业分析，评估某个地段的潜力和市场价值。

这需要考虑各种因素，例如土地面积、用途、建筑面积和潜在客户。

3. 设计建筑方案：在设计阶段，开发人员将需要与建筑师和工程师合作。

他们需要制定出楼房的大体规划、外观和内部布局。

这个阶段可以使用技术工具进行模拟，以便确保设计方案可以被实现。

4. 勘测和测量：这个阶段要验证现实中是否执行到了预定的规划。

房地产项目开发的四大程序及十个流程

房地产项目开发的四大程序及十个流程1.市场调研与项目策划市场调研是房地产项目开发的重要第一步。

通过研究市场需求、供应情况、竞争对手等数据，以确定开发项目的定位和规模，制定合理的战略策划。

2.土地购置与准备阶段土地购置是房地产项目开发的重要环节，包括确定土地使用权、与土地所有者谈判、签订土地买卖合同等。

此外，还需要进行土地勘察、环境评估等工作，以确保开发项目的合法性和可行性。

3.项目建设与销售阶段在项目建设阶段，需要进行项目设计、规划、审批等工作。

同时，还需要进行项目融资、施工及监理、质量控制、验收等环节。

在项目建设过程中，也应进行销售策划和市场推广，为项目销售做好准备。

4.交付与售后服务阶段项目建设完成后，需要进行交付和售后服务。

交付阶段包括物业竣工验收、业主入住等程序。

同时，也要提供质保和维修服务，满足业主的需求。

1.市场调研：进行市场研究，分析市场需求、供应情况、竞争对手等，为项目定位和规划提供数据支持。

2.土地收购：与土地所有者谈判，确定土地使用权，签订土地买卖合同。

3.总体规划：根据市场需求和土地特点，进行项目的总体规划，包括项目定位、规模规划等。

4.设计策划：进行项目设计与策划工作，包括建筑设计、景观设计、市场推广策划等。

5.融资准备：进行项目融资工作，包括与银行、投资机构谈判、签订融资协议等。

6.施工与监理：进行项目的施工和监理工作，确保项目按照设计要求进行施工。

7.质量控制：对项目施工过程进行质量控制，确保项目质量达到相关标准。

8.完工验收：项目施工完成后，进行项目的竣工验收，确保项目符合相关规定。

9.销售与交付：进行项目销售和交付工作，包括签订购房合同、进行交付手续等。

10.售后服务：提供售后服务，包括维修、保养等，满足业主的需求。

总结：房地产项目开发的四大程序涵盖了市场调研、土地购置、项目建设与销售、交付与售后服务等环节。

而以市场调研、土地收购、总体规划、设计策划、融资准备、施工与监理、质量控制、完工验收、销售与交付、售后服务十个流程作为项目开发过程细分的基本流程，是确保房地产项目开发成功的重要步骤。

房地产开发流程一览(详细版)

房地产开发流程（详细版) 第一步房地产开发公司的设立房地产开发公司设立阶段的法律程序一、内资房地产综合开发公司的设立1、公司设立准备2、申请资质等级审批3、申请办理企业名称预先核准4、办理工商注册登记5、办理税务登记二、外资房地产开发公司的设立6、申请批准项目建议书7、办理企业名称登记8、送审合资或合作合同、章程9、申领外商投资企业批准证书10、办理企业登记房地产开发公司设立阶段的相关税费1、企业法人开业登记费2、企业法人变更登记费3、企业法人年度检验费4、补、换、领证照费第二步房地产开发项目的立项和可行性研究房地产开发项目的立项和可行性研究阶段的法律程序1、选定项目，签定合作意向书2、初步确定开发方案3、申报规划要点4、申报、审批项目建议书5、编制项目可行性研究报告6、申报、审批项目可行性研究报告房地产开发项目立项和可行性研究阶段的相关税费1、可行性研究费2、建设工程规划许可证执照费第三步房地产开发项目的规划设计和市政配套房地产开发项目规划设计和市政配套阶段的法律程序一、房地产开发项目的规划设计1、申报选址定点2、申报规划设计条件3、委托作出规划设计方案4、办理人防审核5、办理消防审核6、审定规划设计方案7、住宅设计方案的专家组审查8、落实环保“三废"治理方案9、委托环境影响评价并报批10、建设工程勘察招、投标11、委托地质勘探12、委托初步设计13、申报、审定初步设计二、房地产开发项目的市政配套14、征求主管部门审查意见15、落实市政公用设施配套方案16、报审市政配套方案17、市政各管理部门提出市政配套意见18、市政管线综合房地产开发项目规划设计和市政配套阶段的相关税费1、工程勘察（测量）费2、工程设计费3、建设工程规划许可证执照费4、竣工档案保证金5、临时用地费6、临时建设工程费7、建设工程勘察招标管理费8、勘察设计监督管理费9、古建园林工程设计费第四步房地产开发项目土地使用权的取得取得房地产开发项目土地使用权的法律程序一、国有土地使用权的出让1、办理建设用地规划许可证2、办理建设用地委托钉桩3、办理国有土地使用权出让申请4、主管部门实地勘察5、土地估价报告的预审6、委托地价评估7、办理核定地价手续8、办理土地出让审批9、签订国有土地使用权出让合同10、领取临时国有土地使用证11、领取正式国有土地使用证12、国有土地使用权出让金的返还二、国有土地使用权的划拨13、国有土地使用权划拨用地申请14、主管部门现场勘察15、划拨用地申请的审核、报批16、取得划拨用地批准三、集体土地的征用17、征用集体土地用地申请18、到拟征地所在区（县)房地局立案19、签订征地协议20、签订补偿安置协议21、确定劳动力安置方案22、区(县）房地局审核各项协议23、市政府下文征地24、交纳菜田基金、耕地占用税等税费25、办理批地文件、批地图26、办理冻结户口27、调查户口核实劳动力28、办理农转工工作29、办理农转居工作30、办理超转人员安置工作31、地上物作价补偿工作32、征地结案取得房地产开发项目土地使用权的相关税费1、地价款（土地出让金)2、资金占用费3、滞纳金4、土地使用费5、外商投资企业土地使用费6、防洪工程建设维护管理费7、土地闲置费8、土地权属调查、地籍测绘费9、城镇土地使用税10、地价评估费11、出让土地预订金12、征地管理费13、土地补偿费14、青苗及树木补偿费15、地上物补偿费16、劳动力安置费17、超转人员安置费18、新菜田开发建设基金19、耕地占用税第五步房地产开发项目的拆迁安置房地产开发项目拆迁安置阶段的法律程序1、委托进行拆迁工作2、办理拆迁申请3、审批、领取拆迁许可证4、签订房屋拆迁责任书5、办理拆迁公告与通知6、办理户口冻结7、暂停办理相关事项8、确定拆迁安置方案9、签订拆迁补偿书面协议10、召开拆迁动员会，进行拆迁安置11、发放运作拆迁补偿款12、拆迁施工现场防尘污染管理13、移交拆迁档案资料14、房屋拆迁纠纷的裁决15、强制拆迁房地产开发项目拆迁安置阶段的相关税费1、房屋拆迁补偿费2、搬家补助费3、提前搬家奖励费4、临时安置补助费(周转费）5、清理费6、停产停业综合补助费7、对从城区位置较好的地区迁往位置较差的地区或远郊区县的居民的补助费8、一次性异地安置补助费9、房屋拆迁管理费10、房屋拆迁服务费第六步房地产开发项目的开工、建设、竣工阶段房地产开发项目开工、建设、竣工阶段的法律程序一、房地产开发项目开工前准备工作1、领取房地产开发项目手册2、项目转入正式计划3、交纳煤气（天然气）厂建设费4、交纳自来水厂建设费5、交纳污水处理厂建设费6、交纳供热厂建设费7、交纳供电贴费及电源建设集资费8、土地有偿出让项目办理“四源”接用手续9、设计单位出报批图10、出施工图11、编制、报送工程档案资料,交纳档案保证金12、办理消防审核意见表13、审批人防工程、办理人防许可证14、核发建设工程规划许可证15、领取开工审批表，办理开工登记二、房地产开发项目的工程建设招投标16、办理招标登记、招标申请17、招标准备18、招标通告19、编制招标文件并核准20、编制招标工程标底21、标底送审合同预算审查处确认22、标底送市招标办核准，正式申请招标23、投标单位资格审批24、编制投标书并送达25、召开招标会，勘察现场26、召开开标会议，进行开标27、评标、决标28、发中标通知书29、签订工程承包合同30、工程承包合同的审查三、房地产开发项目开工手续的办理31、办理质量监督注册登记手续32、建设工程监理33、办理开工统计登记34、交纳实心黏土砖限制使用费35、办理开工前审计36、交纳投资方向调节税37、领取固定资产投资许可证38、报装施工用水、电、路39、协调街道环卫部门40、协调交通管理部门41、交纳绿化建设费，签订绿化协议42、领取建设工程开工证四、房地产开发项目的工程施工43、施工场地的“三通一平”44、施工单位进场和施工暂设45、工程的基础、结构施工与设备安装46、施工过程中的工程质量监督五、房地产开发项目的竣工验收47、办理单项工程验收手续48、办理开发项目的综合验收，领取《工程质量竣工核验证书》49、商品住宅性能认定50、竣工统计登记51、办理竣工房屋测绘52、办理产权登记房地产开发项目开工、建设、竣工阶段的相关税费1、三通一平费2、自来水厂建设费3、污水处理厂建设费4、供热厂建设费5、煤气厂建设费6、地下水资源养蓄基金7、地下热水资源费8、市政、公用设施建设费(大市政费）9、开发管理费10、城建综合开发项目管理费11、建筑行业管理费12、绿化建设费13、公园建设费14、绿化补偿费15、路灯维护费16、环卫设施费17、生活服务设施配套建设费（小区配套费）18、电源建设集资费（用电权费）19、外部供电工程贴费（电贴费）20、建安工程费21、建设工程招投标管理费22、合同预算审查工本费23、质量管理监督费24、竣工图费25、建材发展补充基金26、实心黏土砖限制使用费27、工程监理费28、工程标底编制管理费29、机电设备委托招标服务费30、超计划用水加价31、夜间施工噪声扰民补偿费32、占道费33、固定资产投资方向调节税第七步房地产开发项目的经营阶段房地产开发项目经营阶段的法律程序一、北京市外销商品房的销售1、办理《外销商品房预（销）售许可证》2、选定中介代理机构和律师事务所3、与购房者签订认购书4、签订正式买卖契约5、办理签约公证6、办理外销商品房预售契约公证7、办理外销商品房的预售登记8、外销商品房转让登记9、外销商品房抵押登记10、楼宇交付入住手续11、办理产权过户手续二、北京市内销商品房的销售12、提交完成建设项目投资证明13、签署预售内销商品房预售款监管协议14、办理《内销商品房预（销）售许可证》15、销售项目备案16、委托中介代理机构进行销售17、与购房者签订认购书18、与购房者签订买卖契约19、办理预售登记20、办理转让登记21、办理房地产抵押登记手续22、楼宇交付入住23、质量保证书和使用说明书24、办理产权立契过户手续三、北京市房地产出租的综合管理25、房屋出租权的确认26、申请房屋租赁许可证27、出租人与承租人签订书面承租协议28、租赁当事人办理租赁登记手续29、租赁房屋的转租30、房屋租赁关系的终止四、北京市房地产出租的专项（外地来京人员）管理31、房屋出租权的确认32、出租人办理房屋租赁许可证33、出租人办理《房屋租赁安全合格证》34、签订书面租赁协议35、租赁双方办理租赁登记备案手续五、北京市房地产的抵押36、抵押权的设定37、签订抵押合同38、办理房地产抵押登记39、抵押房地产的占管40、抵押房地产的处分房地产开发项目经营阶段的相关税费1、营业税2、城市维护建设税3、教育费附加4、印花税5、契税6、土地增值税7、企业所得税8、个人所得税9、房产税10、城市房地产税11、房屋产权登记费12、房屋所有权证工本费13、房产共有权执照费14、房屋他项权利执照费15、房屋买卖登记费16、房屋买卖手续费17、房屋租赁审核备案手续费18、向来京人员租赁房屋审核备案手续费19、来京人员租赁私房合同登记备案手续费20、房屋租赁登记费21、房屋估价手续费22、房屋公证估价手续费23、房地产价格评估费24、房地产中介服务费第八步房地产开发项目的物业管理阶段房地产开发项目物业管理阶段的法律程序1、物业管理单位经营资质审批2、签署物业管理委托合同3、居住小区的物业接管综合验收4、物业使用、管理、维修公约的核准5、安排签订管理公约6、制定、提供质量保证书和使用说明书7、物业管理服务基本要求8、物业管理委员会的设立房地产开发项目物业管理阶段的相关税费1、居住小区物业管理启动经费2、共用部位共用设施设备维修基金3、普通居住小区物业管理费4、高档住宅物业管理费5、经济适用住房小区物业管理费6、供暖费。

房地产开发全流程详解,这次终于看懂了!

房地产开发全流程详解，这次终于看懂了！01.房地产开发流程—【前期】NO.1 土地信息收集土地名称、所处区域、所有权（划拨/招拍挂/城中村改造）；用地面积、容积率、绿化率、金额。

NO.2 政策、市场调研了解地块周边的商业、配套情况；是否有代征路、代征绿地，如有的话所占面积；拍卖的附加条件。

NO.3 可行性研究地块属性——指标分析——宏观政策——城市发展——开发模式——经济测算。

宏观市场背景与趋势研判；区域房地产整体市场背景分析及住宅市场重点研究；各物业市场背景分析及趋势研究；产品建议、经济测算。

02.房地产开发流程—【土地获取】NO.1 获取土地使用权出让、划拨、转让和租赁几种。

NO.2 签订土地出让合同市、县人民政府土地管理部门代表国家与土地使用者签订的关于城市国有土地使用权的权利和义务关系的合同。

NO.3 获得规划许可证经城乡规划主管部门依法审核，建设工程符合城乡规划要求的法律凭证。

NO.4 办理土地证由地方人民政府颁发的，证明持证人对一定面积的土地享有所有权或使用权的书面文件,是持证人享有土地所有权或使用权的法律凭证，目前为不动产登记证。

03.房地产开发流程—【策划定位】NO.1 区域市场调研对项目所在区域的楼盘信息进行搜集整理，通过专业分析、研判，确定符合本案自身条件和竞争策略的市场定位及产品定位，从而确保项目在市场竞争中获得合理的收益，争取利益最大化。

NO.2 项目定位即市场定位和目标客户群定位。

市场定位是项目策划的核心、本源，是项目全程策划的出发点和回归点，是在项目策划初期就必须首先明确。

NO.3 设计建议明确项目设计费用控制指标、设计人工时指标和限额设计指标，并建立项目设计执行效果测量基准。

04.房地产开发流程—【规划设计】NO.1 方案设计从分析需求出发，确定实现产品功能和性能所需要的总体对象（技术系统），决定技术系统，实现产品的功能与性能到技术系统的映像，并对技术系统进行初步的评价和优化。

房地产企业开发经营的程序和主要阶段和过程

房地产企业开发经营的程序和主要阶段和过程房地产开发经营是指以盈利为目的，通过购买土地、建设建筑，在法律许可的范围内进行开发建设和销售的活动。

为了确保项目的顺利进行，房地产企业需要进行严密的计划、策划和管理，包括以下主要阶段和过程：一、项目选址和规划房地产企业开发经营的第一步是选择项目的位置，并进行规划。

企业需要进行市场调研和数据分析，确定项目目标群体，确定项目的功能定位和规模定位。

同时，还需要寻找合适的土地，并进行地形地貌、土质、环境监测等调查，为后续的设计和施工提供参考。

二、设计阶段在项目确定后，企业需要进行项目的设计阶段。

这个阶段的工作包括细化项目的设计方案、选定建筑师和团队、进行土地测量和勘探、完成各项工程技术方案和施工方案等。

三、开工建设经过设计的方案通过招标程序找到施工单位，建立施工团队，开始开工建设。

开工建设的过程中，企业需要建立起相关的管理体系，确保施工过程的安全、顺利进行，并对监督和质量检查进行配合，全面加强监控管理。

四、广告宣传房地产企业经过开发建设，需要对外展示自己的房地产产品。

为此，企业需要进行广告宣传。

广告宣传需要有目的地展示公司的实力和房地产项目的优势和特点，吸引潜在的购房用户，促进房屋销售。

五、项目推广和销售在完成房地产项目后，房地产企业要进行项目推广和销售，促进销售成交。

这个过程中，企业需要组织策划各项宣传活动、开展楼盘开放日，还需要设计并发布销售手册、销售单、销售协议等相关的销售文物。

六、市场销售管理房地产销售管理的主要任务是细化销售流程，规范销售操作和流程，提高交易效率并确保交易的安全性。

市场销售管理的基本内容包括对购房者合法资格的审核、为客户提供个性化推荐服务、简化支付流程、建立系统的反馈机制等。

同时，为吸引更多购房者，企业还需要提供优惠政策和便利措施，如灵活的购房分期、提供贷款和担保服务等。

以上是关于房地产企业开发经营的程序和主要阶段和过程的简要介绍。

在这个过程中，企业需要掌握市场动态和当前的经济环境，在政策和法规的允许范围内实现自身发展，并加强管理和监控，将风险降到最低。

(完整版)房地产项目开发流程(完整版)

房地产项目开发流程（完整版）第一部分，房地产开发公司的准备工作在报行政机关审批之前，房地产开发公司应办理好土地出让手续，委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图，并落实足够的开发资金。

第二部分，行政审批部分根据我国当前法律、法规、规章，房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段：1）选址定点；2）规划总图审查及确定规划设计条件；3）初步设计及施工图审查；4）规划报建图审查；5）施工报建；6）建设工程竣工综合验收备案。

一、选址定点阶段。

此阶段一般办理以下事项：1、计委审查可行性研究报告和进行项目立项。

2、国土资源局进行土地利用总体规划和土地供应方式的审查。

3、建委办理投资开发项目建设条件意见书。

4、环保局办理生产性项目环保意见书（表）。

5、文化局、地震局、园林局、水利局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。

6、规划部门办理项目选址意见书。

二、规划总图审查及确定规划设计条件阶段，此阶段办理以下一般事项：1、人防办进行人防工程建设布局审查。

2、国土资源局办理土地预审。

3、公安消防支队、公安交警支队、教育局、水利局、城管局、环保局、园林局、文化局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。

4、规划部门对规划总图进行评审，核发《建设用地规划许可证》。

5、规划部门确定建设工程规划设计条件。

三、初步设计和施工图设计审查，此阶段办理以下一般事项：1、规划部门对初步设计的规划要求进行审查。

2、公安消防支队对初步设计的消防设计进行审查。

3、公安局交警支队对初步设计的交通条件进行审查。

4、人防办对初步设计的人防设计进行审查。

5、国土资源局进行用地预审。

6、市政部门、环保局、卫生局、地震局等相关部门对初步设计的相关专业内容进行审查。

7、建委制发初步设计批复，并对落实初步设计批准文件的要求进行审查。

8、建委对施工图设计文件进行政策性审查，根据业主单位意见，核发技术性审查委托通知单。

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房地产开发经营的程序
随着城市的快速发展，房地产业成为了社会经济发展的重要支柱之一。

房地产开发经营是一个复杂的过程，包括很多环节、程序和流程。

本文将从房地产开发经营的流程、计划、设计、融资、开发、销售、验收及维护等方面进行介绍，希望能带给读者全面的了解。

1.房地产开发经营的流程
房地产开发经营的流程主要包括：市场调查、规划设计、项目立项、融资、开工、竣工、检验、交付等环节，其中，市场调查、规划设计、项目立项等是关键环节。

1.1 市场调查
市场调查是开发前最重要的一步，市场调查时必须要考虑到当地的人口、经济、社会发展状况，从而确定开发的方向和规模。

市场调查是整个开发计划的基础，只有做好市场调查，才能保证后续的规划设计有针对性和可行性。

1.2 规划设计
规划设计是根据市场调查的结果，将要开发的地块进行细节化的工程设计、产品选型、质量控制、建筑风格等方面，以确保开发出的产品符合当地市场的需求和消费者的期望。

1.3 项目立项
项目立项是房地产开发的一个重要环节，它是开发企业开始筹集融资的起点，也是在后续的工程建设中，管理机构对于开展工程建设的审核审批的起点。

1.4 融资环节
融资是房地产开发必不可少的一环，这个阶段要充分考虑到财务方面的问题，确保公司的这笔投资能够在短时间内得到收益。

融资的方式有很多，包括银行贷款、股权投资和债券等，选取合适的融资方式对开发商来说非常重要。

1.5 开工
开工是整个房地产开发的关键节点之一，这也是房地产企业实际操作的关键时段。

在开工前，企业需要明确工期、工程质量等方面的要求，工程进度是需要经营管理者精准掌控的，确保整个项目能够按照进度计划进行，减少工程拖延的情况。

1.6 竣工
竣工是房地产开发中极为重要的一个阶段，它的完成标志着一个项目的完结和开发企业的成果实现。

一般来说，竣工需要进行验收，确保工程的安全交付。

1.7 检验
建筑工程完工后，需要进行检验和试运行，以确保所有的设施和设备都完好无损，并符合其他新建成品的标准要求。

1.8 交付
最终，项目的交付和销售是房地产开发的最后一环，这也是房地产开发企业获利的关键。

开发企业需要建立完整的售后服务体系，保证新居业主在购买之后能够得到全方位、周到的服务支持和配套服务。

2.房地产开发经营的计划
房地产开发业一个重要的角度是开发计划，开发计划是对于整个开发过程的一个思路、框架和依据，包括各环节的具体时间、预算和技术标准等。

2.1 开发计划的重要性
开发计划的作用是非常关键的，一个好的开发计划不仅能够对项目进行全面掌控和管理，还能够帮助企业规避风险，减少成本，并提高生产效率。

同时，在开发计划的制定过程中，企业需要准确分析市场需求、了解竞争对手的情况、考虑供应链是否完善以及是否能够进行产业转型等。

2.2 开发计划的步骤
开发计划的制定需要从市场调研、规划设计、项目立项、融资、开工、竣工、交付等环节进行综合考虑，以下是开发计划制定的详细步骤：
(1) 市场调研：企业需要进行市场调研，了解房地产市场的发展情况、竞争相对强势企业的情况、消费者的需求、未来发展走势等。

(2) 规划设计：企业要根据市场调研的结果进行规划设计，默认是以消费者的需求为中心，依据每个项目的特点和市场状况，设计出各项目产品的风格、细节、规格等。

(3) 项目立项：立项需要充分考虑财务、市场、物流以及
人力等方面的要求，明确出预算、成本、收益的各项要求。

(4) 融资策略：开发企业要根据营销策略和经营计划，选
择适当的融资模式，以确保项目的顺利开展、资金充裕。

(5) 工程开工：确定开工日期和工训计划，部署好相关的
物流和人力资源，并根据市场需求和开发企业预期，确定竣工日期和全面验收的标准。

(6) 工程竣工：完工后，需要进行相关的验收工作，并进
行必要的修改和优化，最终依照规定移交给交付部门，并进行销售。

(7) 交付和销售：开发企业需要按照市场的需求和消费者
的期望，在完成开发工作后，开展销售，为业主提供贴心周到的服务支持。

3.房地产开发经营的设计
房地产开发涉及到的设计过程包括产品外观、工程设计和艺术性等方面，需要结合市场需求、发展趋势和消费者的期望进行规划和实施。

3.1 产品外观和功能设计
产品的外观设计和功能设计是影响产品销售的重要方面，企业需要根据市场容量、竞争情况、消费者需求、业务方面的
要求进行产品外观和功能设计，以满足市场对于产品种类多样、功能丰富的需求。

3.2 工程设计
工程设计包括建筑设计、环境设计和工程运营方面的设计，这是确保房地产开发项目质量的保证。

为了确保一个项目能够正常开发，企业需要与各个专业设计团队密切合作，进行详尽的设计规划。

建筑设计方面包括外观设计、窗户、水电、气线、墙面装饰等，在环境设计方面，需考虑绿化、景观等方面的要求，以满足年轻人的需求。

3.3 艺术性设计
艺术性设计是一个项目不可缺少的一环，它可以为房地产项目追求大师感和艺术气息带来更大的彰显，确立企业在地产市场中的品牌和影响力。

4.房地产开发经营的融资
房地产开发的融资是指开发企业为了开发一定规模的项目所需要的资金来源。

对于房地产企业来说，资金是开发的支撑，是房地产企业发展和生存的重要一环。

4.1 融资策略
房地产开发项目的融资方式和融资量是一个房地产企业发展的关键要素，企业需要针对市场的需求和企业自身的情况，选择合适的融资方式和规模。

一般来说，融资方式包括股票、债权、银行贷款、担保、私募债券等方面，选取合适的融资方式，对开发企业来说有利的。

4.2 融资流程
房地产开发的融资流程包括融资顾问、融资计划编制、融资方案设计、资金募集和融资执行等多个环节。

在这些环节中，企业需要做好信息披露，以便吸引更多的投资者，同时要有良好的管理团队和风险管理措施，做好项目财务管理和风险控制，提高融资成功率。

5.房地产开发经营的销售和维护
房地产开发的最终目标是销售新房和为业主提供优质全方位的售后服务支持，企业需要做好售前、售中和售后的连接，以及一系列的配套服务。

5.1 售前服务
售前服务是企业预售房产的关键时段，企业需要在宣传推广、招商引资、销售调研和针对客户的分析上做好前期准备，让潜在客户能够了解到项目的特点、价值和优势。

5.2 售中服务
售中服务是开发商和购房者之间的重要纽带，购房者它商需要寻求有投诉建议或者询问题得到快速解决，企业需要提供置业靠谱、方便的服务，以引导客户进入销售流程并完成交易。

5.3 售后服务
售后服务是房地产开发商在售后维护上的关键一环，开发商需要提供专业的物业管理、设施维护和维修等服务，解决一
些居民反映的问题或满足客户的权益要求，确保客户能够安心入驻、舒心居住。

6.总结
房地产开发经营是一个复杂的过程，需要针对各个环节有详细的规划和操作，从市场调研到工程竣工、从融资到售后服务，每个环节都需要精细地推进和把控。

开发企业需要不断对各个环节进行优化和改进，以满足市场需求和业主的期望，提高市场细分度和客户的粘性，进而建立高效持续的盈利模式。