网络营销新产品开发策略

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• 在国内的中档家电产品,通过互联网销售 到发展中国家市场,可以将产品定位为高 档产品
• 中档洗衣机
• 三、网络营销新产品开发程序
• 1. 产品构思与概念的形成
• 构思来源:顾客、科学家、竞争者、企业 营销人员、高管,主要是还是基于顾客的 需求。
• 2. 网络营销新产品研制
• 网络环境下,顾客可以参与新产品的研制 和开发工作,提供建议。
• 6. 成功产品的生命周期缩短
• 好产品出现之后,竞争对手模仿,缩短ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ 产品生命周期。
• 案例:华为手机
• 发展战略:
• 为适应信息行业的正在发 生的革命性变化,华为做 出面向客户的战略调整, 创新将从电信运营商网络 向企业业务、消费者领域 延伸,协同发展“云-管-端 ”业务,积极提供大容量 和智能化的信息管道、丰 富多彩的只能终端以及新 一代业务平台和应用
• 创新研发投入:华为每年坚持不少于销售收入10%的研发投 入,用于新技术、新领域持续不断的研究和跟踪。全体员工 中约43%从事研发工作。申请专利超过42543件
• 2014年《财富》世界500强第285位,2014年上半年销售收 入1358亿,同比增长19%,营业利润率18.3%
• 全球最小的原子路由器,手指大小
第六章 第三节 网络营销新产品开发策略
• 一、网络时代新产品开发面临的挑战
• 网络时代信息技术发展加快,新产品开发成功的难度增 加
• 1. 相关领域创新思维缺乏 • 电视、电脑、汽车、药物等新技术创新越来越难
• 小米平板电视
• 乐视超级电视
• 2. 不断分裂的市场
• 竞争导致分裂,各企业将目光瞄准细分市 场,未来每个产品将获得较低的销售额和 利润。
• 消费者主导市场,以个人为基准 • 3. 社会和政府的限制 • 基于环保考虑,很多行业都有相应的法规
• 4. 新产品开发过程中的昂贵代价
• 网络时代竞争加剧,企业需要从众多新产 品构思中选择几个作为企业未来发展的方 向。
• 5. 新产品开发完成的时限缩短
• 不同企业有同样新产品的构思,往往反应 快速的企业占得先机。
• 手机产品
• 二、网络营销新产品开发策略 • 1. 新产品 • 2. 新产品线 • 是新产品形成新的产品线,批量生产 • 3. 现有产品线外新增加的产品 • 基于市场细分,满足顾客的个性化需求,
增加新的产品
• 4. 现有产品的改良品或更新
• 5.降低成本的产品
• 满足低消费者的需求
• 6. 重定位产品
企业关注顾客的意见和不满 企业提出大致的产品功能设想 将该设想置于网络平台讨论加以引导归纳 企业根据讨论情况试制新产品 将新产品在网络平台展示试用并进行交流 修改新产品后定制批量生产并推向市场
• 3. 网络营销产品试销与上市
• 网络消费者具有很强的好奇心和消费领导 性,愿意尝试新的产品
O(∩_∩)O谢谢
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