工程造价管理-PPT课件
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工程造价培训课件ppt
第3章
单价
3.2.2材料预算单价
c.自采砂石料单价计算 自采砂石料单价计算比较复杂，方法也较多，但常用的方法有两种，即 系统单价法和工序单价法。 (1)系统单价法 系统单价法是以整个砂石料生产系统为计算单元，用系统的班(或时)生产 总费用除以系统班(或时)骨料产量求得骨料单价。计算公式为：
骨料单价=系统(班或时)生产总费用÷系统(班或时)骨料产量
数额固定的劳动报酬，即劳动者所得工资额的基本组成部分，它由用人单位按照 规定的工资标准支付，较之工资额的其他组成部分具有相对稳定性。
岗位工资。指按照职工所在岗位各项劳动要素测评结果确定的工资。 生产工人年应工作天数以内非作业天数的工资，包括生产工人开会学习、培 训期间的工资，调动工作、探亲、休假期间的工资，因气候影响的停工工资，女 工哺乳期间的工资，病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资。
石粉弃料
内剥离弃料 弃料摊销率=弃料量÷设计所需成品骨料量×100% 骨料单价=覆盖层清除摊销费+弃料处理摊销费+各工序单价
烧伤病人 的治疗 通常是 取烧伤 病人的 健康皮 肤进行 自体移 植，但 对于大 面积烧 伤病人 来讲， 健康皮 肤很有 限，请 同学们 想一想 如何来 治疗该 病人
第3章
例题：
烧伤病人 的治疗 通常是 取烧伤 病人的 健康皮 肤进行 自体移 植，但 对于大 面积烧 伤病人 来讲， 健康皮 肤很有 限，请 同学们 想一想 如何来 治疗该 病人
第3章
单价
3.2.2材料预算单价
c.自采砂石料单价计算
(2)工序单价法 工序单价法是将砂石料生产系统，分解成若干个工序，以工序为计算单 元，先计算工序单价，累计工序单价后，再加各种摊销费用。
市的（工2）业包与装民费用是扣建除筑了行包业装公品布回的收价的格价钱+运之输后到的工费用地。的运费。
单价
3.2.2材料预算单价
c.自采砂石料单价计算 自采砂石料单价计算比较复杂，方法也较多，但常用的方法有两种，即 系统单价法和工序单价法。 (1)系统单价法 系统单价法是以整个砂石料生产系统为计算单元，用系统的班(或时)生产 总费用除以系统班(或时)骨料产量求得骨料单价。计算公式为：
骨料单价=系统(班或时)生产总费用÷系统(班或时)骨料产量
数额固定的劳动报酬，即劳动者所得工资额的基本组成部分，它由用人单位按照 规定的工资标准支付，较之工资额的其他组成部分具有相对稳定性。
岗位工资。指按照职工所在岗位各项劳动要素测评结果确定的工资。 生产工人年应工作天数以内非作业天数的工资，包括生产工人开会学习、培 训期间的工资，调动工作、探亲、休假期间的工资，因气候影响的停工工资，女 工哺乳期间的工资，病假在六个月以内的工资及产、婚、丧假期的工资。
石粉弃料
内剥离弃料 弃料摊销率=弃料量÷设计所需成品骨料量×100% 骨料单价=覆盖层清除摊销费+弃料处理摊销费+各工序单价
烧伤病人 的治疗 通常是 取烧伤 病人的 健康皮 肤进行 自体移 植，但 对于大 面积烧 伤病人 来讲， 健康皮 肤很有 限，请 同学们 想一想 如何来 治疗该 病人
第3章
例题：
烧伤病人 的治疗 通常是 取烧伤 病人的 健康皮 肤进行 自体移 植，但 对于大 面积烧 伤病人 来讲， 健康皮 肤很有 限，请 同学们 想一想 如何来 治疗该 病人
第3章
单价
3.2.2材料预算单价
c.自采砂石料单价计算
(2)工序单价法 工序单价法是将砂石料生产系统，分解成若干个工序，以工序为计算单 元，先计算工序单价，累计工序单价后，再加各种摊销费用。
市的（工2）业包与装民费用是扣建除筑了行包业装公品布回的收价的格价钱+运之输后到的工费用地。的运费。
建设工程造价管理基础知识--建造师ppt课件
* 2.行业协会的自律管理 中国建设工程造价管理协会的主要职能 （以服务为宗旨）*
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29
二.建设工程造价专业人员资格管 理
（一）造价工程师执业资格制度 1.资格考试 2.注册 （1）初始注册 （2）延续注册 （有效期）* （3）变更注册 （4）不予注册（10种情形）* 3.执业 4.继续教育
工必须由总承包单位自行完成。 （4）禁止行为* 禁止转包、肢解发包、再分包等。 （5）建筑工程造价 发包单位与承包单位应当订立书面合同
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15
（三）建筑工程监理
1、定义* 2、书面合同* 3、监理单位发现设计不符合质量要求的处
理方式* 4、监理单位认为施工不符合要求的处理方
式*
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业务范围内承揽工程 （2）联合承包* 大型建筑工程或结构复杂的建设工程，可以
由两个以上的承包单位联合共同承包。共同承 包的各方对承包合同的履行承担连带责任。
两个以上不同资质等级的单位共同联合承包的， 按照资质等级较低的单位的业务许可范围承揽 工程。
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14
（3）工程分包*
分包单位必须经建设单位认可。 施工总承包的，建筑工程主体结构的施
编辑版pppt
41
2.建设工程项目管理的任务*
（1）合同管理 （2）组织协调 （3）目标控制 （4）风险管理 （5）信息管理 （6）环境保护
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42
第二节 建设工程目标管理
一、建设工程目标控制的原理和方法 （一）建设工程目标控制原理 1.控制的基本概念 （动态控制）* 2.控制的类型* （1）主动控制（1-7） （2）被动控制 （1-3）
造价员资格考试辅导
《建设工程造价管理基础知识》
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二.建设工程造价专业人员资格管 理
（一）造价工程师执业资格制度 1.资格考试 2.注册 （1）初始注册 （2）延续注册 （有效期）* （3）变更注册 （4）不予注册（10种情形）* 3.执业 4.继续教育
工必须由总承包单位自行完成。 （4）禁止行为* 禁止转包、肢解发包、再分包等。 （5）建筑工程造价 发包单位与承包单位应当订立书面合同
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（三）建筑工程监理
1、定义* 2、书面合同* 3、监理单位发现设计不符合质量要求的处
理方式* 4、监理单位认为施工不符合要求的处理方
式*
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业务范围内承揽工程 （2）联合承包* 大型建筑工程或结构复杂的建设工程，可以
由两个以上的承包单位联合共同承包。共同承 包的各方对承包合同的履行承担连带责任。
两个以上不同资质等级的单位共同联合承包的， 按照资质等级较低的单位的业务许可范围承揽 工程。
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（3）工程分包*
分包单位必须经建设单位认可。 施工总承包的，建筑工程主体结构的施
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2.建设工程项目管理的任务*
（1）合同管理 （2）组织协调 （3）目标控制 （4）风险管理 （5）信息管理 （6）环境保护
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第二节 建设工程目标管理
一、建设工程目标控制的原理和方法 （一）建设工程目标控制原理 1.控制的基本概念 （动态控制）* 2.控制的类型* （1）主动控制（1-7） （2）被动控制 （1-3）
造价员资格考试辅导
《建设工程造价管理基础知识》
建设工程造价管理基础知识培训(PPT 278页)
提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包。 承包资质：在资质等级许可的业务范围内承揽工程。
联合承包：联合承包的各方对承包合同承担连带责任，并应按资质等级 低的单位的业务许可范围承揽工程；将共同投标协议连同投标文件一并 提交；
11
除总承包合同已约定的分包外，须经建设单位认可；施工总承 包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。
答案：A
9
从业资格
• 1)单位资质: 施工企业、勘察、设计和监理单位按注册资本、 专业技术人员、技术装备、已完成的建筑工程业绩等资质条件， 划分为不同的资质等级；
• 2)专业技术人员资质：应当依法取得相应的执业资质证书。
10
（二）建筑工程承发包
建筑工程依法实行招标发包，对不适于招标发包的可以直 接发包。
24
2．无效合同 ①一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益。 ②恶意串通，损害国家、集体或第三人利益。 ③以合法形式掩盖非法目的。 ④损害社会公共利益 ⑤违反法律、行政法规的强制性规定 注：合同中的下列免责条款无效： 一是造成对方人身伤害的；二是故意或重大过失造成对方财产
损失的。
25
26
• 恢复施工:向发证机关报告;中止施工满1年的,报发证机 关核验施工许可证。
• 批准开工的建筑工程因故不能按期开工超过6个月的， 应重新办理开工报告批准手续。
8
1、典型题目：某市医院拟新建住院大楼，该医院于2012年3月20领到施工许可 证，根据《建筑法》的规定，该工程正常应在（）前开工。
A2012年4月20日
A该高校只可要求甲承担责任
B该高校只可要求乙承担责任
C该高校可要求甲与乙承担连带责任
D该高校必须要求甲与乙同时承担连带责任
联合承包：联合承包的各方对承包合同承担连带责任，并应按资质等级 低的单位的业务许可范围承揽工程；将共同投标协议连同投标文件一并 提交；
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除总承包合同已约定的分包外，须经建设单位认可；施工总承 包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成。
答案：A
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从业资格
• 1)单位资质: 施工企业、勘察、设计和监理单位按注册资本、 专业技术人员、技术装备、已完成的建筑工程业绩等资质条件， 划分为不同的资质等级；
• 2)专业技术人员资质：应当依法取得相应的执业资质证书。
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（二）建筑工程承发包
建筑工程依法实行招标发包，对不适于招标发包的可以直 接发包。
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2．无效合同 ①一方以欺诈、胁迫的手段订立合同，损害国家利益。 ②恶意串通，损害国家、集体或第三人利益。 ③以合法形式掩盖非法目的。 ④损害社会公共利益 ⑤违反法律、行政法规的强制性规定 注：合同中的下列免责条款无效： 一是造成对方人身伤害的；二是故意或重大过失造成对方财产
损失的。
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• 恢复施工:向发证机关报告;中止施工满1年的,报发证机 关核验施工许可证。
• 批准开工的建筑工程因故不能按期开工超过6个月的， 应重新办理开工报告批准手续。
8
1、典型题目：某市医院拟新建住院大楼，该医院于2012年3月20领到施工许可 证，根据《建筑法》的规定，该工程正常应在（）前开工。
A2012年4月20日
A该高校只可要求甲承担责任
B该高校只可要求乙承担责任
C该高校可要求甲与乙承担连带责任
D该高校必须要求甲与乙同时承担连带责任
建设工程造价管理-精品课件(全)
B.通风与空调工程
C.钢结构基础（原教材：玻璃幕墙工程） D.门窗制作与安装工程 答案：B
答案：D
典型例题
2.按照我国现行规定，以下属于造价工程师执业范围的是 （ ）。
A. 工程量清单的编制和审批
B. 设计方案的优化 C. 工程经济纠纷的鉴定 D. 工程保险理赔 答案： C
1.4—咨询企业资质条件
20
12
16 10
8 6
1.4 典型例题
3.根据《工程造价咨询企业管理办法》，属于甲级工程
1. 使用注册造价工程师名称；
2. 依法独立执行工程造价业务； 3. 在成果文件上签字并加盖执业印章；
4. 发起设立工程造价咨询企业；
5. 保管和使用本人的注册证书和执业印章；
6. 参加继续教育。
企业 独立，签 名 参 保
典型例题
1.根据《注册造价工程师管理办法》，取得造价工程师
职业资格证书的人员逾期未申请初始注册的，须（ ）方 可申请初始注册。 A.通过注册机关的可考核 B.重新参加执业资格考试并合格 C.由聘用单位出具证明 D.出具近一年的继续教育证明
2.美国工程新闻记录（ENR）发布的工程造价指数由（ 个体指数组成。 ）
A.构件钢材
B.波特兰水泥 C.木材 D.普通劳动力 E.通用施工机械
答案：ABCD
第二章 相关法律法规
第一节 建筑法及相关条例 第二节 招标投标法及其实施条例 第三节 合同法及价格法
2.1 典型习题
1.根据《建筑法》，建设工程安全生产管理应建立( 度。 A.责任 B.追溯 C.保证 )制
全国造价工程师执业资格考试
《建设工程造价管理》
《管理》分值分布（预计）
单选 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 6 6 12 12 12 多选 2 4 4 4 2 分值 10 14 20 20 16
全过程工程造价管理课件
根据项目投资估算，制定资金筹措计划，确保项目资金来源可靠。
设计阶段
设计概算
根据设计方案和工程量清单，编制设计概算 ，控制项目总投资。
限额设计
在设计阶段引入限额设计理念，控制工程成 本，避免投资超支。
设计优化
通过设计优化，降低工程成本，提高项目的 经济效益。
招投标阶段
投标评审
对投标文件进行评审，选择符合要求且报价 合理的承包商。
03
02
动态调整
根据项目实际情况和市场变化，及 时调整造价管理策略。
责任落实
明确各方职责，确保造价管理责任 得到有效落实。
04
03 工程造价管理各 阶段
决策阶段
投资估算
根据项目建议书和可行性研究报告，编制投资 估算，为项目决策提供依据。
风险评估
对项目投资风险进行评估，制定相应的风险应 对措施。
资金筹措
案例一：某住宅小区全过程造价管理
总结词
成本控制、质量保障
详细描述
该案例介绍了某住宅小区在全过程工程造价管理中的应用，重点强调了成本控制和质量保障的重要性。通过合理 的预算和规划，确保了项目在满足质量要求的前提下，成本控制在预期范围内。
案例二：某商业综合体全过程造价管理
总结词
资源优化、风险控制
详细描述
动态性
根据项目实际情况和市场变化，及时调整和优化造价管理 策略。
全过程性
覆盖项目全生命周期，从决策到竣工，确保各阶段造价得 到有效控制。
全面性
涉及项目所有参与方和利益相关方，强调协同合作与沟通 。
全过程工程造价管理的意义
提高项目经济效益
通过有效的造价控制，降低不必要的成本支出，提高 项目经济效益。
设计阶段
设计概算
根据设计方案和工程量清单，编制设计概算 ，控制项目总投资。
限额设计
在设计阶段引入限额设计理念，控制工程成 本，避免投资超支。
设计优化
通过设计优化，降低工程成本，提高项目的 经济效益。
招投标阶段
投标评审
对投标文件进行评审，选择符合要求且报价 合理的承包商。
03
02
动态调整
根据项目实际情况和市场变化，及 时调整造价管理策略。
责任落实
明确各方职责，确保造价管理责任 得到有效落实。
04
03 工程造价管理各 阶段
决策阶段
投资估算
根据项目建议书和可行性研究报告，编制投资 估算，为项目决策提供依据。
风险评估
对项目投资风险进行评估，制定相应的风险应 对措施。
资金筹措
案例一：某住宅小区全过程造价管理
总结词
成本控制、质量保障
详细描述
该案例介绍了某住宅小区在全过程工程造价管理中的应用，重点强调了成本控制和质量保障的重要性。通过合理 的预算和规划，确保了项目在满足质量要求的前提下，成本控制在预期范围内。
案例二：某商业综合体全过程造价管理
总结词
资源优化、风险控制
详细描述
动态性
根据项目实际情况和市场变化，及时调整和优化造价管理 策略。
全过程性
覆盖项目全生命周期，从决策到竣工，确保各阶段造价得 到有效控制。
全面性
涉及项目所有参与方和利益相关方，强调协同合作与沟通 。
全过程工程造价管理的意义
提高项目经济效益
通过有效的造价控制，降低不必要的成本支出，提高 项目经济效益。
工程造价与财务管理课件
工程造价与财务管理工程造价相关知识工程造价的审核与成本控制工程建设财务管理概要工程造价相关知识工程造价基本概念定额计价法（工料计价法）工程量清单计价法（综合单价法）工程造价基本概念•什么是工程造价是指进行某项工程建设所花费的全部费用。
工程造价可分为：工程的估算造价、概算造价、预算造价、结算造价等等•工程造价的构成•工程造价的特点多次计价、数额巨大、差异性、调整变化、专业性、多层次、地区差异•工程造价的计算定额计价法（工料计价法）和工程量清单计价法（综合单价法）工程造价构成•固定资产投资（工程造价）设备及工、器具购置费建筑安装工程费工程建设其他费预备费建设期贷款利息固定资产投资方向调节税（暂停征收）直接费间接费利润税金建筑安装工程费用•一、建筑工程费• 1.各类房屋建筑工程费用。
• 2.列入建筑工程预算水、暖、电、卫生、通风、煤气等设备及其装设、油漆费用。
• 3.列入建筑工程预算的管道、电力、电信、和电缆铺设费用。
• 4.工业、矿山建设等专业工程的设备基础、支柱、工作台、构筑物、矿井开凿、堤坝、灌渠等工程费用。
•二、安装工程费• 1.生产、动力、起重、运输、传动、医疗和实验等各种需要安装的机械设备的装配费用、被安装设备的绝缘、防腐、保温、油漆等费用。
• 2.测定安装工程质量、单台设备的单机试运转、系统设备无负荷试运转的调制费。
•三、建筑安装费的构成建筑安装工程费用构成一、直接费1.直接工程费：人工费、材料费、施工机械使用费2.措施费：⑴环境保护⑵文明施工⑶安全施工⑷临时设施⑸夜间施工⑹二次搬运⑺大型机械设备进出场及安拆⑻混凝土、钢筋混凝土模板及支架⑼脚手架⑽已完工程及设备保护二、间接费1.规费：⑴工程排污费⑵社会保障费【养老保险费、失业保险费、医疗保险费、生育保险、工伤保险】⑶住房公积金⑷危险作业意外伤害保险⑸工程排污费⑹河道工程修建维护管理费2.企业管理费⑴管理人员工资⑵办公费⑶差旅交通费⑷固定资产使用费⑸工具用具使用费⑹劳动保险费⑺工会经费⑻职工教育经费⑼财产保险费⑽财务费⑾税金⑿其他三、利润四、税金1.营业税2.城乡维护建设税3.教育费附加注：红字为河北省2008定额所增加内容，职工培训费河北定额列入规费，其余为建设部建标[2003]206号文件规定定额计价法定额的概念定额计价程序定额计价法的计价依据定额的使用需要注意的问题定额概念什么是定额定额是在合理的劳动组织和合理地使用材料和机械的条件下，预先规定完成单位合格产品的消耗的资源数量的标准，它反映一定时期的社会生产力水平的高低。
建设工程造价管理基础知识学习PPT课件
第一章 工程定额
（2）按照定额反映的物质消耗内容划分
1） 劳动消耗定额：又称人工定额，是衡量工人劳动效率的标准。
2） 机械消耗定额：又称机械使用定额，它是指施工机械在正常的生产 条件下，合理地组织劳动和使用机械，完成单位合格产品或某项工作 所必需的工作时间，或在一定的劳动时间中所生产的产品数量。
3） 材料消耗定额：是指在一定的生产组织和生产技术条件正常、材料 供应符合技术要求、使用材料合理的条件下，完成单位合格产品所需 一定品种规格的建筑材料或构配件消耗量的标准数额。
准确计量 合理计价 提升能力 成为专家
建设工程造价管理基础知识学习
2020/7/27
1
前言
工程造价基础知识的学习，不研究高深的理论，重点是要讲述实 际工作中发生的一些专业问题，通过实际工作中的案例，能够扎实地 掌握所讲内容，运用在工作中，不断提高业务水平。
第一章 工程定额
一、什么是定额如何分类？
7度以下地区）一般工业与民用建筑物和构筑物的新建、扩建和改建工 程。
第一章 工程定额
定额作用 本定额是编制建设工程投资估算、设计概算、施工图预算、竣工结算的
依据；是工程量清单计价、编制招标控制价的依据；是调解处理工程造价 纠纷、鉴定工程造价的依据；是编制投资估算指标、概算指标（定额）的 基础；是投标报价和衡量投标报价合理性的基础。 表现形式
第一章 工程定额
序号 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34
材料、半成品、成品损耗率表
材料名称 石料块料 石料块料 预制水磨石板 瓷质面砖 周长800mm以内 瓷质面砖 周长800mm以内 瓷质面砖 周长800mm以内 瓷质面砖 周长2400mm以内 瓷质面砖 周长2400mm以内 瓷质面砖 周长2400mm以内 瓷质面砖 周长2400mm以内 广场砖 广场砖
工程造价全过程精细化管理课件
培训与考核
定期对人员进行培训和考 核，提高其专业水平和工 作能力，保证工作质量。
信息管理
信息收集
建立完善的信息收集机制 ，确保信息的准确性和完 整性。
信息处理
对收集到的信息进行分类 、整理和分析，提取有价 值的信息，为决策提供依 据。
信息共享
建立信息共享平台，促进 各部门之间的信息交流与 合作，提高工作效率。
案例二：某商业综合体的造价管理
总结词
信息化管理、资源整合
详细描述
该案例以某商业综合体为研究对象，探讨了如何通过信息化管理和资源整合，实现工程造价全过程精细化管理。 主要措施包括建立信息化管理系统、加强团队协同合作、整合内外部资源等。
案例三：某桥梁工程的详细描述
该案例以某桥梁工程为例，重点介绍了如何在造价管理中加强风险控制和动态管理。主要措施包括制 定风险管理计划、实施动态监控和调整、加强变更管理等。
在竣工阶段，还需要整理工程资料、归档和移交，为项目的后 期维护和管理提供依据。
03
工程造价全过程精细化管理的关 键要素
人员管理
01
02
03
人员素质
确保参与工程造价全过程 的人员具备专业知识和技 能，能够胜任各自的工作 。
岗位职责
明确每个岗位的职责和权 限，建立完善的岗位责任 制，确保工作有序进行。
决策阶段
总结词
确定项目方向、规模和投资估算
总结词
确定项目目标、范围和约束条件
详细描述
在决策阶段，需要对项目进行初步可行性 研究，确定项目的方向、规模和投资估算 ，为后续工作提供基础。
详细描述
在决策阶段，还需要明确项目的目标、范 围和约束条件，为后续设计和施工提供依 据。