工程造价管理培训
工程项目全过程管理造价控制培训总结
工程项目全过程管理造价控制培训总结哇塞，这次的工程项目全过程管理造价控制培训可真是让咱大开眼界啊！就好像是给咱的知识宝库开了一扇新大门。
在培训里，咱明白了工程项目可不只是盖房子那么简单，那背后的门道可多了去了。
从项目一开始的规划，到中间的施工，再到最后的收尾，每个阶段都和造价控制息息相关。
这不就跟咱过日子一样嘛，得处处算计着，不然钱花超了可咋办呀！规划阶段就像是给房子打地基，要是这个基础没打好，后面可就容易出问题啦。
得好好琢磨怎么设计才能既实用又省钱，这可不是个容易事儿。
咱得像个精明的掌柜似的，把每一笔钱都花在刀刃上。
施工阶段那更是得时刻盯着，就像看孩子似的，不能有一点儿马虎。
材料的使用、工人的进度，都和造价紧紧相连。
要是材料浪费多了，那成本不就上去了嘛；要是工人干活拖拖拉拉，工期延长了，那不也得多花钱嘛。
到了收尾阶段也不能放松啊，得仔细检查有没有啥遗漏的地方。
要是没检查好，后面出了问题再去修补，那不又得费钱费力嘛。
培训里还教了咱好多实用的方法和技巧呢。
比如说怎么去估算成本，怎么去和供应商砍价，这些可都是实实在在的本事啊。
咱学会了这些，以后在工程项目里就能游刃有余啦，就像武林高手有了绝世秘籍一样。
还有啊，和团队成员的沟通也特别重要。
大家得齐心协力，朝着一个目标前进，不然各干各的，那不乱套了嘛。
这就好比划船，要是大家不同心协力，这船能划得快嘛。
这次培训真的是让咱收获满满啊，感觉自己都变得更厉害了呢。
咱以后在工程项目里可得把这些知识都用上，好好控制造价，让项目又好又省钱地完成。
咱可不能辜负了这次这么好的培训机会呀！咱得让自己像一颗闪闪发光的星星一样，在工程项目的天空中绽放出属于自己的光彩！总之，这次培训对咱来说太重要啦，就像给咱的职业生涯注入了一股强大的动力。
咱要带着这些知识和技能，在工程项目的道路上一路向前，创造出更多的精彩！。
工程造价培训方案及内容(3篇)
第1篇一、方案背景随着我国建筑行业的快速发展，工程造价管理的重要性日益凸显。
为了提高工程造价从业人员的专业素养，培养一批高素质的工程造价人才，本方案旨在制定一套系统、全面的工程造价培训计划。
二、培训目标1. 提高学员对工程造价管理理论知识的掌握程度；2. 培养学员实际操作能力，使其能够熟练运用工程造价软件；3. 增强学员的职业道德素养，提高其在职场中的竞争力；4. 拓宽学员的视野，使其了解国内外工程造价行业的发展动态。
三、培训对象1. 工程造价从业人员；2. 对工程造价感兴趣的人员；3. 大专院校相关专业的学生；4. 建筑行业相关从业人员。
四、培训时间与地点1. 培训时间：分为短期班和长期班，短期班为2周，长期班为3个月；2. 培训地点：可根据学员需求选择线上或线下培训。
五、培训内容1. 工程造价基础知识（1）工程造价的定义及作用；（2）工程造价的构成要素；（3）工程造价的编制方法；（4）工程造价的审查方法；（5）工程造价的动态管理。
2. 工程量计算与清单编制（1）工程量计算的方法与技巧；（2）工程量计算的注意事项；（3）工程量清单的编制规范；（4）工程量清单的编制流程；（5）工程量清单的审核要点。
3. 工程造价软件应用（1）广联达、鲁班等主流工程造价软件的介绍；（2）软件的操作流程及技巧；（3）软件在实际工程中的应用案例；（4）软件的更新与维护。
4. 工程造价控制与管理（1）工程造价控制的方法与手段；（2）工程造价管理的流程；（3）工程造价管理的组织架构；（4）工程造价管理的风险控制；（5）工程造价管理的创新与发展。
5. 工程造价合同管理（1）工程造价合同的类型与特点；（2）工程造价合同的签订与履行；（3）工程造价合同的变更与解除；（4）工程造价合同纠纷的处理；（5）工程造价合同的索赔与反索赔。
6. 工程造价案例分析（1）典型工程造价案例分析；（2）工程造价案例分析的方法与技巧；（3）工程造价案例分析在实践中的应用；（4）工程造价案例分析的心得体会。
1工程造价培训方案
1工程造价培训方案工程造价培训计划目标与范围我们这次的工程造价培训计划，主要是为了让参与造价工作的同事们在造价管理上有更深的理解和实操能力。
随着建筑行业的飞速发展，造价的问题变得越来越重要，所以设计一个系统化且实用的培训方案是非常必要的。
这套计划将专门针对造价员、预算员、项目经理等岗位的同事，帮助他们掌握基础的造价计算、控制和管理技巧。
现状与需求分析目前很多公司在工程造价管理方面面临不少挑战，比如说缺乏专业的人才、造价控制不严、数据不准确等等。
这些问题不光影响了项目的收益，也严重影响了公司的竞争力。
通过调研发现，员工们对工程造价的知识普遍了解不深，尤其是新法规和新技术的应用方面。
根据一项调查，大约70%的从业人员表示希望能接受更多的培训。
实施步骤与操作指南1. 培训内容设计培训的内容需要根据行业标准、公司需求和员工的实际情况来定，主要包括：- 基础知识：工程造价的基本概念、构成及相关法律法规。
- 计算与预算：教大家如何进行工程量清单的计算和预算的编制。
- 造价控制与变更管理：在项目实施过程中，如何有效控制造价并处理变更。
- 市场分析与成本控制：市场调研的方法以及成本控制的小技巧。
2. 培训方式选择根据公司的实际情况，我们可以选择适合的培训方式，可能包括：- 集中授课：邀请行业专家，进行为期一周的集中授课，每天大约6小时。
- 在线学习：利用网络平台进行模块化学习，员工可以根据自己的时间安排来学习。
- 实操演练：培训后进行案例分析和实际操作，确保大家能把理论知识用到实践中。
3. 培训时间安排我们建议整个培训周期为三个月，具体安排如下：- 第一个月：基础知识学习- 第二个月：预算编制与造价控制- 第三个月：市场分析与实操演练每个月会有一次考核，以确保学习效果，考核方式可以是笔试和案例分析结合。
4. 培训评估培训结束后，我们需要对培训效果进行评估，可以通过以下方式：- 员工反馈调查：收集大家对培训内容、形式和授课老师的反馈意见。
公司开展工程造价培训方案
公司开展工程造价培训方案一、培训目标1. 培养工程造价人员的专业素养，提高其工作水平和综合素质；2. 帮助工程造价人员了解最新的国家政策和相关法律法规，提高其法律意识和责任意识；3. 加强工程造价人员的团队意识和协作能力，培养其团队协作意识和能力；4. 提高工程造价人员的领导能力和管理能力，使其能够胜任更高级别的工作。
二、培训内容1. 工程造价基础知识（1）工程造价的基本概念和原理（2）工程造价的计算方法和技术（3）工程造价的相关法律法规2. 工程造价管理（1）工程造价的预算和控制（2）工程造价的质量和安全管理（3）工程造价的风险管理3. 工程造价软件应用（1）常用的工程造价软件介绍和操作（2）工程造价软件在实际工作中的应用案例分析4. 工程造价案例分析（1）常见工程造价案例分析（2）工程造价案例的解决方法和经验总结5. 团队建设和领导力培养（1）团队协作和沟通技巧的培养（2）领导力的培养和提升三、培训方式1. 线上培训通过网络平台进行知识的传授和交流，方便学员进行学习和参与。
2. 线下培训利用节假日或者业余时间，组织工程造价人员进行实地考察和培训。
3. 组织内部交流利用公司内部资源，组织内部工程造价人员之间的交流和学习，促进经验分享和技能提升。
四、培训方法1. 讲座通过专家学者的讲座，进行理论知识的讲解和分享。
2. 案例分析通过工程实际案例，进行分析和讨论，使学员更好地理解和掌握。
3. 实践操作通过实际操作和模拟练习，提高学员的实际操作能力。
四、培训评估1. 考试评估定期进行培训考试，对学员进行学习效果的评估。
2. 现场考察通过实地考察和实际操作，对学员进行综合评估。
3. 学员反馈定期对学员进行培训效果的反馈，及时调整和改进培训方案。
五、培训资源1. 专业的教学团队邀请具有丰富工程造价实践经验的专业人士担任讲师，提供系统专业的培训。
2. 优质的教学设施提供宽敞舒适的培训场地和先进的教学设备，保障培训质量。
2024年工程造价培训班
2024年工程造价培训班教学内容：一、工程造价的基本概念1. 工程造价的定义2. 工程造价的分类3. 工程造价的作用和意义二、工程造价的构成1. 直接成本2. 间接成本3. 利润和风险三、工程造价的计算方法1. 工程量清单计价法2. 定额计价法3. 综合单价法四、工程造价的管控1. 工程预算2. 工程结算3. 工程审计教学目标：1. 了解工程造价的基本概念、构成和计算方法，掌握工程造价的管控技巧。
2. 培养学生独立分析和解决实际工程造价问题的能力。
3. 使学生具备从事工程造价相关工作的基本素质和技能。
教学难点与重点：1. 工程造价的构成及计算方法2. 工程造价的管控技巧3. 实际工程案例的分析与处理教具与学具准备：1. 教材《工程造价与管理》2. 工程案例资料3. 计算器4. 投影仪教学过程：一、导入（5分钟）1. 向学生介绍工程造价在建筑行业中的重要性。
2. 通过一个实际工程案例，引发学生对工程造价的兴趣。
二、教学内容讲解（15分钟）1. 讲解工程造价的基本概念、构成和计算方法。
2. 分析实际工程案例，让学生理解工程造价的计算过程。
三、课堂讨论（10分钟）1. 让学生分组讨论，分析工程案例中的造价问题。
2. 各组汇报讨论成果，进行互动交流。
四、实操演练（15分钟）1. 让学生利用计算器，根据教材中的公式和案例资料，计算工程造价。
2. 教师巡回指导，解答学生疑问。
2. 学生分享学习心得，提出疑问。
板书设计：工程造价1. 基本概念2. 构成a. 直接成本b. 间接成本c. 利润和风险3. 计算方法a. 工程量清单计价法b. 定额计价法c. 综合单价法4. 管控a. 工程预算b. 工程结算c. 工程审计作业设计：1. 请简述工程造价的基本概念及其作用。
2. 列举工程造价的构成要素，并简要说明各要素的含义。
案例：某住宅楼工程，直接成本为2000万元，间接成本为500万元，利润为200万元，风险费用为100万元。
工程造价培训方案范文
工程造价培训方案范文一、培训目标通过工程造价培训，培养工程造价人员的专业技能和综合素质，使其具备工程造价咨询、工程造价管理等方面的能力和水平。
二、培训内容1. 工程造价基础知识（1）工程造价的概念和作用（2）工程造价管理的基本原理（3）工程造价的计量与结算方法（4）工程造价的控制与分析方法（5）工程造价的合同与成本管理2. 工程造价法规与标准（1）工程造价相关法规与政策（2）工程造价标准与规范（3）工程造价相关的国家标准与行业标准3. 工程造价技术（1）工程造价测算方法与技术（2）工程造价预算与成本控制技术（3）工程造价管理软件的使用（4）工程造价审计技术4. 工程造价实务（1）工程造价咨询实务（2）工程造价谈判与合同管理（3）工程造价监理实务（4）工程造价投标与评标实务5. 工程造价案例分析通过真实工程案例，进行工程造价的实际操作和分析，培养学员处理实际工程造价问题的能力。
6. 课程项目实践安排学员进行实际的工程造价测算、预算、控制等工作，提高学员的实际操作能力。
三、培训方式1. 理论课程采用专业课程讲解和案例分析相结合的方式进行教学，注重培养学员的逻辑思维和分析能力。
2. 实践课程安排学员进行实际操作的课程，例如工程案例分析、工程造价软件操作等，提高学员的实际操作能力。
3. 专业实习安排学员进行工程造价实习，与公司或单位合作，参与实际工程造价项目，锻炼学员的工程造价实务能力。
四、培训对象工程造价人员、工程造价管理人员、建筑工程相关专业毕业生等。
五、培训师资培训师资力量主要由具有丰富工程造价实践经验和教学经验的专业人员组成，确保培训的专业性和实效性。
六、培训评估培训结束后，对学员进行综合评估，包括理论知识、实操能力、专业素质等方面的评价，并给予相应的培训证书。
七、培训持续跟踪培训结束后，建立学员的持续跟踪评估机制，关注学员在工程造价领域的实际应用情况，提供相应的技术支持和指导。
八、培训成果通过工程造价培训，学员将具备扎实的工程造价理论知识和实际操作能力，能够胜任工程造价测算、预算、控制等工作，为企业提供专业的工程造价服务。
工程造价技能培训计划方案
一、培训背景随着我国基础设施建设的快速发展，工程造价管理在工程项目中的重要性日益凸显。
为提升工程造价从业人员的专业技能，提高工程造价管理的效率和质量，特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 提升工程造价从业人员的专业理论水平。
2. 增强工程造价人员的实际操作能力。
3. 促进工程造价管理水平的整体提升。
4. 培养具备创新意识和国际视野的工程造价人才。
三、培训对象1. 工程造价相关专业的在校学生。
2. 工程造价从业人员。
3. 相关领域的工程管理人员。
四、培训内容1. 专业理论知识：- 工程造价基本理论。
- 工程项目全过程造价管理。
- 工程量清单计价规范。
- 工程造价法律法规。
- 工程造价动态管理。
2. 实际操作技能：- 工程量计算方法与技巧。
- 工程量清单编制。
- 工程造价软件应用。
- 工程造价审核与结算。
- 工程造价招投标。
3. 行业发展趋势：- 国际工程造价管理发展趋势。
- 工程造价信息化管理。
- 绿色建筑与工程造价。
五、培训方式1. 集中授课：邀请行业专家、教授进行专题讲座。
2. 案例教学：结合实际工程案例，进行深入分析和讲解。
3. 实操演练：在模拟工程项目中，进行工程造价计算和编制。
4. 线上学习：利用网络平台，提供丰富的学习资源。
六、培训时间1. 短期培训：2-4周。
2. 长期培训：6-12个月。
七、培训师资1. 邀请具有丰富实践经验和理论水平的行业专家。
2. 聘请具有高级职称的工程造价专业教师。
3. 招募具有实际操作经验的工程造价从业人员。
八、培训考核1. 理论考试：考察学员对专业理论知识的掌握程度。
2. 实操考核：考察学员的实际操作能力。
3. 案例分析：考察学员对实际问题的分析和解决能力。
九、培训保障1. 提供充足的培训场地和设备。
2. 营造良好的学习氛围。
3. 建立完善的培训管理制度。
十、预期效果通过本培训计划，使学员具备以下能力：1. 掌握工程造价基本理论和方法。
2. 具备较强的实际操作能力。
2024工程造价培训ppt全新
国内外差异比较
计价模式、管理体系、信 息化应用等方面存在显著 差异
未来发展趋势预测
信息化、智能化发展
借助大数据、人工智能等技术 提高工程造价管理的效率和准
确性
国际化趋势
随着全球化进程加快，国内外 工程造价管理将逐渐融合，形 成统一的国际规则和标准
绿色低碳发展
响应全球环保理念，工程造价 将更加注重绿色低碳建筑的评 价和指标
多元化发展
适应不同领域、不同项目的需 求，工程造价将呈现多元化发
展趋势
02 工程造价核心知识体系
基础知识与技能
01
工程造价基本概念
定义、分类、作用等
02
工程量清单编制
规则、方法、实例
03
工程造价计算
方法、步骤、注意事项
04
工程造价软件应用
常用软件介绍、操作技巧
法律法规与政策解读
建筑法律法规概述
管理成本
精简管理机构，提高管 理效率，降低管理成本
其他成本
包括设备租赁、融资成 本等，通过合理规划和
优化降低这部分成本
成本控制方法论述
目标成本管理
设定目标成本，通过全员、全过程、 全要素的管理实现成本降低
价值工程分析
挣值管理
通过计算已完成工作的预算费用、已 完成工作的实际费用和计划工作的预 算费用，对项目进度和成本进行综合 控制
预算编制流程梳理
明确预算编制目标和范围
确定编制预算的具体目标，如成本、 收入、利润等，以及涉及的项目范围 和时间周期。
收集相关资料
收集与预算编制相关的历史数据、市 场信息、政策法规等资料，为编制预 算提供充分依据。
制定预算编制计划
根据预算编制目标和范围，制定详细 的编制计划，包括时间节点、责任人 、任务分工等。
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一、什么是工程造价管理 二、造价站职责 三、工作流程 四、人员配置
一、 什么是工程造价管理
1、工程造价管理的含义
• 工程造价管理有两种含义，一是指建设 工程投资费用管理；二是指建设工程价 格管理。。
1.1建设工程投资费用管理
• 建设工程投资费用管理是指为了实现投资的预 期目标，在拟定的规划、设计方案的条件下， 预测、确定和监控工程造价及其变动的系统活 动。建设工程投资费用管理属于投资管理范畴 ，它既涵盖了微观层次的项目投资费用管理， 也涵盖了宏观层次的投资费用管理。
2.2设计变更后费用计费原则
• 第4.7.5条款：“因非承包人原因引起的工程量增减， 该项工程量变化在合同约定幅度以内的，应执行原有 的综合单价；该项工程量变化在合同约定幅度以外的， 其综合单价及措施项目费应予以调整”，第4.7.6条款： “若施工期内市场价格波动超出一定幅度时，应按合 同约定调整工程价款；合同没有约定或约定不明确的， 应按省级或行业建设主管部门或其授权的工程造价管 理机构的规定调整”，
1.3工程造价管理的核心内容
• 工程造价管理的核心内容 就是合理确定和有效的控制工程造价 。其范围涉及工程项目建设的项目建议书和可行性研究、初步 设计、技术设计、施工图设计、招投标、合同施工、竣工验收 阶段等全过程的工程造价管理。
2.工程造价管理的基本内容
• 工程造价管理的基本内容就是合理地确定和有 效地控制工程造价。
1.2建设工程价格管理
• 建设工程价格管理属于价格管理范畴。在市场 经济条件下，价格管理一般分为两个层次：在 微观层次上，是指生产企业在掌握市场价格信 息的基础上，为实现管理目标而进行的成本控 制、计价、定价和竞价的系统活动。在宏观层 次上，是指政府部门根据社会经济发展的实际 需要，利用现有的法律、经济和行政手段对价 格进行管理和调控，并通过市场管理规范市场 主体价格行为的系统活动。
3.2应要求建设单位对工程签证编号报审
• 无论建设单位或施工单位在送审资料时应尤为 注意，以避免重复签证。因为漏送签证有可能 造成费用漏算，但也有可能产生多算。这一关 应由监理严格把关，毕竟他们是对现场最为熟 悉的公正的技术代表。
3.3审核工程签证的内容是否符合定额和有关建经政策 文件要求
• 在认定了签证的有效性和完备性后，计算费用 是工程变更审核中的难点和重点。应从大的方 面把握，具体地可以分为5个方面：
2.1工程造价的合理确定
• 所谓工程造价的合理确定，就是在建设程序的 各个阶段，合理地确定投资估算、概算造价、 预算造价、承包合同价、结算价、竣工决算价 。
2.2工程造价的有效控制
• 所谓工程造价的有效控制，就是在优化建设方 案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶 段，采用一定的方法和措施将工程造价发生 控制在合理的范围和核定的造价限额以内。有 效地控制工程造价应体现以下三项原则
• （1）合同中已有适用的综合单价，按合同中已有的综 合单价确定；
• （2）合同中有类似的综合单价，参照类似的综合单价 确定；
• （3）合同中没有适用或类似的综合单价，由承包人提 出综合单价，由承包人提出综合单价，经发包人确认 后执行”
2.2设计变更后费用计费原则
• 第4.7.4条款：“因分部分项工程量清单漏项或 非承包人原因的工程变更，引起措施项目发生 变化，造成施工组织设计或施工方案变更，原 措施费中已有的措施项目，按原措施费的组价 方法调整；原措施费中没有的措施项目，由承 包人根据措施项目变更情况，提出适当的措施 费变更，经发包人确认后调整”
• 设计阶段为重点的建设全过程造价控制。 • 施主动控制，以取得令人满意的结果. • 术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段
。
二、 造价站职责
1、造价站职责
• 1、贯彻执行国家及自治区发布的有关建设工程 造价方面的政策法规和相应的实施办法。
• 2、负责各定额的解释、调解等基础性、技术性 工作；建设工程价格调整指数的调查、测算发 布等技术性工作。
2.2设计变更后费用计费原则
• 计算由设计变更产生的费用只要依据相关文件 和定额即可，即根据2008年12月1日开始施行的 《建设工程工程量清单计价规范GB50500-2008》
2.2设计变更后费用计费原则
• 第4.7.3条款：“因分部分项工程量清单漏项或非承包 人原因的工程变更，造成增加新的工程量清单项目， 其对应的综合单价按下列方法确定：
• 由此可见，合同中的约定很重要，是工程结算审核的 重要依据之一。
3、工程签证的计费审核
• 核对签证的手续是否齐全完备 • 应要求建设单位对工程签证编号报审 • 审核工程签证的内容是否符合定额和有关建经
政策文件要求
3.1核对签证的手续是否齐全完备
• 工程签证一般情况下需要由建设单位、监理单位、施工单位三 方共同签字才能生效，而且应注意签字必须是合同中约定的现 场代表，缺少任何一方都属于不规范的签证，不能作为结算和 索赔的依据。同时，对复印的工程签证，审查人员可要求建设 单位提供原件对照，以避免添加涂改等现象，或者由建设单位 加盖公章。但在实际工作中，经常发现有些人在审核的时候， 只看到签证的复印件就认可了，其实这是错误的。因为工地代 表得由合同约定认可才行，这在监理手册中也有约定，而且建 立的级别不同可签字的范围也不同，如果签字者本身没有这个 权利和资格，那么他的签字自然也是无效的。
• 3、对建设工程合同备案、招标控制价备案及投 诉处理以及竣工备案工作。
• 4、工程造价咨询单位及工程造价从业人员的管 理；对造价实施动态管理，面向社会开展工程 估算、概算、预算、结算等技术服务。
三、 工作流程
三、 人员配置
2.1按规范审核工程设计变更程序
• 3）属于建设单位基于提高使用功能或标准提出 的设计变更，一般应予以计算。但若是国有投 资和国有资金占主体的建设工程，应以国家批 准的概算细目为基准，在没有主管或项目审查 机构批准文件的情况下，属建设单位擅自提高 建设标准和建设规模而造成的设计变更不予计 算。
3.3.1审验是否符合建委的相关政策规定