2005年一级建造师《建设工程项目管理》考试试卷及答案

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05年一级建造师,建设工程项目管理考前必做30p

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A.沟通客体 B.沟通计划C.沟通环境 D.沟通渠道正确答案:B,第11题针对基坑开挖、脚手架拆除而指定的计划或方案属于( )。

A.综合应急预案B. 专项应急预案C. 现场处置方案D. 现场应急预案正确答案:B,第12题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 单项选择题 >应急预案经( )签署发布。

A. 本单位主要负责人B. 本单位技术负责人C. 本单位的安全负责人D. 企业的法定代表人正确答案:B,第13题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 单项选择题 >职业伤害事故的分类中,起重机驾驶员在上下驾驶室时发生坠落伤害属于( )事故。

A. 起重伤害B. 机械伤害C. 车辆伤害D. 高处坠落正确答案:D,第14题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 单项选择题 >某分部工程双代号网络图如下图所示,图中的错误是( )。

A.存在循环回路B.节点编号有误C.存在多个起点节点D.存在多个终点节点正确答案:C,第15题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 单项选择题 >施工成本的过程控制中,对于没有消耗定额的材料,可以实行的管理办法是()。

A.计划管理、指标控制 B.计量管理、指标控制C.计划管理、计量控制 D.计量管理、包干控制正确答案:A,第16题 (单项选择题)(每题 1.00 分) 题目分类:未按章节分类的试题(如真题模拟预测题) > 单项选择题 >某工程的偏差分析曲线图如下图所示(图中时间均表示月底),从图可知,该工程预测完工时间与计划完工的时间的间隔⊿H和预测的该工程完工时的费用偏差(CV)分别为()。

A.1个月,-50万元 B.4个月,80万元C.4个月,-80万元 D.5个月,250万元正确答案:C,单项选择题 >目前用于进度计划编制的商业软件都是在()原理基础上编制的,它可以实现计算机辅助建设工程项目进度计划的编制和调整。

205年一级建造师建设工程项目管理试题及解析0p

205年一级建造师建设工程项目管理试题及解析0p

内部真题资料,考试必过,答案附后一、单项选择题(每题1分。

每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.项目干系人的质量控制应围绕着致力于满足()的质量总目标而展幵。

A.规范规定B.业主要求C.参建方各自确定D.质量监督机构提出答案:B 解析:建设工程项目质量控制,在不同阶段,项目干系人均应围绕着致力于满足业主要求的质量目标而展幵。

2.建立工程项目质量控制系统时,确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和()A.设计与施工单位间的责任划分B.质量管理的资源配置C.组织内部职能分工D.质量控制协调制度答案:C 解析:一般说静态界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。

3.关于建设工程项目质量控制系统特点的说法,正确的是()A.项目质量控制系统建立的目的是为了建筑业企业的质量管理B.项目质量控制系统的目标就是某一建筑业企业的质量管理的目标C.项目质量控制系统仅服务于某一个承包企业或组织机构D. 项目质量控制系统是一次性的质量工作系统 答案:D 解析:项目质量控制系统是一次性的质量工作系统,并非永久性的。

4. 某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算,合同价为 50万元,其中可调 部分为:人工费占15%材料费占60%其他为不可调部分。

结算时,人工费价 格指数上涨了 10%材料费价格指数上涨了 20%则该项目应结算的工程价款为 ()万元。

A. 56 B. 56.35 C. 57D. 56.75 答案:D解析:本知识点在新大纲中已调进《建设工程经济》。

由调值公式可得: 15%X 10%+5X 60%X 20%=6.75万元,所以该项目结算工程款为 50+6.75=56.75万答案:D 解析:履约担保的有效期始于工程幵工之日,终止日期则可以约定为工程竣工 交付之日或保修期满之日。

6. 根据国发[2003] 5号文,取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施 工的项目经理,由()决定。

A. 建筑业企业 B. 建设行政主管部门 C. 项目业主50X5. 施工承包合同履约担保的有效期始于 ()之日。

一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析

一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析

一级建造师《建设工程项目管理》考试真题答案及解析一、单选题(共 70 题,每题 1 分,每题的备选项中,只有 1 个最符合题意)1. 关于项目结构分析的说法,正确的是()。

A. 同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法B. 居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C. 群体项目最多可进行到第二层次的分解D. 单体工程不应再进行项目结构分解【答案】B【解析】同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,A 选项错误;居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解,B 选项正确;群体项目、单体工程可以进行多层次的项目结构分解,C、D 选项错误。

2. 关于项目管理规划的说法,正确的是()。

A. 项目管理规划是业主方项目管理的全部任务B. 项目管理规划是项目管理工作中具有战略性、全局性和宏观性的指导文件C. 项目管理规划大纲应由项目经理组织编制D. 项目管理实施规划应由项目经理组织编制【答案】B【解析】项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件,A 选项错误;项目管理规划大纲应由组织的管理层或组织委托的项目管理单位编制,C 选项错误;项目管理实施规划应由项目经理组织编制,D 选项错误。

3. 关于项目管理目标责任书的说法,正确的是()。

A. 项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制B. 项目管理目标责任书应在项目竣工验收阶段编制C. 项目管理目标责任书应在项目开工阶段编制D. 项目管理目标责任书应在项目决策阶段编制【答案】A【解析】项目管理目标责任书应在项目实施阶段编制,项目管理责任书应明确项目经理的职责和项目管理目标,A 选项正确,B、C、D 选项错误。

4. 关于工作任务分工表的说法,正确的是()。

A. 工作任务分工表反映组织系统的动态关系B. 一个工程项目只能编制一张工作任务分工表C. 工作任务分工表中的具体任务不能改变D. 工作任务分工表是项目的组织设计文件之一【答案】D【解析】工作任务分工表反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工,A 选项错误;一个工程项目可能有多个参与单位,如设计单位、施工单位、供货单位等,因此会有多个工作任务分工表,B 选项错误;工作任务分工表中具体任务可以改变,C 选项错误;工作任务分工表是项目的组织设计文件之一,D 选项正确。

2005年一级建造师考试(建设工程经济)试题及答案

2005年一级建造师考试(建设工程经济)试题及答案

2005年一级建造师考试(建设工程经济)试题及答案2005年一级建造师考试(建设工程经济)试题及答案一、单选[共60题,每题1分,总计60分]1、现金流入与现金流出之差称为()。

A.现金流量B.净现金流量C.净现金D.纯现金2、()是国家凭借政治权力参与国民收入分配和再分配的一种货币形式。

A.税金B.市场C.利润D.保险3、财务现金流量表按其评价的角度不同分类,其中不包括()。

A.项目财务现金流量表B.资本金财务现金流量表C.投资各方财务现金流量表D.项目差额财务现金流量表4、动态投资回收期是把投资项目各年的净现金流量按基准收益率()之后,再来推算投资回收期,这是它与静态投资回收期的根本区别。

A.直接加减B.动态加减C.动态变化D.折成现值5、某建设项目估计总投资2800万元,项目建成后各年净收益为320万元,利率为10%则该项目的静态投资回收期为:()年。

A.11B.8.75C.9.95D.7.56、偿债能力指标主要有:借款偿还期、()、偿债备付率。

A.利息备付率B.利息偿还期C.借款偿还期D.偿债额7、基准收益率应()单位资金成本和单位投资的机会成本,这样才能使资金得到最有效的利用。

A.高于B.低于C.等于D.不低于16、目前,我国采用的利润表的结构主要形式为()。

A.多步式利润表B.单步式利润表C.报告式利润表D.账户式利润表17、在编报中期和年度财务会计报告时,应将"本月数"栏改成()。

A.“今年数”栏B.“本月数”栏C.“上年数”栏D.“上月数”栏18、由过去的交易、事项形成并由企业拥有或控制的资源,该资源预期会给企业带来经济利益的一项经济资源是指()。

A.现金B.银行存款C.资产D.资本19、企业通过让渡资产从而拥有被投资单位的股权,成为被投资单位的股东,按所持股份比例享有权益并承担相应责任的对外投资是指()。

A.长期债权投资B.短期债权投资C.长期股权投资D.发放债券20、施工企业在销售、结算过程中产生的债权是()。

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2005年一级建造师考试(建设工程项目管理)试题及答案 2005年全国一级建造师执业资格考试建设工程项目管理 一、单项选择题(共70题,每题1分) 1、 建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )P2 A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C.决策阶段、实施阶段、保修阶段 D.决策阶段、实施阶段、使用阶段 答案:D

2、 在建设工程项目中,监理单位与施工单位之间的关系是( )关系P5 A.代理与被代理 B.合同 C.委托和被委托 D.监理和被监理 答案:D

3、 建设工程项目结构图描叙的是( )P8 A.组织系统中各部门的职责分工 B.工作对象之间的关系 C.组织系统中各子系统之间的关系 D.项目参与各方的关系 答案:B

4、 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件P12 A.标准性 B.操作性 C.示范性 D.纲领性 答案:D

5、 某工程项目合同结构图如下所示,则该工程总承包单位采用的发包模式属于( )方式 A.CM发包 B.分包 C.再分包 D.转包 答案:A

6、 在项目目标动态控制的工作程序中,第一步工作内容是( )P15 A.项目决策策划 B.制定纠偏措施 C.目标分解 D.收集实际数据 答案:C

7、 施工项目经理检查施工进度时,发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的,则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是( )P16 A.调整采购部门管理人员 B.调整材料采购价格 C.增加材料采购的资金投入 D.变更材料采购合同 答案:A

8、建造师有权担任项目经理 P17 9、达到增值的目的。 P20 10、旁站监理人员:检查执行强制性标准的情况。 P22 11、组织风险:安全管理人员的能力 品5 12、成本分析:是对比评价和总结工作 P28 13、三种方法可以结合 P30 14、承包人提出,发包人确认。 P30-31 15、预付款额度;工期和合同价款 P35 16、一道小计算,5万元。 17、工程进度款:计量和计价方法 P36 18、核心是:分析 P38 19、投资偏差计算:15000 20、施工成本曲线:进度拖延

21、施工企业进行会计核算时的会计要素包括( )P42 A.资产、负债、利息 B.负债、存货、折旧 C.资产、负债、所有者权益 D.利息、存货、所有者权益 答案:C

22、对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算,属于( )P42 A.会计核算 B.业务核算 C.动态核算 D.统计核算 答案:B

23、能够通过技术经济指标的对比,检查目标的完成情况,分析产生差异的原因,进而挖掘内部潜力的分析方法是( )P42 A.因素分析法 B.差额分析法 C.差率法 D.比较法 答案:D

24、以下关于综合成本分析方法的表叙中,正确的是( )P44 A.进行分部分项工程成本分析时,应分析每一个分部分项工程的成本 B.月度成本分析的依据是当月的成本报表 C.企业年度成本要求一年结算一次,可将部分成本转入下一个年度 D.单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较 答案:B

25、作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应( )P47 A.在项目的前期决策阶段建立 B.在项目的初步设计阶段完善 C.在项目的进展过程中逐步形成 D.在项目的准备阶段建立 答案:C

26、下面关于工程网络计划的表叙中,正确的是( )P49 A.单代号搭结网络计划属于肯定型网络计划 B.双代号网络计划属于非肯定型网络计划 C.双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划 D.双代号网络计划属于事件网络计划 答案:A

27、某分部工程单代号网络计划如下图所示,节点中下方的数字为该工作的持续时间,单位:天。其关键线路有( )条

A.1 B.2 C.3 D.4 答案:B 28、某工程双代号时标网络计划如下图所示(单位:周),工程E可以利用的机动时间是( ) A.1 B.2 C.3 D.4 答案:B

29、在工程网络计划中,关键工作是指( )的工作 A.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小 B.双代号时标网络计划中无波形线 C.单代号搭结网络计划中时间间隔为零 D.双代号网路计划中两端节点均为关键节点 答案:B

30、某工程网络计划中工作M 的总时差和自由时差分别为5天和3天,该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天,则工作M 的实际进度( ) A.既不影响总工期,也不影响其后续工作的正常执行 B.将其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长1天 C.不影响其后续工作的继续进行,但使总工期延长1天 D.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天 答案:D

31、建设工程项目进度控制的技术措施是( )P55-56 A.选择工程承发包模式 B.调整施工方法 C.设立进度控制工作部门 D.编制工程风险应急计划 答案:B

32、论证建设工程项目总进度目标,需要进行①总进度计划的编制;②进度计划系统结构分析;③项目结构的分析等多项工作。仅就上述三项工作而言,其正确的顺序为( )P57 A.1-2-3 B.2-3-1 C.3-1-2 D.3-2-1 答案:D

33、大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是( )P56 A.里程碑事件的计划进度目标 B.工程项目总进度计划 B.工程项目设计总进度计划 D.工程项目施工总进度计划 答案:A 34、根据GB/T19000,在明确的质量目标条件下,通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程成为( )P59 A.质量保证 B.质量控制 C.质量管理 D.质量活动 答案:B

35、建设项目质量控制系统中的事中控制是指( )P61 A.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查和监控 B.对质量计划的调整与对质量偏差的纠正 C.对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定 D.对质量活动前的准备工作与质量活动过程的监督控制 答案:A

36、建设工程项目质量控制系统是面向工程项目建立的质量控制系统,该系统( )P63 A.属于一次性的系统 B.需要进行第三方认证 C.仅涉及施工承包单位 D.需要通过业主认证 答案:A

37、施工总承包单位对分包单位编制的施工质量计划( )P66 A.需要进行指导和审核,但不承担施工质量的连带责任 B.需要进行指导和审核,并承担施工质量的连带责任 C.不需要审核,但应承担施工质量的连带责任 D.需要进行知道和审核,并承担施工质量的全部责任 答案:B

38、建设工程项目的施工质量计划应经( )审核批准后,才能提交工程监理单位或建设单位P67 A.施工项目经理 B.企业法定代表人 C.建设主管部门 D.企业技术领导 答案:D

39、单位工程完工后,( )应组织检查、评定,符合验收标准后,向建设单位提交验收申请P70 A.施工单位 B.设计单位 C.建设主管部门 D.质量监督机构 答案:A

40、房屋建筑工程和市政基础设施工程验收合格后,建设单位应将验收报告报送政府管理部门( )P70 A.确认 B.审核 C.备案 D.复评 答案:C

41、政府质量监督部门对施工中发生言中问题的单位可以发出( )P71 A.吊销营业执照通知单 B.吊销企业资质通知单 C.临时吊销资质证书通知书 D.企业资质降级通知书 答案:C

42、采用因果分析图法分析工程质量特性或问题,通常以( )的方式进行P72 A.技术攻关 B.QC小组活动 C.质量检查 D.操作比赛 答案:B

43、当采用排列图法分析工程质量问题时,将质量特性不合格累计频率为( )的定为A类问题,进行重点管理P74 A.0-50% B.0-70% C.0-80% D.0-90% 答案:C

44、在GB/T19000质量管理体系文件中,用来规定企业组织监理质量管理体系的文件是( )P78 A.质量手册 B.程序文件 C.作业指导书 D.质量记录 答案:A

45、在GB/T19000质量管理体系中,质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况,并记载关键活动的过程参数,达到( )的效果P79 A.事中控制 B.持续改进 C.可追溯 D.可存档 答案:C

46、获得ISO9000质量管理体系认证的企业,若质量体系存在严重不符合项,并在规定时间内未予整改的,认证机构可以作出( )的决定P80 A.认证注销 B.认证暂停 C.认证撤销 D.重新认证 答案:C

47、设计单位会同施工单位、建设单位和监理单位,对设计意图进行交底,并吸取有关各方对图纸提出的问题称为( )P81 A.图纸交底 B.图纸会审 C.图纸审核 D.图纸会签 答案:B

48、建设工程环境管理的经济性是指( )P85 A.应考虑工程使用期内对能耗,水耗、维护、保养、改建更新的节约 B.应考虑工程的建设成本和使用成本的消耗总和 C.工程应追求低成本、高利润 D.应考虑控制作业现场各种粉尘、废水、废气、固体废物等处理的费用 答案:B

49、属于第一类危险源的是( ) A.氧气瓶、炸药、电线绝缘层 B.炸药、电缆绝缘层、管道闸门 C.氧气瓶、炸药、起重物体 D.氧气瓶、电缆绝缘层、管道闸门 答案:C

50、控制第二类危险源的方法有( )P90 A.消除危险源 B.设置隔离设施 C.设置薄弱环节 D.增加安全系数 答案:D

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