SXMB3 项目管理实施规划报审表

项目管理实施规划报审表
工程名称： 编号：
致 监理项目部：
我方已根据施工合同的有关约定完成了 工程项目管理实施规划（施工组织设计）的编
制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。
附件：项目管理实施规划/施工组织设计

施工项目部（章）：
项目经理：
日 期：

监理项目部审查意见：

监理项目部（章）：
总监理工程师：
专业监理工程师：
日 期：

建设管理单位审批意见：

建设管理单位（章）：
项目经理：
日 期：

注 本表一式 份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存 份。
填 写、使 用 说 明
（1）项目管理实施规划（施工组织设计）应由施工项目部组织编制，施工单位技术管理
部门审核，施工单位总工批准。文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定，文件封
面的落款为施工单位名称，并加盖施工单位章。
（2）监理项目部应从文件的内容是否完整，施工总进度计划是否满足合同工期，是否能
够保证施工的连续性、紧凑性、均衡性；总体施工方案在技术上是否可行，经济上是否合理，
施工工艺是否先进，能否满足施工总进度计划要求，安全文明施工、环保措施是否得当；施
工现场平面布置是否合理，是否符合工程安全文明施工总体策划，是否与施工总进度计划相
适应，是否考虑了施工机具、材料、设备之间在空间和时间上的协调；资源供应计划是否与
施工总进度计划和施工方案相一致等方面进行审查，提出监理意见。
附件：
________工程
项目管理实施规划/施工组织设计

施工单位（章）
________年____月____日
批 准：____________ ________年____月____日
审 核：____________ ________年____月____日
编 写：____________ ________年____月____日
目 次
（不限于）
1 工程概况和特点
1.1 工程简述
1.2 工程性质及特点
1.3 工程规模
1.4 工期要求
1.5 工程涉及的主要单位
1.6 电气施工依据及内容
2 施工现场组织机构
2.1 施工现场组织机构
2.2 施工现场组织原则
2.3 项目管理机构人员及部门职责
3 施工现场平面布置
3.1 施工现场总体平面布置
3.2 施工现场临时用电、临时用水总体布置
3.3 施工现场消防总体布置
4 施工方案
4.1 施工技术和资料准备
4.2 材料准备
4.3 施工机具准备
4.4 施工力量配置
4.5 施工工序总体安排
4.6 主要工序和特殊工序的施工方法
4.7 工程成本的控制措施
5 工期及施工进度计划
5.1 工期规划
5.2 施工进度计划网络图
5.3 工程综合进度保证措施
5.4 主要施工设备及材料供应计划
5.5 设计图纸交付计划
6 质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施
6.1 质量目标、管理组织机构及职责
6.2 质量管理措施
6.3 质量体系及管理方针
6.4 质量管理及检验的标准
6.5 质量保证技术措施
7 安全管理
7.1 安全目标承诺
7.2 安全管理组织机构
7.3 安全管理主要职责
7.4 安全管理制度及方法
7.5 安全组织技术措施
7.6 重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制
8 环境保护及安全文明施工
8.1 文明施工和环境保护目标
8.2 环境因素分析及控制措施
8.3 加强施工管理、严格保护环境
8.4 安全文明施工目标、组织机构
8.5 安全文明施工实施方案
8.6 文明施工考核、管理方法
9 计划、统计与信息管理
9.1 计划、统计报表的编制与递交
9.2 信息管理