【建筑工程设计】毕业设计某工程项目管理实施规划

合集下载

工程专项施工方案毕业设计

工程专项施工方案毕业设计

工程专项施工方案毕业设计设计说明1. 项目概述本工程专项施工方案是针对某地区的一项建筑工程设计的,该工程包括了建筑、结构、给水排水、电气、建筑装饰、通风与空调等专业。

该施工方案旨在对项目建设的施工过程进行规范管理,确保施工安全、施工质量和施工进度。

2. 施工组织设计2.1 施工总图施工总图应符合设计文件和工程规划要求,包括各专业的施工图纸和构建图纸等。

2.2 施工人员组织架构施工人员组织架构应明确施工管理人员和施工作业人员的分工,确保施工过程中各项工作有序进行。

2.3 施工管理施工过程中,应建立施工管理组织,配备专业人员进行施工管理,确保施工过程的顺利进行。

3. 施工准备工作3.1 勘察设计和图纸复核施工前,应对设计图纸进行复核,确保图纸与实际工程相符,避免设计与施工不符合。

3.2 施工技术交底施工前,应对施工技术进行交底,确保施工人员清楚施工方法和要求。

3.3 施工材料和设备准备在施工前,需要对施工材料和设备进行准备,确保施工所需材料和设备齐全。

4. 施工过程管理4.1 施工安全管理施工过程中应加强施工现场安全管理,对施工作业人员进行安全教育,并定期进行安全检查,确保施工现场的安全。

4.2 施工质量管理施工过程中应加强对施工质量的管理,严格按照施工图纸和规范要求进行施工,确保施工质量达到设计要求。

4.3 施工进度管理对施工进度进行合理规划,并实施监督管理,确保施工进度满足工期要求。

5. 施工收尾工作5.1 施工竣工验收施工结束后,应组织相关部门进行竣工验收,确保施工工程符合交付验收标准。

5.2 施工总结与经验总结施工结束后,应对施工过程进行总结,总结施工中的问题和经验,为今后的施工工作提供参考。

6. 施工方案的优势6.1 提高了施工质量通过对施工过程的全面管理,确保施工质量达到设计要求。

6.2 保障了施工安全加强施工现场的安全管理,提高了施工作业人员的安全意识,确保施工现场的安全。

6.3 优化了施工进度通过合理规划施工进度,并进行有效的监督管理,提高了施工进度的效率。

建筑工程毕业设计

建筑工程毕业设计

建筑工程毕业设计一、项目简介本毕业设计项目旨在设计一座现代化、可持续发展的建筑工程。

选定项目为一座多功能商业综合体,位于城市中心地带,占地面积约5000平方米。

商业综合体将包括商场、办公楼和住宅区,以满足不同人群的需求。

二、项目规划与设计1. 地理位置选择基于市场调研和分析,我们选择了城市中心地带的一块黄金地段。

该地段交通便利,临近主要公共交通枢纽,容易吸引到大量顾客和租户。

2. 建筑设计理念本项目的建筑设计将充分考虑可持续发展和环境保护的理念。

我们将采用绿色建筑技术,包括利用可再生能源和最大限度地减少对环境的负面影响。

3. 功能分布商场将占地面积约2000平方米,主要包括时尚精品店、餐饮区和娱乐设施。

我们将根据市场需求进行租赁和经营管理,力求打造一个时尚、便利的购物中心。

办公楼将占地面积约1500平方米,设计为现代化的办公空间,配备高速互联网、智能化办公设备和舒适的工作环境。

住宅区将占地面积约1500平方米,设计为高品质的住宅楼盘,包括公寓和别墅。

我们将注重居住体验,提供舒适的居住环境和便利的生活设施。

4. 设计特色为使本项目在市场竞争中具备吸引力,我们将特别注重以下设计特色:- 绿化景观:在商业综合体内设置绿化带和公共花园,提供美丽的景观和空气质量。

- 先进技术:利用智能化系统管理商场、办公楼和住宅区的设备和服务,提供便捷高效的体验。

- 可持续发展:使用节能照明系统、太阳能发电和雨水收集系统,最大限度地减少对能源和资源的消耗。

三、项目实施计划1. 前期准备在正式启动项目前,我们将进行大量的市场调研和可行性研究,以确定项目的可行性和市场需求。

2. 设计阶段设计阶段将包括建筑结构设计、室内设计和景观设计。

我们将与相关专业人士合作,确保设计符合国家建筑标准和市场需求。

3. 施工阶段一旦设计方案获得批准,我们将制定详细的施工计划,并与合适的承包商合作,确保工程按时高质量完成。

4. 资金筹集为了确保项目的顺利进行,我们将积极寻找投资方和合作伙伴,并制定全面的资金筹集计划。

工程项目建设管理实施方案范本

工程项目建设管理实施方案范本

工程项目建设管理实施方案范本

一、项目背景及概况
本项目是一个重要的基础设施建设项目,旨在满足城市发展需求并提升生活品质。

项目总投资规模庞大,涉及多个领域,具有重要的战略意义。

二、项目目标与任务
本项目的主要目标是按时、按质、按量完成工程建设,保障施工安全,提高施工效率,确保项目质量,实现经济效益和社会效益的有机结合。

三、组织机构及职责分工
项目组建立了完善的组织机构,明确了各成员单位的职责分工,确保项目管理有序进行。

四、工程管理措施
1.质量管理:建立严格的质量管理体系,确保项目质量符合相关标准和规定。

2.安全管理:严格遵守施工安全规定,做好安全风险评估和隐患排查工作。

3.进度管理:制定详细的进度计划,实施有效的进度控制,保障工程按时完成。

4.成本管理:严格控制项目成本,确保资金使用合理、经济效益显著。

五、沟通协调机制
建立项目管理办公室,负责项目各方沟通协调工作,及时解决项目执行中的问题。

六、风险管理
制定完善的风险管理方案,及时发现和解决可能影响项目进展的风险因素。

七、总结与展望
本项目将全力以赴,确保项目顺利完成,并为城市发展做出积极贡献。

项目管理团队将继续努力,提高项目管理水平,不断追求卓越,实现更大的发展目标。

建设工程管理设计方案范本

建设工程管理设计方案范本

建设工程管理设计方案范本一、项目概况项目名称:XXX建设项目项目地点:XXX市XX区项目建设内容:XXX项目总投资:XXX亿元建设周期:XXX年二、项目背景随着我国经济的不断发展,城市化进程加快,建设工程需求不断增加,建设管理成为一个关键问题。

本项目是为了满足市场需求,推动当地经济发展而展开的,将对当地基础设施建设和城市形象提升起到重要作用。

三、项目目标1.建设科学、合理、节约、高效的建设工程管理方案,确保项目质量和进度;2.保障项目安全生产,做好现场施工管理,最大化地降低事故发生率;3.加强项目人员培训,提高员工技能和管理水平,形成高效的施工团队;4.推动建设项目与当地社会和环境的和谐发展,实现可持续发展目标。

四、设计方案1.项目管理组织结构项目管理组织结构包括项目经理、总监、工程主管、质量负责人、安全负责人等。

其中,项目经理负责全面协调管理;总监负责工程技术问题;工程主管负责现场施工;质量负责人负责质量管控;安全负责人负责安全生产管理。

2.施工管理施工前,必须进行周密的施工方案设计,并且在施工现场设置安全监控系统。

同时,严格按照相关标准和规范进行施工,确保工程质量和进度。

3.质量管理建立严格的质量管理体系,确保施工过程中的每一个环节都经过认真的检查和监控。

并且定期进行工程质量检测,保障项目质量符合相关标准。

4.安全生产管理制定严格的安全生产管理制度和规定,实施全员培训,确保全员了解相应安全操作规程和急救措施,提高安全意识,减少事故发生率。

5.环保管理建设过程中,严格遵守环保法规,选择环保型材料和设备,进行合理施工,并加强建设与环境的协调。

五、项目实施计划1.项目前期准备确定项目总体方案,建立项目管理组织结构,进行项目策划和预算预备。

2.施工实施项目施工前期工程准备、项目土建工程、设备安装调试,工程质量检验、工程竣工验收等。

3.项目完工和交付项目建设基本结束,进行验收和交付。

六、预期效益1.项目建设符合相关标准和规定,质量可靠,得到了业主的认可;2.安全生产得到有效保障,减少了事故发生率,保护了工人的生命安全;3.环保工作得到有效推进,减少了对环境的影响,实现了可持续发展。

工程管理专业毕业论文施工组织设计

工程管理专业毕业论文施工组织设计

工程管理专业毕业论文施工组织设计施工组织设计是工程管理的重要环节,其主要任务是负责组织协调施工作业各项工作,确保工程按时按质完成。

本文将侧重于讨论施工组织设计的相关内容。

一、项目概述本项目为一座140米高的商业综合体建筑,总建筑面积为10万平方米,共有60层,地下4层,地上56层。

建筑经过结构分析和计算,采用了钢筋混凝土框架结构。

建筑施工周期为36个月。

二、组织架构在本项目中,施工组织设计的主要任务是规划组织架构,确保施工顺利进行,并提高施工效率。

基于项目规模大,时间长,涉及面广等因素,本项目施工组织的组织架构应涵盖以下部门:1.总负责人总负责人应具备丰富的施工管理经验和领导才能,负责整个工程的管理和协调工作。

2.建筑团队建筑团队由建筑师、工程师、施工人员、安装人员等组成,负责建筑设计、施工和安装等工作。

建筑团队应对每个施工阶段实施的具体任务有清晰的规划和准确的工作计划。

3.项目管理部门该部门主要职责是协调各部门间的沟通和合作,确保工作进展顺利。

同时,项目管理部门对施工进度、工程质量、安全以及财务情况等进行监控和控制。

4.采购部门该部门负责采购原材料、设备、机械等,并协调供应商以确保符合施工进度和质量标准。

采购部门应负责与各供应商进行合同落实,并监控供应商合同的执行情况。

5.安全与环保部门安全与环保部门应负责确保施工期间的安全和环保工作,包括组织和监督安全和环保培训、制定和落实安全和环保计划、检查和处理安全和环保事故等。

6.质量管理部门该部门主要负责制定和落实质量控制计划,确保施工质量符合设计规范和客户要求。

质量管理部门应定期进行质量检查,更新和完善质量手册和质量目标管理。

三、组织计划施工组织计划是施工组织设计的核心部分,其目标是排定并计划好所有施工任务。

组织计划应涵盖如下内容:1.项目施工大纲项目施工大纲应提供每个施工阶段的施工任务、工作时段、人员配置、设备和材料配备等细节信息。

2.施工进度计划表该计划表提供一个完整的施工进度表,包括每个阶段的施工内容,时间安排、汇报日期和进展报告等。

建筑工程技术专业毕业设计

建筑工程技术专业毕业设计

建筑工程技术专业毕业设计一、选题背景和意义二、选题内容与目标选择建筑工程技术专业毕业设计的题目时,应结合专业的特点、发展趋势和实际需求,以确保毕业设计的有效性和实用性。

选题的基本要求是有一定的挑战性和可行性,能够涉及多个专业知识领域,体现综合应用能力。

目标是通过毕业设计的过程,使学生能够独立开展一项建筑工程项目的设计工作。

三、选题方法1.调研与分析:通过调研相关专业领域的最新技术和发展动态,结合社会经济发展的需要,确定选题的具体内容和方向。

2.选择概念:通过对各个选题进行分析和比较,确定一个具有挑战性且符合专业学习要求的选题。

3.确定目标:在选定的选题基础上,明确毕业设计的目标和要求。

包括设计要求、实施计划、预期成果等。

四、选题示例1.建筑结构设计:可以选择一些具体建筑项目,进行结构设计,并运用相关软件和理论知识进行计算和分析。

2.建筑设备系统设计:可以选择一些建筑项目,进行设备系统设计,考虑到设计方案的可行性和经济性。

3.建筑材料与施工技术研究:可以选择其中一种建筑材料或施工技术,进行深入研究和实践,提出自己的改进方案。

4.建筑环境与节能设计:可以选择一些建筑项目,结合环境保护和节能要求,进行设计和分析。

5.建筑工程管理与项目运营:可以选择一些具体的建筑项目,进行项目管理和运营方面的研究和实践。

五、工作计划1.确定毕业设计选题。

2.开展相关领域的调研和分析。

3.制定毕业设计实施计划,包括时间安排和任务分配。

4.进行设计和试验工作,积极解决设计过程中遇到的问题。

5.完成毕业设计报告的撰写和总结,并进行口头答辩。

六、预期成果1.毕业设计报告:全面、系统地介绍毕业设计的规划、实施和成果,以及相关理论知识和技术分析。

2.设计图纸和实验数据:清晰、准确地反映设计过程和实验结果,能够为项目的实施提供科学依据。

3.口头答辩:能够准确地介绍和论证毕业设计的目标、方法和成果,对评委的问题进行回答和解释。

七、结语建筑工程技术专业毕业设计是学生在专业学习过程中的重要环节,通过毕业设计的实施,可以为学生的实践能力提供锻炼和提升的机会,培养其解决问题和创新能力。

建筑工程技术毕业设计方案

建筑工程技术毕业设计方案

建筑工程技术毕业设计方案注:以下为参考方案,具体实现需要根据具体情况进行调整和修改。

一、毕业设计选题背景和意义建筑工程技术是广泛应用于现代城市建设的一种建筑技术,涉及工程施工、质量管理、安全环保等多个方面。

而毕业设计则是在学生完成建筑工程技术相关课程学习后,系统地运用所学知识,对实际工程进行设计和方案制定的综合能力锻炼。

本次毕业设计选题为某公园手工艺品馆的建设设计方案。

该项目旨在为城市旅游业的发展做出贡献,同时也能促进传统手工艺品文化的传承和发展。

通过对该项目的研究和设计,可以提升学生的实践能力和专业素养,为未来参与实际建筑工程提供更加完善的理论和实践基础。

二、项目概述1.项目名称:某公园手工艺品馆建设设计方案2.项目背景:该公园位于城市区域内,是该地区居民进行休闲娱乐和文化体验的重要场所。

通过对该公园内部建筑空间资源的优化利用,可以更好地满足游客的观赏需求,同时也能为地域文化的传承和发展提供新的平台。

3.项目目标:(1)打造一个以手工艺品为主题的现代化文化空间,展示传统艺术文化的独特魅力。

(2)提供一个能够满足游客观赏和购买需求的手工艺品展示和销售平台。

(3)优化公园内部建筑空间资源的配置,提升公园的整体形象和文化内涵。

4.项目规模:(1)场地面积:3000平方米(2)建筑设计:手工艺品馆主要为单层独栋建筑,建筑面积约1000平方米。

(3)工程施工:包括地基基础、主体结构、室内装修等多个方面。

5.验收标准:(1)建筑设计符合当地建筑规范和标准。

(2)施工过程安全、合理、高效。

(3)竣工工程质量完好,达到预期目标。

三、项目设计方案1.总体方案分析(1)项目定位:本项目旨在打造一个以传统手工艺品为主题,融汇传统文化与现代艺术的文化空间。

项目将以手工艺品展示和销售为主,作为公园内部的重要文化补充。

(2)空间设计:手工艺品馆主要设计为单层独栋建筑,主要分为展示区和销售区两部分。

展示区将展示各类手工艺品以及相关文化介绍,而销售区则提供游客购买手工艺品的平台。

【毕业设计】施工项目管理实施规划及施工图预算编制大纲

【毕业设计】施工项目管理实施规划及施工图预算编制大纲

某高层住宅楼施工项目管理实施规划及施工图预算的编制1. 基本资料2.1施工图纸:自己选定或类似工程2.2 施工工期要求:2005年3月-2005年11月2. 任务和要求2.1 设计目的和要求毕业设计是本科生在校学习实践的最后一个环节,通过本次设计要求学生:1.初步掌握施工项目管理规划编制步骤和内容。

2.认识施工项目管理规划的重要性。

3.掌握施工组织设计的编制方法。

4.熟练掌握土建工程施工图预算的编制方法和步骤。

5.掌握学生所在省现行预算定额,费用定额和有关文件的规定和应用。

6.了解项目管理软件的使用方法,并能编制施工进度计划及施工平面图。

7.清楚施工图预算的作用。

8.了解计算机编制施工图预算的基本原理和方法,并能应用。

9.掌握建筑安装工程费用构成。

2.2设计内容及步骤第1部分:施工项目管理实施规划1. 编制依据2.工程概况3. 施工项目经理部的组建形式⑴选择该项目的组织形式⑵确定项目经理部的机构设置4. 施工项目经理的遴选与职责⑴项目经理及项目经理部成员的选择原则⑵项目经理部成员的主要职责5. 施工项目经理部的组建⑴施工项目经理部的作用⑵施工项目经理部的管理制度6. 施工准备⑴技术准备⑵机械准备⑶材料准备⑷施工力量准备⑸现场准备7. 施工方案⑴施工流向和施工顺序⑵基础阶段⑶结构阶段⑷装修阶段8.主要项目施工方法⑴流水段的划分⑵施工测量(包括沉降观测和基坑侧移观测)与放线⑶基坑降水与基坑支护⑷土方工程⑸垫层混凝土⑹防水工程⑺钢筋工程⑻模板工程⑼砌体围护结构⑽屋面工程⑾脚手架工程⑿门窗工程⒀装修工程⒁水暖电工程9. 编制施工项目施工进度计划(网络图或横道图)⑴施工进度计划表⑵工期保证措施10.绘制施工项目施工平面图⑴现场施工条件⑵施工现场平面布置⑶施工现场平面布置图11. 施工项目技术与信息管理措施⑴测量定位管理措施⑵施工试验管理措施⑶施工资料管理措施⑷其他技术管理措施12.施工项目质量管理措施⑴质量方针和目标⑵质量管理控制措施⑶质量技术控制措施13.施工项目合同管理14.成本管理15.施工项目材料管理16.施工项目劳动管理施17.施工项目进度控制措施与工期保证措18. 项目现场管理措施⑴安全防护管理措施⑵临时用电管理措施⑶消防保卫管理措施⑷文明施工措施⑸成品与半成品保护措施19.施工项目冬雨期施工措施20.工程创优措施第2部分编制施工图预算1.编制依据2.熟悉施工图纸,施了解工现场情况3.熟悉施工组织设计及相关资料4.确定工程量计算项目5.计算工程量6.确定分项工程单价7.编制工程预算书8.工料分析3. 参考资料⑴项目管理丛书委员会统编. 建筑工程施工项目管理丛书[M].北京:中国建筑工业出版社.2002⑵丛培经主编.建筑施工项目管理[M].北京:中国环境科学出版社.1997⑶建筑施工手册编写组主编. 建筑施工手册(第四版) [M].北京:中国建筑工业出版社.2003⑷侯君伟主编.现浇混凝土建筑结构施工手册[M]. 北京:机械工业出版社.2003⑸中华人民共和国建设部主编. 建筑工程工程量清单计价规范(GB50500—2003)[M].北京:中国计划出版社.2003⑹陕西省建设厅编. 陕西省建筑工程工程量清单计价规则(2004) [M] .西安:陕西科学技术出版社.2004⑺建设部标准定额研究所编. 建筑工程工程量清单计价规范宣贯辅导教材. [M].北京:中国计划出版社.2003⑻李希伦主编. 建设工程工程量清单计价实用编制手册.[M].北京.中国计划出版社.20034. 进度安排本次毕业设计共12周:第1周至第2周,毕业实习,编写工程概况,写实习报告。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

【建筑工程设计】毕业设计某工程项目管理实施规划
1 指导思想、编制原则
1.1指导思想
(1)确保工期
本工程施工日期为2010年8月1日开工,2011年3月31日竣工,总工期243 天,施工本着“重合同、守信用”的原则,确保按期优质完成施工任务。

(2)确保工程质量
本工程质量目标为,确保合格工程,各分部分项一次交验合格率为100%,其中:主体结构为结构合格。

(3)积极推广和应用新技术
在工程施工种积极推广和应用新技术、新工艺,不断提高经济效益和社会效益,确保工程质量
(4)安全生产、文明施工
严格按照施工现场标准化管理的要求,对施工现场进行严格科学的管理,确保达到“市级文明施工安全达标样板工地”标准。

1.2编制原则
施工组织设计严格按照上述指导思想进行,严格按照技术管理程序进行,确保构思的目标得以实现,确保编制的内容合理、科学、先进、可行
并有指导施工的实际意义,确保在施工方案选择、确定、实施都具有先进性。

施工组织设计由公司经理与总工程师牵头布置,公司技术部门各专业工程师和该工程拟定的项目经理、项目工程师、主要专业工长、质量管理人员参与编制。

编制过程中遵循如下原则:
(1)以工期为目标确定大型机械、劳动组织使用方案。

(2)以质量目标确定各分项工程施工方法。

(3)以工程规模、复杂程度、重要程度确定项目组织管理体系。

(4)以工程为对象,因事设职,因职设人。

(5)以建设单位的招标文件为依据,响应要求,完成承诺。

(6)工期要求:243天。

(7)充分利用人力、物力、财力,减少资源浪费。

(8)严格按ISO9002质量控制程序进行管理,贯彻我项目部,针对本工程指定的质量目标原则。

2 编制依据
2.1编制原则
(1)严格遵守现行的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。

(2)坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。

2.2编制依据
本施工组织设计是根据工程设计图纸、招标文件、图纸答疑、现行施工规范标准、房屋建筑强制性条文、建筑质量管理条例等,为标准编制。

详细内容见如下:
(1)执行标准及规范总汇
《工程测量规范》GB50026—93
《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202—83
《混凝土结构工程施工与验收规范》GB50204—92 《混凝土质量控制标准》GB50164—92 《砌体工程施工及验收规范》GB50203—98 《屋面工程技术规范》GB50207—94 《建筑装饰工程施工及验收规范》JGJ73—91
《建筑地面工程施工及验收规范》GB50209—95 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46—88
《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80—91
《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33—2001 《建筑施工安全检查标准》JGJ59—99
《建筑工程质量管理条理》
《建筑安装工程质量检验评定统一标准》
《电气装置工程及验收标准》GB5025—96
《采暖与卫生工程施工及验收规范》GB242—96 (2)主要标准见表2-1
表2-1主要标准
(3)地质勘察报告
(4)工程预算定额及工程预算
(5)ISO9000标准《生产、安全和服务质量保证模式》
(6)主要法规和地方强制执行的文件见表2-2
表2-2主要法规及地方编制的文件
3工程概况
3.1工程概述
工程位于金晖路与晨钟路交汇地段,1#楼为住宅带两层网点和一层半地下车库,住宅层高2.96M。

网点层高为4.60米和3.40米,半地下车库层高2.80米,总建筑面积11479平方米,其中住宅7328.3平方米,网点部分建筑面积3225.4平方米,半地下车库部分建筑面积925.3平方米,停车12辆,设计车辆类型为微,小,轻型车辆,住宅建筑耐火等级不低于二级,抗震设防烈度为7度,地下室防水等级为二级,建筑耐久年限为50年。

工程总体概况见表3-1
表3-1工程总概述
3.2建筑做法说明
(1)本建筑物设计标高±0.000相当的绝对标高为106.00m
(2)本工程一层车库,两层网点,七层住宅。

车库及住宅均为框架结构体系。

其详细说明见表3-2
表3-2工程建筑做法说明
3.3结构设计概况
(1)本工程安全等级为二级,设计使用年限为50年。

(2)根据建筑抗震设计规范,本工程为丙类建筑。

(3)根据建筑地基基础设计规范,地基基础设计等级为乙级。

(4)本工程抗震设防烈度为7度,设计地震加速度值为0.10g,设计地震分组为第二组。

(5)建筑物抗震等级:框架为二级。

(6)砌体的施工质量控制等级:B级。

(7)室内外回填土的压实系数为0.95.
工程结构设计概况见表3-3
表3-3工程结构设计概况
3.4工程施工的特点和难点
(1) 本工程在施工过程中,我们以进度控制为主线,以关键线路为控制点,以“精品工程”为目标,“高标准,严要求”进行组织施工,为了保证该目标的实现,我们针对本工程的实际情况,根据类似工程的施工经验对本工程的特点、难点和关键施工点进行了综合的分析。

相关文档
最新文档