人事行政部年度工作总结ppt

人事行政部年度工作总结ppt
人事行政部年度工作总结
一、工作回顾
2019年，人事行政部在公司的指导下，深入贯彻落实公司战
略目标，围绕人力资源、行政管理和员工福利等方面开展工作。

在全年的工作中，我们以提高员工满意度和企业效益为目标，紧密配合各部门，做好各项工作，取得了一系列成果。

1. 人力资源管理
1.1 完善人事制度：根据公司发展的需求，修订并完善了各项
人事制度，确保制度的科学性和适应性。

1.2 岗位定级评估：对公司各个岗位进行了定级评估，为激励
员工提供参考依据，促进了岗位职责的明确和人员流动的合理化。

1.3 招聘与选用：积极参与招聘工作，严格把关招聘程序，确
保招聘的人员符合公司的需求和要求。

2. 行政管理
2.1 办公环境建设：加强办公环境的整治和维护，提高员工的
工作舒适度和效率。

2.2 办公设备更新：对公司办公设备进行了更新和维护，为员
工提供良好的工作条件。

2.3 办公用品管理：优化办公用品采购流程，提高办公用品的
使用效率和成本控制。

3. 员工福利管理
3.1 健康管理：定期组织健康体检和健康讲座，提高员工的健
康意识和生活品质。

3.2 薪酬福利制度：对公司的薪酬福利制度进行了调研和改革，提升员工的薪酬福利待遇。

3.3 培训发展：开展各类培训课程，提升员工的专业素养和职
业发展能力。

二、工作亮点
1. 人力资源架构优化：通过对岗位定级评估的实施，优化了人力资源机构的设置，提高了工作效率和责任清晰度。

2. 招聘和选用工作成效显著：通过优化招聘程序和精准的选用标准，成功引进了一批优秀人才，为公司的发展提供了人力保障。

3. 行政管理流程优化：通过建立规范的行政管理流程，提高了公司行政工作的效率和质量，减少了行政事务的繁琐程度。

4. 员工福利体系完善：通过改善员工的薪酬福利制度、健康管理和培训发展等方面工作，提高了员工的工作积极性和满意度。

三、存在问题
1. 人事制度的执行力仍需加强，需要更深入地宣传和培训，确保员工理解和遵守制度。

2. 行政管理中存在一些小规模的资源浪费和效率低下现象，需要进一步完善管理机制，提高效能。

3. 员工薪酬福利制度的改革需继续进行，考虑更符合员工需求
和市场潜力的激励措施。

四、展望2020
1. 加强员工的培训和发展，提高整体素质和能力水平。

2. 深入推进人事制度改革和执行，为员工提供更好的发展和规范的工作环境。

3. 加强与其他部门的协作，共同推动公司整体战略目标的实现。

结语
在过去的一年里，人事行政部全体成员兢兢业业，努力工作，为公司的发展做出了积极贡献。

在新的一年里，我们将继续努力，通过进一步优化流程、提高效率和质量，为公司的发展注入新的活力和动力。

让我们携手并进，共同创造更加美好的未来！。