《建筑企业管理》课程标准

《建筑企业管理》课程标准

1.前言 1.1课程基本信息

1.2课程定位

本课程设置的目的是培养学生建筑企业组织与管理的基本技能，在专业教学计划中的

定位是一门职业基础课程，在建筑工程管理专业中的后续课程有建筑施工技术、施工安全

管理、工程项目管理、工程招投标与合同管理、建筑工程造价等。

1.3设计思路

课程设计的总体思路是以就业导向，以学生为主体，培养高素质的技能型人才。建筑类专业高职类毕业生从事建筑施工生产、安装、施工、运行一线工作，需要学生必须具备一定成本意识、决策意识，及生产技术组织管理、设备与材料管理、人力资源及信息管理的能力。《建筑企业管理》课程主要培养学生对企业经营决策、技术管理、质量管理、设备管理、施工材料管理、人力资源管理流程的认识及分析解决问题的能力。

课程内容的确定主要通过幵展企业和毕业生调研、行业企业专家研讨会，了解建筑类专业的就业岗位要求，确定建筑类专业工作岗位中必需的基本技能，培养学生的职业和社会技能。

2.课程目标

通过本课程的学习使学生掌握现代建筑企业管理的基本知识，掌握建筑企业经营管理、生产管理的工作流程及基本方法，使学生具备建筑企业经营管理、生产管理的基本素质；具有应用建筑企业经营管理的科学方法进行市场调查预测、编制生产经营计划及组织计划实施的业务能力，具备工程项目施工管理的初步能力，适应以施工员、造价员、监理员等岗位对管理工作岗位人员的素质及基本能力的要求。

（一）知识目标

1、了解建筑企业管理的特点与内容，性质与任务，建筑企业管理的组织体系

2、了解建筑市场经营的内容和方式；

3、了解建筑企业经营管理战略方针，建筑企业经营预测的方法；

4、了解建筑企业招投标程序及建筑企业合同管理工作过程；

5、了解建筑企业财务管理环境及目标，熟悉企业资金筹集、收入与利润管理指标；

6、了解建筑企业信息分类，了解建筑企业信息管理系统；

7、了解建筑企业计划管理体系，建筑企业计划编制注意事项；

8 了解建筑企业技术管理的基本要求，熟悉企业技术管理的基础工作；

9、了解建筑企业一体化管理的内涵，熟悉IS09000、IS014000、OHSMS18O0管理体系;

10、了解企业物资管理的含义，熟悉建筑企业材料管理和设备管理基本工作；

11、了解企业人力资源管理的特点，熟悉企业人员的招聘、录用、培训及考核流程。

（二）能力目标

1、进行市场调查预测的业务能力；

2、编制生产经营计划及组织计划实施的业务能力；

3、从事全面质量管理工作的能力等。

（三）职业素质要求

1.应具备守法意识、以诚为本、恪守信用、尽职尽责、团结合作等良好的职业道德；

2.应具备自知、自信、自尊、自爱、乐观幵朗、坚韧奋进、乐观豁达的性格和良好的心理素质，具有团队协作、诚实守信的优良职业道德的品质；

3.应具备一定的文化知识贮备，建立合理的知识结构，有更新知识的能力、有创新意识等文化素养。

3.课程内容与要求

3.1课程内容设计

3.2能力训练项目设计

4.课程考核与教学评价

4.1课程考核方案设计

本课程考核评价体系由平时表现及期末理论考试两个方面构成，在整个课程成绩认定

中这几部分所占的分值分别是平时表现50%期末理论成绩50%具体见下表（供参考）：

课程考核评价表[例2]

4.2教学评价方案设计

本课程教学评价体系由教研室组织的课程教学方案落实情况自评自查、学生对课程教师教学效果评价等几个方面构成。评价由教研室组织实施，评价指标由教研室统一组织制 ^定O 5.教学实施建议

5.1教材与参考资料

（中华企管网）；

（成功企业管理网）；