生产计划培训课件(PPT 44页)

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SAP AG
R
23
执行全部计划
计划类型:
计划某个工厂的所有物料 计划上次计划运行后已发生变化的所有 物料
(净 变 化 计 划 过 程 )
计划期:
非限制 在计划期内计划
计划收货 需求
SAP AG 24
工厂
计划期
时间
R
计划运行顺序
总计划
单项计划
PPLLAANN计UU划NNG运GSS行LLAAUUFF 净需求计算
8
9
创建需求管理
手工维护
从销售计划 中复制
从生产计划 中复制
从预测 中复制
需求管理
10
计划策略
面向库存生产 面向订单生产 按批量生产 有总装的计划 无总装的计划 具 有 计 划 BOM的 计 划 在装配层的计划
R
SAP AG 11
面向库存生产
在这种生产类型中, 对需求程序的计划没有考虑单独销售订单 .
SAP AG
SSOO 11
10.05.
PPPP 11
SSOO 11
完全确认
SSOO 22
20.05.
时间 分配
SSOO 22
部分确认
IIRR
22
时间
直直 到到 11..66其其 余余 的的 才才 能能 发发 货货
17
IR 1 = 120 pc IR 2 = 90 pc
SO1 = 100 pc SO2 = 100 pc
目录
• 第一章: 销售与营运计划 SOP • 第二章: 需求管理 DM • 第三章: 主生产计划 MPS • 第四章: 物料需求计划运行 MRP • 第五章: 能力计划和排程
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主生产计划
在 M PS 中 对 来 自 SO P 的 计 划 独 立 需 求 建 立 计 划 订 单
计划独立需求
袖箱
生 成 袖泵 箱的 的计 计划 划订 订单 单 . 这 将 触 发对所有部件的相关需求
4 hrs 人力
工作中心 3
6 hrs 设备
6 hrs 人力
工作中心4
2 hrs 运输
R
SAP AG 37
能力需求
定义
在一给定的时间点,一特定工作中心对工作的需求
溯源需求
计划订单 生产订单 运行计划表头 网络 检验订单 维护订单 流程订单
R
SAP AG 38
能力需求计算
工作中心
的生成 .
本体
抽屉
天板 滑轨
在此层上没有计 划订单存在 .
19
交 互 式 MPS
MPS 在单层计算 相关需求
交互式计划
no
OK?
主计划项目1 主计划项目2
计 划 其 余 的 BOM结 构
SAP AG
MRP 物料 1 物料 2
20
仅 对 下 一 低 层 的 BOM层 创 建 相关需求 .
当 你 检 查 MPS的 结 果 时 , 你 可 以 触 发 所 有 BOM层 的 MRP.
工厂维护 项目
能力评价
可用能力
工作中心;能力
R
33
能 力 计 划 /子 件
SAP AG
可用能力 排产
能力需求 能力评价和均衡
能力缩减
R
34
能力计划细分
能力评价 可用能力确定 能力需求确定 可用能力和
能力需求比较
能力均衡
能力不足和 过载均衡
顺序
合适资源选择
模拟
SAP AG 35
• 第一章: 销售与营运计划 SOP • 第二章: 需求管理 DM • 第三章: 主生产计划 MPS • 第四章: 物料需求计划运行 MRP • 第五章: 能力计划和排程
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能力计划环境
基本数据 物料 工艺路线 BOM
主数据
4
日历
SAP AG
PP 生产计划 计划订单 生产订单
...
能力需求
PM / PS
R
SAP AG 22
MRP - 功 能
在 物 料 需 求 计 划 中 ,以 下 功 能 可 以 使 用 :
一个项目或全部计划 多工厂计划 净变化过程和重生成计划 MRP 和 基 于 消 耗 的 计 划 (定 货 点 )
各种批量过程 处理和重计划建议 方便用户分析计划结果的选项 单层和多层追溯
SAP AG 41
生产计划的可行性
在 数 量 被 分 解 和 转 送 给 需 求 管 理 之 前 ,有 必 要 进 行 生 产 计 划 和 可用能力的比较. 你必须保证生产计划确实能实现.
Q
u
a n
生产计划
t
i
t
y
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
SAP AG
R
13
按订单生产
销售订单
ຫໍສະໝຸດ Baidu
MRP/生 产
单个客户库存 成品
交货
SAP AG
R
14
有总装的计划
特征:
计划在成品层进行. 计划单独需求触发采购和生产. 销售订单消耗计划单独需求. 未消耗计划单独需求数量增加成品库存.
额外的计划单独需求数量自动调整 生产计划.
按 照 ATP逻 辑 进 行 可 用 性 检 查 .
工作中心能力
能源 废品 机器
工作中心
运输 人工
库位
36
工作中心
共享能力
R
可用能力
钻削
工厂
生产
装配
16 hrs 设备
切切 削削
18 hrs 人力
4 hrs 传输
总装
10 hrs 设备
8 hrs 人力
工作中心组 1
10 hrs 人力
工作中心组 2
10 hrs 设备
8 hrs 人力
工作中心1
2 hrs 运输 工作中心2
库存 定货点
安全库存
计划文件
SAP AG 29
定货点
交货时间
补给 提前时间
}批 量
时间
R
当 前 库 存 /需 求 清 单
本日 日期 日期
当前库存 接收要素 需求要素
收接接入收收要要素素
计计划划订订单单 生生产产订订单单 采采购购请请求求 采采购购订订单单
抬 头 :物 料 主 数 据
接收数量 需求数量
生产计划培训课件(PPT 44页)
11
相关需求 预留
能力计划 成本结算
生产订单 订单处理
后勤链
主生产计划 物料需求计划
销售计划/ 独立需求计划
销售处理 需求管理
计划订单 转化
仓库
采购需求 采购功能 采购订单
核准下发 发票认证
2
目录
• 第一章: 销售与营运计划 SOP • 第二章: 需求管理 DM • 第三章: 主生产计划 MPS • 第四章: 物料需求计划运行 MRP • 第五章: 能力计划和排程
Time
C
a
p
a
c
i
t
可用能力
y
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Time
R
SAP AG 42
粗 能 力 计 划 -评 估
在粗能力计划中, 全部可用能力与生产计划需求能力进行比较.
通过使用粗能力计划, 计划人员能够确定对生产计划会发生哪些变化, 以 便能力需求被满足.
SAP AG
R
15
消耗模式
计划单独 需求
仅倒序消耗
客户需求
倒 序 消 耗 期 间 PB 仅向前消耗
SAP AG
向前消耗 期 间 PF
倒 序 /向 前 消 耗
12
PB
PF
16
时间
PB
时间
PF
时间
根据计划单独需求的可用性检查
计划单独需求
IIRR 11
01.05.
IIRR 22
01.06.
时间
销售订单
工序的提前时间
SAP AG
R
27
计划废品
当计划时, 你可以考虑预计在生产中产生的废品数量. 这就意味着 你可以更加精确的计划物料需求.
存在下列三种废品类型:
物料主数 据
SAP AG
组件废品 子件废品 工序废品
28
BOM
R
再定货点计划
当当库库存存点点降降到到低低定定货货点点时时 ,,系系 统统 过过 在在 计计 划划 文文 件件 中中 创创 建建 一一 个个 记记 录录 ,,在在 计计 划划 运运 行行 中中 处处 理理 被被 标标 记记 的的 物物 料料
可用数量 可用数量 可用数量
需需求求要要素素
计计划划独独立立需需求求 客客户户需需求求//销销售售订订单单 相相关关需需求求 预预订订
SAP AG 30
M PS 与 MRP 比较
M PS在此 层次上进 行 MRP 在此层次上进行
本体
本体板 补强
计划独立需求
袖箱
抽屉
天板
抽屉本体
31
目录
需求计划
过程
MRP
仓库库存成品
需求减少
来自库存的销售
SAP AG
R
12
面向库存生产
特征:
销售订单由仓库库存满足. 净需求或总需求计划被使用. 在计划运行中销售订单不被考虑. 根 据 ATP逻 辑 进 行 可 用 性 检 查 . 交 货 之 后 (总 需 求 计 划 )或 仓 库 提 货 之 后 (净 需 求 计 划 )需 求 程 序 减 少 .
批量核算
排程
BOM 展开/ 决定相关需求
25
运行计划
自动创建
计划订单维护
如果计划改变时自动 变更或删除计划订单
计划订单
MRP 计划员
手工创建
手工改变或删除
集中转换成生产订单
个别转换成生产订单
26
工 序 的 时提 间前 时 间
10
20
30
排队等候
工序之间 的时间
安装
加工
运行时间
拆卸
等待时间
运输
工序之间的时间
R
目录
• 第一章: 销售与营运计划 SOP • 第二章: 需求管理 DM • 第三章: 主生产计划 MPS • 第四章: 物料需求计划运行 MRP • 第五章: 能力计划和排程
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MRP前 提 条 件
工厂
有效
物料
有 效 的 MRP 类 型 有效的物料状态 MRP 数 据 已 维 护
MRP 必 须 作 用 一 个 工 厂 . 在 你 运 行 计 划 之 前 , 在 物 料 主 记 录 的 MRP屏 幕 中 维 护 必 要 的 数 据 .
R
5
分解和转移
此时数量被分解并转移给需求管理 :
物料 #123
产品组A SOP 计 划
Jan. 1000 Feb. 1200 Mar. 1600 ... ....
分解并转移给需 求管理
物料 #456
SAP AG
R
6
结果
进行分解:
60%
产品组A SOP 计 划
Jan. Feb. Mar. ...
C a p a c i t y
SAP AG
生产计划
可用能力
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
Time
R
43
44 44
公式码 公式常数
公式
工序
标准值
准备时间 加工时间 拆卸时间
分解数 控制码
准备
加工
拆卸
能力需求 R
SAP AG 39
能力均衡方法
增加可用能力 可选工作中心 日期班次 顺序 外部生产 批量更改
SAP AG 40
基本功能
基本功能定义一可实施计划 分派工序 排产工序 取消分配工序 调整可用能力
组件 1 零件 1
组件 2 零件 2
4
创建生产计划
下图显示了计划独立需求是如何从产品组计划向物料层转换的. 首先, 创建一个生产计划:
SAP AG
物料 #123
产品组A SOP-计 划
Jan. 1000 Feb. 1200 Mar. 1600 ... ....
物料 #456
请注意在物料层不存在计划单独需求.
1000 1200 1600 ....
40%
物 料 #123
Jan. Feb. Mar. ...
600 720 960 ...
物料
Jan. Feb. Mar. ...
#456
400 480 640 ...
结果是你在物料层收到的计划单独需求.
R
SAP AG 7
目录
• 第一章: 销售与营运计划 SOP • 第二章: 需求管理 DM • 第三章: 主生产计划 MPS • 第四章: 物料需求计划运行 MRP • 第五章: 能力计划和排程
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典型计划层
C O /P A
O K?
SO P
O K?
M PS
O K?
利润分析
- 收入计划 - 销售计划
(数 量 )
销售和运作计划
- 销售计划 - 生产计划
主计划
- 需求程序 - 调整主计划
MRP 物 料 需 求 计 划
- 相关需求
O K?
- 主计划 - 采购计划
区域 1
区域 2
产品组
产品 1
产品 2
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