医院职代会工作报告-总结报告模板
关于医院职代会五年工作报告
关于医院职代会五年工作报告前言医院是我国重要的公共卫生机构之一，在人民群众的健康事业中起着重要作用。
职工代表会作为医院的基层组织之一，旨在为医院职工服务、维护职工权益、促进医院发展。
五年来，本医院职代会经过不懈努力，在不断探索中不断前行，为医院事业发展做出了不可磨灭的贡献。
本报告将对医院职代会五年工作进行总结与回顾。
一、组织建设本医院职代会认真落实“三会一课”制度，每年召开全代会、常委会、主席团会议和基层党支部书记会，确保工作开展的顺利进行。
五年来，职代会共召开全代会4次、常委会14次、主席团会议100余次，党支部书记会70余次，为医院的和谐稳定奠定坚实基础。
二、维护职工权益职代会积极履行职工代表的职责，为职工维权服务。
五年来，职代会共代表职工协调处理涉及薪酬、劳动合同、工作强度等问题180多件，成功协调解决120多件，维护职工合法权益不受侵犯。
三、推动医院改革为贯彻落实国家卫生健康委员会关于深化医药卫生体制改革的相关文件要求，医院在2009年实行了分类管理和经济核算制度，职代会积极响应并积极推进改革。
五年来，职代会共提交十余份建议，推动了多项医院改革，如医疗服务综合性改革、优化医疗流程等，有力促进了医院的科学发展。
四、服务职工生活职代会关心职工福利，积极为职工生活提供服务。
五年来，职代会组织开展丰富多彩的活动，如文体比赛、旅游活动、健康讲座等，提升了医务人员的精神面貌，增强了职工团结和凝聚力。
五、积极履行社会职责职代会深入贯彻落实社会主义核心价值观，积极担当社会职责。
五年来，职代会共向社会公开捐款50万余元，参与各类社会志愿活动160余次，为当地经济建设、文化建设、社会福利事务贡献力量。
六、总结与展望五年来，医院职代会秉持“为职工服务、促进发展”的宗旨，心系职工、服务职工、维护职工，为医院的和谐稳定、发展进步做出了突出贡献。
展望未来，职代会将继续坚守初心、发扬优良传统、不断提升工作水平，为医院建设贡献更多的力量。
医院职工代表大会工作报告
医院职工代表大会工作报告医院职工代表大会工作报告1各位代表、同志们：在这辞旧迎新之际，我们在党的十七大精神鼓舞下，迎来了医院第届次职代会的召开。
下面，我受医院工会全委会委托，向大会报告工会工作，请予审议。
是本届工会委员会换届以来的第一年。
院工会在市工会和院党委的正确领导下，在院行政的大力支持下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七大精神，落实科学发展观，紧紧围绕医院改革和医疗经济中心，充分发挥工会组织的桥梁作用，解放思想，开拓创新，动员和组织全院广大职工在共建共享和谐医院中发挥工会应有的作用，开创了新局面，迈上了新台阶。
一、强化教育，重抓学习，努力提高工会干部及职工思想素质。
一年来，院工会加大了学习教育力度，以“二次创业、做强做优”、“献礼增辉”、“白求恩杯”活动为契机，对工会干部和职工经常性地组织学习培训。
一是结合文件学习、会议传达、知识答题、板报、橱窗、录像等多种方式对工会干部进行了时势教育、两法一例、十七大精神和有关工会职工切身利益法律法规的学习教育，双分院工会在院内黑板报上开辟“献礼增辉”活动专栏，积极宣传医院取得了阶段性成果等，营造了良好的舆论氛围；二是活跃管理思维，创新教育方式。
曾分院工会积极开展读书活动，培养职工兴趣爱好，向每位职工发放《无法选择工作，但可选择态度》一书，订购了大量业务书籍，引导职工参加各种学习，同时在医护人员中开展“三心服务”活动：暖心的医前服务、耐心的医中服务、舒心的医后服务。
广分院工会积极开展“病人第一、质量第一、服务第一”主题教育和“四有”、“五心”、“六个一”系列教育活动；三是对职工重点进行了业务知识培训，技能培训及其他方面的知识教育，进一步宣传贯彻《公民道德建设实施纲要》、《工会法》、《劳动法》；四是组织医护人员广泛开展《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国护士管理办法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范》等法律法规的学习和教育，并对全院医务人员进行了相关法律法规的培训和考试。
三甲医院工作总结-职代会报告_创三甲工作总结
三甲医院工作总结-职代会报告_创三甲工作总结尊敬的领导、各位同事：大家好！我作为本医院职工代表之一，今天向大家汇报本年度三甲医院的工作总结。
本年度，我们医院在医疗服务、医疗质量、管理服务等方面都取得了一定的成绩，现将主要工作总结如下：一、医疗服务方面一是科室建设：本年度，我们医院重新规划科室布局，对一些不合理的科室进行优化调整，新增重症监护室、心理咨询室等科室，更好地为患者提供更细致、更完善的医疗服务。
二是人员配备：我们医院在本年度增加了一批高素质的医护人员，为患者提供更高效、更安全、更专业的医疗服务。
三是设备采购：我们医院本年度购入了一批新型的医疗设备，如计算机断层扫描仪、磁共振成像设备等，为患者提供更科学、更先进的医疗服务。
一是规范化管理：本年度，我们医院严格落实医疗质量管理制度，对医疗防控、药品管理、手术操作等方面严格要求，确保医疗质量的稳步提升。
二是质量评估：我们医院本年度开展了医疗质量评估工作，对医疗服务、医疗安全、医疗防控等方面进行了细致的考核评估，为优化医疗质量提供了有力的数据支持。
三是教育培训：我们医院本年度加强了对医护人员的职业素养教育，不断提高医护人员的专业技能和医疗质量，从而确保患者得到更专业、更优质的医疗服务。
一是信息化管理：本年度，我们医院建设了信息化医院管理系统，对医疗信息、医护人员信息、财务信息等方面进行了科学的管理，大大提升了医院信息化程度。
二是营销管理：我们医院本年度开展了一系列营销项目，如挂号优惠、远程医疗咨询等，通过各种渠道吸引更多的患者前来就诊，提升了医院的知名度和美誉度。
三是安全管理：我们医院本年度加强了安全管理，建立了安全管理制度和安全应急预案，确保医院医疗环境和医疗质量的安全稳定。
以上就是本年度三甲医院的主要工作总结，特此报告！最后，感谢各位领导和同事在工作中的支持和帮助，让我们在医疗服务、医疗质量和管理服务等方面取得了如此优异的成绩。
感谢大家！。
职代会医院工作报告
职代会医院工作报告近年来，我院在领导班子的带领下，全体职工的共同努力下，取得了令人瞩目的业绩，特此向各位代表作出工作报告。
一、医疗质量不断提升我院一直以来注重医疗质量的提升，不断加强医疗技术力量的培养和管理。
目前我院医疗技术设备先进，医学研究水平和诊疗能力也得到了大幅提高，同时不断推行“以患者为中心”的医疗理念，实现了医疗质量的全面提升。
2019年医院通过各项医疗质量认证，评估，考核和全国中医医院绩效考核，全面合格，无一均瑶。
二、服务能力全面升级我院一直致力于提高就医服务质量与病人的满意度，实现了服务能力全面升级。
我们通过不断加强科室之间协作，风险控制管理，信息化技术等多种方式，真正做到了医疗和服务全方位的顾客体验。
三、社会责任充分履行作为一家社会公益性医院，我院一直以来积极履行企业的社会责任。
多年来，我们开展了多项医疗帮扶活动，帮助更多的贫困患者及时得到救治。
同时，我们积极开展公益活动，多次向灾区捐款，用实际行动爱心传递，回馈社会。
四、人才队伍日臻完善在一线的医护人员，均来自我院悉心的培养。
通过加强职业技能培训，提高职工们的专业素养，不断提升服务水平，同时加强各类文化活动等，全面提升医疗服务水平，提高医疗卫生团队的整体素质。
此外，我院在“以护士为中心”领域，开展多项护理智能化建设，大大提升了综合服务质量。
五、未来展望展望未来，我院将继续秉持“以患者为中心”的经营理念，坚决贯彻“质量第一，服务至上”的核心价值观，将全面提升医疗质量和服务水平，为社区的健康事业做出新的贡献。
六、总结展望过去，我们有无数理由引以为豪，坚实的成绩来源于各职能部门的不懈努力、医护人员的大力支持，医院的指导和共同努力，并非捷径可取、各过其门而已。
面对未来，我们需要更加紧密地协同协作，不断改善工作的紧张状况，更加创新的思维，为人民卫生事业做出更多的贡献。
我相信，我们一定能迎来更加美好的明天。
职代会医院工作报告
职代会医院工作报告职代会是由工厂厂区提出代表，职代会是工人同事们自行选举产生的代表团体，其主要负责解决工人和企业之间的矛盾、调整工作关系、保障工人权益的组织。
在医院众多部门之中，职代会作为员工代表，为员工服务、护航职工权益，成为了医院管理机构与员工之间的桥梁和纽带。
职代会医院工作报告是职代会向医院其他部门及所有员工环节介绍自己的职责和任务、总结其一年来工作成果的重要文件和会议活动，以及对未来一年的工作计划、重点任务和具体措施的说明。
以下是本人针对此次职代会会议所作的医院工作报告。
一、工作职责和任务作为医院员工代表组织，职代会的职责和任务首先包括为全员工争取福利待遇，确保务工安全，协调解决员工关键性问题，积极反映员工心声。
同时，我们还要求职务透明、员工参与决策和树立员工贡献意识。
在执行上述职责和任务过程中，职代会主要执行以下工作：1. 搜集反映员工情况的信息和意见，积极向医院提供员工需求的反馈报告。
2.及时沟通协调医院和员工之间的关系，广泛听取员工意见和建议，积极响应员工合理需求。
3.宣传普及职代会工作内容及形象，使全员工员工加入职代会，调动员工工作积极性。
4.督促医院对员工的工作环境、待遇等方面作出合理的调整和改进。
二、工作成果总结自职代会成立以来，我们一直为员工解决困难和维护员工的权益。
特别是在过去一年的工作中，职代会代表们兢兢业业、尽责尽职，在协助员工解决困难、维护员工权益等方面取得了以下成果：1.与医院管理层就员工事宜相互协商，沟通处置员工矛盾，维护了员工最大利益。
2.职代会协调财务部共同制定签订了员工福利协议，明确了员工应得福利待遇，坚决维护了员工利益。
3.职代会关注员工工作环境，每逢冬季寒冷，会及时向医院部门申请加热设备。
加强食堂卫生管理，维护员工饮食安全。
4.职代会每次会议都需要研究措施，企图建立和完善员工宣传制度，营造和谐稳定的工作模式和和谐友好的工作关系。
三、未来一年工作计划未来一年，职代会将继续投身于维护员工权益的前沿，让医院每一名员工能够享受事业和生活两方面的福利，热烈欢迎医院员工对我们工作提出意见和建议。
医院职代会工会工作报告
医院职代会工会工作报告尊敬的各位领导、亲爱的全体同仁：大家好！今天，我代表医院职代会工会，向大家作一份工作报告。
一、总体情况2019年，是我院发展中重要的一年，也是我院工会组织开展工作的新起点。
在本年度中，工会组织按照中央、省市委工委、医院党委主要负责人的要求，围绕中心，服务大局，突出重点，切实加强工作的落实。
二、财务情况工会总收入合计为120万元。
其中，会费收入合计为90万元，劳模工作、学生资助、健康保障等工作收入合计为30万元。
工会支出合计94万元。
其中，职工福利、健康保障等工作支出合计64万元，劳模工作、学生资助等工作支出合计30万元。
三、工作总结1. 工会党总支组建为了推进我院工会工作的深入开展，充分发挥工会组织的优势，2019年7月，我院工会正式成立工会党总支，并制定了《工会党总支工作细则》、《工会党总支班子成员职责》，从而进一步把工会工作与党的工作结合起来，不断提高组织力，发挥工会组织在工作中的作用。
2. 组织开展劳模、职工技能比赛等活动2019年，我院工会在全院范围内组织了“劳模创新、技能展示”、“文艺晚会”等多项活动。
通过这些活动，激发了职工的工作热情与创新意识，同时也增强了团队协作能力。
3. 积极参与社会公益事业本年度，我院工会积极参与了“志愿帮扶贫困学生”、“献爱心助残疾人”等社会公益活动。
通过这些活动，展现了我院职工的爱心和责任感，同时也彰显了我院工会组织的凝聚力。
4. 加强职工健康保障工作针对职工的健康需求，我院工会积极开展了多项健康保障活动，如组织职工进行健康体检、开展慢病防治知识普及宣传等。
同时还增加职工健康保障项目，全方位保障职工的健康权益。
四、未来展望展望未来，工会组织将更加注重服务职工、切实做好职工群众工作，进一步推进职工技能提升、减轻职工负担、增强职工福利保障、拓展职工休闲活动等方面的工作。
同时，也将积极争取更多的政策支持，为职工谋取更多福利。
最后，希望各位领导和全体职工继续关注和支持工会工作，愿我们的工作纵深发展，为医院事业作出更大的贡献！谢谢大家！。
医院职代会工作报告范文
医院职代会工作报告范文尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我代表医院职代会，向大家汇报过去一年来我们的工作情况和成果。
一、总体工作回顾在过去一年里，医院职代会严格按照党的路线方针政策和上级工作要求，认真履行职代会的职责，积极开展工作，取得了一些阶段性成果，具体工作主要集中在以下几个方面：1.代表工作：通过开展代表活动，了解职工们的意愿和需求，积极为职工维权、解决问题。
2.协商工作：举行定期协商会议，就医院发展规划、职工待遇和福利、工作环境等问题进行讨论，提出意见和建议，为医院改革发展提供参考。
3.宣传工作：利用职代会官方平台，发布医院相关政策、通知，宣传职工福利和权益保障政策，增强职工对组织的凝聚力和向心力。
4.监督工作：职代会定期与医院领导举行沟通会议，督促医院贯彻执行上级决策，督促解决职工关切的问题，确保医院正常运行。
二、成绩与亮点在过去一年的工作中，我们取得了一些积极的成绩和亮点，主要有以下几个方面：1.代表工作取得显著进展：通过代表工作，我们解决了一批职工关心的问题，帮助职工维权，提升了职工的满意度和归属感。
2.协商工作取得实质性进展：通过协商，我们成功推动了一些重要决策的制定和实施，提出了一些切实可行的建议，为医院发展提供了有力支持。
3.宣传工作取得突破：我们积极开展宣传工作，利用微信公众号、职代会网站等平台传达有关政策和通知，提高了职工对组织政策的了解和认同。
4.监督工作取得成效：通过督促以及与医院领导沟通，我们解决了一批职工的实际困难和问题，保障了医院的正常运营。
三、存在的问题与建议在工作中，我们也发现了一些问题和不足之处，主要有以下几个方面：1.代表工作仍然有待加强：我们需进一步加强对职工需求的调研和代表工作的组织，确保代表工作更好地反映职工真实意愿和诉求。
2.协商工作需要更加深入细致：我们应进一步提高协商能力和水平，加强与医院管理层的沟通，更好地为医院发展提供建议和支持。
3.宣传工作有待创新：我们应加大宣传力度和宣传方式创新，提高宣传信息的精准性和针对性，让更多职工了解和关注我们的工作。
医院院长职代会述职报告（二篇）
医院院长职代会述职报告尊敬的各位院长，各位领导，亲爱的同事们：大家好！我是XX医院的院长XX，今天非常荣幸能够站在这里，向大家汇报过去一年我所承担的工作任务和取得的工作成绩。
首先，我想回顾一下过去一年，我领导团队和全院职工的努力付出，推动了医院各项工作的稳步发展。
在医疗服务方面，我们不断加强了医学技术储备和临床能力培养，引进了一批国内外专家，并组织举办了多个高水平的学术会议和培训项目，提高了全院医务人员的专业水平。
同时，我们深入推进了医院信息化建设，全面推行电子病历、远程医疗等新技术应用，提高了医疗服务的效率和质量。
在患者关怀方面，我们进一步优化了医疗环境和服务流程，加强了医院和患者的沟通与交流，确保了患者的安全和满意度。
我们还扩大了医院的公益活动，组织了一系列免费义诊、健康讲座等活动，关注和帮助了更多的需要帮助的群体。
在医院管理方面，我们持续加强了内部管理，完善了各项制度和规范，提高了医院的运行效率和管理水平。
我们注重人才引进和培养，建立了人才激励和培训体系，提高了职工的工作积极性和专业素养。
同时，我们加强了院内协作和团队建设，推动了科研和学术交流，促进了医疗技术的创新与应用。
当然，回顾过去一年的成绩，我们也面临了不少挑战和困难。
医疗行业的竞争激烈，患者的需求也在不断提高，我们需要更加敏锐地捕捉市场变化与患者需求，不断提高服务质量和效率。
同时，医院的财务状况也需要关注，我们要合理规划和管理资源，保证医院的健康发展。
展望未来，我们将继续坚持创新发展的理念，在医疗技术、服务质量和管理能力方面持续提升。
我们将更加注重院内协同合作，加强与社区医疗机构和科研机构的合作，推动医院的规模化、品牌化发展。
我们将进一步提升人才队伍建设，培养更多的高素质医疗专业人才，为医院的长期发展奠定坚实的基础。
最后，感谢各位领导和全院职工对我工作的支持和配合。
我相信，在全院同仁的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩，为患者提供更好的医疗服务，为社会健康事业作出更大的贡献！谢谢大家！医院院长职代会述职报告（二）尊敬的各位院长和与会代表：大家好！我是XX医院的院长，今天非常荣幸能够在这里向大家作述职报告。
医院职代会工作总结
医院职代会工作总结
近期，我们医院的职代会进行了一次工作总结，回顾了过去一段时间的工作成
果和存在的问题，同时也制定了下一阶段的工作计划。
在这次总结中，我们深刻认识到了职代会在医院管理中的重要性，也明确了未来的发展方向。
首先，我们对过去一段时间的工作进行了全面的总结。
在过去的工作中，职代
会积极参与了医院的决策和管理工作，为职工们争取了权益，促进了医院的和谐发展。
在这个过程中，我们也遇到了一些困难和挑战，比如职工的诉求不断增加，管理难度加大等。
但是，我们始终坚持以职工的利益为重，努力解决问题，取得了一些成绩。
其次，我们针对存在的问题进行了深入分析。
在总结中，我们发现一些管理制
度还不够完善，职工的意见和建议没有得到充分的重视，职代会的工作影响力有限等。
这些问题的存在严重影响了职工的工作积极性和医院的整体发展。
因此，我们决定要加强制度建设，提升职代会的权威性和影响力，更好地为职工们服务。
最后，我们制定了下一阶段的工作计划。
在未来的工作中，我们将继续加强与
医院管理层的沟通和协调，争取更多的权益和资源，同时也要加强对职工的宣传和教育，增强职工的凝聚力和团队意识。
此外，我们还将积极参与医院的改革和发展，为医院的长远发展贡献力量。
总的来说，这次职代会的工作总结对我们来说是一次很好的学习和提高的机会。
我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度，继续为医院的发展贡献自己的力量，为职工们谋取更多的福利和权益。
相信在大家的共同努力下，医院一定会迎来更加美好的明天。
三甲医院工作总结-职代会报告_创三甲工作总结
三甲医院工作总结-职代会报告_创三甲工作总结尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天非常高兴有机会向大家汇报三甲医院的工作总结。
在过去的一年中，我们团结一心、积极进取，取得了一系列令人瞩目的成绩，在不断提高医疗服务质量的更加注重医院内部管理与员工培训，为全院员工营造了良好的工作环境，员工的整体素质和医疗水平得到了进一步提升。
以下是我们医院工作的总结：一、医疗服务方面1.手术室医院手术室的工作得到了显著的改善，手术室进行了重新装修和设备升级，手术室专业人员的队伍也得到了加强，现在医院手术数量有了大幅增加，手术技术水平和手术质量进一步提高，得到了广大患者和家属的一致好评。
2.门诊部医院门诊部的工作也取得了一定的成绩，门诊工作人员的亲切耐心的服务态度，为广大患者提供了更好的医疗服务。
门诊挂号和检查工作的整个流程得到了系统的优化，能够更好地服务广大患者，得到了广泛好评。
3.急诊科急诊科的医护人员在工作中做到了快速响应，及时处理患者的各类急诊情况，医护人员的急诊技术水平得到了显著提高，能够更好地应对各类急诊情况，确保了患者的生命安全。
二、内部管理方面1.员工培训医院通过开展各种形式的员工培训，提高了各级员工的整体素质和医疗技能水平。
培训内容包括医学知识学习、沟通能力培训、危急病人急救培训等。
培训形式多样，影响力广泛，得到了员工的积极响应。
2.医院文化建设医院新建医生休息区、员工食堂等场所，营造了和谐的医院氛围，医院内部的文化建设如同一把温暖的阳光，照耀着全院的每一名员工。
员工的工作积极性大大提高，员工间的团结互助更加深入人心，医院整体工作效率大大提高。
三、社会服务方面1.医院网站医院开通了医院官方网站，为患者提供了更多的便捷服务，包括在线挂号、在线问诊、健康咨询等。
大大提高了医院的社会服务能力和整体形象，为患者提供了极大的便利。
2.开展公益活动医院积极参与社会公益活动，包括义诊、献血等，为社会做出了贡献，得到了社会各界的一致好评。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医院职代会工作报告各位代表、同志们：xx省xx医院第七届四次职代会暨XX年度先进表彰大会今天隆重召开了，这次会议是自上而下正在学习宣传贯彻落实党的十大大精神之时，全国人大及政协会议刚刚落下帷幕之后，陕建集团总公司职代会和工作会召开后不久，我们医院召开的一次十分重要的会议。
会议主要是总结去年的工作，安排部署今年的各项任务，江波院长一会儿要全面总结XX年和具体安排XX年的工作。
现在，我代表院党委就医院的整体工作讲以下问题，与大家共勉。
一、XX年工作简要回顾回顾与总结XX年，在集团总公司党委的正确领导下，在全院职工的共同努力下，我们取得了较好的成绩。
我们紧紧围绕医疗工作这个中心，医院各项工作得以进步与发展;经济收入明显增加，终于完成了梦寐以求的一个亿目标的实现;职工生活得到进一步改善;医疗质量，医疗安全，医德医风，院容院貌，服务水平得以提升。
盘点去年工作，主要成绩总结以下六条。
1、党建工作成绩斐然XX年我们期盼已久的十八大胜利召开了，院党委组织全院党员干部职工，认真扎实细致的学习宣传贯彻了十八大精神，继续深入开展了创先争优、“三好一满意”、“三问三解”等活动。
坚持党委中心组学习与政工例会制度，用科学发展观的立场观点方法武装头脑，客观判断宏观形势，准确把握医改态势，适时调整医院走势，努力把不动摇、不懈怠、不折腾的要求记在心里，体现在谋发展、推举措、抓落实的实践之中。
整体推进了党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设，做到讲党性、重品行、做表率，引导大家更新发展观念、转变发展思路、破解发展难题、完善机制体制。
抓党建，促医疗，使医院的各项工作得以发展，受到上级党委的表扬。
2、业务指标完成圆满最为可贺可喜的是去年我们总收入突破了1个亿的目标，这是全院职工多少年的愿望。
业务收入..万元，其中医疗收入..万元，药品收入..万元;住院病人量增加了..人次，门诊病人量增加了..人次;床位使用率达到..%，平均住院日..天，各项经营指标均有提升。
这些成绩的取得归功于全院广大党员干部职工的辛勤奋斗，归功于院党政班子的正确领导，归功于医疗管理及各行政职能部门的日常严格要求，特别是内二科、血液净化科收入突破了1千万大关，内三科达到..多万元;全年收入超过..万元的科室有急诊科、内一科;超过..万元的科室有妇产科、外二科、外三科、肿瘤科、精神心理科;全院其他临床科室及医辅科室收入较XX年均有提升。
3、医护质量继续提升按照国家医改政策及医院发展的要求，医院继续深入开展了围绕医疗改革的各项活动，“医院管理年”、“质量万里行”、优质医院创建、“平安医院”创建等活动坚持不懈。
XX年具体还开展了抗菌药物专项治理整顿活动、临床路径管理工作、普及优质护理病区工作、病案质量及处方规范书写评比、院内感染控制工作;坚持了行政业务大查房，开展了医疗总值班工作;质量管理会议、医疗安全会议、药事管理会议、输血管理会议、院内感染控制会议经常性的召开;严格执行“十五项”核心制度，严格规范临床诊疗行为，医护人员持续改进医疗质量，保障医疗安全的意识明显增强。
在提升医护质量一系列活动中，医教、质控、护理、控感等部门做了大量繁琐而高效的工作。
4、医德医风明显好转XX年按照卫生部的要求，进一步开展了“服务好、质量好、医德好、群众满意”的“三好一满意”活动，想法设法为病人提供方便、快捷、高效、价廉、优质的医疗服务，认真克服生、冷、硬的工作态度，狠抓质量，提高技术，确保安全，全年各科感谢信、表扬信络绎不绝，病人投诉减少，医疗纠纷下降，医疗质量提升，业务技术提高，服务态度改善，诊治流程简化，受到病人好评。
特别是在去年为总公司机关人员体检活动中，为了改善形象，扩大医院影响，班子高度重视，成立了专门的机构，以社区中心为基础，全院上下齐动员，抽调全院骨干力量，大家齐心协力，积极参与，有始有终，服务周到，确保质量，受到集团总公司领导和体检人员的好评。
5、职工生活得到改善医院高层住宅楼经过四年多的修建，终于发放了钥匙，让职工住上了新房，这是关系到职工利益的大事情，为许许多多的中层骨干及年轻人员解决了住房问题，也为大家上班提供了方便，解决了大家的燃眉之急，也解除了大家的后顾之忧。
去年经过我们的共同努力，人均收入达到万元，比XX年增长了25%，特别是临床科室及部分医技科室增加幅度很大，调动了大家的工作积极性，为我们总收入突破一个亿做出了重大贡献。
同时XX年也注重了大家的文体娱乐活动，各个部门积极开展工作，参与了各种形式的活动，为活跃职工的生活情趣，党政工团齐抓共管，积极配合，通过活动的举办，让大家能有一个愉悦的精神状态投入工作。
6、文明单位复审成功创建文明单位是一项重要的工作，也是一种荣誉，其目的是真正建设一所文明医院，在社会上有一个良好的知名度。
大家文明行医、文明服务、文明用语、文明做事。
我们开展“控烟”工作及行风评议活动，也是文明医院所要求的。
我们医院是XX年被评为西安市文明单位的，XX年进入第三轮市级文明单位复审时间，随着各个单位的突飞猛进发展，大家越来越重视文明单位的评选，都想进入市级文明单位行列，竞争是相当激烈的。
院党委高度重视此项工作，多次召开会议制定方案，安排部署;文明办具体落实，扎实准备;各党支部、各职能部门、各科室积极配合、精密安排、踊跃参与，从而使我们的市级文明单位牌子继续成功保持，得到了上级的赞誉和肯定。
以上是XX年工作的简要回顾，能取得这么好的成绩，要感谢在座各位，感谢全院职工，我代表班子谢谢大家了!二、XX年重点工作任务XX年是全面贯彻落实十八大精神及“两会”精神的开局之年，也是我们大干快干的关键之年。
去年的成绩已经成为过去，我们还有不少突出问题和明显差距需要高度重视。
为了更好地解决问题，缩小差距，全面实现今年各项奋斗目标，我们要做好以下八项重点工作。
1、理清党建思路，强化党务工作全面提高党建工作的科学化水平，是十八大给我们提出的新要求。
我们必须理清思路，牢牢记住党章规定，坚定理想信念不动摇。
坚持以人为本，执政为民，心系群众的宗旨;坚持党要管党、党管干部、党管人才的原则;严明党的纪律，维护党的形象，创新医院党建思路，夯实基层组织建设，扎实细致开展工作。
此次职工代表提案中，大家很重视医院的党建工作，建议各党支部要加强思想教育，提高政治素质，强化理论学习。
创新是改革的灵魂，创新是发展的动力。
我们不能用老观点、老思想、老办法看待新问题、研究新问题、解决新问题，而是要不断地吸取新知识，学习十八大精神，用创新的思路，搞好党的建设，强化党务工作，XX年院党委将以建院60周年为契机，开展一系列切合实际的活动，加大宣传力度，丰富文化生活，凝聚全院人心，促进医疗工作，使我们医院各项目标任务顺利完成。
2、加强干部管理，改进工作作风目标一旦确定，干部就是关键;任务完成如何?就看怎样落实;落实是否到位?就看工作作风。
春节前院党委召开座谈会及院工会征询职工意见，大家提出了许多好的建议与意见。
有的同志提出个别干部政策水平与理论水平低、工作能力与组织能力差、文化素养与办事效率低等问题，我们将会加强管理，强化培训，提高中层干部的综合素质。
有的同志提出整合人力资源，优化管理流程，提高工作效率，改变工作作风等问题，这正与中央的“八项规定”相吻合，我们一定要整顿工作作风，特别是要先从我们干部自身做起，要以身作则、率先垂范、做好表率，“打铁还需自身硬”，做人要正派，做事要公平，不允许“高高在上”、“生冷硬卡”、“拖拖拉拉”、“好坏不分”、“阳奉阴违”、“迟到早退”、“脱岗溜号”、“人难找、脸难看、事难办”、“正气不足、邪气旺盛”等现象存在。
3、注重医院文化，做好品牌建设文化是医院的标签，品牌是医院的命脉。
在集团总公司XX年工作推进会上，党委书记、董事长刘耀华同志关于文化、品牌建设苦口婆心，摆事实、讲道理，给我们谈文化与品牌的重要性，文化是外界对这个的整体印象，而品牌则是这个的整体实力。
品牌树好了，文化就强了;内部实力强了，外界整体印象也就好了。
我们一直也很重视医院文化，注重宣传，外塑形象，内强素质，也取得一些进展，但远远不够。
还需要增强对外宣传意识，加大对外宣传力度，提升对外宣传水平，扩大对外宣传效果。
要使医院品牌誉满xx社区，唱响古城西安，叫响三秦大地。
大型医院就是要发展综合实力，而中小医院就要面对现实，要想站稳脚跟，就要在树品牌上多下功夫、下大功夫，树立自己的品牌，做好自己的专科，把牌子亮出来，把位子抢下来，从而能够占据一席之地。
4、转变机制体制，创新工作方法随着国家医疗改革的不断深入，公立医院已经进入机制体制改革的攻坚阶段。
机制体制如何重组?选择怎样的路径推进?医改出现的新问题如何解决?我们医院今后的方向是什么?这些都是大家关心的问题。
但有一点是肯定的，“万变不离其宗”，不管如何改革，我们的事情还是要靠我们自己去做，每一个人的本领还是要靠自己去提高，我们要稳下心，扎下根，认真的解决好我们的发展与稳定问题，细致的干好我们的基础工作，采取“小步走、不停步”的策略，为改革做好铺垫工作，及时调整我们的战略，以便随时能与行业接轨，与国家的大政方针同步。
目前，医改进入了深水区，现状是“大型医院热火朝天，中小医院冷冷清清”，“撑死大医院，饿死小医院”，这种情况随着医改的深入会逐步得到解决，大型医院什么病都看的现象将会得到控制，广大老百姓到中小医院就医的政策将会得到落实，我们要做好准备。
5、加大人才培养，创建学科专科人才是强院兴院的根本，人才也是建设学科专科的关键。
好的人才，能够带领出好的团队;好的团队，能够带动全院的发展。
我们要想法设法引进与吸引人才，培养与锻炼人才，关心与留住人才，真正落实“科技兴院、人才兴院”的战略，找准、选准有前途、重量级的人、专科、学科，通过“走出去”，“请进来”，“学回来”的方法，打造出若干个团队，通过若干个团队来带动全院的壮大。
发展起来的专科与学科要经过市级或省级卫生行政部门的肯定与认可，然后可以精心策划，大力宣传，让老百姓家喻户晓、人人皆知。
目前，我国已经进入老龄化社会;各种慢性病的发病率在逐年上升;随着国强民富，人们的审美观点、保健意识、自我价值观念都在提升。
老年病、慢性病、临终关怀、微创技术、妇幼保健、身体保养、健康查体已经成为趋势，我们要抓住这些机遇，瞅准进军方向，加大人才培养，创建学科专科。
6、缩小收入差距，消除分配不均近几年经过大家的努力，职工收入在不断提升，特别是临床科室与部分医技科室收入提高明显，但与兄弟单位不能比，也不敢比，我们在进步，别人在跑步，我们的收入差距确实还很大。
原来大家都埋怨说我们医院上班人员的工资不如退休人员的高，这也是事实，到目前为止大多数职工仍然如此。
现在我们又出现了一个现象，那就是在岗职工互相之间收入差距悬殊加大，行政工勤人员及部分临床医技科室人员的收入很低。