公司年度职工代表大会工作报告
职工大会工作报告三篇
职工大会工作报告三篇职工大会工作报告篇一：第一届五次职工代表大会工作报告各位代表：我公司第一届五次职工代表大会今天隆重开幕了！在这神龙辞岁、金蛇迎春的喜庆日子里，我谨代表公司领导班子向全体员工及其家属致以最诚挚的新年祝福！现在，我向本次职代会做工作报告，请各位代表审议，请列席代表提出意见。
二○一二年工作回顾二○一二年是全面推进“十二五”规划的关键一年，一年来，在国际经济形势复杂多变、国内宏观政策深刻调整、产业综合竞争力持续加剧、原辅材料成本大幅上涨等各种不利的环境下，公司员工团结一致、奋力拼搏，紧紧围绕集团公司的整体战略部署，以节能降耗和挖潜增效为主线，坚持生产经营与技术改造并重，适时改变生产经营策略，不断提升管理水平，基本完成了全年各项目标任务。
全年实现工业总产值亿元，同比增长12.14%，实现销售收入亿元，同比减少0.82%，实现税金元，同比增长7.56%，...总体来看，由于受技术改造、停产检修、限产等因素的影响，产量有所下降，但消耗指标明显好转，主要经济技术指标实现了稳定增长，保持了稳定健康发展的良好态势。
一、优化工艺水平，提高生产效能，节能降耗初成效二○一x年初，公司按照公司三届四次职代会精神，加强生产管理，优化工艺水平，大力进行技术改造，提高产能，降低消耗。
（一）蒸馏改造。
按照节能降耗、挖潜增效的要求，围绕集团每吨酒精降低元的挖潜目标，我们对蒸馏工艺进行多效差压蒸馏技术改造，经过公司上下的共同努力，我们在短短的四个月内就顺利完成了本项目工艺改造，同时利用废旧设备自行设计组装了一条优级酒精生产线，7月份无水酒精生产线、优级酒精生产线相继联动试机，产品质量及消耗指标均达到设计要求，整条优级生产线直接投资仅200多万元，和同行业同等产能相比节约资金400余万元。
（二）脱水改造。
原脱水系统蒸汽消耗大，生产工艺繁琐，通过对脱水工艺进行优化改进，吨无水乙醇蒸汽消耗由原来的1.2吨降低到0.25吨左右，以年产10万吨无水乙醚计算，每年节约蒸汽费用1111万元。
2024年职工代表大会行政工作报告
2024年职工代表大会行政工作报告尊敬的各位代表：大家好！我是XX公司2024年职工代表大会的行政工作报告。
首先，我代表公司行政部向全体职工代表表示热烈欢迎和衷心感谢！感谢各位代表在百忙之中抽出时间参加本次大会，为公司的发展和员工的利益贡献智慧和力量。
回顾过去一年，公司在各位代表的支持和努力下取得了显著的成绩。
我们坚持以供给侧结构性改革为主线，推动经济转型升级，加强创新驱动发展，提高企业核心竞争力。
具体工作如下：一、全面推进生产经营管理公司坚持稳中求进的总基调，认真贯彻“稳增长、调结构、促改革、惠民生、保稳定”五大发展理念，进一步加强生产经营管理。
全面落实生产管理责任制，加强生产计划制定和执行，优化生产工艺流程，提高生产效率和产品质量。
二、加强员工培训和队伍建设公司注重员工培训和队伍建设，提高员工的工作技能和综合素质。
我们组织了一系列培训班、研讨会和知识竞赛，不断提升员工的业务水平和团队合作能力。
同时，我们推行激励机制，激发全体员工的积极性和创造力，为企业的发展提供有力支撑。
三、加强企业文化建设公司坚持以人为本，注重企业文化建设。
我们积极开展各类文体活动，丰富员工的业余生活，增强员工的凝聚力和归属感。
我们还加强内外部交流与合作，举办了一系列文化交流活动，提升了公司形象和知名度。
四、加强安全生产工作公司始终把安全生产作为发展的重中之重。
我们建立了安全生产责任制，加强安全培训和事故应急预案，做好各类安全隐患排查和整改工作。
同时，我们加强了对设备的维护和保养，提高了生产工作的安全性和稳定性。
五、加强环境保护工作公司高度重视环境保护工作，积极向绿色发展转型。
我们加大了对污染排放的治理力度，完善了环境管理制度和工作流程，推动企业的绿色发展和可持续发展。
六、优化员工福利和待遇公司关心员工的生活和福利，提高员工的待遇和福利水平。
我们制定了一系列员工福利和激励政策，提高了工资、福利和奖金发放标准。
同时，我们积极开展员工关怀活动，关注员工的身体健康和精神愉悦。
职工代表大会工作报告
职工代表大会工作报告尊敬的各位领导、亲爱的同事们：大家好！我是某公司职工代表大会的代表，今天非常荣幸能够站在这里向大家作工作报告。
过去一年，我们公司面临了许多挑战和机遇，但在集体的努力下，取得了一系列可喜的成绩。
首先，我要向大家汇报公司的经营状况。
在过去的一年中，公司的销售额实现了快速增长，较去年同期增长了10%。
这得益于公司综合实力的提升，产品质量的稳定和市场营销的不断创新。
同时，我们还成功开拓了一些新的市场，扩大了公司的业务范围。
其次，我想重点向大家介绍一下公司在员工福利方面所做的努力。
公司一直将员工的发展和福利放在重要位置，通过提高薪资福利待遇、完善培训体系、优化工作环境等多种方式，不断提升员工的满意度和忠诚度。
同时，公司还积极推动职工参与企业管理，组织了一些职工代表大会，对公司重大决策进行听证和反馈，提高了员工的参与意识。
在员工关怀方面，我们还开展了一系列活动，如员工生日会、职工欢迎会、员工家属活动等，增强了企业和职工之间的情感纽带，营造了积极向上的工作氛围。
同时，公司还加强了职工培训，提供了各种学习机会，使员工的个人能力和综合素质得到了提升。
在环境保护方面，公司非常重视环保工作，积极推行绿色生产方式，加强资源的合理利用。
我们始终坚持“绿水青山就是金山银山”的理念，通过投入资金建设环保设施，加强环境监测，确保了公司的经营活动与当地的环境保护要求相符。
此外，公司还积极参与社会公益活动，捐资助学、参与灾区援助等，用实际行动回馈社会，在传递企业正能量的同时，也树立了企业的良好形象。
当然，在取得这些成绩的同时，我也要提出一些不足和问题。
首先，公司在管理方面还存在一些问题，包括招聘流程不够严谨、绩效考核标准不够科学等，需要进一步加强；其次，公司的员工培训还需要进一步改进，提供更广泛的学习机会和更系统的职业发展规划；最后，公司在产品研发方面需要加大力度，提高自主创新能力，以应对激烈的市场竞争。
在未来的工作中，我们将继续努力，团结一致，为实现公司的发展目标不懈奋斗。
工作报告 职工代表大会报告范文3篇
职工代表大会报告范文3篇职工代表大会制度是协调国家与工人阶级之间关系的国家制度,是社会主义政治制度体系的重要构成部分,在党和国家的政治文献中,职工代表大会制度一直是不可或缺的论说对象。
下文是为大家整理的职工代表大会的报告范文，仅供参考。
职工代表大会报告范文一：各位代表：今天，我公司一届二次职代会隆重召开了。
根据大会安排，受职代会的委托，由我向大会作职代会工作报告，请予以审议。
一、20xx 年职代会工作的回顾与总结20xx 年，我公司的职代会工作在县总工会、镇党委政府的关注和领导下，在公司党支部的正确领导下，坚持围绕中心、服务公司，积极履责，组织和团结动员广大职工，立足本职、勇于进取，全面落实一届一次职代会的各项部署，为又好又快地发展我公司做出了不懈努力，取得了较好的成绩。
(一)、落实制度，企业民主管理不断推进。
职代会作用有效发挥。
职工代表大会是职工行使民主管理权力的机构。
20xx年，我公司按期召开了一届一次职工代表大会，进行了对领导干部的民主评议和监督，保证了职工的话语权;职代会职权得到了认真落实、作用得到了有效发挥，"依靠"方针得到了较好贯彻，广大职工的积极性被充分调动。
闭会期间，对征集到的提案进行了整理，并督促有关部门予以落实;实行了职工代表巡查制度，组织职工代表对十余个施工项目的生产经营、职工权益保障、安全生产和职工福利等方面进行了巡视检查，有效地发挥了职工代表的民主监督作用。
厂务公开制度有效落实。
厂务公开制度有效落实。
进一步加强了对厂务公开工作的组织和领导，厂务公开三级网络进一步健全。
厂务公开季报制度得到了贯彻落实，在公开的内容、形式和范围等方面进行了积极探索，使之更具操作性和实效性，有效维护了职工的知情权、参与权和监督权。
(二)围绕中心，积极参加创先争优活动再创佳绩。
20xx 年，积极参加创先争优活动，再创佳绩。
创先争优活动在全公司广泛、深入开展，"全民学习、终身学习"的氛围更加浓厚。
公司2024年度职工代表大会工作报告
公司2024年度职工代表大会工作报告各位代表、同志们：依据工作实际和龙煤集团要求，七台河分子公司职工代表大会统一召开。
下面，我代表分子公司向大会作报告，请审议。
一、加快调整，持续攻坚，企业“五化”建设在应对危机中开创了新局面年初以来，面对全球金融危机冲击、煤炭市场滑坡、体制改革和机制调整等困难工作局面，我们在龙煤集团的正确领导下，依据上次职代会的部署，以科学发展观的看法，冷静谛视国内外经济走势，以“三个不变”的原则，镇静应对，合力攻坚，企业整体形势发生深刻改变，多项指标创出新水平，多领域工作取得新突破。
主要标记是：3、事故与隐患同步削减，质量达标实现整体性突破。
平安隐患、事故起数和工伤人数大幅下降，歼灭了2人以上事故，百万吨死亡率限制在龙煤要求标准以下，矿井质量标准化建设水平明显提高。
5、资源与项目同步推动，持续发展实现阶段性突破。
西部区深部资源勘探已起先打钻，向阳立井、铁东矸石电厂项目核准取得重大进展，瓦斯发电初具产业规模，资源扩充和循环经济发展迈出新步伐。
主要工作是：(一)提升装备抓调整，生产高效化建设实现新突破。
坚持从“采煤做强、掘进做大”着手，做精主业，推动生产高效化建设。
主动推动技术装备升级，投入3.2亿元，购置各类生产设备2081台套，大井采掘机械化程度达到77.3%和77%，同比分别提高11.8和1个百分点。
推广先进适用技术工艺，急倾斜煤层上综采、极薄煤层上机采和硬岩综掘工艺取得重大突破，综采和极薄煤层机采面分别达到5个、8个，综掘和连续化运输掘进面分别达到5个、30个；采纳走向长壁仰斜分段开采工艺淘汰了花垛、条带等落后采煤方式；探究大倾角巷道护帮、高应力煤层采后备技术取得新成效；直属井机采、液压钻车应用实现零的突破；钢铁化配套支护、“四锚”联合支护、中深孔爆破、二运装车等技术应用面进一步扩大，微震监测预防冲击地压技术效果明显。
共6页,当前第1页123456夯实平安基础。
加大平安投入力度，全年投入平安费用3.7亿元，新增平安设备3580台套，矿井平安装备水平显著提高。
公司职工代表大会行政工作报告
公司职工代表大会行政工作报告尊敬的各位职工代表，大家好！感谢大家出席我公司职工代表大会，我是公司行政部门的代表XXX。
在这里，我将向大家汇报过去一年公司行政工作的情况和成果。
一、行政部门组织架构调整：过去一年，随着公司业务的发展和规模的扩大，我们积极调整行政部门的组织架构。
我们成立了行政服务中心，统一负责行政工作的管理和服务，使行政工作更加专业化、高效化。
二、人力资源管理：我们重视人力资源管理工作，制定了一系列的人力资源策略和制度。
通过招聘、培训和激励等措施，努力为公司引进和留住高素质的人才，提高员工的专业素质和综合能力。
三、劳务关系维护：我们积极维护公司内部劳动关系的稳定，加强与工会的沟通和合作。
在与员工的交流中，我们积极倾听各类问题和建议，并及时进行沟通和解决，保证员工的合法权益得到保障。
四、员工福利及关怀：为了提高员工的工作满意度和生活质量，我们关注员工的需求和福利，不断优化员工福利政策和员工关怀活动。
我们举办了各类员工活动，如员工生日会、员工家属活动等，增强员工之间的凝聚力和归属感。
五、行政服务支持系统升级：为提高行政工作的效率和服务质量，我们对行政服务支持系统进行了升级和优化，提供更便捷、快速的服务。
员工可以通过在线系统进行报销、请假等行政服务，减少了手工操作和纸质文档的使用，提高了行政工作的效率。
六、安全环境保障：作为行政部门，我们始终将员工的安全放在首位。
我们加强了安全教育培训，定期开展安全隐患排查，确保公司的办公环境和生产环境安全可靠。
七、社会责任履行：我们积极履行企业的社会责任，参与各类公益活动。
过去一年，我们组织了环保宣传活动、捐助贫困地区学校等，为社会发展做出了一份微薄的贡献。
以上就是我公司行政部门过去一年的工作情况和成果的简要汇报。
感谢大家对公司行政工作的支持和配合，也请大家对我们的工作提出宝贵意见和建议，帮助我们不断完善和进步。
谢谢大家！。
公司职工代表大会工作报告范文(精编)
公司职工代表大会工作报告范文代表们，同志们：我受公司工会第四委员会委托，向大会作工作报告，请考虑。
第一部分工作回顾公司工会在上级工会和公司党委的领导下，深入学习实践科学发展观，紧紧围绕企业发展大局，履行工会职能，激发工会活力和向心力，增强企业凝聚力和职工队伍战斗力，为公司全面实现年度生产经营目标提供有力支持。
一是激发员工创造活力，组织发动广大员工努力工作，改进服务公司工会以促进企业发展为己任，紧紧围绕公司的大生产和年度工作思路，深入学习实践科学发展观，团结带领广大员工深入开展大生产活动，积极为大生产服务，壮大公司实力，有效发挥职工队伍的主力军作用。
围绕公司承担的重点工程和重点项目，工会根据实际施工情况，大力开展劳动竞赛。
公司工会组织开展了广梧高速公路三个阶段的枯水期施工劳动竞赛，包括某分公司南二环、某分公司赵江、某分公司杨洋、某分公司神山西大修、某设计开发分公司佛开等。
并组织开展了100天、工程进度好、安全生产好、工程质量好、文明施工好、技术创新好、60天的主题劳动竞赛，在雨季和顺利国庆中打了一场漂亮仗。
广汇公司、一分公司、二分公司还结合自身实际和本单位发展中的重点难点，组织开展了公路养护管理、百万无错收费、勤工巧匠、三人行、十佳职场能手等各具特色的劳动竞赛，促进了本单位建设和生产任务的顺利完成。
以技术创新和管理创新为重点，以技术和管理升级为目标，广泛开展群众性经济技术创新和合理化建议。
公司共获得创新成果62项，获得群众经济技术创新成果6项一等奖、8项二等奖、18项三等奖和3项推广应用奖，有效增强了职工的创新意识和创新能力。
结合科学发展观的学习实践活动，充分挖掘广大员工的潜力，依靠员工的集体智慧和力量，解决了公司生产管理中存在的一些问题，促进了技术进步，提高了管理水平。
积极组织和参与广东省劳动模范评选和湖北省十大优秀农民工评选活动；挖掘建立建设项目先进管理经验，大力宣传先进典型和劳动模范精神，组织全国五一劳动奖章获得者黄、广东省劳动模范马宁先进事迹的学习宣传活动；弘扬阳江海陵岛抗风救灾和省委九江大桥、竹岛大桥应急救援建设中体现的艰苦奋斗、敢于胜利的精神，充分发挥示范引导作用，营造奋发向上的氛围。
2024公司职代会工作报告范文
2024公司职代会工作报告范文各位员工、职工代表同志们、现在，我代表公司工会委员会向大会作工会工作报告，请审议。
一、xx年工会工作回顾xx年公司工会以党的xx大精神为指导，全面贯彻全总xx大精神，以深化学习实践科学发展观为载体，以“建功华电，和谐发展”为主线，以公司工会“125”工作支配为措施，以创建劳动关系和谐企业和争创全国模范职工之家为目标，融入企业中心、维护职工权益、丰富文化生活，为开创流域水电公司管控更新局面做出了应有贡献。
借此机会，我谨代表公司工会向主动参与和支持工会工作的各位领导、广袤职工表示诚心的感谢!(一)落实维权机制，职工民主权利得到有效保障落实职代会制度。
公司工会坚持以落实职代会制度为主要抓手，切实保障职工参与民主管理和民主监督的权利，做到“三坚持”、即坚持企业重大事项向职代会报告制度;坚持企业重大决策按规定提交职代会探讨审议通过后实施;坚持与职工切身利益相关的事项提交职代会探讨审议通过。
xx年1月21日召开了一届十三次职工代表大会，大会听取并审议通过了xx年总经理工作报告、工会委员会工作报告、财务工作报告等议题，对xx年的工作支配进行了全面部署。
对xx年度公司的“四好员工”、“五好部门主任(经理)”、“四好团队”、五型优秀班组、“三德十佳员工”等进行了评比及表彰。
同年6月召开了一届十四次职代会，职工代表对公司拟出台的“月度经济责任制考核制度(征求看法稿)”和“专业技术资格技能等级内部聘用管理方法(征求看法稿)”等进行了充分探讨，并提出了修改看法和建议。
加强厂务公开监督管理。
公司工会坚持把厂务公开作为推动企业民主管理的重要切入点，不断拓宽厂务公开的途径与范围，不断完善厂务公开监督考核机制。
去年3月，召开了公司xx年党风廉政建设暨厂务公开工作会议，专题召开厂务公开工作会议，是公司组建以来的首次，会上通报了xx年厂务公开工作开展状况，对公司厂务公开工作取得的成果和存在的不足作了回顾总结。
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公司年度职工代表大会工作报告根据工作实际和龙煤集团要求，七台河分子公司职工代表大会统一召开。
下面，我代表分子公司向大会作报告，请审议。
一、加快调整，持续攻坚，企业“五化”建设在应对危机中开创了新局面年初以来，面对全球金融危机冲击、煤炭市场滑坡、体制改革和机制调整等复杂工作局面，我们在龙煤集团的正确领导下，按照上次职代会的部署，以科学发展观的态度，冷静审视国内外经济走势，以“三个不变”的原则，沉着应对，合力攻坚，企业整体形势发生深刻变化，多项指标创出新水平，多领域工作取得新突破。
主要标志是：做好矛盾排查和接访工作，全力维护系统稳定。
深入企业，认真排查矛盾纠纷，做到情况明、底子清。
以主动下访和定期接访结合的方式做好信访接访工作，耐心倾听群众诉求，分别不同情况，依法依规，搞好协调化解，确保全年无赴省市集访事件发生，为区重点项目顺利进行提供良好社会氛围。
1、生产与准备同步发展，单产单进实现历史性突破。
预计全年生产原煤1250万吨，同比增产40万吨；完成总进尺万米，同比超掘万米，其中开拓进尺6万米，同比超掘4320米。
大井单产万吨、单进米，同比分别提高1000吨和4米2、经营与管理同步加强，精煤战略实现标志性突破。
入洗原煤万吨，同比增加89万吨;精煤产率%同比提高个百分点。
销售商品煤870万吨，同比增加万吨，其中精煤销量475万吨，同比增加38万吨；精煤收入达到亿元，占商品煤总收入的77%分公司可实现营业收入亿元，盈利亿元; 七煤公司可实现营业收入亿元，亏损1837万元。
3、事故与隐患同步减少，质量达标实现整体性突破。
安全隐患、事故起数和工伤人数大幅下降，消灭了2人以上事故，百万吨死亡率控制在龙煤要求标准以下，矿井质量标准化建设水平明显提高。
4、工资与福利同步提高，社会贡献实现实质性突破。
职工年人均收入26508元，同比增加2268元；其中采掘工达到36516元，同比增加2412元。
“五险一金”、取暖费、廉租房建设等福利性支出亿元，同比增加亿元。
全年上缴税金亿元，同比增加3亿元。
5、资源与项目同步推进，持续发展实现阶段性突破。
西部区深部资源勘探已开始打钻，向阳立井、铁东矸石电厂项目核准取得重大进展，瓦斯发电初具产业规模，资源扩充和循环经济发展迈出新步伐。
主要工作是：（一）提升装备抓调整，生产高效化建设实现新突破。
坚持从“采煤做强、掘进做大”着手，做精主业，推进生产高效化建设。
积极推进技术装备升级，投入亿元，购置各类生产设备2081台套，大井采掘机械化程度达到唏口77%同比分别提高和1个百分点。
推广先进适用技术工艺，急倾斜煤层上综采、极薄煤层上机采和硬岩综掘工艺取得重大突破，综采和极薄煤层机采面分别达到5个、8个，综掘和连续化运输掘进面分别达到5个、30个;采用走向长壁仰斜分段开采工艺淘汰了花垛、条带等落后采煤方式；探索大倾角巷道护帮、高应力煤层采后备技术取得新成效；直属井机采、液压钻车应用实现零的突破；钢铁化配套支护、“四锚”联合支护、中深孔爆破、二运装车等技术应用面进一步扩大，微震监测预防冲击地压技术效果明显。
加快安全高效区队建设，全年有330个队次达到安全高效采掘队标准，新兴41031、新建40031、新强45062采煤队年产量突破40万吨，新立44001等8支采煤队单产突破万吨；新建00802、新兴10503和新强50001、50008折合进尺达到XX米，龙湖70302等9支掘进队单进突破150米。
大井采掘工作面由年初的59个和202个，分别减至55个和181个。
加大正规循环作业和生产组织力度，12个矿全部完成产量考核计划，新建、新兴、新强、龙湖、桃山、新立、胜利、向阳、新富、建设等10个矿完成目标计划；新建矿产煤205万吨，总产量居各矿之首；新兴矿产煤191万吨，超计划26万吨，超产量名列第一。
着力推进重点工程建设，加快接续准备，严格矿井三量、万吨掘进率考核，对重点工程、极薄煤层巷道、大倾角巷道护帮、巷道补喷进行补贴，全年极薄煤层巷道进尺达到1万米，完成补欠工程万米、大倾角巷道护帮2万米、巷道补喷万米。
加快水平延深，新兴三水平副立井、新铁二水平副立井矿建工程提前完工，龙湖二水平矸石立井和回风立井开始凿井。
加快新区准备，桃山七采等9个新区建设进展顺利，新强一采形成首采面，新铁六采主体工程完工。
加快系统改造和资源勘探，完成新四矿10对增能井和7对接续井改造、办证工作，新增储量900万吨，提高产能60万吨/年；大力推进西部矿井后部层组、新强矿深部、龙湖矿地质复杂采区资源勘探，施工钻孔16个、打钻5260米。
（二）综合治理抓现场，本质安全矿井建设得到新加强。
坚持从落实责任、强化现场管理和“三基”建设入手，打牢安全生产根基。
突出安全重点。
把瓦斯抽放作为防范重大事故的治本之策强力推进，全年施工钻场715个，抽放瓦斯6820 万米3,抽放率达到%瓦斯超限次数同比下降34%通过加大投入、完善装备、提高标准等手段，推进通风、监测和防尘系统改造，完成改造工程15项、降阻工程万米，更换主扇23台，新增防尘管路万米、防尘设施1120处，矿井“一通三防”系统更加稳定可靠。
通过严格执行“总经理令”、瓦检员“一岗双责”、综合防突措施、瓦斯监测、局部通风和防尘管理等制度，加强采掘工作面瓦斯煤尘管理，矿井防范重大事故基础进一步夯实。
强化综合治理。
持续开展百日安全会战和专项治理会战，强化井下重点部位、薄弱环节、边远末梢和地面车辆运输、森林防火、煤气储运隐患排查，加大隐患挂牌督办、闭合整改和责任追查力度，全年开展安全检查400矿次，查出隐患1680条，追查隐患和事故41次，处罚责任人320人，安全检查覆盖面、隐患整改率全部达到100%坚持“现场管理三到位”原则，严格落实干部安全包保和下井带班、入井写实制度，全面加强现场指挥、安全监管和技术指导，作业现场的安全把握程度明显提高。
坚持“自下而上抓安全”理念，明确小班安全主体责任，推广小班“三零”安全目标管理，开展小班安全质量评估，提高安全基金匹配工资，一线职工“自我保安”意识明显增强，“三违”现象明显减少。
夯实安全基础。
加大安全投入力度，全年投入安全费用亿元，新增安全设备3580台套，矿井安全装备水平显著提高。
加大质量标准化建设力度，把达标重点放在采掘工作面、小运输、机电设备和零散工种兑规作业上，放在生产过程中的动态管理和新四矿质量提升上，推动标准化建设整体水平再上新台阶。
加大安全教育培训力度，建成东部三级安全培训中心，开展班段长中专学历教育，推进“必知必会”培训向岗位关联知识延伸、向闲散工种拓展，全年完成各类培训30456人次，干部职工自主保安、团队联保意识和岗位操作技能明显增强。
（三）开源节流抓管理，企业经济运行质量有了新提高。
坚持从“选煤做精、管理做细”着手，提高企业经济运行质量。
大力推动精煤战略升级。
把改造选煤工艺、提高精煤产量产率作为创效的根本，投入5000万元改造铁选厂、龙选厂，六个洗煤厂重介工艺改造全部完成，选煤工艺水平、洗选加工效率、产品质量稳定性全部达到国内领先水平，年度精煤产率首次突破40%精煤销量比重达到%并获得全省产品质量保障功勋企业荣誉。
桃选厂、七洗厂、铁选厂、新选厂、龙选厂、富选厂科学配比出精煤，运输部加强协调保发运，为推动精煤战略升级，保证企业资金流做出了突出贡献。
把强化煤质管理、打造质量品牌作为创效的基础，加强生产过程中的优劣煤层搭配开采、煤岩分装分运、捡矸筛分，加强洗选过程中的科学配比、单项指标考核，商品煤灰分同比下降个百分点，拉动电煤提质增收1078万元。
深入开展增收节支活动。
严格控制成本费用支出，加强盈亏成本双向考核，强化成本预算控制，重点加强材料采购、物资配送、合理利库、修旧利废、躲峰调负等关键环节监管，重点控制办公费、差旅费、招待费等非生产性费用支出，全年吨煤成本完成元，同比降低元，其中材料费同比降低元/吨、电费同比降低元/吨。
严格执行货币收支两条线管理办法和资金支出预算制，加强资源补偿费、交通建设费、失业保险等税费协调和银行倒贷，节约资金6900余万元。
全年节支34787万元，比龙煤计划多节支7750万元，分子公司41个独立核算单位，全部完成全年盈亏考核计划。
持续规范企业经营秩序。
加大专项审计力度，开展“财经纪律、清理小金库、工资管理”三项监查，纠正不规范问题52条，罚款707万元;加大用工管理力度，规范劳动定员、合同签订、工伤社保管理；加强法律诉讼管理，避免和减少经济损失4160万元。
推进成本核算体系下延，制定“井区成本核算管理办法”、“目标成本管理制度”，推广新兴矿井区核算电算化、井区材料管理微机化经验，井区成本核算体系初步建立。
（四）深化改革谋发展，企业多元发展迈出新步伐。
积极推进项目建设。
把争取资源、建设新井作为可持续发展的根本任务来抓，投资亿元的西部区深部资源勘探项目，已通过省财政厅、国土资源厅审查和省长签发，并已开始启动，预计可增加资源亿吨；向阳立井项目获得国家发改委的批复核准，明年可动工建设；七峰区西部资源详查接近尾声，30万吨矿井项目前期工作开始启动；困扰企业多年的后备资源不足、矿井接续不上的坚冰正在逐步破解。
把推进项目建设、发展循环经济作为可持续发展的重要举措来推进，铁东矸石电厂项目通过环评，上报国家发改委审批，明年可破土动工；煤气厂焦炉改造一期工程动工，改造后将成为七煤公司支柱企业；建材公司6000万块空心砖、60万吨粉煤灰水泥项目前期准备工作有序推进；蓝天公司三座电站并网发电，利用瓦斯680万米3,发电2300万度，盈利400万元;三和公司瓦斯抽放管生产线年末完成安装；投资3600万元，推进七洗、新选、铁选、富选、热电厂变频改造和桃山、新兴、东风矿井水处理厂建设，清洁生产和节能减排工作再上新台阶。
稳妥推进体制改革。
按照龙煤股改上市的总体部署，先后完成机械制造、地质勘探、设计院的剥离，分子公司的分立和职业培训学院的移交。
七煤公司独立运营后，面对困难，不等不靠，自立自强，立足企业实际，科学谋划思路，紧紧抓住“打造服务品牌、推进扭亏增盈、加快项目建设”三件大事，有序开展各项工作，服务体系迅速形成，市场意识和服务意识明显增强，整体形势加速发展。
（五）以人为本惠民生，和谐矿区建设取得新成效。
大力实施惠民利民工程。
深入开展扶贫救助和“金秋助学”活动，下拨扶贫款1150万元、扶贫粮500吨，帮扶924名困难职工脱贫，资助1332名困难职工子女上大学。
持续提高职工收入和福利待遇，全员收入同比增长10%组织1100余名劳模及一线骨干外出疗养，为379名一线农民工办理了城镇户口，为4689名“五七工”、家属工申报了社会养老保险统筹。
努力改善职工生产生活环境，完成161栋住宅楼平改坡改造、1236户住宅供热分户改造，完成热网大修5450米，新建道路4万米2,完成绿化面积2036亩，职工保健餐标准进一步提高，洗浴条件进一步改善。