浅谈土木工程施工管理问题王云
土木工程施工管理过程中存在的问题探究
土木工程施工管理过程中存在的问题探究1.鄂尔多斯市交通运输综合行政执法支队内蒙古鄂尔多斯市 017000摘要：在土木工程建设过程中，科学有效的管理措施得到了广泛采用，这是保证工程质量的关键，需要得到高度重视。
当前土木工程施工管理已经逐步摒弃单一化模式并实现多元化发展，成效显著。
然而，在一些土木工程项目的施工过程中，实施管理仍然存在不足之处。
即便建立了先进的管理模式，但没有完全实施，导致管理的可靠性不强。
多数管理人员仍然从实证角度出发实施管理，不能将理论完全应用于实践，导致工程整体管理水平维持在低水平状态。
从这个角度来看，在土木工程施工过程中，要保证施工管理质量，就要针对存在的问题予以解决。
关键词：土木工程；施工管理；问题；措施1土木工程施工管理中常见的问题1.1质量监管不力质量是土木工程施工管理的核心，然而在实际施工过程中，常常存在着质量监管不力的问题。
这主要表现在以下3个方面：①质量管理体系不健全，缺乏有效的质量管理制度和流程；②质量管理人员素质不高，责任心不强，导致质量检查流于形式；③材料质量控制不严，一些不合格的材料被用于施工，从而给工程质量带来隐患。
1.2施工工艺不合理不同的施工工艺适用于不同的工程条件和环境，如果施工工艺不科学、不合理，可能导致施工过程中出现问题，如地基不牢固、结构不稳定等。
因此，施工人员应该认真研究和制定合理的施工方案和工艺流程，确保施工过程的顺利进行，同时满足工程质量和安全要求。
1.3安全意识薄弱安全意识是土木工程施工管理的基础，然而在实际施工过程中，常常存在着安全意识薄弱的问题。
这主要表现在以下3个方面：①安全管理制度不健全，缺乏有效的安全管理体系；②安全管理人员素质不高，责任心不强，导致安全检查流于形式；③施工人员安全意识淡薄，缺乏必要的安全知识和技能。
2土木工程施工管理的优化策略2.1加强质量控制加强质量控制是土木工程项目管理中的关键环节，直接影响到建筑物的安全和使用寿命。
土木工程施工质量控制与安全管理浅析
建筑工程土木工程施工质量控制与安全管理浅析张宗山摘要：在我国的经济建设中，土木工程在我国的社会主义现代化建设中发挥了重要的作用，其在各种工程建设中的作用是显而易见的。
因此，加强土木工程设施的质量控制和安全管理，对于促进我国基础工程建设项目的开展具有重要意义。
本文就土木工程施工质量控制和安全管理中存在的问题及对策进行了探讨，希望对我国工程建设的发展起到一定的作用。
关键词：土木工程施工质量控制安全管理前言：土木工程是一个系统工程，所以需要对施工质量进行保证控制和安全管理，在施工过程中，施工人员的安全意识和质量意识对施工过程有重要影响，所以要加强对施工过程的管理，防止因施工过程中的疏漏而影响土木工程质量，从而在施工中浪费人力物力，消耗工程建设资金，甚至威胁施工人员的安全。
好的施工质量控制和安全管理能够很好的控制土木工程中的一些错误行为，通过制定严格的措施，使施工人员能够更加规范的进行施工过程，从而使施工人员的安全和工程质量得到保证。
土木工程管理者应加强土木工程施工的质量控制和安全管理，以促进我国土木工程的发展。
1现状研究1.1质量管理体系不完善完善和可操作的管理规范会使施工行为得到一定的约束，不易引发施工安全事故。
然而，在工程项目领域仍存在许多漏洞。
一些施工质量管理规范的制定缺乏可操作性，总体上比较宽泛。
无法与现场逐一施工的过程相比，施工工人容易违规操作。
项目管理部门不重视安全管理，安全投入不足，专业人员缺乏，也容易造成安全生产事故。
1.2没有制定详细的施工规划在施工方案的基础上，好的施工规划要注意各工序之间的衔接。
施工规划的混乱会使施工程序的配置出现混乱。
如果缺乏应急措施，事故的影响就无法减少。
在工程建设过程中一旦发生安全事故，就可能造成巨大的损失，耽误了处理事故的最佳时机。
1.3没有将监理工作落实到位独立第三方监理在土木工程现场施工的质量控制和安全管理中发挥着重要作用。
现场管理的有序离不开监理的作用，监理是工程业主派代表到现场代替业主进行现场质量安全控制和管理工作。
土木工程施工管理中存在的问题及对策分析
土木工程施工管理中存在的问题及对策分析摘要：土木工程施工是一项综合性与系统性工程，实践中需要投入大量的人力、物力和财力，而如果缺少科学管理，可能导致项目的施工建设无法如期完工，甚至出现人员伤亡和巨大的经济损失。
现如今，在土木工程行业快速发展的情况下，土木工程施工管理中暴露出了许多的问题，难以满足项目建设的现实需求。
为此，本文就从土木工程施工管理工作的重要性出发，重点探讨了土木工程施工管理中存在的问题，并提出了一些优化对策，仅供相关人士参考。
关键词：土木工程；施工管理；问题及对策引言：由于土木工程的复杂性、隐蔽性、综合性等显著特征，使得土木工程施工管理极为重要，其管理成效直接影响着工程质量和施工效率，而这对企业的生存与发展也有着巨大的影响。
然而，从土木工程施工管理的现状不难看出，实际工作中仍存在不少的弊端和问题，严重影响着工程项目建设质量和效率。
故而，针对土木工程施工中存在的问题及对策分析具有现实意义。
一、土木工程施工管理工作的重要性第一，降低施工风险。
基于对土木工程项目的实施情况可知，大多数的土木工程项目在施工中都面临着极其复杂、多变的环境，如施工期间可能受到地下水位变化的影响，导致施工隐患问题的发生。
而通过科学、有效的施工管理，在前期的准备中就可以及时了解这些风险隐患，并进行提前防范和控制。
以土木工程施工中常见的软土地基风险为例，在有效落实施工管理工作的情况下，相关人员便能通过对施工现场的全面勘测，提前对这一施工风险问题进行掌握，同时采取合理的手段对软土地基进行处理，这样便能降低施工风险，提高施工质量和效率。
第二，保障施工效益。
土木工程施工管理工作不仅是要保证施工质量和效率，还要站在企业的角度，对工程造价进行有效控制，以帮助企业获得理想的经济利润，为企业实现长远发展助力。
而在科学、有效的施工管理中，相关人员就会对影响工程造价的一系列因素进行了解，如原材料价格、返工、设计变更等，并提前制定有效的控制措施，以减少资金的浪费，从而保障施工效益[1]。
土木工程施工管理存在的问题及措施
土木工程施工管理存在的问题及措施土木工程施工管理是保障土木工程质量和工期的关键环节，而在实际操作中存在一些问题，影响施工的进度和质量。
本文将主要探讨这些问题，并提出相应的解决方案。
问题一：施工进度控制不准确土木工程施工项目通常有一个固定的工期要求，但由于施工过程中的各种不可预测因素，导致施工进度控制不准确。
这会导致工程延期，进而造成额外的成本和资源浪费。
解决方案：1. 制定合理的施工计划和进度安排，充分考虑各种可能的延误因素，并给予合理的缓冲时间。
2. 加强与供应商和承包商的沟通和协调，及时调整资源和人员的使用，确保施工进度的按时完成。
3. 利用信息化技术，实施施工现场实时监控和进度报告，及时发现问题并进行调整。
问题二：质量管理不严格土木工程涉及许多工序和材料的使用，质量管理不严格可能导致工程质量不达标。
这不仅会影响工程的使用寿命，还会对环境和人员安全造成风险。
解决方案：1. 加强对施工人员的培训和教育，提高他们的质量意识和技术水平。
2. 严格执行施工规范和标准，确保每个工序都能按要求完成。
3. 加强对材料的检验和监控，确保材料的质量符合要求。
4. 实施施工现场的质量监督和检查，及时发现和纠正质量问题。
问题三：安全管理不到位土木工程施工过程中存在许多安全隐患，如高处作业、大型机械操作、施工设备使用等，安全管理不到位会对工人的身体健康和生命安全造成威胁。
解决方案：1. 制定完善的安全管理制度和规章制度，明确责任和权限，并进行培训和宣传。
2. 加强对施工现场的安全巡查和监督，及时发现和排除安全隐患。
3. 进行必要的安全培训和演练，提高工人的安全意识和应急能力。
4. 加强与监理单位和相关部门的沟通和协作，共同做好安全管理工作。
问题四：成本控制不力土木工程施工往往需要投入大量的资金，成本控制不力会导致项目超支，给企业带来经济压力。
解决方案：1. 制定合理的施工预算和成本控制计划，明确每个环节的投入和预期收益。
土木工程施工管理中的常见问题及应对策略
土木工程施工管理中的常见问题及应对策略摘要：建筑行业在经济发展的推动下呈现出了良性态势，不仅工程建设规模更大，建筑建设数量更是在持续攀升，土木项目作为建筑工程建设中的一大组成部分，加强施工管理的必要性不言而喻。
但是由于受到相应限制性问题的长期影响，土木工程施工管理中极易出现各类问题，这就需要通过运用可行性措施将问题及时解决。
本文对土木工程施工管理中的常见问题进行了讨论，而后提出了应对策略。
关键词：土木工程；施工管理；问题；应对策略1土木工程施工管理中的常见问题1.1施工材料质量监管问题首先，部分施工单位在选材时为了降低项目成本而一味追求价格低廉的材料。
有的不法施工单位自身法律意识淡薄，在采购时费尽心思通过不明渠道选择最便宜的施工材料，从中获得经济效益；甚至有的采购人员以权谋私、偷工减料，做出扰乱项目工程管理的行为，导致整体土木工程施工项目质量降低，造成诸多安全隐患。
另外，则是质检人员，其在工作时由于缺乏责任意识，走马观花的工作态度导致许多不合格的施工材料鱼龙混杂进入施工现场。
最后，则是施工材料管理部门，由于缺乏完善的施工管理体系，以及施工材料管理人员本身综合能力不足，导致施工材料入库时，管理人员未对材料数量以及类型进行登记和分类管理，同时也没有对入库材料做好相应的防护措施或是管理保存，导致材料出现磨损、受潮、生锈等情况，严重降低了施工材料质量，加大施工材料成本支出，同时也对土木工程施工项目埋下安全隐患。
1.2设计变更方面对于一项土建施工建设而言，前期的准备工作是非常重要的，前期准备工作中，最主要的一个环节就在于整体的设计上。
施工设计方案是土建施工后期重要的参考依据，同时也是影响施工管理工作有效性的主要因素。
在进行设计时，一定要结合实际的施工现场进行规划设计，不能频繁更换设计方案，如果频繁更换设计方案，不仅会影响预期施工目标的顺利完成，还会降低施工管理的效率与整体施工质量。
一旦变更的设计方案缺乏完善性与合理性，则会直接阻碍工程项目后期各环节施工的有序进行，降低施工企业的综合效益。
土木工程施工管理存在的问题及措施
土木工程施工管理存在的问题及措施随着城市建设的不断发展，土木工程施工管理成为了每一个工程项目不可或缺的一环。
不可否认的是，土木工程施工管理中存在着诸多问题，这些问题可能导致工程质量不达标、工期延误、安全事故等严重后果。
有必要对土木工程施工管理存在的问题进行深入分析，并提出相应的解决措施，以确保工程施工的顺利进行。
土木工程施工管理存在的问题主要包括以下几个方面：1. 资金管理不到位在土木工程施工管理中，资金是一个非常重要的环节。
一些工程项目存在着资金管理不到位的问题，导致资金使用不清晰、不规范。
一些工程项目可能出现资金挪用、超支等情况，这可能对项目的后续施工造成不利影响。
2. 人员管理问题土木工程施工往往需要大量的人员协作，包括施工人员、监理人员、设计人员等。
一些工程项目存在着人员管理不当的问题，导致人员安排混乱、协作不畅等情况。
这可能影响到工程施工的质量和进度。
土木工程施工中存在着诸多安全隐患，例如高空作业、机械设备操作等。
一些工程项目存在着安全管理不到位的问题，导致安全事故频发。
这不仅对工程造成损失，还可能威胁到施工人员的生命安全。
4. 质量管理不足针对这些问题，需要采取相应的解决措施，以确保土木工程施工管理的顺利进行。
具体措施可以包括以下几个方面：在土木工程施工管理中，需要加强资金管理，确保资金使用的合理、规范。
可以通过建立资金专门管理机构、健全资金管理制度等方式，加强对资金的监管和管理，避免资金挪用、超支等情况的发生。
在土木工程施工管理中，需要加强人员管理，确保人员的合理安排和协作。
可以通过建立人员管理制度、加强对人员的培训和考核等方式，优化工程人员的管理，提高施工效率和质量。
3. 加强安全管理土木工程施工管理存在着诸多问题，如资金管理不到位、人员管理问题、安全管理不到位、质量管理不足等。
为了解决这些问题，需要采取相应的措施，如加强资金管理、优化人员管理、加强安全管理、强化质量管理等。
只有这样，才能确保土木工程施工管理的顺利进行，确保工程质量和安全。
土木工程施工管理中存在的问题分析
土木工程施工管理中存在的问题分析 摘要：为了实现土木工程施工管理的持续改进和提高，项目管理者需要不断学习、借鉴先进的管理理念和技术，结合项目的实际情况，制定合适的管理策略。此外，还应关注行业的发展动态，积极参与技术交流与合作，以创新驱动项目管理水平的提升。
关键词：土木工程；施工管理；问题 1土木工程施工管理中存在的问题 1.1土木工程施工管理缺乏灵活性 在土木工程行业的快速发展中，建筑项目的数量逐渐增加。总体而言，一些施工场地处于特殊地区，受到各种因素的影响，导致施工难度高，对施工技术要求非常高，施工任务繁重，价值管理问题存在，工程质量难以保证。目前，土木工程建设项目的施工管理已经加大了力度，虽然予以高度重视，但在具体工作的实施上缺乏灵活性。在实施质量管理过程中无法全面实施，甚至忽视周围环境，导致工程整体质量达不到预期目标。工程建设项目即便投入运营，也无法达到预期的经济效益和社会效益。此外，按照标准化流程进行严格管理，运营管理模式的时候无法保证灵活性，加之管理制度内容不切实际，导致施工人员在施工过程中缺乏积极参与意识。施工人员没有树立风险意识，安全问题发生率高，就无法保证施工质量。
1.2土木工程施工监督体系不够完善 在土木工程项目建设过程中，由于工程规模普遍比较大，导致周期长而且涉及部门多，所以管理人员之间要加强协调工作。从当前的土木工程项目建设情况看，依然存在不足之处。在工程施工过程中，技术人员的流动性很高。虽然已经出台了针对土木工程监理标准，但缺乏标准化，内容缺乏明确性，每一名管理人员所承担的责任不明确，就无法保证工作质量。造成这种现象的重要原因是监督控制体系不够健全，没有切实将监督做到位，导致施工各项指标无法达标。当工程竣工之后，即便通过验收也有可能仅仅停留在合格水平，没有高质量竣工。
1.3管理机制缺乏完善性 许多建设单位只注重经济效益，不重视绿色环保，不能及时改进管理模式，不能做好质量控制工作，不能实施技术创新。有必要加强管理机制，更好地发挥其在工程建设中的作用。否则，如果不能及时发现建设项目中的质量问题，将造成严重后果。例如，在一些工程项目的施工过程中，施工单位为了加快施工进度，在施工过程中忽视了管理创新，这会导致许多质量问题，也会污染环境。一些自然生态系统受损后无法在短时间内恢复，土壤破坏会对施工人员构成严重威胁，不可避免地影响施工进度，增加资金投入，对建筑企业在行业内的声誉造成影响，对其未来发展非常不利。此外，建设项目竣工后，工程单位未将科学有效的管理机制纳入质量验收工作，未将环保要素纳入质量管理范围，影响了建设项目的质量。虽然项目建设建立了绿色管理机制，但并没有根据实际需要进行完善，也没有在管理机制中发挥好作用，导致了各种问题，特别是安全问题，这将严重威胁人民群众的生命安全，也会导致环境问题。
浅析土木工程施工管理问题及对策_1
浅析土木工程施工管理问题及对策发布时间：2021-07-15T16:18:16.040Z 来源：《城镇建设》2021年第4卷7期作者：丛佳伟[导读] 保土木工程的施工质量，对施工的每一个环节都要进行检查，及时地完成施工任务，确立好科学有效的管理体系，争取能够降低成本提高效益。
丛佳伟威海文毓建设有限公司山东威海 264400摘要：虽然土木工程的施工已经有了强大的技术支撑，但是在其他方面都不断发展的同时，还需要进一步的完善寻找出一个适合的管理模式，确保工程能够顺利地开展，尤其是对于施工单位的人员素质要进行严格的把控最重要的是对于安全性的管理，要经常性地进行检查，及时对失误进行改正。
确保土木工程的施工质量，对施工的每一个环节都要进行检查，及时地完成施工任务，确立好科学有效的管理体系，争取能够降低成本提高效益。
关键词：土木工程；施工管理；问题及对策引言在城市化建设的过程中土木工程施工建设发挥出了非常重要的作用,对我国国民经济的可持续发展也有非常重大的影响。
在土木工程施工的过程中积极的开展现代化施工管理,能够及时发现工程施工中存在的问题,并采取相应措施进行解决,由此就能有效提升施工质量。
本文分析土木工程的施工管理一直以来都存在问题，问题的存在拖延了土木工程的进展速度，要寻找合适的施工管理方法和管理手段与适合土木工程的一套施工管理模式。
一、在土木工程施工管理中的现状有了经济上的支持土木工程得到了有效发展，以及技术领域上的知识，采用了高科技的设备，使用经验丰富的施工队伍和专业水平高的相关人才，土木工程的发展空间也变得更加的广阔。
虽然我国的土木工程发展前景十分广阔，而且采用的设备也十分先进，但是在管理方面仍然存在着一些不足。
欠缺土木工程管理，虽然十分注重在施工能力和工作人员素质高低等方面但却忽略了对于工程管理的完善和提高。
就目前来看，土木工程的施工管理中的管理模式，管理模式跟不上技术的发展速度，缺乏经验，也没有找到适合当今土木工程的施工管理，不符合当今时代的发展要求，土木工程中的施工管理本应该提升施工进度的发展。
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浅谈土木工程施工管理问题王云
摘要：土木工程是我国建筑的重要组成，并随着现代化建设的发展逐步成为国
民经济发展的产业支柱，其施工管理包含了施工进度、施工安全以及施工质量等
方面的问题。
随着我国经济的快速发展以及科技不断进步，土木工程建筑的规模、功能以及应用的技术愈加复杂化和多样化，新材料、新工艺以及新的结构技术被
广泛应用到实际建设当中，而这些都为施工管理带了一定的挑战。
施工管理是保
证建设工程质量和安全的重要途径，加强对施工管理问题的分析有着重要的现实
意义。
文章分析了现阶段土木工程施工管理中存在的问题，并结合施工特点提出
了相关优化措施。
关键词：土木工程；施工管理；问题
我国经济体制发生转变的过程中，市场竞争也愈加激烈。
因此土木工程建设
企业需要不断提升自身的施工质量，才能提高企业自身的竞争力。
土木工程建设
中施工管理对工程健的质量有着重要的影响，规范施工管理体系能够有效促进施
工建设的顺利进行，为工程施工的质量以及安全性提供必要的支撑。
因此结合土
木工程施工特点强化施工管理措施具有非常重要的意义。
一、土木工程施工管理中存在的问题
（一）现场管理不规范
土木工程施工建设中，现场施工管理的质量会直接影响整体工程的质量。
但
是当前土木工程建设中，缺乏明确的现场施工规范要求，导致在实际施工中，存
在施工现场脏乱、施工管理比较混乱、设备摆放没有明确的统一要求、施工现场
的整洁度不够、垃圾随意摆放、施工过程中占用道路等等问题，这些不仅会对施
工效率造成严重的影响，同时也会对安全施工建设标准的落实造成影响。
（二）施工安全管理薄弱
土木工程建设有较高的复杂性特点，随着我国经济快速发展与科技技术不断
进步，工程建设的规模、功能以及应用的技术也呈现复杂化和多样化的特点，这
就为工程安全施工带来更高的要求。
虽然近些年来建筑安全形势总体上呈现好转
的态势，建筑安全生产形势有了更好的改善，但是与其他发达国家相比，形势依
然非常严峻，其主要的原因是由于施工管理的不到位，特别是一些建筑企业将大
部分的精力都用在了建筑项目的质量、成本控制等方面，并没有足够关注各参与
方的安全问题[1]。
很多企业只是在施工现场中张贴建档的安全标语，并没有将其
与安全意识和行为联系起来。
（三）流程管理不连贯
土木工程建设具有较强的综合型和复杂性特点，在实际建设中会有不同行业
部门共同作业，因此加强施工过程中的规范管理十分重要。
另外在施工过程中还
存在多种类的技术问题，比如整个工程的前期准备不足、施工成本预算有偏差导
致成本无法控制、没有做好图纸审核造成的各个施工环节缺乏合理性、施工材料、机械设备等准备不充分，没有做好维护检修而对施工效率和水平造成的影响等等。
当前我国很多土木工程在实际建设中都缺乏完善的科学的施工工艺流程管理，进
而造成了大量资源浪费的情况，另外资源配置的不合理也各工程整体的效益带来
了影响。
二、土木工程施工管理存在问题的对策
（一）构建完善的现场管理机制
土木工程有较高的专业技术要求，涉及到了多种工种，并且施工的周期长。
根据施工特点，管理人员可以在实际施工过程中，结合施工的具体情况将内部管
理机构的职责进行细化分类，并借助网络协调各个部门之间的关系，使不同部门
积极沟通交流提高协作的效率，进而在整个工程内部形成一个完整的信息共享体系，使整体工程项目管理的程度更具科学化、标准化以及有序化[2]。
土木工程在
实际建设中会涉及到不同的工种，施工现场会有多个施工机构和环节，不同环节
的有效配合是促进施工顺利开展的重要基础，因此为了提高施工管理工作的稳定
开展，管理人员应根据不同结构工作的内容制定出有效的管理制度，规范现场管理。
比如针对施工单位，可以根据其承包项目内容制定完善的施工机制，根据制
度开展各项施工活动；针对工程管理机构，应加强项目的设计管理，提高工作人
员的积极性，不断优化建设。
同时还应定期开展考核活动，根据项目工作完成的
情况，制定考核标准，切实的将管理规范落实到工程不同机构和建设岗位当中。
另外还应制定完善的激励机制，通过奖励措施激发工作人员工作的积极性和责任
意识，确保各项工作的顺利开展。
最后应加强对施工人员的培训管理，制定明确
的培训计划和内容，保证工程建设中各种施工措施的有效运行。
加强施工管理人
员的素质培养，优化管理人员配置，通过奖惩措施及酬薪限额优化等，激发管理
人员工作竞争优势，为更多优秀人才提供良好的工作环境；同时还应加强专业知
识技能的培训，积极应用现代化管理理念，营造良好学习环境，不断提高管理人
员的业务能力。
（二）构建完善的施工安全管理规范
首先施工单位应健全项目安全管理组织，保证安全管理实施的有效性。
建立
起有项目经理或施工人员、技术人员等共同组成的管理体系，结合不同人员相应
的职责制定出专业知识、安全施工以及安全教育的计划，通过监督将其有效落实。
同时将风险管理原理融入到安全管理当中，加强对安全风险的识别和监测[3]。
其
次需要做好施工单位与各利益相关方的沟通问题，比如加强与设计单位对图纸问
题的沟通，支持监理单位的安全监督工作等。
通过良好的沟通，协调各个利益相
关方的关系，避免有不对称信息造成的安全事故。
同时还应做好安全施工教育工作，提高管理人员的安全事故处理能力以及施工人员的技术水平，树立安全事故
预防观念。
最后应提高监理人员的施工安全意识，培养监理人员的业务能力，使
其在施工安全管理上发挥出应有的监督职能，及时发现并制止安全隐患问题。
施
工单位应积极加强与监理单位的沟通和交流，通过相互理解和支持，提高工程施
工安全管理的质量。
另外管理人员应健全安全施工规范，对施工过程中存隐藏的
安全风险进行定期检查，针对施工过程中的违规作业现象做出严格惩罚。
（三）统一化施工流程管理
土木工程的施工建设具有技术综合应用性，所以针对现场施工技术管理，应
制定出完善的管理体系，并不断的优化和改善，确保施工流程管理的统一性。
可
借助计算机技术实现对施工现场的全面监管，通过对现场施工的实时监控，及时
发现施工过程中存才的风险因素，对施工现场中的材料、技术、以及设备等进行
全面检测[4]。
例如在地质勘测时，可以利用计算机技术将勘测的相关数据进行整理，为工程方案设计环节提供有利的数据支撑。
另外建设材料是保证施工质量的
重要因素，为了保证材料的充分运用，可利用计算机材料监控系统的测试评价等
技术，对材料运用进行监管。
计算机处理平台在应用的过程中，可以对施工材料
设备等进行全面的监督管理，优化和完善施工方案，不断提升施工管理队伍的整
体素质。
总结：土木工程建设中施工管理直接关系到工程建设的质量、施工人员的安全、
施工企业的效益以及社会效益等各方面的问题，因此加强土木工程施工管理问题分析，对提高其管理质量有着重要意义。
因此施工企业应在实际发展中，加强施工管理重要性的认识，注重施工人员专业能力和素养的提升，构建完善的施工制度，加强施工安全与质量的监督，从各个方面提高施工管理的质量和有效性，进而促进土木工程建设的可持续发展。
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