土木工程施工管理问题的分析
土木工程施工管理存在的问题及措施
土木工程施工管理存在的问题及措施引言土木工程施工管理是保证工程施工符合设计要求的手段，贯穿于整个工程项目建设过程，施工管理的优劣直接关系到整个工程项目的质量。
因此，在工程建设过程中，务必做好施工管理的全方位控制，根据工程施工中的实践，推广科学有效地管理策略，减少管理缺陷，全面提高施工效率。
下面笔者探讨了土木工程建筑施工管理。
一、目前土木工程施工管理存在的问题1、施工人员整体素质低，人力管理不合理首先，管理人员整体素质偏低。
在很长的一段时间，我国的工程建设管理人员准入制度不完善，很多管理人员可以靠着关系或者是凭借某一个高层的喜好而进入工程地方管理，由于准入机制的不合理，不严格，很多不懂管理，不知经济，不明财务甚至不懂技术的人员，可以通过各种方式进入工程项目的管理层，管理团队整体素质偏低，管理机构臃肿。
其次，对人员的管理缺乏科学性。
在施工过程中，分工不明确，权责不清晰，对人员的管理和对工程的管理脱节严重，同时，对工程技术人员的奖惩、任免、选用等主要是由施工单位的人事部门为主，管理也比较随意。
2、设备材料管理不合理，工程用料质量难以保证（1）材料设备管理缺乏科学性。
首先，材料采购环节，为了大力节省施工成本，各种质量低劣的工程物料严重影响到工程的质量。
同时，采购环节暗箱操作严重，抽取提成，拿回扣等情况普遍。
其次，材料堆放位置不合理，分类不科学，对各种物料进行存储时候没有严格安排进场时间，在材料管理存储过程中，各种材料发生潮湿，霉变，挥发，磨损情况严重。
（2）材料质检制度不够完善。
首先，土木工程施工材材料质量检测方法落后。
质量检测的手段和方法传统而简单，缺乏一定的科学性和严密性，很多区域的建筑材料质量检测机构依然是人工操作，手工填写表格，工序缺乏严密性，且繁琐，失误较大，甚至是人为的修改数据，使得各种数据统计资料缺乏一定的客观性。
其次，土木工程施工材料的质量检测力度不够，检测结果缺乏真实性。
对质量检测制度贯彻执行不力，检测标准不够严格，抽样不合理，材料质量安全隐患比较多。
《土木工程开题报告：土木工程施工管理中存在的问题研究(含提纲)1800字》
开题报告
办学单位
专业年级
学生姓名
学 号
指导教师姓名
职称
论文题目
土木工程施工管理中存在的问题研究
选题性质
基础研究
应用研究
√
选题背景、目的、意义
选题背景
随着我国社会主义市场经济体制逐步确立与完善，以及工程投融资体制改革以及施工企业自身经营机制转换，为了满足国内外建筑市场对工程投融资体制的需求，工程投融资项目管理理论与实践有了很大发展与进步，纵观我国20多年的项目管理改革实践，可以发现已经在许多方面取得了巨大的成就。对于建筑企业来说，项目部已经成为了各个生产要素的聚集地带、成本中心、利益源泉和信誉窗口、管理重点和落脚点；工程项目管理已经成为一个企业走向国际的必然趋势，而工程建设的质量又将直接关系到施工单位的生存与发展。因此，在工程建设中，工程项目管理已成为一个热点问题。
5.4 土木工程施工进度控制不科学
5.5 土木工程施工成本管理不合理
5.6 土木工程施工质量管理存在偏差
6 问题相关对策
6.1 加强土木工程施工管理制度建设
6.2 提高土木工程施工人员的安全意识
6.3 提高土木工程施工管理人员的工作素养
6.4 合理控制土木工程施工进度
6.5 施工成本管理优化方案
6.6 施工质量管理优化方案
土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法探讨
土木工程施工质量管理中存在的缺陷和改进方法探讨摘要：本文通过对土木工程施工质量管理的现状进行全面分析，发现存在一些缺陷，如监管不足、技术人才不足、质量标准不统一等问题。
在此基础上，提出一系列改进方法，包括强化监管机制、提升技术人才培养、制定统一质量标准等方案，以期为土木工程施工质量管理的提升提供参考。
关键词：土木工程；施工质量管理；缺陷；改进方法；引言：土木工程作为基础设施建设的核心领域，其施工质量直接关系到工程的安全性、稳定性和可持续性。
然而，在土木工程施工质量管理中，存在一些缺陷，制约着整个行业的可持续发展。
本文旨在深入分析土木工程施工质量管理的现状，探讨其中存在的问题，并提出改进方法，以期为相关从业者提供有益的参考。
一、土木工程施工质量管理的现状分析1.1监管不足监管不足是当前土木工程施工质量管理中一个突出的问题。
监管机构的人员相对稀缺，无法对众多的工程项目进行全面、深入的监管。
同时，现行的监管手段相对传统，难以应对工程项目日益复杂和多样化的施工环境。
这使得一些施工现场存在着管理盲区，质量问题得以滋生。
1.2 技术人才不足技术人才不足是土木工程领域当前质量管理的另一大难题。
一些施工单位在项目实施中缺乏专业技术人员，特别是高水平的工程技术专家。
这导致在实际施工中，对于一些复杂工艺和新技术的应用存在一定的困难，增加了工程发生质量问题的风险。
1.3 质量标准不统一在土木工程施工质量管理中，质量标准的不统一也是一个制约因素。
不同地区、不同单位对土木工程质量的标准存在较大差异，缺乏一个普遍适用的、统一的质量管理标准。
这使得在项目实施中，存在对于质量标准的解读不一致，进而引发质量管理的混乱。
1.4 信息化水平有待提高当前土木工程施工质量管理中，信息化水平相对滞后。
一些施工单位在信息采集、传递、存储、分析等方面存在较大难题，导致监理和管理人员在获得及时、准确的施工信息方面受到限制，增加了质量管理的不确定性。
土木工程施工管理问题及对策研究
土木工程施工管理问题及对策研究土木工程施工管理是保障工程施工顺利进行的重要环节，然而在实际的施工中往往会面临各种问题和挑战。
本文将重点讨论土木工程施工管理中存在的问题，并提出相应的对策建议，以期为相关从业人员提供参考和帮助。
一、现阶段土木工程施工管理存在的问题1. 人员管理问题在施工管理中，人员管理是一个极为重要的环节。
然而在实际的施工中，往往会面临人员流动频繁、工地技术人员素质不高等问题，导致施工管理效果不佳。
2. 施工进度控制问题土木工程施工中，施工进度的合理控制对工程质量和工期的保障至关重要。
然而在实际的施工管理中，往往会面临进度控制不力、工期延误等问题。
3. 资源管理问题土木工程施工需要大量的物资和设备，而在实际的施工管理中，往往会出现材料使用不当、设备管理不善等资源管理问题，导致施工效率低下。
4. 安全生产问题在土木工程施工中，安全生产是至关重要的。
然而在实际的施工管理中，往往会出现施工安全隐患、安全生产责任不落实等问题。
5. 环境保护问题土木工程施工往往会对周围环境产生一定影响，而在实际的施工管理中，往往会出现环境污染、生态破坏等问题。
二、对策建议1. 加强人员管理针对人员管理问题，施工管理部门应加强对施工队伍的管理和培训，提高施工人员的素质和技能，增强施工队伍的凝聚力和责任感，减少人员流动频繁的情况发生。
2. 加强施工进度控制为了保障施工进度的合理控制，施工管理部门应加强对施工进度的监督和检查，及时发现并解决施工进度延误的问题，确保工程按时交付。
3. 合理管理资源为了解决资源管理问题，施工管理部门应加强对物资和设备的管理，严格控制材料使用，提高资源利用效率，确保施工的顺利进行。
4. 加强安全生产管理为了保障施工安全生产，施工管理部门应加强对施工现场的安全监管，及时排除安全隐患，完善安全生产责任制度，确保安全生产责任落实到位。
5. 加强环境保护管理为了减少土木工程施工对环境的影响，施工管理部门应加强对环境保护的管理，采取相应的环保措施，减少环境污染，保护周围生态环境。
土木工程施工管理中的常见问题及应对策略
土木工程施工管理中的常见问题及应对策略摘要：建筑行业在经济发展的推动下呈现出了良性态势，不仅工程建设规模更大，建筑建设数量更是在持续攀升，土木项目作为建筑工程建设中的一大组成部分，加强施工管理的必要性不言而喻。
但是由于受到相应限制性问题的长期影响，土木工程施工管理中极易出现各类问题，这就需要通过运用可行性措施将问题及时解决。
本文对土木工程施工管理中的常见问题进行了讨论，而后提出了应对策略。
关键词：土木工程；施工管理；问题；应对策略1土木工程施工管理中的常见问题1.1施工材料质量监管问题首先，部分施工单位在选材时为了降低项目成本而一味追求价格低廉的材料。
有的不法施工单位自身法律意识淡薄，在采购时费尽心思通过不明渠道选择最便宜的施工材料，从中获得经济效益；甚至有的采购人员以权谋私、偷工减料，做出扰乱项目工程管理的行为，导致整体土木工程施工项目质量降低，造成诸多安全隐患。
另外，则是质检人员，其在工作时由于缺乏责任意识，走马观花的工作态度导致许多不合格的施工材料鱼龙混杂进入施工现场。
最后，则是施工材料管理部门，由于缺乏完善的施工管理体系，以及施工材料管理人员本身综合能力不足，导致施工材料入库时，管理人员未对材料数量以及类型进行登记和分类管理，同时也没有对入库材料做好相应的防护措施或是管理保存，导致材料出现磨损、受潮、生锈等情况，严重降低了施工材料质量，加大施工材料成本支出，同时也对土木工程施工项目埋下安全隐患。
1.2设计变更方面对于一项土建施工建设而言，前期的准备工作是非常重要的，前期准备工作中，最主要的一个环节就在于整体的设计上。
施工设计方案是土建施工后期重要的参考依据，同时也是影响施工管理工作有效性的主要因素。
在进行设计时，一定要结合实际的施工现场进行规划设计，不能频繁更换设计方案，如果频繁更换设计方案，不仅会影响预期施工目标的顺利完成，还会降低施工管理的效率与整体施工质量。
一旦变更的设计方案缺乏完善性与合理性，则会直接阻碍工程项目后期各环节施工的有序进行，降低施工企业的综合效益。
土木工程的施工管理问题分析
土木工程的施工管理问题分析摘要：近年来由于在建筑工程项目中推行招投标制度，因此对土木工程的施工管理也越来越严格，土木工程施工管理是企业管理的重要组成部分，其管理的好坏直接影响到工程的施工质量及工程交付使用后的安全运行。
所以，必须加强土木工程施工管理，对在施工过程中出现的问题及时解决，以提高工程的施工质量。
关键词：土木工程；问题；解决方案；环境中图分类号：tu71 文献标识码：a 文章编号：土木工程管理贯穿整个工程项目的全过程，其管理是整个工程管理的重要组成部分，可以促进工程项目的顺利进行，有效提高工程建设的整体质量，加强对工程施工过程的控制，提升企业的市场竞争力。
一、土木工程施工管理中的常见问题1.施工进展的问题当前我国土木工程建设的现状是总包和分包的现象严重，各分包单位间施工进度不一。
建筑工程往往都是在施工组织设计中就有着科学合理的进度控制规划与计算。
在土木工程施工的过程中由于很多分包项目的分包比较简单，没有在合同中对施工进展进行详细的规定，造成很多规模较小的分包公司缺乏延误赔偿的概念，从而不能按工期要求完工，使得土建工程的整体施工不能按照预定的时间完成，影响了工程的交付使用，增加了土建工程的施工成本，严重影响了土木工程的投资效益。
2.施工技术问题施工技术往往决定了设计者意图的实现，竣工效果的检验在很大程度上受到施工技术的影响。
因此，在土木工程的施工中，是否采用先进的施工技术，对土建施工的好坏有着直接的影响。
虽然现在的土建工程施工对施工技术有着详细的技术规范要求，但在实际的施工过程中，往往不能按照技术指标的要求进行，很难保证稳定的施工技术指标。
在土木工程的施工过程中，要想完成众多的施工技术指标，必须要对技术控制加强管理，这样才能保证良好的施工技术指标。
目前在很多的土木工程施工过程中，由于涉及到了众多复杂的技术，造成了控制体系存在一些漏洞。
虽然工程施工监理部门会对重要施工技术问题加强监督，但很容易忽视对现场、气候、资源等问题的考虑，影响施工技术控制工作。
土木工程施工管理论文(3篇)
第1篇摘要：随着我国城市化进程的加快，土木工程建设项目日益增多，施工管理在保证工程质量和效率方面发挥着至关重要的作用。
本文从土木工程施工管理的现状入手，分析了存在的问题，并提出了相应的优化策略，以期为我国土木工程行业的发展提供参考。
一、引言土木工程施工管理是土木工程项目建设过程中的重要环节，它关系到工程项目的质量、进度、成本和安全。
然而，在实际施工过程中，由于各种因素的影响，土木工程施工管理仍存在诸多问题。
因此，研究土木工程施工管理的优化策略，对于提高我国土木工程行业的整体水平具有重要意义。
二、土木工程施工管理现状及问题1. 现状（1）施工管理理念滞后：我国土木工程施工管理仍以传统管理方法为主，缺乏创新和现代化管理理念。
（2）施工组织结构不合理：施工组织结构不完善，导致项目协调难度大，工作效率低下。
（3）施工现场管理混乱：施工现场环境脏乱差，材料堆放无序，施工安全得不到有效保障。
（4）施工技术落后：部分施工企业技术装备水平低，施工技术落后，影响工程质量。
2. 问题（1）施工进度延误：施工组织不力，施工资源配置不合理，导致施工进度延误。
（2）工程质量问题：施工管理不到位，质量控制不严格，导致工程质量问题频发。
（3）施工安全风险：施工现场管理混乱，安全意识淡薄，施工安全风险较高。
（4）施工成本失控：施工管理不规范，成本控制不力，导致施工成本失控。
三、土木工程施工管理优化策略1. 引入现代化管理理念（1）创新施工管理理念：借鉴国外先进的管理经验，结合我国实际，创新施工管理理念。
（2）强化施工组织管理：优化施工组织结构，提高项目协调能力，提高工作效率。
2. 优化施工现场管理（1）规范施工现场环境：加强施工现场环境管理，确保施工现场整洁有序。
（2）加强施工安全管理：提高施工人员安全意识，严格执行安全操作规程，降低施工安全风险。
3. 提高施工技术水平（1）引进先进技术装备：提高施工企业技术装备水平，提高施工效率。
试论土木工程建筑施工技术存在的问题及创新措施
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试论土木工程建筑施工技术存在的问题及创新措施
解醒醒华北理工大学建筑工程学院
摘要：随着我国社会经济的不断改革和发展，建筑行业逐步进入快速发展阶段，许多城市在进行工程建设时都会采用一些现代化技术。我国土木工程施工技术越来越受到人们的重视，为了更快、更高效地完成工程建设，我们需要加强施工过程中的技术和施工现场的管理工作，从而有效地提高施工效率和质量，满足人们对各种工程的需求，促进中国建筑业的现代化发展。关键词：土木工程；施工技术；施工管理
在一些工程项目的施工过程中，会遇到许多影响整体工程质量的因素。为了更好地保证工程质量和施工进度，需要充分考虑这些影响因素，从技术层面和管理工作上进行一些工作，从而有效地保证施工环节的顺利进行。这些因素不仅会影响工程质量，还会对施工计划造成严重干扰，甚至增加施工成本。因此，在进行土木工程施工时，相关企业需要对技术应用和现场管理给予足够的重视，以确保现场施工的顺利进行。
1.土木工程施工技术1.1 地基处理技术地基主要是指用来支撑建筑物下的土体，地基处理对建筑物的施工具有重要意义。如果地基处理工作不能很好地进行，将影响到整个工程的质量和后期的使用安全。在一些工程的施工中，由于地基的多样性和地基软土的施工，相关技术人员必须综合考虑施工现场的具体情况，选择合适的地基处理技术方法，以保证地基的施工质量和地基的强承载力。目前，一些施工单位在普通施工过程中常用的地基处理技术主要有以下几点：1.1.1土壤置换法。如果在地基处理过程中存在人工操作不能有效改善的情况，相关人员可以通过该方法进行有效的处理。首先，需要挖出原始土壤，然后填充一些符合相关标准的土壤，这样就可以有效地满足相关的基础标准。1.1.2强夯法。该方法也是地基处理中常用的一种方法，采用这种施工方法时，施工人员将大量使用机械设备多次对土壤进行打击，有效地提高了土体的强度，并排出了土壤中所含的水分，有效地减少了土体中空隙的存在，更好地保证了地基的强度和结果。与其他技术相比，强制法的可操作性更简单，同时，它可以更直接地达到改良土壤的目的。1.1.3地基预压技术该技术包括真空预压和堆载预压，通常采用堆载预压的方式，相关施工人员主要通过在地基上堆放一些重物，在土上施加一定的压力，从而有效地达到压缩效果，提高地基的承载性能。1.2 防水处理技术建筑漏水是许多建筑中常见的问题，只要将水管连接到建筑物上，就可能发生此问题。因此，在建筑施工过程中，我们需要加强防水处理，从而有效避免建筑漏水等现象。正
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土木工程施工管理问题的分析
摘要:土木工程施工是一项很复杂的生产活动。
它不但涉及的范围十分广泛, 而且还需要处理大量复杂的技术问题, 耗费大量的
人力及大量的物资，还要动用大量的设备。
为了保证施工的顺利进行及正常运转，保证施工在规定的时间内完成, 因此, 必须对土木工程施工进行有效的科学的管理。
关键词:土木工程;质量管理;施工现场
中图分类号：tu721+.2文献标识码： a 文章编号：
土木工程施工管理是施工企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为。
是伴随着施工企业管理体制改革和招投标制的推行而走进我国的先进的施工管理方
法和管理手段。
不断发展的土木工程施工管理标准对施工企业提出了更为严格的要求，以往在施工项目管理上陈旧的管理思想、管理方式和管理方法不断得到改变。
本文就施工项目质量管理、设备管理、安全管理、成本管理和现场环境管理进行论述。
1 施工项目质量管理与设备管理
为全面系统地把质量工作落到实处，首先应建立切实可行的质量保证体系。
施工企业应依据质量保证模式，建立自己的质量保证系统，如编写质量手册，制定质量方针、技师目标，使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性及可监测性。
材料是建筑产品的主体，对材料的质量控制十分重要。
施工机械是实现施工机械化的重要标志，它对施工项目的进度、质量有着直接的影响。
所以选好、用好机械设备至关重要。
还有控制施工环境与施工工序也是关键环节。
土木工程施工中，影响工程质量的环境因素很多。
根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，为确保质量和安全创造良好的条件。
现代土木工程施工企业跨度大、范围广、领域多、种类全，施工中应根据企业内部项目之间的特殊性和时间差异，按照“技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全可靠”的原则项目所需机械进行管理。
要保证机械设备管理的顺利实施，首先要在企业内部建立健全机械设备的档案，搞好机械设备的日常管理和保养工作，保证机械设备始终处于良好的状态。
2．施工过程现场安全管理
施工过程中的现场安全管理十分重要，主要包括行为平安管理、技术管理和设备管理等方面。
比如场地的清算，设备操作的标准性，施工人员能否戴平安帽、高处作业的平安安装能否到位等。
随着建筑行业的飞速发展，很多工程项目的构造正朝着多样方式转变，必须在硬件设备上做好调整，一是脚手架是施工中最为多见的设备，其杆件应该依据施工技术的规范停止运用，在脚手架的选择上也要运用质量好、性能高的产品。
不仅要对经济要素停止思索，最关键的是要把握好平安指数，争取从材质和外形停止创新。
二是根本设备要全面，项目工程中的作业区、高空作业都
必需要设置取围挡、平安网停止封锁，规则作业人员必需戴平安帽；做好场地的清算工作，维持整洁的环境；在作业区采取电子监控以维持平安次序。
三是作为施工人员需求运用有效的平安又挪动便当的平安带，在操作时盲目遵照规程以保证高空作业平安。
四是施工过程中运用到的设备、器件等需求经过两个阶段，即设计、制造。
首先，必需要积极推进施工机械的更新调整，维护施工设备的平安性能，保证正常运用；其次，应该制定科学的装置计划，确保施工工具、器械可以正确装置，发挥出应有的运用性能。
3施工项目安全生产与文明施工的管理
所谓土木工程施工项目安全管理, 就是施工项目在施工过程中, 组织安全生产的全部活动, 通过对生产因素的具体控制, 使生产
因素不安全的行为和状态减少或消除, 不引发事故, 从而保证施
工项目的正常运行。
( 1) 坚持安全管理原则：坚持安全与生产同步, 管生产须抓安全,安全在生产之中, 并对生产发挥促进与保证作用。
( 2) 制定安全管理措施: 加强施工项目的安全管理, 制定确实可行安全管理制度及措施很重要，是管理的方法和手段,对生产各因素状态的约束和控制, 根据施工生产特点, 安全管理也具有明
显的行业特色。
要落实安全责任,实施责任管理,加强安全教育,例行安全检查。
4增强核算意识, 提高成本管理水平
在土木工程施工中,施工企业要加强材料采购、人工费支出以及项目预算等几个环节的管理工作, 使项目成本的预测、控制落到实处,解决项目管理体制中包盈不包亏的问题。
要加强定额管理,做到用定额编制计划, 用定额组织生产, 用定额核算,使定额真正成为提高经济效益的科学工具。
还要认真贯彻实施“企业财务通准则”和“企业会计准则”强化财务约束和审计监督, 压缩不合理的资金占用和开支, 降低管理费用, 提高资金运作效率; 要制定企业内部财务管理办法,扭转帐物不符、财产不准、成本不实、虚盈实亏等问题; 要培养利润动机, 构造积累机制, 控制消费基金的过快增长,增强企业发展后劲。
5.施工过程环境问题与现场管理
土木工程项目施工过程中给城市带来了较大的环境公害，随着时间的推延这些问题更为严重。
环境问题主要表现在有害的气体、空中的粉尘、施工中的噪声及强光、杂乱的施工现场、丢弃的渣滓物、建筑工程的高空坠落物以及一些突发事故等。
此类问题将会给居民意理、生理带来严重的伤害。
降低因土木工程施工带来环境问题的主要措施包括以下几点：一是增强施工环节监管，每个环节的施工应采取积极管理措施，防止出现环境问题；二是引进科学的施工技术，主要是应用环保施工技术来减少大气中的粉尘、地震、废弃物、有害气体、噪声、高空坠物等不同的施工公害；三是运用预制装配施工计划，该计划能够明显降低粉尘、噪声、废弃物等给环境形成的毁坏；四是选择质量好的工程资料，主要
是为防止施工过程呈现气体污染；五是引进先进的施工机械设
备，进步施工消费效率。
施工现场管理水平是反映企业管理水平
高低的窗口，要通过严格的岗位责任和健全的规章制度来约束现
场管理人员和操作人员，严肃工作纪律，堵塞管理漏洞。
要不
断改进施工机具和作业手段，重视现场职工生活，改善现场作业环境。
企业要从现场文明施工抓起，整顿现场工作的“脏、乱、差”。
要对每一个工程项目进行检查排队，对管理混乱的在建工程，使用“停工”、“警告”等手段，使现场管理达到“环境整洁、纪律严明、物流有序、设备完好”的状态。
6强化施工现场管理
施工现场管理水平是反映企业管理水平高低的窗口,要通过严格
的岗位责任和健全的规章制度来约束现场管理人员和操作人员,
严肃工作纪律, 堵塞管理漏洞。
要不断改进施工机具和作业手段,
重视现场职工生活, 改善现场作业环境。
要对每一个工程项目进行检查排队,对管理混乱的在建工程, 该停工的停工, 该警告的警告, 使现场管理达到环境整洁、纪律严明、物流有序、设备完好,努力使现场管理水平登上一个新台阶。
土木工程的施工管理还有很多新的东西需要探讨, 只有我们的同行在工作中善于发现新的问题, 并为之努力解决,就一定能使土木工程施工中的管理问题的解决形
成一套好的解决办法。
参考文献
[1]黄斌.土木工程可持续发展战略研究[d].郑州大学，
2006-11-10.
[2]谢强，薛松涛.土木工程结构健康监测的研究状况与进展[j].中国科学基金，2001(5).。