设备安装施工组织设计
升压站设备及箱变安装施工组织设计

升压站设备及箱变安装施工组织设计一、项目背景升压站是电力系统中起到升压作用的设备,用于将输电线路的电压提高到更高的电压级别,以便进行远距离输电。
箱变则是将输电线路的高电压进行降压的设备,以满足用户的用电需求。
本文档将对升压站设备及箱变的安装施工组织设计进行详细阐述。
二、安装施工组织设计目标本次安装施工组织设计的目标是确保升压站设备及箱变的安装施工按照相关规范和标准进行,保证施工质量和工期的、实现安装施工任务的合理分配与协同配合。
三、安装施工组织设计内容1.工程范围:本次安装施工组织设计的工程范围包括升压站主设备安装、箱变设备安装、相关辅助设备的安装、电力系统调试等。
2.任务分工:根据工程范围,制定详细的任务分工表,明确每个施工单位及施工人员的具体任务。
3.施工方案:对每个安装施工任务进行具体的技术方案设计,包括安装步骤、工艺流程、施工参数等内容。
4.施工计划:根据工程范围和任务分工,制定详细的施工计划,包括施工工期、资源需求、配套措施等。
5.施工人员组织与管理:明确施工人员的组织结构、职责分工和管理措施,确保施工人员的安全和工作效率。
6.施工材料与设备准备:根据施工方案和施工计划,做好施工材料和设备的采购、验收和准备工作。
7.安全管理措施:制定具体的安全管理措施,包括施工现场的安全防范、安全教育培训等。
8.质量控制措施:制定具体的质量控制措施,包括施工过程中的质量检验、质量验收等。
9.进度管理措施:制定具体的进度管理措施,包括施工过程中的进度监控、进度调整等。
10.环境保护措施:制定具体的环境保护措施,包括施工过程中的环境监测、环境污染控制等。
四、安装施工组织设计实施步骤1.制定施工计划:根据工程范围和任务分工,制定详细的施工计划,明确施工工期、资源需求和配套措施。
2.制定施工方案:对每个安装施工任务制定具体的技术方案设计,包括安装步骤、工艺流程、施工参数等内容。
3.配置施工人员与设备:根据施工计划,对施工人员和设备进行组织和配置,确保施工的人员和设备的配合协调。
通信设备安装工程施工组织设计范本

通信设备安装工程施工组织设计范本1. 背景本工程旨在安装通信设备,确保通信系统正常运行。
以下是施工组织设计范本。
2. 工程组织2.1 项目经理项目经理负责整个通信设备安装工程的组织和管理,包括但不限于以下职责:- 制定项目计划和施工进度;- 负责人员配备和安排;- 确保施工过程遵守相关法规和标准;- 协调各方合作,解决施工中的问题。
2.2 施工队伍施工队伍由各类专业人员组成,包括但不限于以下成员:- 项目工程师:负责施工图纸的审查和解释,监督施工进度;- 技术员:协助项目工程师,负责材料和设备的采购等;- 施工人员:负责现场施工和设备安装。
2.3 施工设备和材料本工程需要以下设备和材料:- 通信设备:根据项目需求,采购满足通信要求的设备;- 施工设备:包括起重机械、焊接设备等;- 材料:根据工程需求,采购各类电缆、配件等。
3. 施工流程本工程的施工流程如下:1. 现场勘察:了解施工现场情况,确定设备安装位置和线路走向;2. 设备准备:采购和调试通信设备,准备好施工所需设备和材料;3. 施工准备:搭建施工临时场所,安排人员和设备,编制详细的工程施工方案;4. 施工实施:按照施工方案进行设备安装和线路敷设;5. 施工验收:检查设备安装质量,测试通信系统运行情况;6. 工程总结:总结施工过程,查找问题和不足,并提出改进建议。
4. 安全措施在施工过程中,应采取以下安全措施:- 建立安全生产责任制和安全管理体系;- 提供必要的安全防护器材和设备;- 培训施工人员,确保他们具备必要的安全知识和技能;- 定期检查施工现场,及时消除安全隐患。
5. 质量控制为确保通信设备安装工程质量,应采取以下措施:- 严格按照相关标准和规范进行施工;- 进行设备安装和线路敷设的质量检查;- 监督设备调试和通信系统运行情况;- 定期开展工程质量评估和改进。
6. 环境保护在施工过程中,应注意环境保护,遵守相关环境保护法律法规,采取以下措施:- 合理利用资源,减少材料浪费;- 做好施工现场清理和垃圾处理工作;- 防止施工过程中产生噪音和污染。
污水处理设备安装工程施工组织设计

污水处理设备安装工程施工组织设计一、项目概述1.施工组织机构本工程施工组织结构主要由总包单位和分包单位组成。
总包单位负责项目的整体把握、协调和管理,分包单位则负责具体工程的施工。
2.施工人员组织(1)项目经理:负责工程的筹备、实施和完工的整个过程,对工程质量、进度、安全负责。
(3)现场安全员:负责现场安全的管理和监督,制定安全措施和急救方案,保障施工人员的人身安全。
(4)施工队长和施工人员:负责具体的施工任务,按照施工图纸和工艺要求进行施工操作。
3.施工方案(1)设备安装顺序:根据设备的特点和施工难易程度,合理安排设备安装的顺序,确保施工的连贯性和减少施工过程中的交叉作业。
(2)基础处理:对设备安装基础进行整治,包括清理、修补和加固等工作,确保基础的牢固和稳定。
(3)设备安装:安装设备前,需根据设备的要求制定详细的安装方案,包括设备的位置、高度、固定方式等,确保设备的正常运行和安全使用。
4.施工流程(1)施工前准备:制定施工计划、施工方案和安全措施,组织施工人员进行技术交底和安全培训等工作。
(2)基础处理:清理基础表面的杂物,并对基础进行修补和加固,保证基础的平整和牢固。
(3)设备安装:根据设备的安装方案,采用起重设备将设备吊装到位,并进行固定和连接,确保设备的稳定和正常运行。
(4)管道布置:根据管网设计图纸进行管道的敷设和连接,进行密封和固定,保证管道的通畅。
(5)电气设备安装:安装电气设备,进行接线和调试,确保电气系统的正常运行。
(6)设备调试:对设备进行全面的调试,确保设备的运行安全和效果。
5.安全措施(1)设置警示标志:在施工现场的危险区域设置明显的警示标志,警示施工人员避免危险。
(2)提供防护用具:施工人员必须配备安全帽、安全绳、防护眼镜等防护用具,确保工作人员的人身安全。
(3)定期检查设备:对已安装的设备定期进行检查和维护,确保设备的正常运行和使用安全。
三、工期与资源本工程的总工期为X个月,工期内需要合理安排各项施工任务的进度,确保按时完成项目建设。
港口码头卸货设备安装工程施工组织设计方案

港口码头卸货设备安装工程施工组织设计方案1. 项目背景本文档旨在设计一个有效的港口码头卸货设备安装工程施工组织方案,确保施工过程顺利进行,安全可靠。
2. 施工任务本工程的主要施工任务包括:- 卸货设备的安装和调试- 确保设备与港口码头的连接和稳固性- 保证设备的电力和供应系统正常运行- 监督施工进度和质量3. 施工组织3.1 人员组织为确保施工安全和质量,需要明确以下人员的职责:- 项目经理:负责协调和监督整个工程的施工过程。
- 技术人员:负责设备安装和调试,并做好相关记录和报告。
- 施工人员:负责具体的施工工作,包括设备搬运、安装、连接等。
3.2 施工流程本工程的施工流程分为以下几个阶段:1. 准备阶段:- 组织施工人员和设备到达施工现场。
- 开展施工前的安全培训和指导。
- 编制详细的施工计划和施工方案。
2. 设备安装:- 按照设计要求进行设备安装,确保设备的平稳、稳固和安全连接。
- 完成设备的电力和供应系统的连接。
3. 调试和测试:- 对已安装的设备进行调试和测试,确保设备正常运行。
- 检查设备的各项功能和性能,确保设备符合设计要求。
- 进行设备的负载和安全性能测试。
4. 验收和交付:- 对已安装的设备进行验收,确保设备满足技术要求和质量标准。
- 准备相应的验收报告和交付材料。
4. 安全管理为确保施工过程的安全可靠,需要采取以下措施:- 制定详细的安全工作指引和操作规程。
- 进行施工现场的安全巡查和隐患排查。
- 培训施工人员,提高其安全意识和操作技能。
- 配备必要的安全护具和设备。
- 定期组织安全会议,总结经验教训并及时纠正问题。
5. 质量管理为确保施工质量,需要采取以下措施:- 编制详细的质量控制计划和工程标准。
- 进行材料和设备的验收,并保证其符合标准。
- 对施工过程进行严格的监管和检查,确保施工质量。
- 配备专业质检人员对施工过程进行抽查和评估。
- 定期组织质量控制会议,总结经验教训并及时改进。
设备安装安装工程施工组织设计

目录1.工程概述 (02)2.施工部署 (03)3.施工总平面布置 (04)4.施工准备 (09)5.施工进度 (17)6.施工方法 (18)7.质量保证体系及质量保证措施 (33)8.平安生产保证措施 (39)9.文明施工及环境保护措施 (50)10.特殊施工措施 (54)1、工程概况与特点1.1工程概述1 乌努格吐山位于内蒙古满洲里市西南方,工程所在地为草原地区,有十几公里的草原路。
本工程为乌山二期扩建工程工程设备、工艺管道、电气安装及调试工程。
设备安装包括球磨机安装、半自磨机安装、风机安装、渣浆泵安装、振动筛安装、旋流器安装。
1.2工程特点缺点:安装工期短,交叉作业多,材料运输周期长,施工现场点多面广,乌努格吐山位于满洲里市西南方,工程所在地为草原地区,冬季气候寒冷不宜施工。
优点:甲方工程管理经验丰富,安装工人施工技术熟练1.3工期目标2021年8月15日:具备投产条件。
1.4质量目标严格按施工图纸及有关国家行业标准、标准,一次交验合格率100%,达标投产。
确保工程质量合格。
1.5平安目标杜绝重伤、死亡、重大火灾、重大机械及设备、重大交通、重大颠覆及重大职业卫生伤害事故,杜绝环境污染事故,年轻伤频率控制在3‰以内。
1.6实物工程量见表1.62、施工部署根据本工程特点和业主对工期的要求,合理部署各项施工资源,在施工力量、机械设备、周转材料的配备上,做到优化、合理。
突出工程施工的主要矛盾,加强工序衔接和协调,有方案、有步骤地组织施工,使工程施工做到优质、快速、平安、文明。
2.1安装工程经理部组织机构图安装工程部除工程技术人员单独配置外,经营、供给、财务、行政、质量、平安、后勤等部门均采用沙特土建工程部原班编制。
2.2工程经理部管理人员职责划分2.2.1工程经理:方晓明〔1〕代表我公司全权负责“乌山二期扩建工程〞施工的全过程管理,对甲方和我公司负责。
〔2〕及时、准确地做出工程管理决策,其主要内容包括投标报价决策、重大技术方案决策、合同变更决策等。
水沟槽煤矿设备安装施工组织设计

煤业有限公司水沟槽煤矿设备安装施工组织设计第一章编制依据、原则和工程概况一、编制依据1、***县***煤业有限公司水沟槽煤矿技改工程初步设计说明书2、本矿现场资料3、依据《煤矿电工手册》4、依据《煤矿安全规程》2011版5、本公司现有的施工力量、技术水平、技术装备及机械化程度等6、国家、地方有关施工规范二、编制原则精心组织、科学管理、合理安排施工工序。
选择正确合理、技术可行、安全可靠的施工方案和施工方法,贯彻执行国家的各项基本建设政策及现行施工验收规范,狠抓关键工程的施工,有计划、有重点地组织人力、物力、确保各项经济指标的完成。
使用行至有效的先进施工经验,选用成熟配套的施工设备,提高机械化程度,减轻劳动强度,加快施工进度,提高施工效率,尽可能缩短工程工期,确保安全文明施工,严格执行质量标准,力争全优工程。
工程概况:2011年经川经信函〔2010〕145号文件和达煤监〔2010〕130号文件批准对我矿进行资源整合、技改扩能矿井,2010年4月15日正式开工建设,建设工期18个月。
改造利用原***煤矿主平硐作技改后南块段的运输巷道,担负进风、人行、材料运输任务兼安全出口;在原工业场地主平硐的西北部新掘一条皮带斜井作副斜井,担负矿井煤炭运输任务、进风兼进风和安全出口;在南副平硐的东边约300m处新掘一条回风斜井,安装2台45KW的对旋主扇,回风斜井落平于+270m水平K21回风巷并与该巷连通,现场探访系统。
改造利用原九一平硐(203m)并新掘矸石运输平巷和矸石提升斜井,与+270m水平南副平硐和+270m绞车房连通,形成矸石提升运输系统。
新掘+270m至+150m人行上山、回风上山、溜煤上山等生产系统。
供电系统:断面供电两回路分别接至***县***供电所的馈出的变电桩子和***电力局***变电所馈出的变电桩子。
主扇风机房、调度室、监测监控等一级负荷均为双电源供电。
井下供电由断面变电所从两回路电源所馈出的出线端子上分别接出两趟入井电缆到+150m水平中央变电房,其电压等级为10千伏,供+150m水平排水、通风、掘进施工、照明等。
水厂设备安装工程施工组织设计
水厂设备安装工程施工组织设计1、结构合理、安全可靠,符合国家有关规定和标准;2、该安装工程必须严格按照相关施工方案和设计图纸进行施工;3、要根据工程内容、任务量、工期以及安全措施合理分配施工人员和施工设备;4、安装工程施工组织设计必须符合安全生产要求,并严格执行国家有关安全生产法规。
二、施工组织工作内容1、根据设计图纸和相关实施方案,对设备安装工程进行详细的施工组织设计,清楚分析施工中可能出现的问题并提出解决方案;2、根据工程进度和任务量,合理安排施工人员和施工设备,确保施工进度;3、制定好施工方案,明确施工程序和工艺要求,执行到位;4、加强安全教育和安全培训,确保施工人员了解并遵守各项安全规定;5、在施工现场设置专职安全人员,加强安全检查和监督;6、及时协调工程变更和应急处理工作;7、施工完成后,对整个安装工程进行全面的验收,确保质量和安全。
三、安装工程施工组织的注意事项1、设备及材料的保管,要求摆放整齐,分类存放,合理使用;2、采取合理的动火预防措施,禁止在施工现场乱堆乱放物品;3、加强对施工现场环境、设备设施的保养和维护;4、合理使用各种施工机械和设备,确保施工过程中机械设备的安全和稳定性;5、设备安装完毕后,要进行全面的检查和试运行,确保设备的正常使用和安全运行。
四、结论该水厂设备安装工程施工组织设计是一个综合性的工程,必须安排专业人员负责制定合理的施工组织设计,并严格执行。
只有做到施工过程安全可靠,质量合格,才能最大限度地保障水厂设备安装工程的顺利进行。
水厂设备安装工程施工组织设计是一个复杂而细致的工作,需要充分考虑施工现场的各种情况,合理规划和安排施工进程,确保工程的顺利进行。
在进行施工组织设计时,需要考虑到诸多因素,包括施工环境、资源配备、安全管理等诸多方面。
首先,施工组织设计要充分考虑安全生产。
水厂设备安装工程属于高风险的工程项目,因此安全生产是至关重要的。
在施工组织设计中,要明确安全生产的原则和要求,对施工现场进行全面的安全评估,合理设置安全防护设施,加强现场安全管理和监督,严格执行各项安全操作规程,确保施工过程中不发生安全事故。
水泵房设备及配管工程安装施工组织设计
水泵房设备及配管工程安装施工组织设计一、工程概况1.工程名称:水泵房设备及配管工程2.工程位置:根据实际情况确定3.工程范围:包括水泵、水管、阀门、配电控制箱等设备及配管4.工程工期:根据工程规模和进度要求确定5.施工单位:根据招投标结果确定6.监理单位:根据招投标结果确定7.施工人员:根据工程规模确定二、工程安装施工组织设计的目标工程安装施工组织设计的目标是确保施工过程的顺利进行,保证施工的质量和安全,以及按照施工进度和工程要求完成施工任务。
三、施工方案确定根据工程概况和实际情况,确定适合工程的施工方案。
包括施工工艺流程、施工方法、施工方案的制定和组织安排等。
四、施工人员和设备的组织安排根据工程的规模和施工图纸要求,确定合适的施工人员和设备。
包括施工队伍的组织安排、人员培训和技术指导等。
五、安全措施和质量控制制定施工过程中的安全措施和质量控制措施,包括安全防护设施和安全培训,以及施工过程中的质量检查与控制。
六、施工进度计划根据工程的任务和要求,制定合理的施工进度计划。
包括施工进度的制定、施工进度的监控与调整等。
七、施工组织图根据工程的要求和施工进度计划,制定合理的施工组织图。
包括施工队伍的组织结构、施工任务的分工与安排等。
八、施工材料和设备采购根据工程规模和施工图纸要求,确定合适的施工材料和设备供应商,并制定采购计划。
包括材料和设备的选择、价格谈判以及材料和设备的运输和配送等。
九、监理与验收根据招投标规定,确定监理单位,并制定监理计划。
包括监理的职责和义务、监理的检查和验收等。
十、工程安装施工组织设计的审核与调整对工程安装施工组织设计进行审核和调整,确保设计的合理性和有效性。
包括对施工方案、安全措施、质量控制等进行评估和审查。
十一、施工细则和操作规程的制定根据工程安装施工组织设计的要求,制定合理的施工细则和操作规程。
包括施工的详细步骤、工艺流程和施工规范等。
以上是水泵房设备及配管工程安装施工组织设计的主要内容,通过对以上方面的详细规划和合理安排,可以保证施工过程的顺利进行和工程的质量安全。
煤矿设备安装施工组织设计
第一章工程概况 (1)第二章编制依据 (1)第三章施工部署 (3)1、项目组织管理模式 (3)2、职责、任务划分及相互关系 (4)3、关键施工项目 (8)第四章工程施工方案 (8)二、日用消防水泵房安装 (13)第五章施工准备工作 (24)1、施工技术准备框架图 (24)2、施工技术准备 (25)3、施工队伍准备 (26)4、物资准备 (26)5、现场准备 (27)6、管理文件及资料 (28)第六章施工工期 (28)第七章各项资源需要量计划 (28)1、劳动力需要量及进场计划 (28)2 、主要施工机具进场计划 (29)16T (29)L=6m (29)第八章质量保证措施及HSE管理措施 (30)第九章工期保证措施 (49)第十章冬雨季施工措施 (53)第十一章材料、设备的接、保、检、运措施 (55)第十二章信息及文控管理措施 (61)第一章工程概况工程概述:本工程是山西煤炭进出口集团有限公司左云东古城煤业有限公司机电设备安装项目,项目内容包括副井空气加热室安装、日用消防水泵房安装、通风机及配电安装。
第二章编制依据1.山西煤炭进出口集团有限公司左云东古城煤业有限公司机电设备安装项目设计施工图及招标文件招。
2.施工现场踏勘资料.3.相关定额及取费标准。
4.国家现行的有关法律、法规,地方及行业颁发的有关安全、消防、环保、文物等的管理规定。
5.采用的主要施工技术标准及验收规范.1)《煤矿安全规程》2004版2)《煤矿安装工程质量检验评定标准》(MT5010-95)3)《矿山井巷施工及验收规范》4)《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50171—925) ISO 9001 开滦建设集团公司质量管理体系程序文件6) ISO 14001 开滦建设集团公司环境管理体系文件7) ISO 18001 开滦建设集团公司安全管理体系文件8)《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》GB50275—989)《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-9810)《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB0231-9811)《石油化工给排水管道工程施工及验收规范》SH3533-200312)《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50170—9213)《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-9214)《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-9215)《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ147—9016)《煤矿安装工程质量检验评定标准》 MT5010-9517) 国家现行的有关规范规程、标准等。
监控设备安装工程施工组织设计方案
监控设备安装工程施工组织设计方案本工程的施工单位是XXXX工程有限公司,项目地址位于XX市XX区XX街道。
本次安装监控设备的施工目的是为了加强对工地的安全管理,提高工作效率,确保工地人员和设备的安全。
2. 施工对象监控设备安装工程的施工对象是在工地周边和重要区域布设监控摄像头和安装监控设备。
3. 工程内容本工程主要包括以下内容:- 布设监控摄像头- 安装监控设备- 联网测试- 系统调试4. 工程技术要求- 按照设计要求进行监控摄像头的布设,确保覆盖面广,画面清晰;- 缜密安装监控设备,确保设备稳定可靠;- 保证监控系统联网畅通,并进行测试;- 进行系统调试和监控画面清晰度测试。
5. 施工组织设计5.1 作业策划- 制定施工进度计划,确定施工的开工时间和工期;- 按照施工计划合理安排作业流程,保证施工进度;- 制定安全作业方案,确保施工现场安全。
5.2 施工组织- 设立工程组织机构,明确责任部门和施工人员;- 安排专业施工人员进行现场施工,确保施工质量;- 设置作业区域,确保施工现场整洁有序。
5.3 安全措施- 按照相关规定配备安全防护用具,确保作业人员的安全;- 制定应急预案,确保能够及时应对各种紧急情况。
6. 施工质量控制- 建立施工质量管理制度,督促施工人员按照质量要求进行施工;- 配备质量检测设备,进行施工过程中的质量检测;- 确保施工质量符合设计要求。
7. 环境保护措施本工程施工过程中,将严格遵守环保法规,确保施工过程对环境造成的影响最小。
8. 施工的相关安全措施- 施工过程中严格遵守相关安全操作规程,做好施工现场的安全防护工作;- 配备专业的安全员,负责监督施工现场的安全管理。
9. 结束语通过上述施工组织设计方案,将确保本次监控设备安装工程能够顺利进行,达到预期的施工目标,并确保施工的质量和安全。
10. 施工管理施工现场的管理将严格按照相关标准和规定进行,确保施工过程中的有序进行和施工质量,包括材料和设备的管理、进度和质量的管理等。
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精品资料 可编辑 目录
1、编制依据
2、工程概况
2.1主要机械设备的安装
2.2非标制作及安装
3、施工管理
3.1工程管理目标
3.2施工组织管理
3.3劳动力组织计划
4、施工部署及总平面布置
4.1指导思想
4.2施工原则
4.3施工总平面布置
5、施工进度计划及工期保证措施
5.1工期
5.2施工阶段划分
5.3工期保证措施
6、主要施工方法
6.1设备安装
6.2工艺管道安装
7、质量保证体系
7.1质量目标
7.2质量保证体系
7.3质量方针精品资料 可编辑 7.4工程质量主要控制点
7.5质量保证指导思想
7.6质量保证组织措施
7.7质量保证技术措施
8、安全保证体系及措施
8.1项目安全管理目标
8.2安全管理原则
8.3安全管理依据
8.4安全保证体系
8.5强化全员安全教育
8.6安全技术措施
8.7安全生产检查制度
9、主要施工机具计划
10、文明施工及降低环境污染措施
10.1文明施工目标
10.2文明施工管理原则
10.3文明管理体系
10.4文明施工组织措施
10.5文明施工技术措施
10.6降低环境污染措施
11、冬雨季及高原施工措施
12、项目经理简介及项目经理证复印件
13、主要施工管理人员简介
附图 1:施工平面总布置图 附图 2:施工网络进度计划 精品资料
可编辑 设备安装及非标制作施工组织设计
1、编制依据
1.1业主提供的施工图纸
1.2《铡壳式换热器》 GBl51— 1999 1.3《钢制压力容器》 GBl50— 98 1.4《铡制焊接常压容器》 JB/T4735. 9 1.5《化工[机械安装工程及验收
规范》 (化工泵用 )HGJ207—83 1.6《大型设备吊装二 [程施工工艺标准》 SH/T3515— 1990 1.7《石油化工换热设备施工及验收规范》 SH3522—95 1.8《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》 GBJl28— 90 1.9《工业金属管道施工及验收规范》 GB50235—2001 1.10《现场设备、 工
业管道焊接施工及验收规范》 GB50236—2001 1.11《化工金属管道工程施工及验收规范》 HG20225- 95 1.12《中低压化工设备施工及验收规范》 HGJ209—83 1.13《 空压机、风机和泵设备安装工程施工及验收规范》
GB50275—98
1.14《工业自动化仪表工程施工及验收规范》 GBJ93—86 1.15《建筑安装工程质量检验评定统一标准》 GBJ300—98 1.16《建筑工程施工现场用电安全规范》 GB50194—93 1.17《建筑机械使用安全技术规程》 GB50194—93 1.18《工业金属管道工程
质量检验评定标准》 GB50184—93 1.19《工业设备及管道工程质量检验评定标准》 GB50185—93 精品资料 可编辑 1.20《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80—91 2、工程概况
本工程为青海盐湖元通钾肥有限公司 40万吨/ 年扩能改造项目, 由化工部长沙设计研究院设计, 为改造扩建项目, 必须在生产停产后 才能施工,工期短,工程内容零散,施工难度大。具体工程量如下: 2.1主要机械设备的安装
2.1.1 1#、2#、4# 、5#、6#、7#输送带驱动滚筒的安装。安装要 求:保证设
备稳定正常运转; 2.1.2四台新增离心机的安装和工艺管线的安装;
2.1.3新增厂房 10 吨电动单梁起重机的安装;
2.1.4 干燥系统高效旋风收尘器、 引风机、高效节能型转筒干燥机 的安装;
2.2非标制作及安装
2.2.1离心机给料分配槽的制作、安装;
2.2.2 5#、6#、7#胶带输送机延伸机架的安装;具体按现场实际 和元通公司
的要求安装; 2.2.3 新增窑头螺旋料仓制作安装, 螺旋机组、进料铸铁管道的安 装;
2.2.4新增包装机组给料料仓制作安装,螺旋给料机的安装;
3、施工管理
3.1工程管理目标
实行责、权、利、高度统一的项目管理确保 IS09002《质量保证 体系》在本工程施工过程中持续有效运行。 3.1.1质量管理目标:严格按照ISO9002质量管理模式组织施工, 精品资料 可编辑 全面履行施工合同及对投标承诺,确保工程达到(格工程标准 3.1.2工期管理目标:40天交付使用。
3.1.3文明施工目标:施工现场严格执行国家和地方安全文明施工
规定确保文明施工,争创样板工程 3.1.4安全施工目标:严格执行安全操作规程,施工现场
安全事故,千人负伤率V 5%
3.1.5服务目标:在施工过程中满足业主对工程建设提出的各种合
理要求,在用户启用过程中,我公司选派各优秀工种组成维护队,免 费为用户提供服务,确保用户满意。工程保修期内,我公司将跟踪服 务,认真做好工程的回访保修工作。
3.2.1项目经理部组成
无重大 设备安装组
管道安装组 非标制作组
3.2施工组织机构 精品资料
可编辑 3.2.1.1我们将全力以赴参加投标并有信心中标,中标完全有能力 高速优质地完
成施工任务, 中标后将本着质量第一, 信誉第一的原则, 坚持一切为用户着想, 一切对用户负责的思想, 按照省级优质样板工 程的质量标准, 通过精心组织科学管理和严格的质量监督, 以一流的 施工速度完成本施工任务, 同时设置该项目工程, 项目经理部作为施 工管理机构。 结合本项目的具体情况, 项目经理部实行项目经理全面 负责制,设一名施工经理、 项目副经理、协助项目经理管理施工现场。 项目部下设管理层和执行层。 组织机构的设置如下, 项目经理及主要 施工管理人员简介见附表。 3.2.1.2主要管理人员职责
A、 项目经理部:领导决策层由项目经理全面负责,管理层由各 副经理全面负
责。 B、 项目经理职责、权限
(1) 受总经理任命, 主持项目部行政全面工作, 履行所承建工程项 目施工合
同,对施工项目工程质量负全面责任。 (2) 贯彻执行国家有关质量的方针、政策、法规及公司质量方针、 目标,实现
施工项目上能确定的质量目标,负责质量计划的实施。 (3) 领导组织全员质量, 安全教育以及较大质量、 安全问题的调查 分析和处
理建立组织机构,进行职责分解。 C、 施工经理
(1) 在项目经理的领导下,分管工程项目的施工生产、施工安全、 工程材料、
施工设备管理等工作,对施工项目质量负责。 (2) 贯彻执行国家有关质量方针、政策和法规及公司的质量方针,
目标坚持按施工程序组织均衡生产,文明施工,确保安全生产。 (3) 组织编制安全施工工程施工生产计划,确保合同工期的实现。 精品资料 可编辑 (4) 贯彻执行公司质量手册和程度文件的有关规定, 严格控制施工 过程组织
实施工程防护交付和服务,对质量制度的有效运行负责。 (5) 组织项目部的工程合同评审,签订和合同管理。
D 、项目副经理职责:
(1) 在项目经理的领导下, 分管施工技术和质量管理, 对工程的质 量技术负
责。 (2) 贯彻执行国家部和企业颁布的规定、 规范、标准以及公司的质 量方针、
目标,协助项目经理具体组织实施公司质量体系文件。 (3) 按规定组织编制和审报质量计划, 施工方案和质量保证重大技 术措施,
组织编制特殊技术工艺及人员的培训计划。 (4) 组织贯彻公司技术进步规划,推广和应用新技术和统计技术, 解决施工中
的重大技术问题。 (5) 领导和组织工程的检验和试验, 组织工程项目的质量检查和质 量活动,
以及配合内部质量审核工作。 (6) 负责组织较大质量问题的调查分析, 审批较大质量问题的处理 方案。
( 7)领导工程项目的交工技术文件汇编,并组织审查和移交工 作。 3.3 劳动力组织计划
我公司将全部使用自有施工力量, 中标以后, 以最快的速度组织 施工队伍进入现场施工,具体劳动力安排如下表: