【精品报告】2020中国境外地产投资意向调查-戴德梁行
国际房地产顾问“五大行”简介
国际房地产顾问“五大行”简介五大行究竟是哪五大，一般在中国大陆来讲是（排名按前后）：1.JLL 仲量联行2.CBRE 世邦魏理士3.DTZ 戴德梁行4.Savills 第一太平戴维斯5.Colliers 高力国际其中戴德梁行在英国和亚太地域比较活跃，但在北美和欧洲其他地域则没有业务覆盖。
因此全世界范围来看则是：1.CBRE 世邦魏理士2. Cushman & Wakefield 高纬环球3. Colliers 高力国际4. JLL 仲量联行5. Savills 第一太平戴维斯接下来主要说的是他们的业务类型和盈利方式。
一、写字楼写字楼业务主如果为新落成的写字楼进行招商。
举个例子，大家此刻能看到陆家嘴新落成了很多甲级写字楼，他们空关着一天业主就损失一天租金，因此业主会专门找代理行来以最快最优的方式把写字楼租赁出去。
在这当中就需要代理行进行相关的市场分析，租户分析，租金定位，和时刻表设置等专业帮忙。
业务主要分为两个团队：业主代表和租户代表业主代表是代表某个写字楼的业主为写字楼帮忙招商，手腕包括派发印刷品，打广告，赞助活动，举行推介会等。
然后通过吸引各个公司进驻写字楼并让他们交付租金，实现写字楼的商业用途。
租户代表则是逆向的进程，代表某个公司在新开设办公场地，在其租约到期或需要扩租时，为其寻觅适合的办公场地，并为其提供租金预算评估等服务。
很多大公司比如GE，City Group，在全世界范围都有开展业务，就需要这种服务商提供专业的服务。
那个部门对英语的要求比较高，大体要达到母语水平。
因为需要用英语口语进行看房，议价，谈判，签定合同，和用英语书写电邮，意向书，财务报告等。
总的来讲，对从业人员的要求比较高，而且需要有超级强的抗压能力。
固然回报也是超级丰厚的，依照每一个项目提成。
二、工业地产工业地产和写字楼比较相像，也是分为业主代表和租户代表两个团队，但代理的对象则为工业地产。
工业地产包括物流的堆场，仓库，车间，工厂等，主要散布在郊区的工业园区，而且占地面积通常专门大。
国际房地产顾问五大行简介
国际房地产顾问“五大行”简介五大行究竟是哪五大;一般在中国大陆来说是排名按先后：1.JLL 仲量联行2.CBRE 世邦魏理士3.DTZ 戴德梁行4.Savills 第一太平戴维斯5.Colliers 高力国际其中戴德梁行在英国和亚太地区比较活跃;但在北美和欧洲其他地区则没有业务覆盖..因此全球范围来看则是：1.CBRE 世邦魏理士2. Cushman & Wakefield 高纬环球3. Colliers 高力国际4. JLL 仲量联行5. Savills 第一太平戴维斯接下来主要说的是他们的业务类型和盈利方式..1、写字楼写字楼业务主要是为新落成的写字楼进行招商..举个例子;大家现在能看到陆家嘴新落成了很多甲级写字楼;他们空关着一天业主就损失一天租金;因此业主会专门找代理行来以最快最优的方式把写字楼租赁出去..在这当中就需要代理行进行相关的市场分析;租户分析;租金定位;以及时间表设置等专业帮助..业务主要分为两个团队：业主代表和租户代表业主代表是代表某个写字楼的业主为写字楼帮忙招商;手段包括派发印刷品;打广告;赞助活动;举办推介会等..然后通过吸引各个公司进驻写字楼并让他们交付租金;实现写字楼的商业用途..租户代表则是逆向的过程;代表某个公司在新开设办公场地;在其租约到期或者需要扩租时;为其寻找合适的办公场地;并为其提供租金预算评估等服务..很多大公司比如GE;CityGroup;在全球范围都有开展业务;就需要这种服务商提供专业的服务..这个部门对英语的要求比较高;基本要达到母语水平..因为需要用英语口语进行看房;议价;谈判;签订合同;以及用英语书写电邮;意向书;财务报告等..总的来说;对从业人员的要求比较高;而且需要有非常强的抗压能力..当然回报也是非常丰厚的;按照每个项目提成..2、工业地产工业地产和写字楼比较相像;也是分为业主代表和租户代表两个团队;但代理的对象则为工业地产..工业地产包括物流的堆场;仓库;车间;工厂等;主要分布在郊区的工业园区;而且占地面积通常很大..另外工业地产还有专门的咨询团队;为空置的工业地块进行市场定位和前期咨询..我们知道很多五百强的工业公司;除了市区的办公地点外;在郊区也需要找寻合适的工业厂房等场所..比如马世基;或者honeywell等..工业地产团队则是为了这种公司的工业需求服务的..他们对人员的要求和写字楼部相仿;甚至更高..因为涉及到土地的交易;通常单价非常高;常有：三年不开单;开单吃三年之说..3、商铺商铺也是分为业主代表和租户代表两个团队的;代理对象则相应为商业零售类房地产..商业零售类的房地产主要是：沿街商铺如淮海路;大型Shopping Mall如美美百货和恒隆;百货商店如一百等..包括外滩各个古旧建筑如Bund 6;Bund18都是商铺部的服务对象..商铺部也有专门的咨询团队;为新落成的商铺做招商咨询..一般来说商铺由于属于营业性质;要求人员本身对开设零售类门店的各种业态和盈利模式非常了解..业态包括：餐饮;服饰;美容美发;影院;百货等..因为接触的客户多为大众消费性质;这个部门属于比较有趣的..时不时自己也参股开一家来玩也是常有的事情..4、住宅需要说明的是;五大行在上海的住宅部门只做单价约300万元人民币以上的豪宅..比如汤臣一品;豫翠豪庭等..跟平时马路边看到的门市不一样..对人员要求较低..5、物业部门为各种楼盘的物业提供维护..内容包括空调设备;机电设备;排水排污;保安保洁;客户入住及出入;紧急情况处理如地震..这个部门的门槛就比较低了;大专生比较多..当然如果能做到某个甲级写字楼的物业总经理;年薪跟一个公司副总可以一拼..6、咨询和研究部咨询部主要是为土地的生地进行前期规划;出具咨询报告等..研究部则定期发布市场报告;为市场的现象提供专业解读..这个部门适合文静的人..7、估价部讲的主要是DTZ;因为只有他在中国大陆可以开展估价业务;别的几个公司都要拿香港牌照来做;比较棘手..这个部门最近比较热;考出执业资格证书后会比较理想..8、投资部这个是需要大书特书的部门..主要为各种待售的不动产寻找合适买家..比如写字楼;大型购物中心;土地等..由于近年来投行在大陆业务活跃;而且苦于大陆市场没有太多投资型式;不动产成为各家逐鹿中原的首选..在这个部门里工作;金融知识是非常重要的;而且人脉、机遇;缺一不可..英语要求母语水平;就是能用英语和Native Speaker吵架;还要能吵赢的那种..由于经常为投行的人牵线;很多人本身也跳到投行的资产管理部门做Buy side..五大行的流动率是非常高的;能稳定做2;3年已经不容易了..在这几个部门当中盈利情况比较好的是投资部;工业部;写字楼部;商铺部..当然大家很关心收入的情况..收入一般为年薪模式;由底薪＋佣金构成..底薪没多少的;主要靠佣金赚钱..MT项目一般给5k一个月;general staff一般3k到4k一个月..毕业后第一年就上6位数的也有;不多;当然前提是天生就是生意人的料..收入情况方差比较大;做到associate director 或者director就7位数了;一般要7－8年时间..由于五大行本身人员比较少绝对不像会计事务所那么多;一般每个行在上海就200多人;每个部门就20－40人左右;因此每年招收的人数都比较少;而且不喜欢用应届生..MT大概就3;5个的样子;其他途径比如熟人带入行;或者最重要的从实习生做起..实习生都是很苦的;做不赚钱的事情;慢慢熬上去接触业务后就会发现原来是那么一回事..和我共事过的或打过交道的同行有普林斯顿大学的;纽约大学的;也有中国大陆大专毕业的..有老外;ABC;新加坡香港人;也有非洲黑人;韩国人等..总之包容性是非常高的..稍微补一句;如果英语不好的可以去DTZ;他其实比较像港资公司..跳槽的路径主要有：投资银行资产管理部;房地产开发商;客户的房地产部门为其寻找门市比如银行开分行;零售开分店和管理资产..下面介绍下各大行的一些介绍..第一太平戴维斯第一太平戴维斯Savills是 Savills plc 旗下物业服务的商号名称..本为客户提供、、和休闲式方面的咨询服务..其它服务包括公司财务咨询、地产和风险资本融资;以及一系列与物业相关的金融服务..第一太平戴维斯Savills在香港、中国大陆、亚太地区、澳大利亚、南非和欧洲均开设了办事处;为全球各大商业团体租户提供优质及全面的物业服务..第一太平戴维斯Savills近年又通过与美国 Trammell Crow 公司的合作;进一步扩展其专业、高度个人化的服务..至今我们已在全球设立了 140 个分公司及办事处的庞大服务网络..注： Trammell Crow 公司是美国主要跨国公司;在北美首屈一指的物业服务供应商..Savills是一家伦敦证交所的上市公司;是全球领先的房地产服务商..公司成立于1855年;始终保持着其飞速的发展势头并成为市场的引领者;在美国、欧洲、亚太区、非洲及中东拥有180多家办事处..公司各个顾问团队通过紧密协作;提供客户最权威的房地产专业建议..有着革新的思想及卓越的谈判技巧..我们选择特定的客户群;为有着共同目标的客户服务..Savills多年投身于房地产业;长期致力于投资领域及战略发展;提供高质量的服务及品牌..仲量联行仲量联行是唯一连续三年入选福布斯白金400强企业的房地产投资管理及服务公司;拥有大约 170个办事处;业务遍及全球60个国家逾700个城市..仲量联行从本地、区域以至全球的层面;为业主、租户及投资者提供全面、专业化的房地产及投资管理服务;2007年业务收入约27亿美元..仲量联行亦是物业管理及企业设施管理业的翘楚;管理的物业遍布世界各地;总面积逾12亿平方英尺..仲量联行旗下投资管理业务分支“领盛投资管理LaSalle Investment Management”为全球最具规模及最多元化的房地产投资管理公司之一;管理资产总值约497亿美元..仲量联行在亚太地区开展业务超过50年..公司目前在亚太地区的13个国家拥有超过70个办事处;员工总数超过15;000人..仲量联行在中国目前拥有约500名专业人员及4000名驻厦员工;所提供的专业房地产顾问及服务领域包括：商铺、住宅、写字楼、工业、物业管理服务、企业设施管理、投资、战略顾问、项目与开发服务以及市场研究等..主要客户包括不同的政府机构、跨国公司和开发商;以及高档住宅和商业物业的业主..高力国际高力国际物业顾问透过在亚太区的61家分公司及遍布全球超过290家的分公司;为全球客户提供最全面的专业物业服务;包括房地产买卖、租赁、业主服务、租户代表、企业服务、投资及特别项目、咨询及研究、估值;与及物业及资产管理等..高力国际覆盖全球的办事处网络;体现了其广阔的国际视野及深厚的本地市场知识..现时高力国际在全球拥有超过11;000 名专业人才和丰富的物业及客户数据库..这一切均让我们能为客户在环球房地产市场中寻找商机;并提供高成本效益的房地产服务..高力国际的客户来自不同行业及类型;包括跨国企业、金融机构及政府部门等;全均受惠于高力国际独到的全球观点及对本地市场的充分了解..世邦魏理仕世邦魏理仕是全球知名的综合性地产咨询服务公司;也是首家进入中国的国际公司世邦魏理仕 CBRichardEllis;世邦魏理仕总部位于美国加利福尼亚州洛杉矶;是标准普尔500强企业;为全球最大的地产服务公司按2005年的营业额计算 ..公司拥有员工约21;000名;为全球地产业主、投资者及承租者提供综合的地产服务;具体包括：物业租售的战略顾问及实施、企业服务、物业设施及项目管理、按揭融资、评估与估值、开发服务、投资管理、研究与策略顾问等..2003年7月29日;世邦魏理仕完成了对显盛金融集团 InsigniaFinancialGroup 的收购;收购之后;世邦魏理仕的销售和租赁物业价值超过800亿美元;商业融资额超90亿美元；旗下管理的地产面积和公司物业超过7亿平方英尺;旗下管理的投资资产额为140亿美元;并为总资产价值4140亿美元的地产提供了4万项评估、估价及转让咨询服务;年收入逾17亿美元;在全球48个国家设有250家分支机构;堪称全球第一大地产服务企业..与此同时;北京世邦魏理仕地产代理的本土化战略开始启动..世邦公司1906年成立于美国旧金山;到1940年发展成为美国最大的商业物业顾问公司；魏理仕公司于1773年成立于英国伦敦;业务遍布世界各地..1988年4月;两家公司合并成立了世邦魏理仕;因而欧洲和北美许多大公司都是其长期客户..由于具有国际化水准和跨国企业的资源优势;世邦魏理仕原来主要站在乙方的角度;为进入中国市场的IBM、NOKIA、ERICSSON等公司提供物业方面的服务..比如为满足日本企业习惯的一站式服务要求;专门成立日本部;SONY公司在京的行政办公、展示卖场以及员工宿舍等都在此搞定..近两年随着房地产项目的代理业务有所起色;公司开始将“为甲方服务”纳入主营范围..戴德梁行戴德梁行是国际房地产顾问“五大行”之一;在全球45个国家200间分公司共有11;000 余名员工为客户提供跨国房地产服务..凭借其驻各地专业人员组成的跨国网络及其对当地市场的透彻认识;戴德梁行为客户提供一贯高水平的一站式房地产咨询及顾问服务..DTZ戴德梁行为世界顶尖的物业顾问之一;具有深远悠久的历史..公司的成立可追索至一七八四年;当时;其中一家参与合资组成DTZ的 Chesshire Gibson 公司于英国百明罕正式开业..一八五三年;Frank Gissing Debenham 及Edward Tewson 于伦敦Cheapside 创立了 Debenham & Tewson..公司自一九一三年与Chinnock;Clarke & Chinnock 合并为Debenham; Tewson & Chinnocks后;便旋即成为伦敦房地产市场的主要参与者..DTZ集团母公司Debenham; Tewson & Chinnocks Holdings plc 于一九八七年在伦敦交易所上市..公司期后于一九九九年更名为DTZ Holdings plc.戴德梁行的全球地产专业服务范围包括：环球企业服务、研究及顾问、物业管理、酒店管理和顾问服务、设施管理、估价及顾问、物业投资、写字楼代理、商铺顾问及代理服务、工业房地产投资服务、住宅服务、建筑顾问..戴德梁行在中国市场设有14间分公司;业务领域覆盖：北京、天津、大连、青岛、西安、成都、重庆、武汉、上海、杭州、台北、广州、深圳、香港;在同行中的业务覆盖率位列榜首..中国唯一获得“一级房地产价格评估资格"的国际物业顾问公司；"首家荣获“ISO90012000版认证"的国际物业顾问公司；"在欧洲权威财经杂志EUROMONEY中;获选为"2005年中国、新加坡及英国地区最佳物业顾问"；在2003、2004、2005年中三度蝉联"金桥奖"双强:"营销代理20强、房屋中介代理20强"..。
房地产咨询五大行简介
JLL的office不错，CB的咨询很好，Colliers的PMD和investment，Savills的retail，DTZ不想说了。
先说谁呢，就从戴德梁行开始吧，排名不分先后阿。
DTZ是老牌子了，在、等地的影响力还是很大的，基本上其他咨询公司都不是它的对手，抢单根本就拼不过。
不过其他城市就难说了。
客观地讲，客户对戴德梁行的服务还是比较满意的，戴德梁行也参与过一些政府的项目，比如青浦区大的片区规划，要价一般比较高，三、四十万的单子也接，竞标的比较多。
对于戴德梁行部，我感觉最大的缺陷是管理架构臃肿，条线划分很不清楚，一塌糊涂。
又因为是英国公司，领导在制定战略时缺乏对中国本土的了解，无法在全国围大规模地扩，原先划定的势力围也被逐渐挤出。
比如说，戴德梁行在的咨询部大约有30人，主要管华东、周边，但各个项目组居然没有划分专攻方向，大一统，什么都做，总体以商业地产为主，2009年全年大概只接了10个项目，总额只有700多万，这个数字实在挺可怜的。
还有它吃亏在人才培养体系也不完善，都是人掌权，只以挣钱为目的，员工没有发展空间，人员流动性蛮大的，而且是一批批阶段性的，比方说我当时离职的时候，就看到有一些工作了2、3年具备了一定职务的员工流向开发商，开发商是戴德梁行员工的一个重要流向。
不过这也算是通病，五大行的流动率都挺高的。
世邦理仕。
大名鼎鼎的CBRE最近日子挺不好过的，大中华区总裁都离职了，带了的总经理出来开公司。
世邦的策略顾问部15人左右，有两个项目组，外籍员工一组，专做英文报告，其他人一组，专攻国，划分得很清楚。
世邦09年大概有25-30个项目，差不多1500多万吧。
不过这个水平也不算高，现在国一些知名品牌的咨询公司也能达到。
就专业方面而言，五大行的优势在于市场、定位方面，营销相对偏弱。
五大行报告中好的是案例和市场部分，但实际解决问题方面就略差。
CBRE、JLL、DTZ的住宅、商业、区域等业务都能做，其中高力偏办公、商业方面，这方面较强。
戴德梁行简介知识讲解
地区
• 澳大利亚 • 新西兰 • 亚洲 • 北美 • 欧洲、中东及非洲
客户
• 政府 • 蓝筹公司 • 私人企业 • 公共机构
服务
• 资产管理 • 建筑 • 机电工程 • 组装 • 维修保飬 • 制造 • 营运 • 项目管理
• 翻新及装修 • 零件及技术服务 • 企业房地产顾问 • 设施管理
33
DTZ现况
地区
• 亚太区 • 北美 • 欧洲、中东及非洲 • 北亚
客户
• 蓝筹公司 • 私人企业 • 政府 • 公共机构
服务
• 能源及可持续 发展服务
• 环球企业顾问
• 综合设施管理
• 物业管理 • 房地产顾问 • 估价及咨询
• 投资、基金
及资产管理
• 租赁代理及中介
• 市场研究及预测
• 项目管理及建筑顾问
4
• 戴德梁行日本公司估价部名列东京廿大销售 表现最佳公司，在国际公司中排名第二
7
大中华区布点
大中华区
• 1993年成立 • 18家正式领有牌照的分公司 • 1,572名雇员
• 大中华区—— 世界第二大的经济体——首屈 一指的商业房地产顾问公司
• 在二线城市表现尤为突出，亦取得本地华人 公司及国企客户的信任
10
地区
• 北美 • 欧洲、中东及非洲 • 东南亚 • 北亚
客户
• 政府 • 蓝筹公司 • 机构投资者
公司理念
• 安全 • 正派 • 卓越客户服务 • 团队精神 • 忠诚 • 坦诚沟通
5
全球布点
北美
3个国家 63个办公室 33,442员工
欧洲/中东/非洲
33个国家 93个办公室 3,441员工
亚太
房地产5大行
首先需要澄清的是五大行究竟是哪五大，一般在中国大陆来说是（排名按先后）：1.JLL仲量联行2.CBRE世邦魏理士3.DTZ戴德梁行4.Savills第一太平戴维斯5.Colliers高力国际其中戴德梁行在英国和亚太地区比较活跃，但在北美和欧洲其他地区则没有业务覆盖。
因此全球范围来看则是：1.CBRE世邦魏理士2.Cushman&Wakefield高纬环球3.Colliers高力国际4.JLL仲量联行5.Savills第一太平戴维斯就从戴德梁行开始吧。
DTZ是老牌子了，在广州、深圳等地的影响力还是很大的，基本上其他咨询公司都不是它的对手，抢单根本就拼不过。
不过其他城市就难说了。
客观地讲，客户对戴德梁行的服务还是比较满意的，戴德梁行也参与过一些政府的项目，比如青浦区大的片区规划，要价一般比较高。
对于戴德梁行内部，最大的缺陷是管理架构臃肿，条线划分很不清楚，一塌糊涂。
又因为是英国公司，领导在制定战略时缺乏对中国本土的了解，无法在全国范围内大规模地扩张，原先划定的势力范围也被逐渐挤出。
比如说，戴德梁行在上海的咨询部大约有30人，主要管华东、上海周边，但各个项目组居然没有划分专攻方向，大一统，什么都做，总体以商业地产为主，2009年全年大概只接了10个项目，总额只有700多万，这个数字实在挺可怜的。
还有它吃亏在人才培养体系也不完善，都是香港人掌权，只以挣钱为目的，员工没有发展空间，人员流动性蛮大的。
世邦魏理仕。
大名鼎鼎的CBRE最近日子挺不好过的，大中华区总裁都离职了，带了北京的总经理出来开公司。
世邦上海的策略顾问部15人左右，有两个项目组，外籍员工一组，专做英文报告，其他人一组，专攻国内，划分得很清楚。
世邦09年大概有25-30个项目。
不过这个水平也不算高，现在国内一些知名品牌的咨询公司也能达到。
就专业方面而言，五大行的优势在于市场、定位方面，营销相对偏弱。
五大行报告中好的是案例和市场部分，但实际解决问题方面就略差。
戴德梁行房地产咨询（上海）有限公司宁波分公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告戴德梁行房地产咨询（上海）有限公司宁波分公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:戴德梁行房地产咨询（上海）有限公司宁波分公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分戴德梁行房地产咨询（上海）有限公司宁波分公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务估、物业管理、停车场（库）经营；房地产经纪1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
房地产五大代理行优势总结
关于国际五大代理行优势总结作为具有多年物业运营、管理经验的国际地产顾问机构，五大行在各大城市均设有自己的办事处或分公司，业务范围涉及物业与设施管理、房产销售及租赁、不动产投资、顾问研究、物业估值、市场推广、酒店及休闲物业投资、建筑和工程顾问等。
尽管国际地产顾问公司的业务范围都很广，但是每家公司都会有自己的“杀手锏”，比如：仲量联行项目的前期策划、物业管理、租售代理，有自己独到的经验；戴德梁行更多的涉足高端商业代理、估价、物业管理等业务，正逐步操作投融资；世邦魏理仕的优势在于高端物业的管理上；高力国际的优势在于高端写字楼和住宅物业策划服务上；第一太平戴维斯的招商、融资能力备受认可。
五大代理行简介：世邦魏理仕全球总部位于洛杉矶的世邦魏理仕前身为1906年在旧金山成立的“CB Commercial”。
1998年，CB Commercial与伦敦的房地产服务企业“魏理仕(REI Ltd}”合并，成立世邦魏理仕。
目前，包括联营公司在内，在世界50个国家和地区拥有超过三百个办公室。
作为纽约证交所上市公司，世邦魏理仕也是美国财富1000强公司之一。
世邦魏理仕进入中国内地市场已超过17年，于2007年3月宣布在杭州增设新的办事机构，成立杭州分公司。
主要业务为投资管理、物业估值、研究分析、投资策略及顾问等全方位的房地产服务。
目前杭州世邦魏理仕在物业管理方面承接的项目有: 迪凯国际中心，信雅达国际创意中心，杭州西溪投资发展有限公司西溪天堂项目。
为这些项目提供前期物业管理顾问及前期物业管理服务。
同时，物业管理团队为美国道富银行及诺基亚西门子提供设施设备管理。
办公楼服务完成了联泰大都会人寿和光大永明人寿保险的办公室选址服务。
商业服务团队承接了西溪天堂项目的商业规划顾问，世贸丽晶城欧美中心和华联星光大道商业部分的招商代理，以及宁波环球中心项目的商业顾问。
策略顾问方面，为杭州运河集团开发的杭州第一块公开出让的地铁上盖物业提供了项目前期定位策划服务，为位于钱江新城的亚洲包装中心大厦提供了市场策划及功能定位服务，为杭州野风现代大厦项目提供了可行性研究顾问服务，为绿城房地产集团诸暨市核心区旧城改造项目提供市场顾问服务。
戴德梁行公司简介
戴德梁行公司简介
CREATE TOGETHER
DOCS
01
戴德梁行公司发展历程
戴德梁行公司的创立背景及历史沿革
创立背景
• 19世纪英国工业革命时期，城市化进程加速
• 商业地产市场逐渐兴起，对专业服务需求增加
• 戴德梁行创始人洞察市场机遇，创立公司
历史沿革
• 1844年，戴德梁行在英国伦敦成立
戴德梁行公司的荣誉与成就
荣誉
• 多次获得“全球最佳商业地产服务商”奖项
• 获得“全球可持续发展企业奖”
• 获得“英国女王企业奖”
成就
• 为全球众多知名企业提供商业地产服务
• 参与多个世界级商业地产项目，如伦敦奥运会场馆、纽约时代广场等
• 在全球范围内拥有超过50,000名员工，为客户提供专业服务
02
戴德梁行公司的可持续发展与创新能力
可持续发展
• 推动绿色建筑与可持续发展，实现经济、社会、环境的和谐发展
• 注重企业社会责任，积极参与环保、公益等活动
创新能力
• 加强技术创新，推出智能商业地产平台，提高服务效率
• 注重客户需求与创新，持续提升服务质量与水平
谢谢观看
T H A N K Y O U F O R WATC H I N G
CREATE TOGETHER
DOCS
投资与基金管理
• 推出智能商业地产平台，提高服务
• 为客户提供绿色建筑设计与咨询服
• 为客户提供商业地产投资、并购、
效率
务，降低能耗，提高环保性能
基金管理等专业服务
• 利用大数据、人工智能等技术，为
• 推动可持续发展，实现经济、社会、
戴德梁行-2022年中国酒店市场报告
首先，几个关键因素正在逐步影响中国酒店
业发展，包括：
人口结构变化；
旅游消费行为变化；
对便利性的更高追求；
健康、安全和清洁意识的提高，以及；
对独特体验的渴望……
当前发展参考迈点研究院（MTA）的数据，在2022年， …… 因此，酒店投资者、开发商以及运营商需
要注意这些变化因素，以抓住涌现的商业机遇。人口结构变化
资料来源：胡润研究院，戴德梁行研究部
图8：中国新中产阶级群体概况（2018年）
人口结构变化中国”新中产阶级”- 消费升级随着中国成为世界第二大经济体，国内中产阶级家庭数量在不断地增长。现如今，中国中等收入 群体已超过3亿人（图7）。
千禧一代（1981年至1996年出生的人）是新中产阶级的主要组成群体。其次是X一代（1965年至1980年出生的人）和Z世代（1997年至2012年出生的人）。大多数新中产阶级出生在中国改革开放和独生子 女政策时期，因此他们大多受过良好的教育，已婚并育有子女（图8）。
中国酒店市场 7
2020年的新冠疫情影
响了一线城市的酒店市
场。但尽管如此，一线城
市的新增酒店数量仍然
相当可观（图3）。
从一线城市不同酒店品牌
类型的构成上来看，经济
型酒店、中端酒店和中高
端酒店占据了前三位，分
别占比36.92%、24.97%
和10.32%。非标准住宿数
量最少，其中客栈民宿和
精品酒店分别占比2.73%和0.85%。平价酒店、国内
16%
自由行
旅游团混合式
62%
22%
际群体。在中国，根据第七次人口普查统计数据，在2020 年，约有2.65亿Z世代人群， 占总人口的17.4%（图10）。资料来源：国家统计局，戴德梁行研究部Z世代出生在中国经济繁荣和互联网普及的时代，他们的生活方式对比过去发生了质的变化。 此外，他们从出生起就享受着较高的物质生活水平，有较强的消费实力和前卫的消费观念，这 些都体现在他们旅游休闲时在酒店住宿方面的消费选择。12 戴德梁行研究部
戴德梁行-杭州钱江新城华润万象城项目市场研究及定位报告-172PPT-20M
杭州对外资的吸引力正逐渐增强， 对本地酒店、办公用房都具有促 进作用。
固定资产投资(万元)(左轴)
年增速(右轴)
24 106.90% 19 93.30% 59.61% 10.39% 9.37% 4 1999 2000 2001 协 投 额 元 轴 议 资 (亿 )(左 ) 协 投 额 长 议 资 增 率 2002 2003 3Q2004 实 投 额 元 轴 际 资 (亿 )(左 ) 实 投 额 长 际 资 增 率 13.76% 2.54% 16.70% 3.70% -6.12%
写字楼篇
酒店篇
住宅篇
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Global Expertise, Best Coverage in Asia
执行总结
执行目标
本地块位于杭州市未来CBD——钱江新城，项目形象要求高，业态组合复杂， 钱江新城，项目形象要求高，业态组合复杂， 本地块位于杭州市未来 钱江新城 本着“整合资源，提升价值，创造优势”的原则，为了争取项目获取最大的经济 本着“整合资源，提升价值，创造优势”的原则， 效益并兼顾一定的社会效益，我行制定了如下执行目标： 效益并兼顾一定的社会效益，我行制定了如下执行目标：
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Global Expertise, Best Coverage in Asia
宏观环境
杭州市总体规划 在城市发展轴思路的指导下，目前以西湖为核心的团块状空间形态，将逐步向以钱塘江为轴心 转变。钱江新城所在的钱塘江北岸将成为杭州城市的新中心。而湖滨、武林广场地区旧城核心部分 将成为城市次级中心区。
钱江新城规划
开发容量 总面积 约655万平方米 新安江路和灵江路地块 容积率在6-8之间，建筑高 度大多控制在150米以上 沿钱塘江地块 容积率在3左右，建筑高 度控制在60米上下 会展中心区块 强调大体量和1.5的低容积 率，而配套设施用地容积 率则适当提高，约在3.5到 4之间；规划的预留用地 提出了0.5-0.8容积率的控 制要求。