企业在发展过程中自主研发比外部引进更重要(反方一辩辩词)
企业发展管理创新更重要功辩小结
企业发展管理创新更重要功辩小结第一篇：企业发展管理创新更重要功辩小结谢谢主席，各位评委：对方辩友攻辩环节貌似精彩，可惜总是回避我方提问。
看似华丽的词藻却掩盖不了以下错误：1今天探讨管理创新和技术创新孰重孰轻，并非谁决定谁。
创新的主体和目标是生产关系，而不是科学技术代表的生产力。
所以，对方辩友说生产力、生产关系就显得与辩题有些脱节。
2对方辩友把科学、人才与技术混为一谈，大谈重视人才和科学，而非技术创新，人才和科技固然重要，但并不等同于技术创新啊，这点是否有些逻辑不明，概念不清？3对方辩友强词夺理的把很多属于管理创新的东西硬是归到技术创新里，xxxxxxxxxx等，莫非是对方辩友找不到自己论点的实例，自觉理亏？不重视管理创新，再先进的技术创新也是英雄无用武之地，只有依靠管理创新推动创新机制的形成，才能把员工的智慧和创造性发掘出来，变为企业发展的动力。
国网公司的发展历程就很好的证明了这一点.对方辩友想依靠这些逻辑混乱，生搬硬套而来的理论就推翻管理创新更重要这一不容置疑的观点是不是太过牵强了呢？综上所述，我方坚定的认为管理创新更重要第二篇：山寨不是创新辩论赛攻辩小结谢谢主席，就刚才对方辩友的发言中，他们认为山寨是创新的理由可概括为以下。
1、山寨为创新提供了条件，其最后会必然走向创新。
既然这样，那么我想请问对方辩友,请问鸡蛋为鸡崽创造了条件，鸡蛋是鸡吗？蝌蚪为青蛙创造了条件，蝌蚪是青蛙吗？老鼠为羊肉创造了条件，老鼠是羊吗？对方辩友认为山寨必然会走向创新。
我想告诉对反辩友的是，理想是丰满的，现实是骨感的。
既然山寨者愿意山寨，或者其没有实力，或者其没有精力和财力，但创新是需要耗费大量心血，消耗大量时间精力和金钱物质的，既然山寨者没有这个条件，那么其必然会在走向理想的道路上夭折。
2.对方辩友认为山寨是一种模仿后的创新。
那么，我建议对方辩友去仔细看看百度百科关于山寨的定义。
其中很明确地指出，山寨的主要特点表现为仿造性，快速化，平民化。
企业质量辩论赛辩题大全(3篇)
第1篇一、关于质量意识1. 企业内部质量意识培养，应更侧重于管理层还是基层员工？2. 企业质量意识提升，是依靠培训教育还是制度约束？3. 质量意识与经济效益，哪个是企业发展的核心驱动力？二、关于质量管理1. 企业质量管理，是追求零缺陷还是合理容忍缺陷？2. 全面质量管理（TQM）与传统质量管理模式，哪个更适合我国企业？3. 企业质量管理体系，ISO9001认证是否是唯一的质量管理标准？三、关于质量改进1. 质量改进与创新，哪个对企业发展更为重要？2. 企业质量改进，是依赖外部咨询还是内部团队？3. 企业质量改进，应侧重于流程优化还是产品创新？四、关于质量与成本1. 质量与成本，是鱼与熊掌还是可以兼得？2. 企业在追求质量的同时，如何降低成本？3. 质量成本在企业运营中的合理比例是多少？五、关于质量与市场1. 企业在市场竞争中，是追求产品质量还是价格优势？2. 质量与市场占有率，哪个是企业发展的关键？3. 如何在激烈的市场竞争中，实现质量与市场的双赢？六、关于质量与品牌1. 质量是品牌的基石，还是品牌塑造质量？2. 企业如何通过质量提升来塑造品牌形象？3. 品牌知名度与产品质量，哪个对企业更有价值？七、关于质量与顾客1. 企业在满足顾客需求时，应更关注产品质量还是价格？2. 顾客满意度与产品质量，哪个对企业更为重要？3. 如何在追求顾客满意度的同时，保证产品质量？八、关于质量与员工1. 质量意识与员工素质，哪个对企业发展更为关键？2. 企业如何激发员工的质量意识？3. 质量管理中的员工培训，是短期效益还是长期投资？九、关于质量与供应链1. 企业在供应链管理中，如何保证产品质量？2. 质量控制与供应链优化，哪个对企业更有利？3. 如何在供应链中实现质量与效率的平衡？十、关于质量与政府监管1. 企业在质量监管中，应如何应对政府部门的检查？2. 质量监管对企业发展是束缚还是机遇？3. 企业如何积极配合政府监管，提升自身质量水平？十一、关于质量与文化1. 质量文化在企业中的地位与作用是什么？2. 如何在企业中营造良好的质量文化？3. 质量文化与企业文化，哪个对企业更具影响力？十二、关于质量与可持续发展1. 质量与可持续发展，哪个是企业发展的长远目标？2. 企业如何通过提升质量来实现可持续发展？3. 质量提升对企业社会责任的履行有何影响？以上辩题涵盖了企业质量管理、质量意识、质量改进、质量与市场、质量与品牌、质量与顾客、质量与员工、质量与供应链、质量与政府监管、质量与文化、质量与可持续发展等多个方面，旨在通过辩论赛的形式，激发企业员工对质量管理的关注，提升企业整体质量水平。
一辩稿
一辩稿感谢主席。
大家好。
我方坚定的认为西部开发引知更重要。
对方辩友可谓字字珠玑，但是，细听之下，有以下几点偏颇：（1）偷换概念。
本辩题中的讲的是引资与引知谁更重要，而非淡淡地讨论资的重要性。
并且请辩友注意“引”这一动词，强调的是引进资，而且西部原有的资。
（2）以偏概全。
用一些单个数据就片面的说资更重要，所讲所说是一些不代表普遍的理念这样何以服众?(3)类比不当。
本来是两个无关系的两个事物，生搬硬套的凑合在一起，简直就像月老牵红线，将梁山伯和许仙硬牵一起，这让祝英台和白娘子怎么伤的起啊！众所周知我国自2000年开展西部大开发战略，以此促进中西部地区发展，达到经济发展、民族团结、社会稳定，关系地区协调发展和最终实现共同富裕的目标。
而西部开发这一战略不仅仅是狭义上经济指标的大幅度上涨，更是一种促进广义上的经济大发展，包括对生态环境的改善和西部地区人民精神水平的提升。
对于西部引“知”这一知的理解，知——一方面是名词性理解可以理解为科技教育人才这一方面的引进。
另一方面的动词化理解可以理解为求知，上进，创新。
下面我将从三个方面说明我方观点：首先，知有利于更好且主动的引进资，而非被动直接的进资。
非洲俗语说“知给世界带来光明，知给人类增长财富”，面对西部的大好资源，在知这一光明之下，知可以源源不断的引进资，知是资的引进者，知是资的开拓者。
西部不缺丰富的自然资源劳动力资源，在具备了如此得天独厚的资源为什么西部未能发展？美国西部现在的硅谷事业，难道不足以我们借鉴，美国依靠第三次科技革命，引进世界各国优秀人才，知的重要性可见一斑。
那么假设我们的西部资源和完美的策划，那么资的引进不是更加轻松.如此引进的资，无论是质量上还是数量上都具有比直接性引资更具有优势，这样何乐而不为。
其次，引进知可以合理的利用资，达到资源优化配置。
而今西部的现状是自然资源丰富，水能矿产资源身份可观，但是开发率尚不足1%，这不得不让我们惋惜。
是什么让这般富饶的金山银山无人问津，同为中国国土的东南沿海地区而今资源匮乏却展迅速，反思发展差异，会发现一个问题，就是知的应用程度不同而已。
公司战略外部招聘优点(2篇)
第1篇随着市场竞争的日益激烈，企业为了保持自身的竞争优势，不断寻求创新和发展。
在这个过程中，外部招聘成为企业选拔优秀人才的重要手段之一。
外部招聘，即从企业外部寻找合适的候选人填补职位空缺，相较于内部晋升，具有以下优点：一、丰富企业人才库1. 拓宽人才来源外部招聘可以为企业带来不同背景、不同经验和不同技能的人才，从而丰富企业的人才库。
这些人才可能来自不同的行业、不同的地区，甚至不同的国家，他们的到来为企业带来了新的思维方式和创新理念。
2. 提高企业竞争力通过外部招聘，企业可以吸引行业内外的优秀人才，提升企业的整体实力。
这些优秀人才往往具备丰富的行业经验、先进的管理理念和技术能力，有助于企业开拓新的市场、提高产品质量和服务水平。
二、促进企业变革与发展1. 引入新观念外部招聘的员工往往具有新的观念和思维方式，他们能够为企业带来新鲜血液，推动企业进行变革。
这些新观念有助于企业适应市场变化，实现可持续发展。
2. 提升企业创新能力外部招聘的员工可能具备不同的技能和经验，他们之间的交流与碰撞有助于激发企业的创新能力。
通过借鉴外部优秀企业的成功经验，企业可以不断改进自身的业务流程，提高市场竞争力。
三、提高招聘效率1. 缩短招聘周期外部招聘可以快速为企业填补职位空缺，缩短招聘周期。
相较于内部晋升，外部招聘可以更直接地找到符合职位要求的人才，从而提高招聘效率。
2. 降低招聘成本外部招聘可以降低企业内部晋升的培训成本和人力资源成本。
由于外部招聘的员工通常已经具备一定的专业能力和工作经验，企业可以节省大量的培训费用。
四、激发内部员工积极性1. 提高内部竞争意识外部招聘的存在使得内部员工意识到竞争压力，从而激发他们的积极性和进取心。
为了在激烈的竞争中脱颖而出，内部员工会努力提升自己的能力，争取获得晋升机会。
2. 促进内部员工成长外部招聘为内部员工提供了学习和成长的机会。
在竞争中，内部员工可以借鉴外部优秀人才的优秀经验，不断提升自己的综合素质。
企业自主研发和技术引进选择
本 文构 建了一 个 内外部技 术的选择模 型。 【 关键词 】 创新； 自主研发 ； 技 术引进
１ ． 问题 识 别 企业在进行 一个项 目时 ． 采用开放 式的创新 战略 ． 以利用 企业 内 外部的资源 ， 确定采用何种技术资源 ， 企业对项 目的投入 是有限的 ． 或 者说是一个定量 。 因此企业 需要在有 限资源 的情况 下 ． 判断如何 在 自 主研发和外部 引进技术之 间权衡 ． 以尽 快的实现技 术的商业化 ． 完成 技术创新 ， 以ｘ （ １ ） 表示 ｔ 时刻 ， 企业 内部在项 目上的技术水平 ， 以ｙ （ ｔ ） 表 示 ｔ 时刻企业外 部可替代 内部技术 的技 术水平 ． 讨论企业 的内外部 技 术 如何利用 ．企 业的 内外技 术水平如何 决定企业 对内外部技术 的选
Ｂ
在内外部技术相互替代的情况下 ． 内部技术投入时 内部技术水平 上升 ． 从而是外 部引进 的技术 投入下降 ， 从而能获 得的外部技术 水平 下降。 从而得到改进的模型 ：
华 ＝ ｍｙ — ｎ Ｘ ｙ ＝ （ ｍ— ｎ ｘ ） ｙ ④
： ／ ｌ ： ■ ／ ｆ ＿ ｊ ｒ
… 一 ．
ｌ
Ｉ
ｌ
ｌ
墨
常数 ｍ表示外部引进技术水平 的增 长 ． ｎ 表示 内部技术水 平对外 部 引进技术 的替代 。 最终得 到对企 业内、 外 部技术水 由ｘ ＝ ｍ／ ｒ ｌ 。 ｙ 巾确定的四个区域中质点的轨线运动方向组合分析 （ 口一艘 ） ⑤ 从图 ３ ． ５ 中． 可以分析质点在经过 ｘ ＝ ｍ ／ ｎ ， ｙ ＝ ａ ／ ｂ 时的运动方 向， 由 于沿着垂线 Ｘ － ｎ ｄ ｎ 时． ｄ ｙ ／ ｄ ｔ ＝ Ｏ 。 因此质 点在经过 这条垂 线时 ， 竖直方 向 其 中， ｘ （ ｏ ） ＝ｘ ０ ， ｙ （ ０ ） ＝ ｙ ０ ， 且ａ ， ｂ ， Ｉ Ｔ Ｉ ， ｎ 都是常数。 上受力为零 ． 质点 只受 到水 平方 向的力 。 质点将水平 穿过 ｘ ＝ ｍ ／ ｎ ， 同理 ２ ． 模 型 的 图 形 分 析 质点将垂直穿过 ｙ ＝ ａ ／ ｂ 为 了知 道内外部技 术水平能否 达到均衡水平 ． 如果是 的话 ． 那企 在模型中 ， 有两个 静止 点（ Ｏ ， Ｏ ） 和（ ｒ ｒ ｄ ｎ ， ａ ／ ｂ ） ， 在（ Ｏ ， ０ ） 点附近 ， 可 以看出 业可能对一种技术 同时进行研发和引进 ． 要达 到这种状态就是两种来 所有的质点 由于受到 向上和 向右的力 ．都是 向远离它 的方 向来 运动 源的技术水平在某一时刻都不在增长 ． 这样 内部研 究和外部研究达到 的． 在（ ｍ ／ ｎ ， ａ ／ ｂ ） 点 附近 。 质点 的运 动取决于它最初所 在 的区域 ， 加入质 的技术水平就一样 。 即ｄ ｘ ／ ｄ ｔ ＝ Ｏ ． ｄ ｙ ／ ｄ ｔ ＝ ０ ， 因此可 以得模 型的均衡点 。 对 点从区域 Ｂ开始运动 ． 它受 到向下和 向左 的力 的影 响 ， 向静止 点（ ｍ ／ ｎ ， 模型 ， 令⑤ 的右端均为 ０ ， 同是解 出 ｘ ， ｙ 。得 到平 面中 的静 止点 ， ｘ ， ｙ ） ＝ ａ ， ｂ ） 靠近 ． 在接近点（ ｍ ／ ｎ ， ａ ／ ｂ ） 时ｄ ｘ ／ ｄ ｔ ， ｄ ｙ ／ ｄ ｔ 接近 于 ０ ， 在质 点经过点（ ｍ ／ ｎ ， （ ０ ， ｏ ） 与ｘ ， ｙ ） ＝ （ ｍ ／ ｎ ， ａ ／ ｂ ） 沿着平 面上 的竖直 线 ｘ ＝ ｍ ／ ｎ和 ｘ 轴， 外部 引进技 ａ ， ｂ ） 后。 是进入 区域 Ａ还是进入 区域 Ｄ， 将取决 于初 始点的位置 ， 以及 术水平增 长率 ｄ ｙ ／ ｄ ｔ ＝ Ｏ ； 沿 着平 面上的水 平线 ｖ ＝ ａ ／ ｂ和 ｙ 轴． 内部 技术 ａ与 ｂ 。 Ｉ Ｔ Ｉ 与 ｎ的相对大小 ， 质点一旦 进入 区域 Ａ或 Ｄ ， 将远 离静止点 ， 水平增长率 ｄ ｘ ／ ｄ ｔ － Ｏ 如果最初两种技术水平处于均衡点 的话 ．那么两 所 以两个静 止点都是不稳定 的
【企业发展更需要专业型人才】一辩发言稿
【企业发展更需要专业型人才】一辩发言稿第一篇：【企业发展更需要专业型人才】一辩发言稿大家好，我是正方一辩。
众所周知，企业的发展壮大需要一支高素质尤其是专业素质过硬的人才队伍。
技术过硬的专业人才队伍是企业安全生产、推动技术创新、提高劳动生产率、提升经济效益的重要保障。
纵观国内外大型企业集团在竞争激烈的市场风云中屹立不倒的重要因素，除去其良好的经营运转外就要归功于其庞大的人才队伍，尤其是专业技术人才队伍。
“科学技术是第一生产力”，而科学技术的进步归根到底还是需要一大批专业技术人员长期的辛勤劳动，归根到底还是需要人，人才队伍建设是社会发展的重中之重。
随着市场竞争的日趋激烈，怀有一技之长的专业技术人才也成为“香饽饽”，供不应求。
有一句话说得就很好，“一技在手吃喝不愁！”所以，我方认为企业发展更需要专业型人才。
下边我将从专业型人才的三个基本特征进一步阐述我方观点：一、专业型人才特征之一——“精”。
百行通，不如一行精，专业才是硬道理!大家都可以看到，我们中国现在其实就是一个专业型人才的摇篮：为什么在小学学的科目那么多，到了中学就开始变少了，还要偏向文科或理科，到了大学呢，就更加的单一了，专攻一门，其他的达标就行，这是为什么呢？学习的目的是为了学以致用。
专才，就是很好的理解了这一点，看准了一个方向，潜心专研，精益求精。
韩寒曾说过这样一句话：“全面发展必将导致人的全面平庸”，这也启示我们：全面型人才只不是当今社会对人才的一种理想化。
每一人的时间和精力都是有限的，涉及的领域过多，结果就是对任何事物都是“知晓”的程度，只知其然，而不知其所以然。
这样的所谓的“人才”就好比那齐国的南郭先生，将经不起任何考验。
退一步说，就算他比较精通，他也很难有精力同时从事于多个行业。
而且，勉强可以称得上是全才的人也是非常稀少的。
所以我方认为，专业型人才才是真正能够推动企业发展的最实在的原动力。
二、专业型人才的特征之二——“专”。
《师说》中有这样一句话：“闻道有先后，术业有专攻。
当今中国,推动制造业智能化,主要靠政府还是企业？辩论赛 反方辩词一辩、二辩、三辩、四辩发言稿
当今中国，推动制造业智能化，主要靠政府还是企业？辩论赛反方辩词一辩、二辩、三辩、四辩发言稿反方一辩发言稿：尊敬的主持人、评委和各位观众，我代表反方一辩，将就“当今中国推动制造业智能化，主要靠政府还是企业？”这个问题进行辩论。
首先，我们要承认中国政府在推动制造业智能化方面发挥了重要作用。
政府拥有强大的资源、权力和影响力，可以通过政策扶持、资金支持和规划引导来推动制造业的智能化发展。
例如，国家制造业创新中心、中国制造2025和智能制造试点项目都是政府主导的重要举措，对于智能制造的发展起到了积极的推动作用。
然而，我们认为推动制造业智能化的主要责任应当由企业来承担。
首先，企业在实际生产中具有更直接的需求和动力。
只有从企业的角度出发，才能真正了解到智能化对生产效率、质量控制和成本降低的重要性。
第二，企业在技术研发和应用方面更具专业性和灵活性。
政府的规划和政策可能会过于笼统和宏观，难以深入到企业的实际运营中。
而企业可以根据自身的具体情况进行技术研发和应用，更具针对性和实效性。
最后，企业在市场竞争中拥有更多的灵活性和创新性。
政府的推动虽然会提供一定的支持和保障，但是企业面临着市场竞争的压力，只有在竞争中不断创新才能生存和发展。
综上所述，尽管政府在推动制造业智能化方面扮演重要角色，但我们认为主要责任应当由企业来承担。
只有企业在实际生产中的需求、技术研发和市场竞争中的灵活性才能真正实现制造业的智能化发展。
感谢大家。
反方二辩发言稿：尊敬的主持人、评委和各位观众，我代表反方二辩，将为您进一步阐述为什么主要靠企业而非政府来推动制造业智能化。
首先，我们要承认政府在制造业智能化方面的作用是非常重要的。
政府具备资源、权力和影响力，可以通过政策引导和财政支持来推动智能化的发展。
然而，政府的参与通常是整体性的，难以关注到个别企业的独特需求和创新能力。
尤其在制造业领域，每个企业都有不同的产品、技术、市场和竞争环境，只有企业才能更好地了解自身情况并制定相应的智能化战略。
企业辩论赛推荐经典辩题(3篇)
第1篇一、企业文化建设类1. 正方：企业文化建设应以企业核心价值观为核心反方：企业文化建设应以员工需求为导向2. 正方：企业文化建设应注重传统与现代的结合反方：企业文化建设应突出企业文化特色，不拘泥于传统3. 正方：企业文化建设应注重企业内部传播，提升员工认同感反方：企业文化建设应注重对外传播，树立企业形象4. 正方：企业文化建设应以企业战略为导向，助力企业实现目标反方：企业文化建设应以员工需求为导向，提升员工幸福感5. 正方：企业文化建设应注重员工培训，提升员工素质反方：企业文化建设应注重员工激励，激发员工潜能二、企业经营管理类6. 正方：企业应以市场需求为导向，灵活调整经营策略反方：企业应以企业核心竞争力为导向，坚守发展路线7. 正方：企业应加强内部管理，提高企业运营效率反方：企业应关注外部市场环境，适应市场变化8. 正方：企业应注重品牌建设，提升企业知名度反方：企业应注重产品创新，增强企业核心竞争力9. 正方：企业应加大研发投入，引领行业技术发展反方：企业应注重市场拓展，开拓新市场空间10. 正方：企业应强化供应链管理，降低成本，提高效益反方：企业应关注客户需求，提供优质服务，提升客户满意度三、企业人才管理类11. 正方：企业应重视人才培养，打造企业核心竞争力反方：企业应注重人才引进，弥补企业人才短板12. 正方：企业应实行绩效管理，激发员工潜能反方：企业应关注员工福利，提升员工幸福感13. 正方：企业应加强团队建设，提升团队凝聚力反方：企业应注重员工个人发展，满足员工成长需求14. 正方：企业应实行股权激励，留住优秀人才反方：企业应关注员工职业规划，实现人才与企业共同发展15. 正方：企业应加强企业文化建设，提升员工归属感反方：企业应注重员工薪酬福利，提高员工满意度四、企业社会责任类16. 正方：企业应积极履行社会责任，树立良好企业形象反方：企业应以经济效益为核心，兼顾社会责任17. 正方：企业应关注环境保护，实现可持续发展反方：企业应关注市场效益，不盲目追求环保18. 正方：企业应关注公益事业，回馈社会反方：企业应关注自身发展，不盲目参与公益事业19. 正方：企业应关注员工健康，提供安全工作环境反方：企业应关注企业效益，不盲目追求员工福利20. 正方：企业应关注员工心理健康，提供心理辅导反方：企业应关注员工身体健康，提供医疗保障这些经典辩题涵盖了企业文化建设、经营管理、人才管理、社会责任等多个方面，具有广泛的应用价值。
引入外援上赛是否有利于队伍的长远发展辩论赛 反方辩词一辩、二辩、三辩、四辩发言稿
引入外援上赛是否有利于队伍的长远发展辩论赛反方辩词一辩、二辩、三辩、四辩发言稿一辩反方辩词：尊敬的评委、各位辩手，大家好！我作为反方代表，认为引入外援对于队伍的长远发展并不利。
首先，引入外援会对国内球员的发展造成一定的阻碍。
外援的加入会使得国内球员的出场机会减少，他们很难在比赛中得到锻炼和提高，这对于球员的成长是不利的。
其次，引入外援会让国内球队变得过于依赖外援，导致国内球员的素质和技术水平无法提高。
在引入外援的情况下，球队会更加倾向于依赖外援的能力，而忽略了国内球员的发展，这样会让球队的整体素质无法提高，长远来看是不利的。
最后，引入外援还会带来一些其他的问题，例如外援的薪水和管理问题。
外援的薪水通常比国内球员高，这会增加球队的财务压力，同时外援的管理也需要花费更多的时间和精力。
因此，我们反方认为引入外援对于球队的长远发展是不利的。
二辩反方辩词：尊敬的评委、各位辩手，大家好！我是反方的二辩代表，我认为引入外援并不利于球队的长远发展。
首先，引入外援会导致国内球员的流失。
外援的加入会让国内球员感到自己的地位受到威胁，他们可能会选择离开球队，这样会让球队的人才储备受到影响。
其次，引入外援会让球队的文化和氛围受到影响。
外援的文化和习惯与国内球员不同，他们的加入可能会导致球队的文化和氛围发生变化，这样会影响球队的凝聚力和战斗力。
最后，引入外援还会让球队的竞争力受到影响。
外援的加入会让球队的竞争力提高，但这种提高是暂时的，如果球队过于依赖外援，一旦外援离开，球队的竞争力会受到严重的影响。
因此，我们反方认为引入外援对于球队的长远发展是不利的。
三辩反方辩词：尊敬的评委、各位辩手，大家好！我是反方的三辩代表，我认为引入外援并不利于球队的长远发展。
首先，外援的加入会导致国内球员的发展受到影响。
外援的加入会让国内球员的出场机会减少，他们很难在比赛中得到锻炼和提高，这对于球员的成长是不利的。
其次，引入外援会让球队的成绩和实力过于依赖外援。
推广新能源,观念普及VS技术引进更重要辩论赛 反方辩词一辩、二辩、三辩、四辩发言稿
推广新能源,观念普及VS技术引进更重要辩论赛反方辩词一辩、二辩、三辩、四辩发言稿一辩发言稿：尊敬的评委、各位辩手，大家好！我们反方认为，技术引进比观念普及更重要，因为技术是新能源发展的基础，只有拥有先进的技术，才能推广新能源。
观念普及虽然也很重要，但是观念的改变需要时间，而技术可以在短时间内得到提升。
我们可以看到，目前新能源技术的发展非常迅速，但是观念却没有跟上。
这就导致了一些地方在新能源的发展上存在困难。
比如，一些地方的政府宣传过度，但是缺乏实际行动，导致新能源的发展受到了阻碍。
而如果我们先引进先进的技术，再通过技术的推广来改变人们的观念，就能更好地推广新能源。
因此，我们反方认为，技术引进比观念普及更重要。
谢谢！二辩发言稿：尊敬的评委、各位辩手，大家好！我们反方认为，技术引进比观念普及更重要，因为技术是新能源发展的核心。
新能源技术的发展，需要不断地引进先进的技术，才能不断地提升自己的实力。
而观念的改变，需要长时间的教育和宣传，这是一个长期的过程。
我们可以看到，目前新能源技术的发展非常迅速，但是观念却没有跟上。
这就导致了一些地方在新能源的发展上存在困难。
比如，一些地方的政府宣传过度，但是缺乏实际行动，导致新能源的发展受到了阻碍。
而如果我们先引进先进的技术，再通过技术的推广来改变人们的观念，就能更好地推广新能源。
因此，我们反方认为，技术引进比观念普及更重要。
谢谢！三辩发言稿：尊敬的评委、各位辩手，大家好！我们反方认为，技术引进比观念普及更重要，因为技术是新能源发展的基础。
如果没有先进的技术，就无法推广新能源。
观念的改变需要时间，而技术可以在短时间内得到提升。
我们可以看到，目前新能源技术的发展非常迅速，但是观念却没有跟上。
这就导致了一些地方在新能源的发展上存在困难。
比如，一些地方的政府宣传过度，但是缺乏实际行动，导致新能源的发展受到了阻碍。
而如果我们先引进先进的技术，再通过技术的推广来改变人们的观念，就能更好地推广新能源。
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企业在发展过程中外部引进比自主研发更重要（一辩辩词）
谢谢主席，对方辩友：
大家晚上好！
对方辩友的陈词很精彩，遗憾的是技术日新月益的当前市场环境与大部分企业的论述对
象并未受到对方辩友的重视。
我方观点是：企业在发展过程中外部引进比自主研发更重要。
首先我们应正确认识外部引进。
外部引进不是复制，引进后消化、吸收并加以改进，师夷长技以制夷。
外部引进不一定滞后，在经济全球化条件下，技术打破了以前的垄断格局，在跨国转移、
交易中技术实现商业化成为了一种商品，增加了企业引进技术的可能性与合理性。站在巨人
的肩膀上，站得高看得远。
外部引进不是完全的依赖，外部引进也能获得知识产权，如委托研发、购买具有知识产
权的技术、收购拥有自主知识产权的核心企业等。条条道路通罗马。从知识产权角度来说，
自主研发指关键技术不利用别国或其他公司的技术，多指从头到尾设计出来，相当于从零起
步。
我们不否认自主研发，自主研发固然重要，然而站在企业技术已落后并希望快速追赶甚
至超越的角度，外部引进比自主研发更重要。
下面，我将从以下三点来阐述我方观点：
第一， 企业追求利润，冒最低风险将利润最大化是企业发展的终极目标。而投入大，
风险大却是自主研发的短板。企业在自主研发过程中需投入大量人力物力财
力，同时研发无法保证一定成功，更无法保证相应的高回报。若能瞄准市场，
外部引进适用的技术，成本与风险都将大大降低。
第二， 效率与生命力是企业稳定发展的必备条件。自主研发研发周期长，生命周期
却相对较短，经过漫长的研发周期，研发成果在日新月益的环境下容易被淘
汰。诺基亚的教训足以证明。
第三， 企业的发展依托于行业的整体发展。并非所有企业都有自主研发能力，仅依
靠个别企业自主研发难以推动行业的整体发展，要求每个企业都自主研发既
不现实与将造成资源大量浪费，同时还拖行业后腿。大部分企业完全可以通
过技术引进推动行业发展，同时借助行业的力量奋力前行。单靠海信无法全
面推广变频思想，仅凭IPHONE同样难以引爆智能手机市场。
幸福是个比较级，重要也是比较级，放眼全局，认清当下，企业在发展过程中外部引进
比自主研发更重要。