某上市公司招聘需求(设计助理)
行政助理招聘笔试题与参考答案(某世界500强集团)
招聘行政助理笔试题与参考答案(某世界500强集团)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、关于行政助理的岗位职责，下列哪一项不属于其日常工作内容？A、文件管理B、接听电话C、财务审计D、会议记录2、在日常办公软件使用方面，对于行政助理而言，掌握以下哪种软件最为基础和重要？A、AutoCADB、PhotoshopC、WordD、Unity3、在Microsoft Office中，用于创建和编辑文档的主要软件是：A、OutlookB、PowerPointC、WordD、Excel4、下列哪种文件格式通常用于存储表格数据？A、.DOCXB、.PPTXC、.XLSXD、.TXT5、在办公自动化中，最常用的电子文档管理软件是：A、Microsoft WordB、Adobe AcrobatC、Google DocsD、Microsoft Excel6、以下哪项不属于行政助理的工作职责？A、日常文件管理B、协助会议安排C、客户服务热线接听D、办公设备维护7、办公用品的库存管理主要是为了确保什么？A、满足日常办公需求且不浪费B、确保有足够的库存以备不时之需C、将库存成本降到最低D、定期进行库存盘点8、在进行固定资产管理时，以下哪项步骤通常不被包括？A、资产的购置或租赁B、资产的报废处理C、设立固定资产管理部门D、定期进行市场销售预测9、在公司行政工作中，负责安排会议、预订会议室及会议室设备的职责归属于：A)财务部门B)人力资源部门C)行政部门D)销售部门 10、关于行政助理的工作职责，以下哪一项通常不包括在内？E)安排文件的打印与复印F)负责公司活动的票务安排G)执行人力资源事务的决策H)维护部门与公司内外部关系二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、在日常办公中，以下哪些文件需要按照公司的档案管理规定进行归档保存？（）A. 会议记录B. 邮件往来C. 个人日记D. 项目报告E. 仅为存储设备的初始化信息的文档2、关于公司内部沟通渠道，下列哪些方式是公司推荐使用的？（）A. 内部邮件系统B. 微信群C. 纸质信件D. 企业内部通讯应用E. 电话会议3、关于办公用品采购与管理，下列说法正确的是（）。
招聘启事范文
招聘启事范文招聘启事范文1一、女性____-____周岁，身高____米以上；男性____-____周岁，身高______米以上。
二、身体健康，五官端正、爱岗敬业，能吃苦耐劳，无违法、违纪行为。
三、工资待遇1、当月出徒拿计件，急招____辅助工，____工，____工，____工，出徒快早拿计件，早顶岗。
出徒____—____元/月。
2、培训期表现突出者可提前上岗，上岗后执行计件工资或岗位工资，月工资______-______、除工资外，一年以上工龄者可享受年终奖，平均______元/人；同时享受工龄年终奖（____-______元）。
四、其它待遇公司建立了使职工住有所居、子有所托、病有所医、老有所养的安居、医疗、养老保障机制，让广大职工在企业、在城市安家落户、安居乐业。
1、公司为员工缴纳养老保险、医疗保险、工伤保险。
2、公司建有多处职工餐厅，安排集体宿舍（六人一间，配有暖气、风扇、电话等设施）。
3、职工结婚后可购买公司提供的成本价住宅楼（____-____平方米）一套，不住时公司按原收购（婚可购买厂的成本价住房____元/平米冬天供暖免费,电__毛一度）4、公司建有两所可容纳学前幼儿______名的省级规范高标准幼儿园，在校齐全，保证职工子女方便上学。
5、工作环境同行业数一流,工作强度不大,要是小两口夫妻俩人干一个月最少也挣______元,如果俩人都上三班拿计件工资的话俩人一个月也得____元干上一年买房子很轻松,标准8小时工作制很少加班,国家法定节假日都有,过星期天按上班出勤发工资。
五、报名及联系电话携带本人身份证、户口本原件及复印件各一张，毕业证（没有就不带）片一张到____工业园厂区报名。
招聘启事范文2岗位职责1.在西厨厨师长的领导下，按菜式规定，烹制各种菜式，保证出品质量。
2.按西厨厨师长厨分工，完成大型宴会、酒会的菜品制作任务。
岗位要求1.初中以上文化程度，或相关专业毕业。
2.熟悉饮食的工作规范和要求，掌握配菜的各种操作技术的质量要求。
行政助理招聘笔试题及解答(某大型集团公司)
招聘行政助理笔试题及解答(某大型集团公司)(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1.在大型集团公司中，行政助理的主要职责不包括以下哪项？A. 管理日常行政事务B. 处理员工请假和考勤C. 负责公司文件的编号和归档D. 监督公司内部财务流程2.在安排公司会议时，以下哪项不是行政助理需要考虑的因素？A. 会议地点的选择B. 会议时间的安排C. 会议议程的设计D. 参会人员的交通安排3.在大型集团公司中，行政助理通常需要具备哪些核心技能？A. 优秀的组织能力、沟通能力和解决问题的能力B. 扎实的计算机技能和编程能力C. 强大的财务审计和预算管理能力D. 高级的数据分析能力和市场调研能力4.在安排公司会议时，以下哪个步骤不是行政助理通常需要执行的？A. 确定会议的日期和时间B. 预定会议室并安排座位C. 准备会议议程和相关材料D. 负责会议的记录和后续跟进工作5.关于行政工作的基本流程，以下哪项描述是正确的？• A. 在进行日常行政工作之前，应该首先完成行政管理策略的策划与更新。
• B. 日常行政事务工作的核心应该是随意性地处理各种突发事件。
• C. 行政助理在处理公文时，应当先自行决定是否打开或忽略未授权的文件。
• D. 公司的行政事务工作不包含办公环境的维护与管理。
6.关于公司行政管理的职责，以下哪项不属于行政助理的职责范围？• A. 负责日常行政事务管理，确保公司日常运作顺畅。
• B. 监督公司各部门的工作进度，确保任务按时完成。
• C. 协助处理员工福利事务，如请假、报销等。
• D. 接待来访客人，处理电话及邮件等日常事务。
7.在大型集团公司中，行政助理通常需要具备哪些核心技能？A. 优秀的组织能力、沟通能力和解决问题的能力B. 高效的时间管理、团队协作和计算机技能C. 艺术天赋、创新思维和领导能力D. 扎实的财务知识、法律法规知识和风险管理能力8.某大型集团公司招聘行政助理时，以下哪项不是行政助理职位的基本职责？A. 管理日常行政事务，如文件收发、会议安排和内部协调B. 处理员工请假、考勤和福利管理C. 负责公司内部和外部的通信和协调工作D. 监督和管理公司的IT基础设施和安全措施9、关于公司行政管理的职责，以下哪项描述最符合实际情况？选项：A. 行政助理主要负责员工的日常考勤记录及办公用品采购。
人力资源管理第二章 工作分析练习
第二章工作分析练习一、名词解释1、职位2、职务3、职系4、工作分析5、工作说明与工作规范:二、单项选择题1、人力资源管理科学化的基础是（）。
A、工作评价B、工作分析C、岗位设计 D.人力资源规划2、工作日志法就是按照（）记录工作过程，然后经过归纳、整理、提炼，取出所需工作信息的一种职务信息提取方法。
A.时间的顺序B.工作的顺序C.事件的顺序D.部门的顺序3、典型事例法是对实际工作中具有（）的工作人员的工作行为进行描述。
A.普遍性B.特殊性C.权威性D.代表性4、应用观察法获取职务分析信息，一般只适用于（）较强的职务，或者与其他方法结合使用。
A.工作重复性B.工作特殊性C.工作持续性D.工作实用性5、依据个体的经验判断，把所有待评价的职务依序排列，由此确定每种工作的价值方法是（）。
A、因素分析法B、因素比较法C、排序法D、评分法6、以下哪一项不属于工作描述所包括的内容（）。
A、工作的任务职责B、工作标识C、工作的环境与条件D、工作的任职资格7、工作规范是一个员工要完成某项的工作所应具备的（）。
A、工作职责B、素质要求C、薪酬标准D、设备与设施8、对体力劳动和事务性岗位进行工作分析时，宜采用________。
A、工作实践法B、访谈法C、问卷调查法D、观察法9、以下几项中不属于工作说明书的基本内容的是。
A、工作职责B、工作环境C、工作权限D、工作中晋升10、对于工作循环周期较长的复杂脑力劳动，适用的工作分析方法是________。
A、观察法B、工作实践法C、关键事件法D、访谈法11、职务分析信息的主要收集者不包括: ( )。
A. 职务分析专家B. 工作岗位的任职者C. 工作任职者的上级主管 D. 工作任职者的同事12、下列几项中，属于工作调查问卷工作内容调查项目的是________。
A．职称B．直接上级C．任职时间D．工作事项13、以下几项中不属于工作说明书的基本内容的是________。
A．基本资料B．工作权限C．工作难度D．工作关系14、工作调换和工作轮换从时间上相比: A. 工作调换的时间较长 B. 工作轮换的时间较长 C. 两者时间一样长 D. 两者在时间上无关系15、工作分析者亲自从事研究的工作，在工作中掌握有关要求的第一手资料，是工作分析基本方法中的哪一分析方法?________。
AM招聘要求与岗位职责参考范文内容模板(招聘启事)1
AM招聘要求与岗位职责
（招聘启事范文内容模板系列）
一、招聘要求：
1.大专以上学历，美术、平面设计、艺术设计等相关专业；1-2年以上设计工作经验，其中1年以上电商设计经验，具备扎实的设计功底；
2.擅长PS、AI等软件并且能够熟练操作使用；
3.有天猫、小程序等电商平台店铺设计工作经验者优先录取，熟悉电商活动广告和相关图片的制作，以及设计定期的推广活动页面；
4.善于创意，拥有良好的设计感觉和大胆的设计的思想，有独立设计、制作能力；
5.有良好的团队合作精神，工作认真细致能承受一定的工作压力，有很强的执行力。
二、岗位职责：
职位描述：
工作内容：1、协助招聘团队开展简历筛选、面试预约等工作2、协助办理员工入职、离职等手续3、负责各类人事档案资料登记、整理及归类4、支持人力资源部其他日常行政工作
xx人事部
年月日。
某大型上市公司人事管理制度
某大型上市公司人事管理制度第一章总则第一条为加强公司人事管理，使公司人事管理工作有章可循，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第二章招聘与录用第三条招聘原则公司招聘遵循公开、公平、公正、择优的原则，面向社会公开招聘，同时也接受内部员工推荐。
第四条招聘流程（一）确定招聘需求：各部门根据业务发展和人员变动情况，向人力资源部门提出招聘需求，包括岗位名称、职责、任职要求等。
（二）制定招聘计划：人力资源部门根据招聘需求，制定招聘计划，包括招聘渠道、时间安排、预算等。
（三）发布招聘信息：根据招聘计划，选择合适的招聘渠道发布招聘信息，如招聘网站、校园招聘、人才市场等。
（四）筛选简历：人力资源部门对收到的简历进行筛选，初步选出符合要求的候选人。
（五）面试：对候选人进行面试，面试分为初试、复试等环节，由人力资源部门和用人部门共同参与。
（六）录用决策：根据面试结果，由用人部门和人力资源部门共同做出录用决策。
（七）发出录用通知：对被录用的候选人发出录用通知，明确入职时间、薪资待遇等。
第五条录用条件（一）具备相关岗位所需的专业知识和技能。
（二）具有良好的职业道德和团队合作精神。
（三）身体健康，符合岗位要求。
（四）能够适应公司的工作环境和文化。
第三章培训与发展第六条培训目的提高员工的业务水平和综合素质，满足公司发展和员工个人发展的需求。
第七条培训类型（一）新员工入职培训：使新员工尽快了解公司文化、规章制度和工作流程。
（二）岗位技能培训：针对员工所在岗位的技能要求进行培训。
（三）职业发展培训：为员工的职业发展提供支持和指导。
第八条培训方式（一）内部培训：由公司内部的专业人员进行培训。
（二）外部培训：参加外部机构组织的培训课程。
（三）在线学习：利用网络平台进行学习。
第九条员工发展（一）职业规划：公司鼓励员工制定个人职业规划，并为员工提供相应的支持和指导。
（二）晋升机制：公司建立公平、公正的晋升机制，为优秀员工提供晋升机会。
企业人员招聘计划方案5篇
企业人员招聘计划方案5篇企业人员招聘计划方案【篇1】1992年，美国人菲利普？科特勒提出了跨世纪的营销新观念？？——整体营销（Total Marketing）理念。
所谓“整体营销”，就是公司营销活动应该囊括内外部环境的所有重要行为者，其中包括供应商、分销商、最终顾客、职员、财务公司、政府、同盟者、竞争者、传媒和一般大众，前四者构成微观环境，后六者体现宏观环境。
整体营销强调的是营销活动不要局限于部分行为对象，而要拓宽空间视野。
菲利普？科特勒被誉为“现代营销学之父”，科特勒博士著作众多，许多作品被翻译为20多种语言，被58个国家的营销人士视为营销宝典。
其中《营销管理》一书更是被奉为营销学的圣经。
他所提出的整体营销，是要把市场营销与公关活动有机地结合起来，将传统的针对最终消费者的营销扩展到针对环境因素中所有重要行为者的营销。
整体营销依赖于企业各部门及全体员工的共同努力和密切配合，因此又被称“全员营销”。
整体营销是今日企业生存和发展的“护身符”，作为以技术研发和创新为根基的安防企业同样需要运用整体营销的力量，为企业进一步发展壮大增光添彩。
整体营销的两大要素整体营销注重全局思维方式，不倚重也不放弃任何对营销有帮助的对象。
它主要涵盖了两大要素：第一，企业各部门皆应配合营销部门，采取一致行动以争取顾客。
换言之，公司里的各个部门，均须认清自己所采取的每个行动，并均与营销部门一同争取及留住顾客。
当生产部门为减少产品种类和形式变化而争议；当财务部门坚持新顾客必需合乎更严格的信用标准而争议；当运输部门坚持使用慢而便宜的运送方法，以降低运送费用而争议；当存货部门经理设法使制成品存量保存最低档水准等等而争议时，我们必需明白，所有这些不同部门的主张均与顾客的满意水准直接息息相关，各部门人员都不可一意孤行。
当然强调各部门协调配合顾客需要，但并不像一些人所说的，顾客的理由永远凌驾公司所有的其他理由。
事实上，我们的主张是为了公司的真正利益，即不是为“销售”，更非为“成本”。
某上市公司人力资源管理制度全案
某上市公司人力资源管理制度全案第一章总则第一条目的与依据本人力资源管理制度（以下简称“管理制度”）旨在规范和保障公司人力资源管理的公平性、公正性和合规性，以提升员工的工作满意度和绩效，促进公司的健康发展。
本管理制度依据公司相关法律法规、政策法规以及公司实际情况制定。
第二章员工招聘与录用第二条岗位需求与招聘1.公司根据业务发展需要，通过内部推荐、校园招聘、社会招聘等渠道进行岗位需求的获取和招聘。
2.招聘程序包括招聘计划、发布招聘信息、简历筛选、面试、录用等环节，确保公平、公正、透明。
第三章员工培训与发展第三条员工培训与发展计划公司根据岗位需要和员工发展需求，制定员工培训与发展计划，包括新员工入职培训、职业能力培训、管理技能培训等，以提升员工的综合素质和职业发展能力。
第四章绩效考核与激励第四条绩效目标设定1.公司根据岗位职责和业绩要求，制定员工的绩效目标并明确测评指标。
2.绩效目标包括个人目标和团队目标，借助KPI等科学指标进行量化和考核。
第五章薪酬与福利第五条基本薪酬公司根据职务等级和市场竞争情况，制定员工的基本薪酬标准，并按规定发放。
第六章劳动关系管理第六条劳动合同管理公司与员工签订书面劳动合同，确保合同的合法性、真实性和有效性。
第七章员工关系管理第七条职工待遇保障公司提供员工的社会保险、住房公积金等法定福利，并保障员工的法定假期和工伤保险等权益。
第八章离职管理第八条离职手续员工离职时，须办理离职手续，包括公司资产归还、离职审批、劳动关系解除等。
第九章违纪与处分第九条违纪行为定义公司明确违纪行为的定义和处分措施，对违纪行为进行严肃打击和处理。
第十章员工投诉与申诉制度第十条员工投诉与申诉渠道公司设立专门的员工投诉与申诉渠道，保护员工的合法权益，及时解决纠纷和问题。
第十一章附则第十一条本管理制度的解释权归公司所有。
以上是上市公司人力资源管理制度的全面规定，以确保公司的人力资源管理合规性和公正性，促进员工的工作满意度和绩效，推动公司的健康发展。
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深圳市**管理有限公司
一、公司简介
深圳市**有限公司成立于2015年，依托于**集团在医药领域的雄厚实力及
**在医药零售的管理经验，面对国家新医改、新政策，抓住市场机遇，深入探索
行业未来 “医药分离”发展趋势，提出以“诊疗后处方药和慢病用药专业化服
务平台”为企业定位的“专业药房”模式，并在山东、河南、安徽等多个省份各
级医疗机构及市场投入运营，目前门店数量近40家。
二、岗位要求
1. 岗位需求：绘图员、助理设计师1名
2. 学历：大学专科以上学历
3. 年龄：22岁以上，40岁以下
4. 工作经验：应届毕业生或一年工作经验
5. 岗位职责：
1）绘图员在部门经理的领导下进行工作；热爱公司，热爱本职工作；认真遵守
公司各项规章制度、学习各项业务知识，不断提高操作技能；
2） 必须按时、按质、按量完成部门经理交给的绘图工作任务，图纸绘制要求点、
线、面标注准确无误；
3）配合工程部深入工地现场解决施工中出现的问题、难点提出解决方法和改进
建议。遇到现场解决不了的难题拍照标注向领导汇报，现场以规范的语言、礼貌
的态度、诚信的服务态度树立良好的公司形象；
4）独立地完成业务咨询、洽谈和报价，并与企业形象设计公司进行沟通，顺利
完成设计任务。负责处理施工过程中与业务有关的疑难问题，参与工程竣工验收
和资料归档工作；
5）有权力和义务对公司的发展提出自己的想法和意见。有义务将公司向外进行
宣传，做无形广告；
6）及时完成领导安排的其他工作。
6. 工作地点：深圳市南山区中山大学深圳产学研大楼
三、薪资待遇
公司秉承严谨的管理制度，注重员工个人能力，并提供良好的福利待遇、完
善的技能培训和晋升发展空间：
基本工资：面谈；年底双薪+年终绩效奖金。
五天八小时工作制。
五险一金，外加商业交通意外险；
按劳动法有关规定签订劳动合同、购买社会保险、特殊岗位（如：冲压车
间、数控车间等）公司另外再购买商业保险。
公司包午餐（即：在深工作期间每天补贴25元/天，出差另计；）。
公司不提供住宿。
四、联系人：
**人行部：温小姐 150-****-4358