4外包工程开工申请单
工程拨款申请报告范文3篇(完整版)
工程拨款申请报告范文3篇工程拨款申请报告范文3篇工程拨款申请报告范文篇一：尊敬的县医院领导：您们好!根据饶河县人民医院门诊住院处综合楼工程现存在的实际情况，工期比较紧，未完工程量比较大，而且，现在市场上材料费及人工费上涨，为了保证工程在10月15日能顺利如期完工，现存在主要困难就是资金短缺，工程还需要约七百万元工程款，才能确保工程完工。
请求县医院领导给以批复!大庆中信恒泰建筑安装工程有限公司20xx年x月x日工程拨款申请报告范文篇二：致：古蔺县龙山镇人民政府1、古蔺县龙山镇幸福院建设工程于xx年5月2日开工，现已完成基础工程，土石方回填等附属工程，并于xx年8月19日通过勘察单位、设计单位、建设单位、监理单位、古蔺县质量监督站、施工单位对本工程进行基础验收，验收《合格》。
2、根据合同17.3项工程进度支付说明，基础工程完工验收后，按合同总价的30%支付工程进度款。
3、申请建设工程进度款：2366000.00元 30%=709800.00元申请单位：西南建工集团有限公司项目负责人：20xx年x月x日工程拨款申请报告范文篇三：西昌市公安局：由我公司承建的西昌市公安局进行派出所办案区及局办案中心整改工程现已全部完工，特申请拨付工程款人民币叁拾贰万伍仟元整。
请贵局将此工程款拨付至以下账户，由此引起的经济纠纷，由我公司全权承担。
开户单位：四川三力建设工程有限公司凉山分公司开户银行：中国建设银行攀西支行账号：特此申请四川三力建设工程有限公司20xx年x月x日工程拨款申请报告范文。
附送：工程改造合同范本3篇工程改造合同范本3篇均由乙方负责采购供应;统配部管材料由乙方负责办理申请、订货、调剂使用;特殊材料及统配部管的机电产品由甲方负责采购供应至乙方指定地点，其他材料均由乙方负责采购供应;3.包工不包料工程，全部材料由甲方采购供应到现场或指定的加工地点;4.________________________________二、成套设备和非标准设备，由甲方负责办理申请、订货及加工、引进成套设备在交付乙方前，甲方应负责商品检验。
外来施工方安全协议范文(六篇)
外来施工方安全协议范文发包人（甲方）：承包人（乙方）：村饮水安全工程，由_____有限公司规划、设计，在人民政府、’____等有关人员监督下，经村委会“一事一议”讨论决定，采用指定专业队伍承建一方式，确定施工单位（人）为依照《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，结合本工程实际，双方就本工程建设施工事项协商一致，订立本合同。
一、工程基本概况工程名称：工程地点：工程内容：工程规划、设计图纸和预算内的全部内容工程立项批准文号：资金来源：中央、省财政补助资金二、工程承包范围承包范围：工程规划、设计图纸和预算内的全部内容开工日期：____年____月____日竣工日期：____年____月____日合同工期总日历天数天。
三、质量标准工程质量标准：满足国家和水利行业相关规范标准。
四、工程验收与质量保修1、工程验收：工程竣工后，承包人向发包人提交申请竣工验收报告，发包人应及时按规定组织有关人员进行竣工验收，如质量不合格要及时提出修改意见，承包人按要求进行修改，并承担由自身原因造成修改的费用。
2、质量保修：本工程质量保征期为童一年，在质量保修期内，其保修费用由承包方负责。
五、合同价款、结算、工程款支付、设计预算控制价款：元。
2、结算价款：按实际竣工验收收方工程量（含工程变更）和实际结算单价进行计算，结算总价款不得超出预算控制价款。
3、工程款支付：本工程由中选施工单位（人）垫资修建，待工程竣工验收合格后，由承包人完善相关报账手续，经国库支付中心支付到发包人所在乡（镇）会计核算中心，施工单位（人）凭相关资料到乡镇会计核算中心领取工程款结算总额的95%，下余5%留作质量保证金，待运行一年后，凭发包人开据无质量问题证明后再全额支付下余的5%。
六、双方职责1、发包人应在合同规定的开工日期前5天负责将进场道路、工程占地、青苗补偿等协调到位，所需费用由发包人负责;将施工所需的用水、用电指定接入位置。
外委工程及外雇工管理规定模版（三篇）
外委工程及外雇工管理规定模版一、概述公司对外委工程及外雇工的管理是确保业务流程顺畅、加强企业内外部协作的关键环节。
为规范上述管理活动，提升工作效率与品质，特此制定本规定。
二、定义1. 外委工程：指公司委托外部单位执行的与公司业务相关的项目。
2. 外雇工：指公司雇佣的非正式员工，涵盖临时工、合同工、兼职人员等。
三、外委工程管理1. 外委工程申请与审批（1）项目发起人需填写《外委工程申请表》，详述项目背景、工作内容、工期等关键信息，并提交上级经理审批。
（2）上级经理审批通过后，将《外委工程申请表》转交至公司采购部门，以便进行供应商的选择、谈判及合作协议的签订。
（3）采购部门须将签订的合作协议与《外委工程申请表》存档备案。
2. 外委工程执行与验收（1）项目经理负责外委工程的统筹管理，确保项目按时按质完成。
（2）外委工程完成后，项目经理应组织相关人员进行验收，确保工程符合合同规定。
（3）验收合格后，项目经理需将验收报告及分阶段的外委工程费用结算交予财务部门，由财务部门负责支付。
3. 外委工程变更管理（1）如需变更外委工程，项目发起人应填写《外委工程变更申请表》，并提交上级经理审批。
（2）上级经理在评估变更需求的合理性与影响后，决定是否批准变更。
（3）变更批准后，应及时通知相关部门及供应商进行必要的调整。
四、外雇工管理1. 外雇工招聘与录用（1）公司人力资源部门根据业务需求，制定外雇工招聘计划。
（2）人力资源部门发布招聘需求，并执行简历筛选、面试、背景调查等程序。
（3）经过多轮筛选后，确定录用的外雇工，并与之签订劳动合同。
2. 外雇工薪酬与福利（1）外雇工的薪酬待遇遵循公司相关政策，并与其工作表现及内容相挂钩。
（2）外雇工享有与公司正式员工同等的福利待遇，包括但不限于法定假期、医疗保险等。
3. 外雇工绩效评估与管理（1）外雇工工作期间，其直接上级负责监督与评估其工作表现。
（2）外雇工的绩效评估结果将作为其薪酬调整、续约与否的依据。
劳务外包合同范本10篇
劳务外包合同范本10篇劳务外包合同范本1甲方：乙方：为明确甲乙双方责任，确保本工程如期按质完工，按照有关规定，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。
第一条工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、承包内容：机设备安装等纯劳务工作。
项目所需的所有主材、辅材由甲方提供。
4、未经过甲方书面同意，乙方不得将安装工作部分或全部转包给第三方。
5.工期：20xx年4月12日之前完成合同内工作内容6.合同款设网线数量，以70元/条单价结算多退少补)。
甲方授权乙方购买的辅材以收据向甲方报销。
合同款内含交换机等网络设备的安装、上架、固定。
7.附件清单附后。
第二条双方责任1.甲方责任：(1)开工前向乙方提供工程要求、工作界面等资料，并办理施工所涉及的各种申请、批件等手续，负责系统设备的调试工作。
负责工地现场的工程质量、安全生产、工程进度、配料用料的指挥、监督与管理。
(2)负责安排乙方工作量及现场进度，审核完成工程量。
(3)负责与业主、设计、监理等单位及部门进行工作联系并申报有关文件资料。
(4)指派如:向建雄，为甲方联系人，负责合同履行。
对工程质量、进度进行监督检查，验收，变更、登记手续和其他事宜。
(5)负责按合同要求付款。
2.乙方责任：(1)严格按照施工图纸与设计变更通知施工，严格执行国家现行《施工技术验收规范》。
尊重和服从业主、监理单位及甲方管理人员的监督与指挥，对工程质量全面负责并确保达到优良等级以上。
(2)强化本施工队伍的安全生产教育，严格按操作规程施工，不乱搭乱拉电路管线，不私自安装电源插座，不强行、违章施工，严格杜绝火灾等其他安全事故的发生。
否则由乙方承担由此产生之全部责任。
(3)必须保证充足的施工人员及技术力量，人数稳定，工作效率高，否则因此而造成的延期交工、工程质量等问题均由乙方承担。
(4)针对本项目，由于甲方项目负责人有4天不能到场，乙方项目管理人员到位两天以上，替代甲方项目管理人员与建设单位的对接、协调责任。
工序验收申请单
日期：年月日
林业员意见
现场林业员（施工员）现场检查意见：
签名：
检查日期：年月日
GPS测量：有没有
附件：共______份（详见以下备注）
签名确认工作站站长来自林场场长区质量管控工序验收申请单
林场
栽植号
作业地点
承
包
商
填
写
工序
外包单号
单价
合同面积
报验面积
报验次数
第次
第次
第次
第次
第次
合 同： 开工日期：年月日 完工日期：年月日
获准顺延：年月日年月日
实 际：年月日年月日
本公司与贵公司签订的合同编号为的工程已按合同规定完工，作业质量达如下条件，特申请验收。
1.踏查周界，均已作业到指定边界，初验数量亩（株）；
2.踏查全区，未有漏做、草率之行为；按规定取样区个，均符合合同要求；
3.开穴密度穴/亩（施肥/栽植），林木保存密度株/亩（抚育施肥）；
4.共领用苗木株（栽补植）；
5.共领用钙镁磷肥吨；氮磷钾肥吨（施基肥/追肥）；
6.共领用除草剂升，无草率%（植前喷药/抚育除草）；
7.符合环保条款要求；
8.其他：
公司：
工程外包安全管理制度(5篇)
工程外包安全管理制度第一章总则第一条为了加强外包工程安全管理, 防止事故发生, 根据安全生产法及其有关规定制定本制度。
第二条本制度适用于公司的外包工程安全管理工作。
第三条公司安全生产办公室负责外包工程安全管理工作。
各发包单位负责本单位发包的工程安全管理。
第二章管理内容第四条管理原则(1)外包单位系指进入我公司生产区域及我公司作业场所, 从事施工作业的施工队伍, 应具有和施工作业相适应的资质。
(2)公司内部生产性、基建性外包工程必须按规定程序进行, 做好合同评审。
(3)外包单位应保证安全施工需要的机械工器具及安全保护设施、安全用具等必须齐全、有效。
(4)公司与外包单位签订安全管理协议。
安全管理协议具有与项目承包合同同等法律效力, 无安全管理协议的承包合同视为无效合同。
(5)外包单位要制定相应的安全技术措施。
严格控制承包单位的承包范围, 外包工程项目承包单位不得擅自将承包项目分包或转包他人；更不得将承包项目分包或转包不具备安全生产条件或相应资质的单位或个人, 一经发现公司有权令其整改, 直至令其退出施工作业现场, 同时要追究承包单位的管理责任。
第五条安全教育外包单位对本单位全体施工人员进行安全教育, 学习我公司有关安全管理工作规定。
第六条安全施工管理现场施工中, 必须严格执行本公司颁发的安全生产(施工)规定的有关部分。
第七条安全责任(1)外包单位对不按安全施工方案施工, 不执行安全技术措施、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成的后果负全部责任, 并承担经济处罚。
(2)外包单位使用不合格的工器具或使用不符合要求的劳动保护用品, 擅自拆除和损坏安全防护设施, 对造成的后果负全部责任, 并承担经济处罚。
施工作业人员野蛮施工, 不服从管理, 对提出的问题不进行整改, 视情节轻重令其停止施工、退出现场或终止合同, 并给予经济处罚。
(1)对于因一方责任发生的事故要全力抢救伤员, 保护好现场, 给对方造成的经济损失, 应按责任大小给予经济补偿, 并视情节轻重承担相应的法律责任。
4M变更管理办法
精心整理4M 变更管理办法1、目的在生产过程中，对影响产品质量的4M 要素（人、机、料、法）进行管理和控制，使这四个因素在保证质量的范围内安全合理的变动，从而保证产品质量的稳定和提高，符合标准及客户要求。
2、适用范围3、4M ），人（Man 机（ 料（法（4、职责4.14.1.1制造部技术组：负责产品工艺流程、模具、工装、检具及方法等变更的实施。
4.1.2制造部生产组：作业人员晋升变更的申请，并根据岗位技能要求进行资格验证，实施变更；内部变更引起的呆滞物料变更处理的申请，跟踪等。
4.1.3供应链：材料（含构成零部件）变更的申请提出和实施，及供应商的变更受理； 4.1.4工程部：机器，方法、设备变更的申请提出和实施；4.1.5市场部：负责客户提出的变更受理，负责收集和内部反馈客户的评审结果；订单完成后库存呆滞料的变更处理的申请，跟踪等。
4.1.6体系：负责对所有变更事项进行监督及对变更的有效性进行跟踪确认。
汇总4M 变更结果，应建立4M 变更总台帐。
4.2变更评审实施4.2.1变更申请通过部门负责人审核后，由申请部门组织相关评审部门，根据变更内容对产品品质的影响程度进行必要的研讨；由各评审部门审查确认后，变更责任部门执行变更；或根据变更管理类别（送样、申请，记录）由市场项目收集客户意见后实施；4.2.3对相关部门进行变更培训，记录保存变更履历。
注：评审部门包括但不限于技术部门/生产部门/质量部门/采购部门/设备管理部门。
4.2.44M变更实施部门对变更过程中可能出现的意外要有应对预案；4.2.54M ECN,BOM，QC54M5.15.1.15.1.2中，更。
5.2变更管理流程”5.36变更管理内容6.1客户提出的4M变更客户提出的4M变更由市场部向公司内部提出申请，按新产品管理流程进行；6.2供应商的4M变更供应商提出的4M变更，由供应商向采购部门提出，向公司内部传达；6.3公司内部的4M变更6.4变更点的区分管理。
水利工程施工监理常用表格
水利工程施工监理规范常用表格富阳永安工程监理有限公司二零一六年五月目录一、工程前期资料 ................................................... - 0 -（一）开工前施工单位资料........................................ - 0 -1、合同项目开工申请 ......................................... - 0 -2、施工组织设计、度汛及各专项施工方案 ....................... - 2 -3、工程测量放样报审 ......................................... - 3 -4、进场人员、设备、材料报审 ................................. - 5 -5、项目划分报审、质量检验方案报审 ........................... - 8 -（二）开工前监理单位资料....................................... - 13 -1、监理规划 ................................................ - 13 -2、监理实施细则 ............................................ - 15 -3、开工通知、合同开工、分部开工批复 ........................ - 18 -二、工程进度资料 .................................................. - 22 -（一）开工后施工单位进度资料................................... - 22 -1、分部工程开工申请等 ...................................... - 22 -2、计量及支付 .............................................. - 27 -3、施工月报 ................................................ - 29 -4、申请报告及回复单 ........................................ - 32 -（二）开工后监理单位进度资料................................... - 35 -1、监理日志、旁站记录 ...................................... - 35 -2、会议纪要 ................................................ - 37 -3、监理月报 ................................................ - 38 -4、监理指令等文件 .......................................... - 40 -5、平行检测 ................................................ - 43 -6、支付证书及报告 .......................................... - 43 -一、工程前期资料（一）开工前施工单位上报资料1、合同项目开工申请CB14 合同项目开工申请表（承包 [****] 合开工***号）说明：本表一式 3 份，由承包人填写。
工程外包施工费结款办法(3篇)
第1篇一、前言为了规范工程外包施工费用的结算流程，确保工程项目的顺利进行，特制定本工程外包施工费结款办法。
二、结款原则1. 公平、公正、公开原则：结款过程中，严格按照合同约定和相关法律法规进行，确保各方利益。
2. 诚信原则：各参与方应诚实守信，遵守合同约定，确保结款工作顺利进行。
3. 逐级审批原则：结款流程需经相关部门审核、批准后方可进行。
三、结款流程1. 施工方提交申请：施工方在工程完工或达到约定的结算节点后，向甲方提交结款申请，并提供相关证明材料。
2. 甲方审核：甲方对施工方提交的结款申请进行审核，包括工程量、工程款、质保金等。
3. 审核通过：如审核通过，甲方将通知施工方准备相关资料。
4. 资料准备：施工方根据甲方要求，准备相关资料，包括但不限于：a. 工程量清单及签证单；b. 工程进度款支付凭证；c. 质保金缴纳凭证；d. 其他相关证明材料。
5. 甲方审核资料：甲方对施工方提供的资料进行审核，确保其真实、完整。
6. 付款：审核无误后，甲方按照合同约定，将款项支付给施工方。
7. 结款确认：施工方收到款项后，应在规定时间内向甲方提交结款确认函。
8. 质保期：在质保期内，如出现质量问题，施工方应承担相应责任。
四、特殊情况处理1. 工程量变更：如工程量发生变更，双方应及时协商，并签订补充协议，调整结款金额。
2. 工程延期：如因甲方原因导致工程延期，甲方应承担相应责任，并按合同约定支付延期费用。
3. 工程质量不合格：如工程质量不合格，施工方应承担修复责任，并按合同约定支付修复费用。
五、附则1. 本办法自发布之日起施行，如与国家法律法规、政策相抵触，以国家法律法规、政策为准。
2. 本办法由甲方负责解释。
3. 本办法未尽事宜，由双方协商解决。
第2篇一、前言为确保工程外包施工项目的顺利进行，保障施工方和发包方双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，结合工程外包施工项目的实际情况，制定本结款办法。
2024年外包工程管理规定（二篇）
2024年外包工程管理规定关于承包商服务过程的监督管理规定一、承包商服务过程管理1. 设备维修、工装夹具加工与维修等承包商的服务过程，明确由工程设备部负责全面的监督与管理，以确保服务质量和安全标准的达标。
2. 对于除上述所列承包商外的其他类型承包商，其负责管理部门将根据公司的实际情况进行灵活设定与调整。
3. 承包商在涉及环境、职业卫生、安全等相关事项时，必须接受EHS专员的严格审核，并遵循专员提出的具体要求执行。
4. EHS专员将加强对承包商在工厂内部行为规范的监管力度，一旦发现违反公司相关管理制度的行为，将立即予以制止。
5. 工程完工后，将由发包部门、使用部门及总经办共同进行验收和评估工作。
EHS专员将对工程的健康、消防、安全、环保等方面的合规性进行验证和评估，确保工程全面符合公司要求。
二、工作流程1. 外包管理工作流程图已详细列于附件一中，供相关人员参考执行。
2. 公司发包部门管理规定：（1）发包部门与承包商签订的工程承包合同中，必须明确包含保障工程安全的相关内容，并确保在实际操作中得以有效执行。
（2）在发包工程的合同签订前，发包部门需对承包方的以下各项进行严格的查验和确认：施工单位负责人（或代理负责人）身份证、与承包工程内容相符的营业执照、政府机关颁发的有关许可证和安全许可证（如适用）、涉及特种作业人员持有的有效特种作业安全操作证、承包方对其承包工程项目的负责性、危险性的充分了解及已制定的确保安全生产的方法和措施、承包方对本公司关于安全生产、防火、治安保卫等政策和规定的充分了解。
以上资料需复印备案后，方可签订工程发包合同。
（3）发包部门应指定一名项目负责人，负责监督承包方对所有参加施工和操作的人员进行安全教育。
安全教育情况需详细记入承包工程单位施工人员的《安全教育卡》，并交总经办备案。
如有人员增加或变更，应及时补办相关手续。
三、安全协议的签订与管理1. 凡由本公司发包的设备安装工程、修理工程、建筑工程等，发包部门在与承包单位签订工程合同的必须签订《安全协议》。
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附件4
外包工程开工申请单
工程合同编号： 日 期：
工 程 名 称 工程起止日期
发包方工程负责人 承包方负责人及电话 施工总人数
发包方安全负责人 承包方现场监护人及电话 承包方安全负责人
是否对承包方进行
资质审查并签定安
全协议
现场安全、消防、保卫设施是否满足施工需要 施工期间是否应办理工作票 是否已交安全施工保证
金
是否已与承包方负责人签订安全措施交底卡 承包方工作人员是否已经
培训合格并发放入司通行
证
施工组织、安全技术措施是否得到发包方批准 是否有完整的施工人员
情况登记表
是否有施工机械、
工器具及防护用品登记表 施工人员是否有体检证明 施工人员身份证复印件
特种作业人员操作证复
印件
承包单位意见 发包部门意见 安管部门审核意见
签字盖章： 签字盖章： 签字盖章：
此表一式三份，承包方、发包部门及安管部门各执一份。