运盛xxx营销策划执行方案(doc 29)
营销运营方案策划

营销运营方案策划一、背景介绍随着社会经济的不断发展和市场竞争的日益激烈,企业在不断求新求变,不断提升自身的市场竞争力。
随着新一轮科技革命和产业变革的浪潮,企业面临着前所未有的挑战和机遇。
在这种情况下,营销运营方案的策划变得尤为重要。
本文拟就如何制定一份有效的营销运营方案进行深入的探讨。
二、目标市场分析在制定营销运营方案之前,首先要对目标市场进行深入的分析。
要了解目标市场的消费者群体特点,包括年龄、性别、职业、收入水平等因素。
同时要了解目标市场的需求特点,包括消费偏好、购买习惯、消费心理等方面的信息。
更进一步,还需要对竞争对手进行深入的分析,了解他们的产品定位、销售策略和市场占有率等情况。
只有对目标市场有充分的了解,才能有针对性地制定营销运营方案。
三、SWOT分析在了解目标市场的基础上,需要对企业自身进行SWOT分析。
这是为了找出企业的优势、劣势、机会和威胁。
优势和劣势是企业在市场竞争中的内部因素,而机会和威胁则是来自外部环境的因素。
通过SWOT分析,可以更清晰地了解企业的发展现状,找出自身的不足之处,同时抓住市场机会,防范市场风险。
四、市场定位在对目标市场和企业进行充分的分析之后,需要对市场进行细分,并明确企业的市场定位。
市场定位包括目标市场的选择、产品差异化定位和消费者定位。
通过市场定位,可以更好地满足目标市场的需求,提升产品的市场竞争力。
五、营销策略在进行市场定位之后,需要制定相应的营销策略。
营销策略包括产品策略、价格策略、渠道策略和推广策略等方面。
产品策略是指如何进行产品设计、规格选择和品牌定位等方面的策略。
价格策略是指如何进行产品定价、促销策略和折扣政策等方面的策略。
渠道策略是指如何进行产品的销售渠道选择和渠道管理等方面的策略。
推广策略是指如何进行品牌宣传、广告推广和促销活动等方面的策略。
六、运营管理在制定营销运营方案之后,需要进行相应的运营管理。
运营管理包括市场运营、供应链管理、客户关系管理和品牌管理等方面。
营销活动执行方案(模板)

营销活动执行方案(模板)活动名称:(请在此处填写您的活动名称)活动目标:(请在此处填写您的活动目标,例如:提高品牌知名度、增加销售额、吸引新客户等)活动时间:(请在此处填写您的活动时间范围,例如:2023年1月1日至2023年1月31日)目标受众:(请在此处描述您的目标受众,例如:1835岁的年轻人、对健康生活方式感兴趣的人等)预算:(请在此处填写您的活动预算)团队:(请在此处列出参与活动的团队成员及其职责)活动内容:1. 活动主题:(请在此处填写您的活动主题)2. 活动形式:(请在此处描述您的活动形式,例如:线上活动、线下活动、线上线下结合等)3. 活动流程:(请在此处详细描述活动的流程,包括每个环节的时间、地点、内容等)4. 活动亮点:(请在此处列出活动的亮点,例如:独特的活动形式、吸引人的奖品、互动环节等)宣传策略:1. 线上宣传:(请在此处描述您将采用的线上宣传策略,例如:社交媒体推广、电子邮件营销、搜索引擎优化等)2. 线下宣传:(请在此处描述您将采用的线下宣传策略,例如:户外广告、传单派发、合作推广等)3. 合作伙伴:(请在此处列出您的合作伙伴,例如:其他品牌、媒体、机构等)执行计划:1. 前期准备:(请在此处描述活动前期的准备工作,例如:场地租赁、物料准备、人员培训等)2. 活动执行:(请在此处详细描述活动的执行过程,包括每个环节的时间、地点、内容等)风险评估:1. 可能的风险:(请在此处列出可能出现的风险,例如:天气变化、设备故障、人员缺席等)2. 应对措施:(请在此处描述您将采取的应对措施,例如:备选方案、应急预案等)预期效果:1. 品牌知名度提升:(请在此处描述您预期品牌知名度的提升情况)2. 销售额增加:(请在此处描述您预期销售额的增加情况)3. 新客户吸引:(请在此处描述您预期新客户的吸引情况)4. 客户满意度提升:(请在此处描述您预期客户满意度的提升情况)。
营销活动执行方案(模板)

营销活动执行方案(模板)
一. 活动概况
简述活动目的,调性,客户群及活动方式。
二. 活动规划
1)活动时间安排:以流程形式写明各时间段进行的活动内容。
2)活动地点建议
3)活动场地分区示意图:结合活动场所平面图进行说明。
4)活动客户动线图
5)现场活动包装:活动主形象墙,签到墙等表现设计(包括位置,功能,尺寸,数
量,材质等)
6)媒体宣传:包括媒体组合选择,主要宣传内容等。
7)人员安排:包括主持人,礼仪等人员
8)主要物料:主要物料简单介绍,并附详图
9)活动灯光:包括灯光布置方案,各类灯光数量等,并附效果图
10)客户通知方式
三. 交通及行车规划:
需提供客户东西图,相关导示设施配置图。
四. 应急方案:
充分考虑各项活动中有可能出现的问题,做好预案。
五. 活动费用预算:
媒体计划与预算,人员安排与预算,物料制作与预算。
六. 其他事项:。
营销策划与运营方案

2.时间计划:制定详细的时间表,确保各项任务的按时完成。
3.资源配置:合理分配人力、物力、财力等资源,保障方案实施。
六、监控与评估
1.定期检查:对营销活动进行定期检查,确保实施效果。
2.数据分析:收集、分析营销数据,评估方案效果。
3.反馈机制:建立快速反馈机制,及时调整策略与措施。
二、市场分析
1.行业现状:分析行业发展趋势、竞争对手状况及市场份额分布。
2.目标市场:明确目标客户群体的特征、需求和购买行为。
3.市场机会:挖掘市场潜在需求,识别市场增长点。
三、目标设定
1.短期目标:提高品牌知名度,增加销售额。
2.中期目标:扩大市场份额,提升客户满意度。
3.长期目标:建立品牌优势,实现可持续发展。
本方案旨在为企业提供一套合法合规、切实可行的营销策划与运营方案,助力企业实现可持续发展。在实施过程中,需根据市场变化及企业实际情况进行调整,以确保方案的有效性。
第2篇
营销策划与运营方案
一、项目概述
面对激烈的市场竞争,企业需制定一套全面、深入、合法合规的营销策划与运营方案,以提升品牌影响力,扩大市场份额。本方案将结合企业现状及市场趋势,提出具体可行的策略与措施,确保企业营销目标的实现。
营销策划与运营方案
第1篇
营销策划与运营方案
一、项目背景
随着市场竞争的加剧,如何在众多企业中脱颖而出,提升品牌知名度及市场份额,成为当前亟待解决的问题。结合我国相关法律法规及市场发展趋势,制定一套合法合规的营销策划与运营方案,旨在助力企业实现持续增长。
二、目标定位
1.提升品牌知名度与美誉度;
2.扩大市场份额,实现业绩增长;
营销方案的行动策划书3篇

营销方案的行动策划书3篇篇一《营销方案的行动策划书》一、营销目标在未来[具体时间段]内,将产品/服务的市场占有率提高[X]%,并实现销售额增长[X]%。
二、目标受众1. 主要目标客户群体为[年龄范围]、[职业类别]的消费者。
2. 对[产品/服务的特定需求或兴趣点]有较强需求的人群。
三、市场分析1. 竞争态势:分析主要竞争对手的优势与劣势,找出我们的差异化竞争点。
2. 市场趋势:研究当前市场的发展趋势,以便更好地把握机遇。
四、营销策略1. 产品策略:优化产品功能与品质,推出新产品或升级现有产品。
2. 价格策略:根据市场情况和成本,制定合理的价格体系。
3. 渠道策略:拓展销售渠道,包括线上与线下渠道的整合。
4. 促销策略:开展多样化的促销活动,如打折、赠品、满减等。
五、行动步骤1. 第一阶段([开始时间 1]-[结束时间 1])完成市场调研与分析报告。
制定详细的产品优化方案。
确定各渠道的合作意向。
2. 第二阶段([开始时间 2]-[结束时间 2])实施产品优化工作。
开展线上线下的推广活动。
建立客户关系管理系统。
3. 第三阶段([开始时间 3]-[结束时间 3])持续监测营销效果,根据反馈进行调整。
加强与客户的互动与沟通。
评估各阶段目标的达成情况。
六、资源需求1. 人力资源:包括市场营销人员、产品研发人员等。
2. 财务资源:用于市场推广、产品研发等方面的资金。
3. 时间资源:确保各阶段工作按计划推进所需的时间。
七、预算分配1. 市场推广费用:[X]元。
2. 产品研发费用:[X]元。
3. 人员工资及福利:[X]元。
4. 其他费用:[X]元。
八、效果评估1. 设定明确的评估指标,如销售额、市场占有率、客户满意度等。
2. 定期进行评估与分析,及时调整营销策略。
九、风险控制1. 对可能出现的风险进行预测和分析。
2. 制定相应的应对措施,降低风险对营销活动的影响。
篇二《营销方案的行动策划书》一、项目背景随着市场竞争的日益激烈,我们需要制定一套全面且具有针对性的营销方案,以提升品牌知名度、吸引客户并促进销售。
营销活动策划方案【三篇】

【导语】活动⽅案指的是为某⼀次活动所指定的书⾯计划,具体⾏动实施办法细则,步骤等。
以下是整理的营销活动策划⽅案,欢迎阅读!【篇⼀】营销活动策划⽅案 ⼀、络营销策划⽬的 要对营销策划所要达到的⽬标、宗旨树⽴明确的观点,作为执⾏本策划的动⼒或强调其执⾏的意义所在,以要求全员统⼀思想,协调⾏动,共同努⼒保证策划⾼质量地完成。
企业营销上存在的问题纷繁多样,但概⽽⾔之,也⽆⾮七个⽅⾯: 企业开张伊始,尚⽆⼀套系统络营销⽅案,因⽽需要根据市场特点策划出⼀套络营销计划。
企业发展壮⼤,原有的络营销⽅案已不适应新的形势,因⽽需要重新设计新的络营销策划⽅案。
企业改⾰经营⽅向,需要相应地调整络营销策略。
企业原络营销⽅案严重失误,不能再作为企业的`络营销计划。
市场⾏情发⽣变化,原络营销⽅案已不适应变化后的市场。
企业在总的络营销⽅案下,需在不同的时段,根据市场的特征和⾏情变化,设计新的阶段性⽅案。
推出新产品时,针对该产品设计专属的络营销策划⽅案 ⼆、络营销环境的分析 ·⾏业外部环境分析 政治环境分析、经济环境分析 ·⾏业内部环境分析 消费需求分析、页分析 三、络营销⽬标 络营销⽬标是在前⾯⽬的任务基础上公司所要实现的具体⽬标,即络营销策划书⽅案执⾏期间,经济效益⽬标达到:总销售量为×××万件,预计⽑利×××万元,市场占有率实现××。
四、具体络营销⽅案 书写具体络营销策划书,应考虑以下⼏点内容: 1、站分析,主要包括:站流量分析、站点页⾯分析、站运⽤技术和设计分析、络营销基础分析、站运营分析等。
2、站优化,主要包括:站结构优化、页标签优化、页减肥压缩、超链接优化、页⾯内容优化。
3、站推⼴,主要包括:搜索引擎排名、相关链接交换、络⼴告投放。
五、如何⼴告宣传 1)原则: ①服从公司整体营销宣传策略,树⽴产品形象,同时注重树⽴公司形象。
营销执行方案范文3篇
营销执⾏⽅案范⽂3篇独⽴学院市场营销专业实践教学执⾏⽅案的探索摘要:基于独⽴学院的应⽤型⼈才培养⽬标和学⽣特质的差异性,专业的实践性教学作⽤便相当突出。
本⽂在进⾏营销专业培养⽅案分析的基础上,结合教学⼯作实际,构建了独⽴学院市场营销专业的实践教学体系,包括案例教学、实验教学、实习教学和毕业论⽂四个模块。
该体系强调实际操作性和应⽤型,清晰分解出了学⽣实践能⼒训练的模块,并着重论述了该实践教学体系的实施执⾏规则。
指导教师如何在教授学⽣专业知识的同时,培养学⽣综合运⽤专业知识,发现、分析、解决营销问题的能⼒。
关键词:独⽴学院;实践教学;应⽤型;市场营销独⽴学院以应⽤型⼈才培养为⽬标,即需要开展应⽤型本科教育。
应⽤型本科教育是⼀种专业性通才教育,它既关注学⽣系统、扎实的基础理论知识学习与储备,为学⽣未来长期的发展奠定坚实基础,同时更是⼀种以能⼒为本的教育。
1 实践教学是应⽤型本科教育的特别要求1.1 应⽤型⼈才的培养⽬标需要实践性教学著名教育家陶⾏知曾指出“知易⾏难”是中国⼏千年传统教育存在的最⼤弊病,知、⾏脱节,教育⼏乎不与学⽣的实际⽣活发⽣联系,导致学⽣实践能⼒极差。
他提出了“教学做合⼀”和“从做中学”的教育思想。
独⽴学院以应⽤型⼈才培养为⽬标,即强调学⽣能⼒的培养与理论知识培养并重,突出对学⽣动⼿能⼒的培养。
实践性教学为理论教学的补充,是培养学⽣能⼒的不⼆选择。
其不仅仅指体现在专业培养计划上,⽽是要付诸实践。
独⽴学院更需要在教学的各环节,以“实⽤主义”思想,着⼿实践教学的开展,培养学⽣的能⼒。
1.2 独⽴学院学⽣特质适合实践性教学独⽴学院营销专业的学⽣兴趣⼴泛,思维活跃,求新、求异意识⽐较强,在⼈际沟通能⼒、组织协调能⼒以及创造能⼒等⽅⾯显现出⼀定的优势。
基于独⽴学院学⽣的特质,他们更期望展现⾃⼰的动⼿能⼒,实践性教学在很⼤程度上需要这些学⽣的开拓思路及强⼤的活⼒。
基于此,实践性教学的趣味性及实效性表现更为突出。
公司运营策划营销方案
公司运营策划营销方案 公司运营策划营销方案 引言 在当今竞争激烈的商业环境中,公司成功的关键之一是建立一套有效的运营策划营销方案。本文档将提出一个全面的公司运营策划营销方案,该方案旨在提高公司的品牌知名度、扩大市场份额、吸引新客户以及增加销售业绩。本方案将从市场分析、品牌定位、产品销售策略以及营销推广渠道等方面进行讨论。
1. 市场分析 在制定运营策划营销方案之前,公司需要进行全面的市场分析,深入了解目标市场和行业竞争状况。市场分析应重点考虑以下因素: • 目标市场的规模和发展趋势 • 分析竞争对手的优势和劣势 • 挖掘目标市场的关键购买驱动因素 • 挖掘目标市场的潜在客户需求
通过对市场分析的深入研究,公司能够更好地了解市场需求并制定相应的运营策划营销方案。
2. 品牌定位 公司的品牌定位是吸引目标客户的关键之一。在制定品牌定位策略时,公司应考虑以下因素: • 确定目标客户群体及其需求 • 定义产品或服务的核心价值和独特卖点 • 策划品牌形象和宣传口号 通过明确的品牌定位策略,公司能够与竞争对手区分开来,并赋予产品或服务独特的价值。
3. 产品销售策略 产品销售策略是公司运营策划营销方案的重要组成部分。在制定产品销售策略时,公司应考虑以下因素: • 产品定价策略:根据目标市场和竞争情况确定合理的定价策略,确保产品的市场竞争力。 • 销售渠道策略:选择合适的销售渠道,包括线上和线下渠道,以最大程度地覆盖目标客户群体。 • 售后服务策略:提供优质的售后服务,建立良好的客户关系,提高客户忠诚度。 通过合理的产品销售策略,公司能够更好地促进产品销售和市场份额的增长。
4. 营销推广渠道 营销推广渠道是将产品或服务介绍给目标客户的重要手段。在选择营销推广渠道时,公司应考虑以下因素: • 线上推广:利用互联网、社交媒体等线上渠道进行广告投放、内容营销和搜索引擎优化等,提高品牌知名度和曝光度。 • 线下推广:通过电视、广播、户外广告等线下渠道进行宣传,吸引潜在客户的注意力。 • 合作推广:与相关行业合作伙伴合作进行推广,共享资源和客户群体。 通过多样化的营销推广渠道,公司能够更好地将产品或服务推向市场,并吸引更多的潜在客户。
货车营销活动方案策划模板
一、活动背景随着我国经济的快速发展,物流行业对货车的需求日益增长。
为了提高品牌知名度,扩大市场份额,提升产品竞争力,特制定本货车营销活动方案。
二、活动目标1. 提高品牌知名度,树立良好的企业形象;2. 拓展市场份额,增加产品销量;3. 增强客户粘性,提高客户满意度;4. 收集客户反馈,为产品优化提供依据。
三、活动时间2023年1月至2023年12月四、活动内容1. 线上线下宣传(1)线上宣传:利用官方网站、微信公众号、微博、抖音等平台进行品牌宣传,发布产品介绍、优惠活动、行业资讯等内容。
(2)线下宣传:在车展、行业交流会、物流园区等场所设置展台,展示产品,发放宣传资料。
2. 产品体验活动(1)举办货车试驾活动,邀请客户现场体验产品性能、操控性等。
(2)设立产品体验区,让客户了解产品细节,感受品牌魅力。
3. 优惠促销活动(1)开展限时优惠活动,对部分车型进行价格优惠。
(2)推出购车优惠政策,如免费安装、赠送保养等。
4. 客户回馈活动(1)举办客户答谢会,邀请老客户参与,赠送礼品、优惠券等。
(2)设立客户积分制度,积分可兑换礼品、优惠券等。
5. 市场调研活动(1)开展客户满意度调查,了解客户需求,为产品优化提供依据。
(2)收集市场信息,了解竞争对手动态,调整营销策略。
五、活动执行1. 组建活动策划小组,负责活动的整体策划、执行与监督。
2. 明确各部门职责,确保活动顺利进行。
3. 制定详细的活动预算,合理分配资源。
4. 定期召开活动协调会议,确保活动按计划进行。
六、活动效果评估1. 通过数据统计,分析活动期间产品销量、客户满意度等指标。
2. 收集客户反馈,了解活动效果。
3. 对活动进行总结,为今后营销活动提供借鉴。
七、注意事项1. 活动过程中,确保产品质量和售后服务,树立良好的品牌形象。
2. 加强与客户的沟通,了解客户需求,提高客户满意度。
3. 关注竞争对手动态,及时调整营销策略。
4. 合理安排活动预算,确保活动效果。
营销策划方案范文5篇
营销策划方案范文5篇(最新版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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运盛xxx营销策划执行方案(doc 29)
部门: xxx
时间: xxx
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运盛xxx营销策划执行方案
目 录
一、南京别墅营销现状的反思 …………………………………………………3
二、xxx的整体营销策划思路 ………………………………………………4
三、营销推广阶段………………………………………………………………12
四、各阶段执行事项……………………………………………………………23
五、媒体策略与计划……………………………………………………………34
六、公关促销活动策划 ………………………………………………………41
一、南京别墅营销现状的反思:
去年下半年以来,我公司一直对南京别墅市场进行持续跟踪分析,发现南
京别墅楼盘产品规划同质化现象相当严重。在产品魅力无法突围的情况下,营销
手段和策略创新将成为别墅楼盘推广首要武器。目前,南京别墅的营销状况大致
呈现以下几个特征:
1、销售温吞水状况明显:
无论是联排别墅,还是双拼、单体别墅,每月突破十套的楼盘少之又少。
2、广告宣传形式太过单一:
大都单纯依靠报纸这一传统纸媒体,传播区域不够宽广,对目标客户的针
对性、锁定性不强。
3、销售手段基本以在售楼处守株待兔为主,主动营销缺乏。
4、高水准的公关促销活动基本没有。
上有分流(亚东、宁南、河西),下有堵截(瑞景、翠屏),后有追兵(金
陵、天创、爱涛),xxx要想突围,实现预定目标,必须有所创新。
二、 xxx的整体营销策划思路:
1、营销战略
品牌营销——立高:
三管齐下 产品导向——对准:
利用中国·运盛的开发实力和良好口碑,在南京再次
掀起运盛品牌宣传攻击,以运盛品牌高起点切入并适
时引出运盛·美之国从而实现品牌营销的目标
运盛品牌到运盛·美之国的嫁接是品牌营销的核心
抓住南京市场属性和别墅产品购买特征,运盛·美之
国立足产品自身的创新和突破,确立产品优势。
运盛·美之国以规模开发、纯别墅社区、别墅空间革命等综合
销售促动——造热:
高低空联合作业,媒体广告加直效行销,辅以利益打动,活动吸引;
以卡亮相,以卡会友,一卡值千金。
以与卡相关连的活动贯穿一期的整个销售过程,让这张卡成为xxx客户身份的
象征。
1、营销策划目标原则:
在产品既定情况下,对xxx而言:
策略创新是关键
潜在客户的关注是基础
迅速去化是目标
策略创新
在手段上撇开一般的房地产单纯广告先行吸引眼球寻找目标客户的方法,采用
多条腿走路的策略:
用广告发布信息,用名流卡开路,用相关连活动紧紧吸引,迅速引起目标客户
兴趣(不只是关注),培育忠实群体,形成滚雪球效应。
潜在客户的关注
别墅的客层,最大的特点是他不只是事业的成功者,往往他还是很多时尚运动
的爱好者,尤其能够给他脸上贴金的活动。这是抓住这个客层的一个关键突破
口。
在南京别墅市场刚刚启动,竞争楼盘集中上市背景之
下,需要我们进行非常规的销售手段和营销概念的创
新,创造短期引爆成为关键。
非常蓄水、集中引爆、无纸化销售、大型公关炒作、阶段性
迅速去化
实际利益吸引,口碑效应激发,目标客户锁定,迅速实现销售房源去化。
2、营销策略核心
非常营销概念
“送钱”——折现名流卡
在9月1日高峰蓄水期开始,发放可抵价名流卡,
有效预约锁定一批意向客户,为开盘火爆打下良好基础。
非常营销手段
无纸化销售管理系统,非同一般的现场感受,营销创新,服务升级
大、小众化媒体结合策略,目标明确,广告攻击重点轰炸
直效行销,变被动为主动,直击目标群体
名流卡贯穿始终,高附加值时尚休闲运动成为纽带
——5点1线整合包装攻击体系组拳出击:
——{5点}——
售点包装
你将给人怎样的第一印象?
外展处、售楼处个性包装、无纸化销售管理体系导入——初次相见,非同一般
的印象!
样板段包装
如何让到达现场的目标群变成客户?
市民广场、xxx广场、景观桥、景观段、样板房、售楼处——让到现场的客户
看到希望、产生购买冲动!
销售通路包装
带看路线:市民广场、30米绿化带、秦淮河河滨风光、韩府山,带看资源的
最大挖掘——小段过程,可能是一生最惊心动魄的决策过程。
媒介公关
如何才能在最短时间内预约你的目标群体?
主力媒体广告铺垫,对口杂志集中攻击——造成全城皆知,目标对位,迅速筛
选!
外置包装
影响还不足够大吗?
房展会攻势、直效行销作业、不定期活动组织——打到人流量最大的地方,让
目标客层直接感受楼盘特质。
——{1线}——
销售动线
贯穿上述五大点,整合形成一条完整的攻击线——有效传播,直击目标
——四大攻击范畴波澜启动:
概念攻击
山水造景,美墅筑城
——运盛打造一座别墅之城,打造一个心目中的美丽之国,居家之梦
——山之魅,水之灵,xxx
让你充满期待,充满希望!
组团攻击
选择xxx,你将拥有什么样的生活?你将与谁为邻?
——成功的人享受成功的时尚,xxx名流卡让你的选择充满附加的自豪
——高尔夫练习、壁球、网球、马术等高尚的运动在这里成为享受的当然
现场攻击
你将买到怎样的房子?xxx让你早知道
——售楼中心、运盛广场、样板景观段、样板房
——人造的一半与天造的一半同样出色,大手笔的动作让你眼见为实,产生震
撼!
持续攻击
如何去化剩余房源,实现利润最大目标?
——大社区成熟生活、将军路首席的地位、双会所、山水相伴,日子是如此的
逍遥自在!
——中秋、国庆、圣诞、元旦、春节,每一个节庆的机会,都给你一份不寻常
的问候!
——运盛品牌,实力与信心的承载,让别墅居家之梦成为现实!
3、非常销售策略:
以卡亮相,征集会员;活动助攻,直击目标。
以卡亮相,征集会员:“VIP名流卡”计划正式启动
8月底通过报纸广告公告消息;
9月1日开始面向意向客户发售 “VIP名流卡”,征集“xxx·名流会”会员;
拥有此卡,可在运盛xxx正式发售时享受2万元的抵扣优惠;
并可享受每月一次(12月1日前)免费白马公园高尔夫练习或打网球、壁球、或骑
马的机会。
有效预约锁定一批意向客户
为开盘的火爆打下良好之基础。
“VIP名流卡”销售计划活动细则:
1. 在有效期内凭“VIP名流卡”享受在xxx购房2万元抵扣优惠;
2. “VIP名流卡”不限量发售,价值1000元/张,可以退,但不得转售;