推动新闻出版转型升级探索融合发展新模式概述

推动新闻出版转型升级探索融合发展新模式概述
推动新闻出版转型升级探索融合发展新模式概述

宦动新闻出版转型升级操索融合发展新模式

李彤

,李克强总理在政府工作报告中首次提出,“制定'互联网+'行动计划

“互联网+传统二机会乃

“互联网+”将成为中国经济发展新的引擎

互联网影响传统行业的特点有二:I 一是打破信息的不对称性格局,竭尽所/ 能透明一切信息I 二是对产生的大数据进行整合利用,使<得资源利用最大化。

互联网+传统新闻出版=机遇与出路吗?

传统新闻出版业国

内外发展态势

2009年成为传统新闻出版悲催之年

?:?1、2009% 150岁的报纸《洛基山新闻》在2月27日,该报出版了最后一期报纸后宣诺刊。-?:?2、2009年3月17日,美国有146年遞《西雅图邮报》于出版最后一期印刷版报纸之后,宣布仅以网络版的形式存洛

?:?3 2009年8月17日,全球发行量最大的杂志一美国《读者文摘》因负债22亿美元宣布倒闭。'?:?4. 2010年5月,美国有着77年悠久历史的老牌新闻杂志——《新闻周刊》因连

年亏损也寿终正寝。1?:?5、到2012年11月,在近代定期报纸发源地德国,有两份报纸宣布关门大

吉:

一个是《法兰克福论坛》,另一个是《金融时报》;

现状

? 2012年,纸质版《不列颠百科全书》(又称《大英百科全书》)将停止印刷。这是《不

次停止

现状

?:?尼尔森统计数据显示,2013年,美国

共出售纸质图书约5.016亿册,相比

2012年下降2.5%0

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?:?传统新闻出版业国内外发展态势:全球同此冷暖!?:?图书出版增长乏力,报业陷入倒闭潮,期刊发行下)降,书店纷纷倒闭,音像电子产品乏人问津,而数I

“不消灭书本和纸张,我死不瞑目。”

比尔盖茨

出版业会快速的去物质化,不需要再有物质的载体;去中介化,不再需要编辑。

查尔斯汉迪(欧洲最伟大的管理思想大师之一)

数字岀版获得高速发展

《2013年出版商协会年度数据》显示2013年英国图书和学术期刊总收入为47 亿英镑,其中15亿来自数字服务,占比29%o在34亿图书市场中,实体书28亿,同比下降6%,而电子书销售增长305%o 13亿期刊市场中,8. 5亿来自于数字服务——数字阅读渐成趋势

?

中国數孝化闻锲方武接舷率7年间变化

70.0% ?近年来我国成年国民手机阅读接触率逐年提高, 2014年成年国民手机阅读接触率首次超过50%,达

到51.8%,较2013年的41. 9%上升了9. 9个百分点。较2010年的20. 9%增长了 1. 48倍。

60.0%

50.0%

40.0%

30.0%

20.0%

10.0%

0.0%

2008年2009年2010年2011年2012年2013 年2014 年

?

?传统纸质媒介的阅读时长均低于手机阅读时长。2014年我国成年国民人均每天读报18. 80分钟;人均每天读书时间为18.76分钟;人均每天阅读期刊时长为13. 42分钟。

?近年来我国成年国民手机阅读时长稳步增长,在2014年首次超过了半个小时,达33. 82分钟,较2013年的21. 70分钟增加了12?12分钟。

2013 2012

2和2013年电子阅读 器用户阅读花费

2013年电子阅读用户阅读时长 变化

120 100

80 6()

10

20 5()

15

1()

16

基本不变 明弟增力II 不沾址 明显减少

2020年专业技术人员继续教育加快新旧动能转换推进产业转型升级试卷及答案(六)

2020年专业技术人员继续教育加快新旧动能转换推进产业 转型升级试卷及答案(六) 试卷总分:100分, 考试时长:60 分钟 正确答案以红色字体标注 一、单项选择题(每题2分, 共30题) 1.2015年中央经济工作会议提出,要更加注重(供给侧结构性改革)。答案正确 供给侧结构性改革 新旧动能转换 城乡一体化发展 以上均不对 2.我国创业活动的创新能力和国际导向有待提高。与(二十国)集团相比,中国的创新型企业比例为25.80%,在效率驱动型经济体中排在前列,与创新驱动型经济体相比还有一定差距。答案正确 十八国 二十国 二十一国 二十三国 3.(2008)年以后,中国企业法人单位数有较大增长,明显的新开企业法人单位数增长较快,2015年新增企业法人单位数达218162个,而2006年新增的企业法人数仅有70353个,2015年是2006年

的3倍多,创业正成为新的经济增长动力引擎。答案正确 2006 2007 2008 2009 4.我国传统政府监管主要是依据(行业特征)设立,但“互联网+”经济下产业边界模糊,导致原有监管模式出现“要么多头监管,要么不知道谁来监管”。答案正确 行业特征 群众观点 政府通知 现有模式 5.国家信息中心“一带一路”大数据中心发布的《“一带一路”贸易合作大数据报告(2017)》显示,在“一带一路”贸易中,(民营企业)也是主力军,出口额占比始终保持最高且逐年上升。答案正确 个体户 国企 事业单位 民营企业 6.根据2016年国民经济和社会发展统计公报数据显示,2016年吸收外商(直接投资(不含银行、证券、保险))新设立企业27900家,比上年增长5.0%。答案错误

无锡市坚持科技创新引领提升转型发展优势解读

无锡市坚持科技创新引领提升转型发展优势 ——无锡建设国家创新型城市的探索和实践 创新发展是永恒的主题。无锡曾经创造了诸多历史辉煌,当前进入发展关键时期, 在新的历史时期能否走出一条以人为本、全面协调可持续的科学发展道路, 成为全市上下共同关注的重大问题。近年来,无锡市委、市政府敏锐把握新的历史机遇,以转变发展观念为前提、创新发展方式为路径、发展创新型经济为抓手,引领科技创新,加快转型发展,激发全社会努力构建国家创新型城市的动力和活力,发展实力跃上新的台阶。 2005年底,无锡市在全省率先基本建成全面小康社会,为建设基本现代化提供了良好的条件。 2008年实现地区生产总值 4419.5亿元, 比上年增长12.4%; 财政总收入 909.16亿元, 比上年增长 28.6%; 城市居民人均可支配收入 23605元,比上年增长 13.0%;农民人均纯收入 11280元,比上年增长 12.5%,无锡市基本现代化建设实现新的跨越。可以说,创新,是引领无锡市科学发展的永恒动力。 1 坚持以更新思维观念、转变发展理念为导向,致力探索创新发展方式新思路 以科技创新创业推动经济转型升级的实践并非一路坦途,其间冲破思维惯性和路径依赖, 确立新的发展理念、新的定位和方向等都经历了艰辛的探索。可以说,这是随着对科学发展观认识的不断升华而发展理念更加切合时势, 随着对市情判断的不断深入而转变发展方式的目标路径更加清晰, 随着转型升级的成就不断凸现而认识更加一致、行动更加自觉的过程。 ——跳出思维惯性,转变发展理念。 近年来,无锡不断反思以往发展方式的局限性,审视发展阶段的变化,进一步明确转变发展方式、创新发展方式的追求所在,努力走以人为本、全面协调可持续发展之路。一是从关注地区生产总值 (GDP到倾心国民总收人 (GNP。全市上下在反复解读这两者之间存在的真实财富差异以及带来的不同发展效果,明确既要加速引进外资又要加快壮大本土企业, 更加注重“走出去”, 使发展能更多地增进市民福祉。二是从工业强市到产业强市。无锡市明确要求积极发展生态农业,强调既要做强工

传统批发市场业态转型升级与新兴产业的融合发展

摘要:多年以来,广州商贸的集聚力和开放兼容特质,使其形成了以布匹、茶叶、鲜花为代表的一系列专业批发市场。随着市场的不断发展,交易信息逐步透明,交易品种不断增加,交易方式越来越多样化,传统的专业批发市场已经不能完全满足供需双方的需求,如何迁移、改造、扩张、升级批发市场成了一个亟待解决的问题。在广州致力于全力打造国家中心城市的背景下,本文以广州现有专业批发市场的商业集聚效应为出发点,从创新、要素市场、文化引导、集聚与辐射的功能等方面进行研究,提出了与新兴产业融合发展的策略。 关键词:批发市场转型新兴产业 一、批发、市场及城市的发展 (一)批发与市场 “批发”是连接生产和终端消费间的一个关键性流通环节,它可以称之为b to b,是与零售相对应的一个商业概念。它有各种各样的形式和不同的层次,如经销、经纪代理、大宗商品交易、一级批发、二级批发等等。 “市场”的含义更加复杂和丰富。最初,市场是一个空间集聚的概念,即所谓的集市,它自秦朝就已经开市;然后,“市”逐步扩展为“城”的一个重要部分,即所谓的“城市”,没有市不能称之为城。如今,市场更多的是交易的概念,包括机制、规则、过程等丰富的内涵,是竞价的过程。当然,物理的、有形的市一直存在,但它只是交易其中的一个元素而已。 自古以来,批发作为一个好生意长盛不衰,与零售商相比,批发商是较为富有的人群。一般来讲,能够形成批发集聚的城市都是富有的地区:伦敦、巴黎、纽约这些国际大都市,无一不是批发之都。由于批发本身涉及寻找交易对象、寻找交易价格、支付、交割、纠纷处理等环节和过程,它必然需要法律、行政、物流、金融、资讯、媒体、文化等社会各个部门通力支持才能完成。因此,批发的发展必然会拉动对律师、评估、鉴定、检测、报关、税务、广告等中介机构的需求,进而提高对商场、写字楼、会议室、展览厅、酒店等高端商业物业和服务的需求。可见,批发的集聚以及由此引发的中介服务的集聚是现代商业城市的皇冠,它产生的信息流、物流、资金流、人流都是一个城市最重要的商业资源。 (二)批发与城市的发展 一个城市,因为“市”在“城”这个地方发展而使城市要素集聚、兴旺发达,许多城市都因为“市”的蓬勃发展而成为“城”的名片,如提到“义乌”就会想到“小商品批发城”。2000多年来,广州的历史其实就是一部贸易发展史,提到“广州”二字就会让人马上联想到“十三行”、“贸易”、“生意”、“批发市场”等等商业繁华的词汇。对于广州而言,商业是她的灵魂、是生命的具体呈现形式。2014年,广州市政府发布了穗府(2014)7号文《广州市人民政府关于推动专业批发市场转型升级的实施意见》,进一步明确了加强产业对接,实施传统批发市场升级改造,建设现代展贸交易平台的必要性。 二、专业批发市场及广州专业批发市场集群的形成 (一)专业批发市场的形成 改革开放之前,中国的批发业务被高度垄断在物资、商业、供销社这三个部门,实行严格的“统购统销”。可以说,中国的计划经济主要体现在流通领域的批发环节,中国的经济改革开放也是从流通领域的批发环节开始的。首先是从紧缺物资批发“双轨制”开始,批发的商品包括食品副食品、轻工产品、中间原材料、基础原材料,一开始是从政府主管部门倒卖批文,随后是将批文变现为紧缺物资,最后是依托集市进行批发。随着改革的深入,产品愈来愈丰富,批发依托已经初步形成的集市形态逐步发展起来。与此同时,为了尽量提高交易的效率,保障供应,批发在借助集市的形态的同时,同类商品的批发高度集聚,从而形成各种各样规模宏大的“专业”批发市场。 (二)专业批发市场集群在广州的形成

转型升级实施方案

建宁小学开展“抓转型、促发展,争当港城崛起跨越排头兵”大讨论活动实施方案 为深入学习贯彻全市抓转型、促发展学习讨论会精神,坚定执行校委关于探明全校发展定位,找准发展路径,强力推动全校转型升级步伐的决策,圆满完成“十二五”规划确定的各项目标任务,全面实现建宁小学在新的起点取得新的更大的成就。根据校教育局《开展“抓转型、促发展,争当港城崛起跨越排头兵”大讨论活动的实施方案》,特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导,深入学习贯彻全市抓转型、促发展学习讨论会精神,准确把握我校教育事业在转型发展中所处的位置,切实找准发展路径,大力提升领导干部素质与能力,进一步推动我校在新的起点上跨越发展、崛起腾飞,全面完成我校“十二五”规划目标,在实现教育现代化的新征程中争当排头兵。 二、主要目标与内容 开展此次大讨论活动,要紧紧围绕深入贯彻落实省、市、区党代会精神,以科学发展观为指导,以实现“十二五”规划为目标,以理清发展思路为重点,以破解发展难题为抓手,紧密结合实际,着力处理好“三种关系”,牢固树立“四种意识”,积极推动“五个转型升级”。 处理好“三种关系”。一是处理好依据现状常规推动与围绕目标跨越发展的关系,关键是抬高发展起点。二是处理好寻

求又好又快发展与强化基础支撑的关系,关键是把发展基础打牢。进一步建立健全管理体制,全面实现规范化管理向精细化管理转变。三是处理好争取上级支持与依靠自身努力的关系,关键是把自己的事情做好。要在争取上级支持的同时,切实增强内生动力,通过自身的努力把学校的事情办好。 牢固树立“四种意识”。一是担当意识。广大教师尤其领导干部要有敢于担当的意识,倡导敢于担当的作风,要有胸怀,有气度,有大局意识和长远眼光,在转型升级上多挑担子、多担责任,真抓真转、敢抓敢转。二是学习意识。要加强学习,养成好的读书习惯,不断完善自身素养,提升思维能力、决策能力和操作能力、动手能力,打开转型升级局面,取得实效。三是创新意识。转型升级要把理念创新、方式方法创新、管理创新等一整套创新付诸于实际行动,把创新的要求贯穿到学校的全过程。四是务实意识。要增强抓落实的责任意识,把转型升级作为一项政治任务,说了干,定了办,确保令行禁止、政令畅通。 积极推动“五个转型升级”。一是推动管理模式转型升级,积极推动规范化管理向精细化管理转型,向精细化管理要效益。二是推动人才建设转型升级,打造一支德才兼备、师德唯先的师资队伍。三是推动价值取向转型升级,改变对教育的功利价值的过渡追求,转向对人的价值追求。四是推动培养模式转型升级,转变高度统一的标准化培养模式,转向多样化、个性化的培养模式。五是推动教师发展方向转型升级,由以前单纯强

关于加快我省优势传统产业转型升级的意见

关于加快我省优势传统产业转型升级的意见 各地级以上市人民政府,各县(市、区)人民政府,省政府各部门、各直属机构: 改革开放以来,我省大力发展优势传统产业,初步建立了以纺织服装、食品饮料、建筑材料、家具制造、家用电器、金属制品、轻工造纸及中成药制造等8个行业为支柱的优势产业体系,为推动我省经济持续高速发展发挥了重要作用。目前,我省正处于加快转变经济发展方式的关键时期。为进一步提升我省优势传统产业竞争力,促进优势传统产业转型升级,加快建设现代产业体系,现提出以下意见: 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观,围绕加快转型升级、建设幸福广东的核心任务,以企业为主体,以自主创新为动力,以信息化为手段,以各类工业园区、产业集群等为载体,大力推进技术改造、研发设计、品牌提升、渠道拓展和产业链整合,促进优势传统产业走上创新型、效益型、集约型、生态型发展道路,加快做大、做优、做强。 二、主要目标 到2015年,我省优势传统产业发展实现以下目标:固定资产投资年均增长12%以上,技术改造投资年均增长18%,开展技术改造企业达到90%以上;企业研发经费占销售收入的比重达到1 9%,省级以上研发机构(企业技术中心、工程中心、工程实验室等)达到600家,产品技术含量国内领先,技术出口占产品出口比例进一步提高;形成5个具有国际影响力的产业集群,建成10个左右广东商品国际采购中心,打造一批传统产业转型升级示范区,培育一批具有国际影响力的区域品牌;销售收入超过1000亿元的企业2-3家,全员劳动生产率达到15万元/人以上;信息技术应用率达到90%以上;节能技术进一步应用,“十二五”优势传统产业单位工业增加值能耗下降20%。 到2020年,我省优势传统产业研发经费占销售收入的比重达到2.2%,销售收入超过1000亿元的企业达5家以上,全员劳动生产率达到18万元/人以上。广东成为引领全国传统产业科学发展的示范区和全球传统产业研发、设计、制造、采购和营销的中心之一。 三、主要任务 (一)强化技术改造和科技创新。鼓励优势传统产业企业加大技术改造力度,抓好核心技术产业化、先进装备更新、信息技术应用、品质提升、工业设计等主要环节的升级突破。制定发布《广东省鼓励进口产品和技术目录》,鼓励传统产业企业扩大先进技术装备、关键零部件、国内短缺资源和节能环保等产品进口,落实《产业结构调整目录(2011年本)》鼓励类内资项目进口设备免关税,以

产业转型升级调研报告

产业转型升级调研报告 促进产业转型升级、增强产业核心竞争力,是转变经济发展方式、实现经济健康持续发展的重要保证。以下是产业转型升级调研报告,欢迎阅读。 我市机械制造、印刷装订、建筑材料、交通运输四大传统产业从上世纪七、八十年代逐步发展而来,从无到有,从小到大,曾带动了一方经济的快速发展。但在科学发展的新阶段,从转变经济发展方式的现实需要看,从日益激烈的国际国内市场竞争看,我市四大传统产业竞争优势逐步弱化,发展后劲相对不足。如何加快传统产业转型升级,助推我市科学协调发展,是推进繁荣幸福新**建设的重要课题。为此,市政协组织精干力量深入基层,采取走访座谈,调查问卷等形式就传统产业转型升级进行了一次专题调研。具体调研与建议如下: 一、传统产业发展现状与制约因素 据统计,截止到“十一五”末,全市共有传统产业1153家,占全市企业总数的%;安置就业人员59736人,占二三产业从业人员的%;纳税32098万元,占当年全市税收的%。分析“十一五”期间传统产业发展,呈现以下特点:一是企业规模偏小。我市1153家传统产业中,规模以上企业(年产值XX万元以上)仅为47家,占总数的%。这表明传统产业中具有龙头带动作用、较大规模企业少,应适时转型升级。二是

纳税贡献不够大。XX—XX年我市传统产业纳税分别为27454万元、26344万元、28948万元、30968万元、32098万元,分别占当年全部税收的%、%、%、%、%。总体看“十一五”期间传统产业纳税贡献呈增长趋势,但增长幅度不大,占当年全部税收比例呈逐年递减之势。与高新技术产业相比较而言,以XX年为例,XX年118家高新技术产业纳税52769万元,而1153家传统产业纳税额仅为32098万元,仅占传统产业个数10%的高新技术产业却创造了传统产业倍的税收,这表明传统产业转型升级势在必行。三是吸纳了大量农村富余劳动力就业。我市四大传统产业遍布城乡,截止XX年底共吸纳农村富余劳动力就业近60000人,为新时期增加农民收入作出了积极贡献。四是传统产业转型升级前景可期。我市四大传统产业均属民营性质中小企业,企业规模普遍偏小,但是正所谓“船小好调头”,中小企业应对个性化、多样化、快速变化市场需求的反应能力比较强。加之,四大传统产业经过多年的发展,已经具备了相对稳定的市场,相对成熟的经营模式,有了比较坚实的发展基础,为传统产业转型升级提供了根本条件。 通过全面分析传统产业发展现状,制约传统产业发展的因素主要有以下五个方面: 一是科技投入低,企业自主创新能力差。我市绝大多数传统产业由于企业规模较小,原始资金不充裕,在市场行情

对广州市产业转型升级的分析

对广州市产业转型升级的分析 摘要:广州正处于国家中心城市的地位,但是并不是说广州已经是合格、名副其实的国家中心城市,国家中心城市是要建的。目前广州正处于发展模式转型的“坎”上,转的好,广州的下一步发展就有希望;转得不好,可能中心城市的地位就不保了。 关键词:广州市产业转型措施 前言:目前,广州市正处于产业转型的重要阶段,在亚运等各种大型项目活动的刺激下,广州的产业转型升级正在积极的向前推进。 自改革开放以来,广东省作为沿海地区经济技术发展的领头羊,经济水平逐年稳步上升,而广州作为广东省首府,更是在各方面做出了卓越的贡献。近年来,广州市更是加大投资,进行产业转型升级,加大对第三产业的投入,扩大内需,使广州市保持住仅次于北京、上海的“第三城”的优势地位。 什么是产业转型? 要对广州市产业转型的分析,首先要理解什么是产业转型。对于产业转型,目前有两种解释,一种是较宏观的,是指一个国家或地区在一定历史时期内,根据国际和国内经济、科技等发展现状和趋势,通过特定的产业、财政金融等政策措施,对其现存产业结构的各个方面进行直接或间接的调整。也就是一个国家或地区的国民经济主要构成中,产业结构、产业规模、产业组织、产业技术装备等发生显著变动的状态或过程。从这一角度说,产业转型是一个综合性的过程,包括了产业在结构、组织和技术等多方面的转型。另一种解释是指一个行业内,资源存量在产业间的再配置,也就是将资本、劳动力等生产要素从衰退产业向新兴产业转移的过程。 广州市产业转型现状 在经济危机的冲击和影响下,广州市近年来遇到了很多大的挑战,但是却始终没有在经济危机中倒下,而是沉着应对,保持经济稳步增长。 总体上来看,2009年,广州市地区生产总值突破9000亿元大关,达到9112.76亿元,同比增长11.5%,增幅比一季度、上半年和1—3季度累计分别提高3.5个、3.0个和1.0个百分点。其中,一、二、三产业分别完成增加值172.55亿元、3394.65亿元和5545.56亿元,分别增长3.9%、8.8%和13.6%。从这些数据可以看出其中,在三产业都有所提高的情况下,第三产业的发展尤为显著。这充分说明,之前政府提出的“三促进一保持”的产业结构政策起到了相当大的进展,经济的增长方式发生了改变。2009年,广州市一、二、三产业增加值占GDP的比重由上年的2.04:38.94:59.02变为1.89:37.25:60.86,第三产业比重上升1.84个百分点。第三产业对全市经济增长的贡献率为70.1%,比上年提高5.5个百分点,对经济增长的拉动作用增强。房地产业逆势而上,2009年,全市商品房屋销售面积和销售合同金额同比分别增长34.2%和37.5%。金融业受益于国家适度宽松的货币政策,运行较为活跃。12月末,全市金融机构本外币各项存、贷款余额分别比年初增长23.7%和25.9%。而2010年以来,全市经贸系统加快推进经济方式转变,积极调整产业结构,大力发展战略性新兴产业发展和高新技术产业化,努力提升现代商贸业发展水平,保障煤电油及生活必需品

关于融合发展的建议

自治区财政厅: 根据自治区财政厅关于开展财政支持教科文事业融合发展和加强财政教科文管理调研工作的要求,结合农科院人才管理、科技与产业发展的现状,就有关融合发展及相关管理工作汇报如下: 一、人才培养 五年来,院党委坚持科学发展观和人才观,全面实施“人才强院”战略,积极探索人才培养的有效机制和模式,有力地保障了我院科技事业发展。 (一)人才培养机构 专门成立了人才开发与管理委员会,下设研究生办公室,挂靠在组织人事处,由专人进行管理。 (二)五年来的主要实践 1、导师队伍。我院先后有40名专家被新疆石河子大学、新疆农业大学聘为兼职博士、硕士研究生导师,形成了一支学历层次高、专业结构好、科研能力强、年龄梯度合理的研究生导师队伍。 2、联合办学。近年来,我院不断探索人才培养新模式,通过与新疆农业大学共建“产学研联合培养研究示范基地”,与中国农业大学、南京工业大学、天津大学联合办学,联合培养在职硕士研究生120名、博士研究生21名。 3、培养博士。与中国农业大学签署战略合作协议,我院每年选派15名基础较好、培养潜力较大的科技人员赴中国农业大

学攻读博士学位。 4、强化培训。利用冬季农闲季节,有针对性地对全院职工进行轮训,重点开办100人次的英语综合培训班和200人次的管理干部培训班,提高科技人员英语交流水平和干部管理科学化水平。 5、定向培养研究生。积极与中国农科院研究生院沟通,向国家教育部学位管理与研究生教育司申请增加援疆50名博、硕士研究生招生计划,与我院联合定向培养。 6、承担少数民族特培。积极承接自治区少数民族特培(疆内)项目,目前已完成三批次共20名特培学员的培养工作。 (三)存在的主要困难 1、人才总量偏少 受自然环境恶劣、经济发展滞后、生活条件艰苦的制约,我院高层次人才严重匮乏,人才培养缺口较大,博士(33人)占科技人员(866人)比例偏低,仅为3.8%。大规模引进区外高层次人才或者内地高校优秀毕业生并不现实,只有把视角放在大量本土人才的培养上,加大本土人才培养力度。 2、人才投入不足 我院属公益性科研单位,专门用于人才经费的来源和数额都非常有限,对高层次人才、科技骨干、后备人才的培养财力支持相对不足,致使一些脱产赴国外、区外的进修、学习无法安排,在一定程度上影响了科研团队的稳定。尽管我院每年通过多种渠道筹措资金用来培养专业技术人员,但与科技事业的需求相比仍然还有很大差距。

2021年“积极融合,转型发展”理论调研 融合理论

“积极融合,转型发展”理论调研融合理论 “积极融合转型发展”理论调研推进河南煤化集团和义煤的战略重组,是省委省 ___深入贯彻落实科学发展观,顺应产业发展的规律,立足中原经济区建设所做出的重大战略决策,是统筹推动稳增长、调结构、促发展的重要举措,是两个进入中国500强企业的强强联手,不仅涉及到河南煤化和义煤集团两个集团公司的发展大计,而且涉及到我们全省煤炭企业的发展,涉及到我们全省的产业结构调整,也涉及到我们河南省经济社会的发展。作为新义公司的安全副总经理,我深知责任重大,使命光荣。我将充分发挥 ___干部带头作用,把认识提升到持续发展上,把思想统一到省委省 ___决策上,以更加昂扬的斗志,更加得力的举措,更加务实的作风,勇于担当,敢于负责,绝不辜负 ___的重托,社会的期望。 此次战略重组,是加快培育亿吨级煤炭企业、做大做强我省煤炭产业的需要。通过战略重组,综合实力显著增强,核心竞争力进一步提升,使我们有机会、有平台,在助推中原崛起,河南振兴的伟大征程中实现大作为。 此次战略重组是推动煤炭产业结构调整、加快转型升级的需要。转型升级是河南煤炭产业实现科学发展的 ___,也是企业重塑竞争优势的当务之急。面对困难和挑战,我们必须顺势而行、借势发力、加快转型,赢在转折点,赢在制胜未来的主动权,统筹两大集团生

产 ___和项目建设,优化现有存量和发展布局,促进优势互补和集约发展。 当前集团公司正处在深度融合阶段,作为一名义煤人,我们要积极做到帮忙不添乱、主动解难不添优,对深度融合不利的话不说、不利的事不做,以主人翁的姿态和实际行动坚决支持集团公司做出的重大决策,切实增强大局意识,树立全局一盘棋的思想,不折不扣地执行河南能源化工集团的整体部署,以高度负责的精神和科学的态度,积极转变思想,主动融入河南能源化工集团,转变角色,及时沟通,使义煤集团的各项工作与河南能源化工集团的决策部署同心、同向、同力,起到融合倍增效应,促进河南能源化工集团稳定运行、稳步发展。 两大集团实施战略重组后的第一次经济分析会议明确了今后的目标任务,对下一步的工作进行了详细的安排部署,给我们提出了新的更高的要求,目前的一个核心任务就是深入开展“稳增长调结构百日攻坚行动”,确保全年各项目标的完成。这是大集团的要求,更是我们必须肩负的责任,形势严峻,任务艰巨,这不仅是对我们义煤广大干部职工的一场考验,更是一次考试。 作为新义公司安全副总经理,我首先要以此次战略重组为契机,把自己放在集团公司发展的总体框架中去反思、审视,进一步增强责

创新驱动增活力转型升级促发展.docx

创新驱动增活力转型升级促发展 成立于 1951 年的苏州远东砂轮有限公司,历经60 余载肩负“打造创元主业、振兴民族工业”使命,发挥“聚沙 成塔、屹立远东”精神,不懈“创新驱动增活力、转型升级 促发展”干劲,持续谋实事、出实招、求实效,努力追逐着 “中国磨料磨具行业的引领者、世界磨具行业的先进者”目 标,已成功实践出了自己独特的升级发展之路,并逐步形成 了值得借鉴的“创新远东”模式。 创新产品营销策略 一着不让抢占内外市场份额 一是着力推进固结磨具市场触角延伸。公司注重扩展固 结磨具销售市场,力拓新区域、新客户。在稳固沪宁、浙江 地区市场的基础上,将销售工作重心转向华南、西南、东北、西北尤其是南北方、苏北地区,不断扩大异地区域的销售比 重。公司主要负责人深入市场前沿,切实把握、研判、细分 市场,进一步开拓新客户尤其是直供户,将市场、利润掌握 手中。 二是着力做大涂附磨具内销外销“蛋糕” 。公司在稳固重 大客户、不断提升涂附磨具国内销量的同时,多措并举畅 通外贸“绿色通道” ,竭尽努力做到“三个一”:一是对国际

市场深入分析、正确定位。根据东南亚、中东及欧美、非洲 市场对产品品质、档次、价格的不同要求,积极施展各有侧 重、富有针对性的“组合拳” ,抢占锆刚玉、磨中纤板等高 端产品的国际市场份额,着力在伊朗、土耳其、澳大利亚、 印尼等市场实现突破;二是以涂附磨具大卷产品为重点,扩 展涂附磨具产品转换商及转换厂家,争取成为他们长期稳定 的供应商;三是发挥产品特色优势,加大对TC136Y 等重点产品的外销推广力度。在国际市场需求持续低迷的背景下, 公司外销收入连年增长,今年9 月份实现外销收入再创公司 历史新高,较2013 年 9 月同比增长49.87%。 三是着力优化调整产品生产销售结构。坚持市场引导、 以创新引领,持续调整产品结构,不断增强公司核心竞争力。一是集中精力、整合资源,努力生产市场销路好、附加值高、性价比优的涂附磨具中、高档产品。将磨中纤板单方向和多 方向产品、锆刚玉、碳化硅等优势产品的产销比重提升至总 产销量的三分之二,尽量生产 ??幅锆刚玉系列产品,逐步减少 和淘汰盈利率低、质量不稳、工艺复杂产品及小单产品的产销量,千方百计推进有效生产和有效销售。同时开拓扩展延伸涂 附磨具应用新领域。努力将公司拳头产品锆刚玉成功打入暖气片、高尔夫球头、铸件等产业领域;二是以技术集成创新为主,推广精度高、磨削性能好的固结磨具产品,进一步提高技术含 量大、毛利率高、市场缺位、适销对路的高

加快三大产业转型升级的思考与对策

加快三大产业转型升级的思考与对策 自海南国际旅游岛建设上升为国家战略以来,海南省经济发展产业结构渐趋优化,产业转型升级不断加快,但竞争力还有待增强、产业发展的核心技术有效供给不足、自主创新能力不强,这些“成长中的烦恼”困扰着海南的可持续发展。 产业发展存在的问题 第一产业特色优势不明显。海南拥有全国最丰富的海洋渔业、海洋植物资源,但海南省海洋渔业对经济发展的贡献度很低;海南省发展羊牛畜牧业潜力巨大,但总体发展水平离省委、省政府“做大做强海南畜牧业”的目标还很远;海南在热带经济作物、反季节瓜菜、热带水果生产和南繁育种等方面取得较大成绩,但各自为战、分散经营、耕作技术落后、信息渠道不畅等问题亟待解决。 第二产业是经济发展的短板,尚未形成一条具有紧密联系、门类齐全的主导产业链。第三产业根基薄弱,关键性的金融、保险、文化、教育、科研、咨询、技术服务等第三产业领域发展相对滞后。 海南省产业转型路径 海南积极促进产业转型,应将工作重点放到具有潜在发展优势的特色产业上来,以提高劳动生产率、投资回报率、

资源配置效率为目标,走转型升级、提质增效、低耗低排的绿色发展道路。 农业转型路径:做大做强热带特色高效农业应从推进技术进步、加快土地流转以及延伸产业链条等方面考虑。要加快产业融合,以第一产业为主体,将第二、第三产业附着其上,使原本单一的农业变成集种植、加工生产、观光体验于一体的综合性热带特色产业。这对促进产业集聚融合,振兴农村经济、加快农业转型升级、提升农产品附加值、提高农民收入有着积极作用。工业转型路径:重点发展电子信息设备制造和以海洋油气和深海生物资源的深加工工业和海洋生物制药业。服务业转型路径:利用海南得天独厚的自然环境优势,转型发展互联网、康体、会展、休闲养生医疗旅游、保险、教育、现代金融服务业等高端产业。 海南省产业结构升级的对策 促进海南产业结构优化升级,就需坚持绿色发展,推进美丽海南建设,构建科学合理的城市化格局、农业发展格局、生态安全格局、自然岸线格局,促进新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展。 农业产业结构升级的对策。加快转变农业发展方式,走产出高效、产品安全、资源节约、环境友好的农业现代化道路。 优化农业区域布局。加快发展热带果蔬、热带花卉、南

郴州市产业转型升级路径研究 概论

概论郴州市产业转型升级的基本思路 产业转型升级是指一国或地区在一定历史时期内,根据国际和国内环境,通过特定的产业、财政、金融政策,对其现有产业结构的各方面进行调整。直面全球金融危机与我国经济周期性调整的双重冲击,郴州产业展现特有的韧性和引人注目的新趋势,透析郴州产业结构演进过程,辨证看待机遇与挑战,郴州产业转型升级乃形势所迫、竞争所逼、发展所需。 一、郴州市产业结构演进过程和基本特征 经济增长伴随着结构变迁,结构变迁推动着经济增长,两者互为因果,相互促进。产业结构是产业间形成的经济技术关系和数量比例关系,产业结构演进则是产业发展过程中其结构和内容在数量上和质量上两方面的提高。“转型”核心是转变经济增长的“类型”,“升级”包括产业之间、产业内的升级。 (一)演进过程 产业规模不断扩大。近年来,郴州市委、市政府实施一系列助推产业发展的有力举措,郴州产业得到快速发展。2010年,三次产业增加值分别达126.8亿元、594.4亿元和360.6亿元,其中全部工业增加值、规模工业增加值分别为2005年的2.7倍、3.6倍,第三产业增加值是2005年的2.2倍。特别是近两年规模工业增加值保持20%以上的增速,2010年规模工业总产值、规模以上

工业利润分别突破1000亿、100亿元大关,全市工业化水平达到46.2%,比“十五”末提高3.5个百分点。 产业结构不断优化。2000年以来,郴州立足于资源型经济实际,推进经济结构战略性调整,产业结构不断优化。①三次产业结构比由2000年26.21:32.15:41.64转变为2010年的11.7:54.9:33.4,其中第一、三产业占比呈降低之势,第二产业占比呈逐年高位盘整之势。②三次产业对GDP增长的贡献率,2000—2010年一产业贡献率由11.6%下降到3.6%,在三次产业中贡献率为最低;二产业贡献率由38.4%上升到67.2%,为拉动经济增长的主动力;三产业贡献率由50.0%降低到29.2%。综合看,三次产业整体结构逐步由当初的“三、二、一”演变为现在的“二、三、一”结构,符合现阶段经济发展特征。 产业集聚度不断提升。从三次产业内部结构分析,各产业基本形成相应的支柱产业。其中一产业内部,以粮食、烤烟为主的种植业增加值比重达59.4%;二产业内部,有色、能源、建材、医药食品、电子信息、机械化工六大行业主导地位不断凸显,2010年增加值占全市规模工业增加值的71.0%,占GDP的31.5%;第三产业内部,以金融商贸、现代物流、文化旅游、信息传输等为主的现代服务业增加值占比达到38.7%。同时,产业不断向园区、非公有制经济、优势行业集聚。2010年,全市园区工业实现增加值150.6亿元,占规模以上工业增加值的比重达

党建+融合 助推企业转型升级(2016.3.3改)

党建+融合助推企业转型升级 ——江西洪大集团党委积极探索非公企业党建工作新模式江西洪大集团是江西省大型非公有制商贸集团和全省商贸龙头企业,旗下的洪城大市场是个私民营经济高度集中的平台,是全民创业、百姓创富的大基地,在新的创新创业时代, 洪大集团大力推进“党建+”工程,让红色生产力在企业发展中有形、有力、有为、有效, 全力助推企业发展, 通过“党建+融合”,把党的先进思想和理念融合到经济发展、融合到企业文化、融合到百姓创业、融合到转型升级、融合到服务民生中, 坚持围绕经济抓党建、抓好党建促发展,做到党建、经营比翼双飞,开创了发展强、党建强的双强新局面,真正使党建工作成为企业发展的红色引擎。 一、融合企业发展,让党建+在企业中“有形” 让党建+融合在企业中“有形”。洪城大市场的商户来自五湖四海,其中有下岗工人、农民工、知识分子以及企业领导等多种成份构成,如何把这些散落的“珍珠”串起来,让他们流动不流失、离岗不离党,激发党员的内在动力。多年来,在余小玲书记的带领下,洪大集团党委针对市场流动党员、口袋党员和隐形党员多,组织难集中的现状,在市场中广泛开展了“五共党群组织建设”,即“共建组织、共抓队伍、共谋发展、共促和谐、共创先锋”,形成以党委、工会、团委、商会“1+3四位一体”具有鲜明洪大特色的党群共建模式和组织体系,首创把支部建在市场和楼宇中,建在产业链上,建在致富项目上,通过上门走访、问卷调查、座谈沟通等形式,及时建立流动党员信息库,把党支部扎根在市场中,把党的思想政治工作融入于企业发展之中,党委始终把党建工作与经济发展相结合,党政班子形成了目标同向、价值同行、发展同步、工作同力的和谐氛围,使党

区县融合发展心得体会.doc

区县融合发展心得体会 篇一:“积极融合转型发展”心得体会 “积极融合转型发展”心得体会 2013年10月14日,河南能源召开了经济运行工作会议,部署百日攻坚行动,通报前三季度经济运行情况,安排四季度重点工作,董事长陈祥恩作了题为《认清形势勇于担当为加快中原崛起河南振兴作出积极贡献》的重要讲话,为了进一步统一思想,提高认识,积极推动深度融合,全面促进转型发展,引导广大干部职工为实现全年总目标努力奋斗,全公司都在开展“积极融合转型发展”系列宣传活动。通过学习,本人有以下体会: 一、这次战略重组,是省委、省政府深入贯彻落实科学发展观、顺应产业发展规律,立足中原经济区建设大局做出的重大战略决策,对保持和提升我省煤炭产业发展优势,积极应对当前复杂经济形势,具有重要意义。其原因是: (一)这是加快培育亿吨级煤炭企业、做大做强我省煤炭产业的需要。对我们来说,既是一个重大机遇,也是一个严峻考验。省委、省政府高瞻远瞩地做出重组两大集团的战略决策,将有利于我省加快建设亿吨级煤炭基地,争取国家政策支持,巩固和提升我省在国家能源战略中的地位和作用;也为我们切实担当社会责任提供了重大机遇,使我们有机会、有平台,在助推中原崛起、河南振兴的伟大征程中实现大作为。 (二)这是推动煤炭产业结构调整、加快转型升级的需要。转型升级

是河南煤炭产业实现科学发展的必由之路,也是企业重塑竞争优势的当务之急。面对困难和挑战,我们必须顺势而行、借势发力、加快转型,赢在转折点,赢得制胜未来的主动权。 (三)这是积极应对复杂形势、加快提升企业运营质量和效益的需要。这次战略重组,可以说是强强联合、互补联合、顺势联合、共赢联合,对大家来说是大事、好事、喜事,我们一定要坚决把思想高度统一到省委、省政府的战略决策上来,把行动高度统一到省委、省政府的工作部署上来,加强沟通、相互支持,凝心聚力、共谋发展,用大思路、大胸怀、大气魄,推进河南能源化工集团科学发展、安全发展。二、两大企业集团战略重组后的优势有以下几个方面: (一)规模优势更加突出。战略重组后,我们的煤炭产量将迅速形成规模优势,把原来分散的优势变成强大的竞争优势,必将推动河南能源化工集团形成强大的发展力量,迅速提升在全国乃至全球同行业中的竞争力和影响力。 (二)产业布局更加科学。重组后,无论是采选业、化工业还是铝工业,都具备无缝衔接的条件,能够迅速围绕利益和利润最大化拓展生产链条,在推动产业升级中求机遇、找出路、谋发展,迅速提升市场掌控力。 (三)资源配置更加优化。重组后,一切优势资源都将实现流通、共享和互补,具有自主知识产权的世界先进装置和技术、在全国具有较高知名度的专业技术人员,都将最大限度发挥效能,实现资源配置最优化和效益最大化,将对提高我省国有企业综合竞争力产生巨大促进作用。

2019年某银行以四大工程助推转型升级经验总结

某银行以四大工程助推转型升级经验总结 转型升级是银行业提高服务水准、增强可持续发展力的根本途径。去年以来,我行以科学发展观为指导,以“转型引领、创新创优、提质增效”为主基调,积极实施“四大”工程,优化服务品质,逐步形成了“以改革促发展、以创新赢市场”的转型局面。截至18年5月末,全行各项存款余额为110.86亿元,较18年末增加30.68亿元,增幅38.26%;各项贷款余额77.3亿元,比18年末增加17.4亿元,增幅为29.05%。其中涉农贷款62.28亿元,比18年末增加13.18亿元,上升26.84%。五级不良贷款率为1.1%,比18年末下降1.35个百分点。 一、转型动因 我行于18年3月改制成立,已经走过了6年历程,各项业务纵向比快速发展,改制时存款38亿元,到今年5月末已达110.86亿元,增了191.74%。但从当地的市场占有率看,还是呈下降趋势,从18年初的18.56%到今年4月末的17.64%,这是促使该行转型升级最主要、也是最直接的的原因。其他的原因还有: 1、机构设置不合理,管理流程不畅通。在工作中,存在多头管理、无人管事等现象,管理层级多而又不畅通。如有的统计数据,出自多人多个部门,同一支农数据,误差很大。部门设置由于根据业务发展及上级银监部门要求设置了新的,老的部门职责又没有移出去,造成部门存在扯皮现象。 2、思想意识弱化,宗旨服务不够到位。少数员工忽视了立足三农、服务三农的宗旨,在各类业务上做大不做小,只关注个人利益。在贷款调查中存在官僚作风,不下乡、不核实、不认真,口头了解代替调查,导致借冒名贷款时有不止,大户贷款越垒越大,扩面工作步履艰难。 3、队伍建设滞后,人力资源浪费严重。员工的身份没有变,大锅饭现象严重。出工不出力,多做不如少做,能上不下,能进难出的队伍建设问题依然存在。另外,由于考核不到位,定岗不到位,有的支行专门设置了闲岗闲人,内部实行简单的上下双班制,人是趋利性的,不好的东西不用学就会,而学好很难,现在要改变更难,要改变这种习惯,需要各级的每个管理者的决心和信心。因此,转型升级迫在眉睫,刻不容缓。 二、特色做法

加快产业转型升级 推进产业集群发展

加快产业转型升级推进产业集群发展 加快产业转型升级是深入学习实践科学发展观,加快转变经济发展方式的重要战略举措。加快产业集聚、培育产业集群、促进产业升级,是提升区域经济特别是中小企业市场竞争力的重要形式,是经济发展到一定阶段的必然趋势,也是实现区域经济社会追赶型、跨越式发展的必然要求。紧紧抓住加快产业转型升级,促进产业集群发展这一战略重点是今后相当长时期内推进区域经济发展方式转变的关键。 一、本地区产业集群发展的基本状况 改革开放30年以来,我市坚持走规模带动、集聚发展、集约发展之路,已逐步形成了以交通运输设备、电气机械及器材、黑色金属冶炼及压延加工、通用设备、金属制品五大行业为龙头的重点支柱产业。2008年,全市交通运输设备制造业产值达244.77亿元、电气机械及器材制造业产值达87.94亿元、黑色金属冶炼及压延加工业产值达69.83亿元、通用设备制造业产值达70.31亿元、金属制品业产值达65.02亿元,五大行业累计实现工业总产值537.87亿元,占全市规模以上工业产值的比重达79.6%。

沿江一带区域正在加快建设船舶、金属、建材、粮食、能源五大临港产业,着力打造国际制造业基地和现代物流业基地。靖江已经成为全国最大的民营造船基地,造船年生产能力超过500万吨。拥有具有较强实力的新世纪造船、新时代造船、新扬子造船、东方造船、长博造船、南洋船舶等造船主体企业,其中三家造船企业进入全球手持船舶订单50强企业,生产任务排至2012年。总投资12.8亿元的万林木业项目,带来的不仅是万林木业本身年吞吐量600万立方的的木材物流基地,而且投资方会引来几十家木材制品加工企业落户,很快销售及加工产值就会不少于100亿元。沿江建材产业以万林木业为依托,会跃然而起。粮食产业园工地港堤上,从南到北布局3个5万吨级长江泊位及作业区,内河码头作业区,公共仓储区,粮油饲初级加工区,市场交易区,生物级能源生产区,粮油、食品深加工区,粮食机械设备制造区等。通过现代粮食物流中心项目,将带动一系列的粮油加工企业集聚。沿江金属产业主要有投资超亿美元的江苏锡钢集团搬迁项目、扬子江金属加工有限公司废钢加工项目等沿江重大项目。沿江的能源产业目前正在建设和准备建设的项目有总投资150亿元的国信靖江电厂、总投资9440万美元的德桥仓储有限公司化工储运及码头工程项目等,加上已经投产的江苏中石油储运项目、计划投资的中海油成品油库项目,能源产业前景看好。金属、能源等这些产业也属于产

产业发展与转型升级对新安县的若干建议-其他公文.doc

产业发展与转型升级对新安县的若干建议- 其他公文 应陈功县长的邀请,前天给新安县做了一次咨询性的授课,对新安县的工业、农业、城市化、旅游、金融等方面提出了若干建议。利用经济周期针对工业农业发展,地方政府应当做好以下工作: 一是成立专门机构,结合本地主要产业和主要原材料采购,提供动态性的市场研究报告 用现代技术提升传统产业,以互联网为主的信息化、以机器人为主的智能化、以石墨稀等为代表的新材料、以太阳能、氢等为代表的新能源。 人类已知的十大最强韧材料、最贵的材料及熔点最高的材料有石墨烯,碳纳米管,金属玻璃,超高分子量聚乙烯纤维,氮化硼纳米管,朗斯代尔石,金刚石,气凝胶,碳化硅,达尔文吠蛛丝。 铝→ 材料创新 形成众多新型铝合金材料 产品用途创新 产品用途创新

新材料A 新产品A 新材料B 新产品B 新材料C 新产品C 新材料D 新产品D 将上述部分材料与铝材进行融合,形成众多新型铝合金材料,对产品的用途进行创新。 二是引导企业和农民充分利用期货工具 用互联网由先造后卖, 变为先卖后造。对产业流程进行重大颠覆,消费者由被动接受变为提前参与和主动设计。 针对新安县的情况,建议政府补一点、设计机构优惠点、企业掏一点、对全县制造企业进行流程改造。将传统的生产流程“设计—生产—库存—销售—消费者”模式转变为互联网生产流程“消费者设计—生产—消费者购买”。 三是区域经济产业转型的方向——与国家战略新型产业做配套

加快产业转型是当前重中之重。产业转型有两种方式:就近转型与跨行业转型。以现有的优势产业为依托就近转型。 目前有六种扩张渠道:新区域(全球、全国、地方)、新渠道(网上销售、代理、直销)、新消费群体(对现有消费群体进一步细分、新消费群)、新环节(向前整合、向后整合、外包)、新业务(新需求、新模式)、新产品(新一代产品、互补性产品、全新产品、辅助性服务) 转型升级重在人才。人才工作要抓好五个方面:一是评价;二是引进;三是培养;四是使用;五是激励。 打造四支人才队伍:企业家队伍;研发和技术人才队伍;政府部门产业管理人才队伍;政府部门社会管理人才队伍。 根据本地产业特点建立本地的人才评价体系分为三个体系:特级人才;高级人才;中级人才。(以颁发荣誉证书的形式予以鼓励) 产业建链、补链、延链需要通过“三个专业化”来实现:区域内产业发展专业化;每个企业的专业化;干部分工的专业化。 减少乡镇和乡镇干部,成立若干产业办公室。实现专业招商、专家招商;补链式招商,补弱式招商。将一批干部培养成不同产业的产业专家。 四是发展产业集群要龙头+ 配套 培养龙头企业的几种方式:扶龙头;拼龙头;引龙头。既要引进新企业,更要扶持老企业。引资重于招商,通过为现有企

坚持增量引领 加快转型升级 全力打赢项目大突破这场硬仗——在全市项目大突破动员大会上的讲话

坚持增量引领加快转型升级 全力打赢项目大突破这场硬仗 ——在全市项目大突破动员大会上的讲话 同志们: 今天的会议,是近年来全市规格最高、规模最大、范围最广的一次大会,是贯彻落实习总书记在江苏调研重要讲话精神的动员会、部署会,是推动项目大突破的攻坚誓师会、责任落实会,目的就是向全市上下发出一个强烈的信号,项目建设是当前(某地)全局工作的头版头条、重中之重,必须举全市之力、聚全民之智,以昂扬的斗志、务实的作风,全力打赢项目大突破这场硬仗,构筑(某地)转型发展、跨越发展的坚实基础。 下面,根据市委常委会研究的意见,我先讲四个方面的问题: 一、项目建设牵动发展全局,没有项目大突破,就没有发展大跨越 项目大突破是市委、市政府确定的三大主题工作之一,市委、市政府对此看得很高、很重,全市人民也充满期待。我们要充分认识项目建设是又好又快发展的强劲引擎,项目大突破的成效决定着(某地)发展的快慢、创新的快慢、转型的快慢,必须进一步增强推进项目大突破的使命感责任感紧迫感,迅速掀起大抓项目、抓大项目的热潮。 第一,项目建设是经济工作的第一抓手,这是一场必须打好的总体战。宏观经济步入新常态,经济工作到底怎么抓、增长动力究竟如何培育、结构怎样才能优化、转型升级靠什么才能实现,是必须认真思考和回答的问题。今年以来,我市经济稳中有进,前三季度GDP增长10.8%,但从绝对值看,仅列全省第9,占全省总量的5%,发展不充分仍然是(某

地)最突出最主要的矛盾,做大总量应该成为经济工作的着力点和突破口。量是质的基础,量举才能质升。如果我们再不把项目招引、项目建设、项目突破作为经济工作的龙头和第一抓手,稳增长、调结构、实现转型都可能是“空中楼阁”。必须从现在开始实实在在地抓好一批增长点、支撑点,实实在在地抓好一批大项目、好项目,为经济转型提供有力的支撑,为跨越发展培育有效的动力源。 第二,项目建设是重构经济版图的关键力量,这是一场必须打好的争夺战。省委罗书记在(某地)调研时指出,有效投入不足是(某地)与周边地区拉开差距的主要原因,一针见血地指出了(某地)发展的症结所在。过去常讲“三十年河东、三十年河西”,现在往往是“三年河东、三年河西”,稍有懈怠,标兵就会越来越远,追兵就会成为标兵。我们能不能在新一轮发展中突破重围、争得主动、赢得未来,重点在产业、关键在投入、抓手在项目。经过多年的培育发展,我市产业特色加快形成,城市功能日臻完善,营商环境不断优化,推动项目大突破的条件基本具备,特别是国家、省一系列重大发展战略在(某地)叠加交汇,为我市加快项目建设提供了更为有利的条件。我们一定要增强危机意识、机遇意识、拼抢意识,以非常态之功持续追赶,以超常规之效弯道超越,牢牢掌握重塑新一轮区域发展新格局的主动权。 第三,项目建设是打基础利长远的战略任务,这是一场必须打好的持久战。今天的投入就是明天的产出,今天的项目就是明天的后劲。市委、市政府推进项目大突破,不是权宜之计,不是一阵风,而是立足当前、着眼长远的战略谋划。现在群众对改善民生的期望值越来越高,民生刚性支出的压力越来越大。经济没有增量,财政增收就没有税收来源,改善民生就得不到有力保障,甚至于保吃饭保运转都会面临问题。如何

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