《合同完成情况跟踪表》
销售合同进度跟踪表
销售合同进度跟踪表在销售过程中，签署合同是非常重要的一环。
而跟踪销售合同进度则是保证合同执行成功的关键。
本文将介绍如何使用销售合同进度跟踪表来有效跟踪合同的进度。
什么是销售合同进度跟踪表销售合同进度跟踪表是一个包含关键信息的表格，用于记录销售合同的签署日期、合同编号、客户信息和关键日期等信息。
通过及时更新该表格，可以帮助销售团队快速掌握合同的执行情况，及时发现或解决问题，保证合同执行成功。
如何创建销售合同进度跟踪表创建销售合同进度跟踪表之前，需要先确定表格中需要包含的信息。
通常，销售合同进度跟踪表中包含以下字段：•合同编号•客户名称•联系人•签署日期•生效日期•到期日期•合同金额•支付方式•支付期限•备注在确定了表格中需要包含的字段之后，可以使用Excel或Google Sheet等工具创建表格，并设置每个字段的格式。
表头应该清晰明了，让人一目了然。
同时，可以根据需要添加筛选和排序功能，方便快速查找和跟踪合同进度。
如何使用销售合同进度跟踪表在使用销售合同进度跟踪表之前，需要设置好表格的访问和共享权限。
销售团队成员可以根据自己的权限查看和编辑合同进度。
销售合同进度跟踪表的使用方法如下：1. 记录合同信息当销售团队签署一份新的销售合同时，需要将合同信息记录在销售合同进度跟踪表中。
记录时，需要填写合同编号、客户名称、联系人、签署日期、生效日期、到期日期、合同金额、支付方式、支付期限和备注等信息。
2. 更新合同进度在合同签署之后，销售团队需要跟踪合同的执行进度。
可以通过更新合同进度字段来记录合同的执行情况，例如已付款、交付日期、已完成等信息。
这样，销售团队可以随时了解合同执行情况，及时协调解决问题。
3. 提醒关键日期在合同执行过程中，有一些关键日期需要关注，例如合同到期日期、付款期限等。
可以通过设置提醒功能来提醒销售团队成员注意关键日期，及时采取行动。
4. 分析合同数据销售合同进度跟踪表可以帮助销售团队分析合同数据，例如合同数量、合同金额和合同执行进度等。
合同进度跟踪表
城市 经销商概况 电话 地址 业务范围 经营品牌数 业务概况 业务覆盖区域 主要客户渠道 在当地同业地位 对施朗格的了解 及态度 合作意向 合作前景 合作要求 计划首批货款 年销售任务 面积 地点 专卖店情况 所在市场情况 本店位置 重点销售渠道 申请人 签约日期 2014年各月任务完成进度（已开提货/回款金额） 1月份 2月份 3月份 4月份 5月份 6月份 经销商名称 传真
合同进度跟踪表经销商概况城市经销商名称电话传真地址业务概况业务范围经营品牌数业务覆盖区域主要客户渠道在当地同业地位合作前景合作意向合作要求计划首批货款年销售任务专卖店情况面积地点对施朗格的了解及态专卖店情况所在市场情况本店位置重点销售渠道申请人签约日期截止上期合计离目标差距备注2014年各月任务完成进度已开提货回款金额1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份
7月份8月份9源自份10月份11月份
12月份
截止上期合计
离目标差距
备注
销售合同执行跟踪表
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
年度合同明细跟踪表范本
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销售 LP00036 2022/05/21
***
销售 LP00037 2022/05/25
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销售 LP00038 2022/05/29
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销售 LP00039 2022/06/02
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销售 LP00040 2022/06/06
***
采购 LP00041 2022/06/10
***
采购 LP00042 2022/06/14
3月
4月
合同摘要 *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** *** ***
5月
6月
对方单位 XXX_001单位 XXX_002单位 XXX_003单位 XXX_004单位 XXX_005单位 XXX_006单位 XXX_007单位 XXX_008单位 XXX_009单位 XXX_010单位 XXX_011单位 XXX_012单位 XXX_013单位 XXX_014单位 XXX_015单位 XXX_016单位 XXX_017单位 XXX_018单位 XXX_019单位 XXX_020单位 XXX_021单位
销售 LP00022 2022/03/26
***
销售 LP00023 2022/03/30
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销售 LP00024 2022/04/03
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采购 LP00025 2022/04/07
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采购 LP00026 2022/04/11
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销售 LP00027 2022/04/15
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销售 LP00028 2022/04/19
销售 LP00054 2022/08/01
销售合同执行跟踪表
销售合同执行跟踪表合同编号：合同主要条款：购买方名称：销售方名称：签署日期：生效日期：合同金额：执行跟踪：1. 产品交付进度- 产品名称：- 数量：- 交货日期：- 实际交付日期：- 备注：2. 付款情况- 付款方式：- 首付款比例：- 首付款金额：- 首付款交付日期：- 分期付款比例及金额：- 分期付款截止日期：- 备注：3. 售后服务- 售后服务内容：- 售后服务期限：- 售后服务联系人：- 售后服务联系方式：- 备注：4. 合同变更- 变更内容：- 变更日期：- 变更后金额：- 备注：5. 违约责任- 违约方：- 违约责任：- 违约金金额：- 违约金交付日期：- 备注：6. 合同终止- 终止原因：- 终止日期：- 终止后款项处理方式：- 备注：总结：根据本销售合同执行跟踪表，双方需确保合同条款的执行情况以及遵守约定的权利和义务。
任何变更、付款、售后服务、违约责任以及合同终止等情况都应在相应栏目记录，并随时更新表格以反映最新情况。
注意事项：- 双方需妥善保存合同原件，并随时准备提供给对方核对；- 如有任何争议，双方应本着友好合作的原则进行协商解决；- 未在本表格中涉及到的事项，双方应在合同中另行约定，并及时更新表格。
本执行跟踪表仅供参考，具体内容和格式可以根据实际情况进行调整和补充。
为确保双方权益，建议双方在合同签订后尽早建立并使用执行跟踪表，以保持双方清晰的合同执行进程。
公司合同执行跟踪表
销售部
订客产型时 业 评 合 任
序
审同务
单户 品 号 间
完发单
号
务
下
编名 名 规 分
成货发
时时时
号称称格类 员 间 间 间 责 任 人 计 划实 际责 任计 划实 际 责 任 人 计 划实 际责 任计 划实 际 责 任 人 计 划实 际责 任 人计 划实 际责 任计 划实 际 责 任 人 计 划实 际责 任
到 货
安 装
调 试
维 保
时时时时时时时时时时时时时时时时时时时时时时时时时时时时时时时
间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间间
财务 售后
发崔 项
货收 目
回质 归
执 收
保
档 总
到金 结
时时 时
间间 间
计 划实 际 责 任 人 计 划实 际 责 任 人 计 划实 际 责 任 人 计 划 实 际 责 任 人 计 划实 际责 任计 划实 际责 任 人计 划实 际 责 任 人 计 划实 际 责 任 人 计 划实 际 责 任 人 计 划实 际
化 审 核
图 纸 下 发
图 纸 下 发
机 械 提 下 发
件 到 货
件 到 货
件 到 货
处 理 件 到
件 检 验
件 检 验
件 入 库
件 入 库
备 料 完 成
备 料 完 成
路 线 下 发
工 艺 下 发
准 备 完 成
装 配 完 成
装 配 完 成
检 查 完 成
入 库
发 货
合同执行部 （计划部）
任B 任 务O 务 单M 单 审分 下 核解 发
时时 时
间间 间
合同审核进度跟踪表081231
合同基本情况及要点简介：
合同经办人：
日期：
部门 意见审核时限签名及日期
签名及日期
部门负责人意见0.5日
日期：
日期：
预结算审核
中心
0.5日
日期：
日期：
法律法规办
0.5日
日期：
日期：
财务管理中心
0.5日
日期：
日期：
分管副总裁/总裁助理
0.5日
日期：
日期：
总裁
总裁办公室盖章及存档记录
有限公司合同审核进度跟踪表
合同名称：
经办部门： 合同对方：
对方联系人： 联系电话：
初 稿 审 核 意 见（经办人跟进）
合同盖章经手人/日期： 原件保存份数/人/日期：
1.具体流程图见背面附图表。
2.合同送往总裁审批前请经办人或总裁办协同按修改版核对装订并签名。
3.该审批表与合同盖章的原件留1份总裁办编号存档备案；另，经办部门原件1份，财务中心原件1份。
修 改 稿 意 见（总裁办跟进）
1、原件是否过多，某些部门是否可存复印件就可；
2、协调不成是否是指指各部门的审批或意见不成立的？应为经办人与协调不成的部门沟通变动事宜？
欢迎对日常工作流程方面向我办提出宝贵意见与建议，以便及时修正。
合
同审核进度跟踪附图表
温馨提示： 如有不清楚事宜，欢迎致电集团总裁办分机号686或689；。
单项合同履行跟踪表
经办单位： 跟踪人：
基 本 情 况
经办部门
合同编号
合同名称
归属项目名称
合同价款
合同期限
签约单位
合同项目所在期数、建筑面积
合同项目单项预算成本
累计单位成本
履 行 进 度
约定付款期次
约定应付数额（元）
日期
实Байду номын сангаас支付数额（元）
日期
备注
第一次付款
第二次付款
第三次付款
第四次付款
第五次付款
结算款
保质金付款
交 接 情 况
合同移交人
合同接收人
移交部门
接收部门
归档人
档案管理员
说明：1、无保质金事项，空白处不填写；
2、合同履行期间未有单位移交或个人移交情况，空白处不填
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附件7.31
地区 年 月合同签订完成情况报表
合同类别
品类
经销主合同 代销主合同 包销机协议 订制机协议 专供机协议 特价机协议 其它类协议 合计
冰洗类
烟灶类
IT类
黑小类
彩电类
碟机类
发烧类
空调类
白小类
通讯类
本月签订合同数合计
计划应签数量
完成占比