建设监理社会调查报告

对石浦港城佳园住宅小区工程项目监理情况得调查2013年03月在指导教师的精心指导下，围绕建设工程监理课题开展了为期三周的建设监理社会调查实践活动。

本人选择了对由广天建通工程管理监理的石浦港城佳园项目进行了调查，收集和整理了有关方面的资料，并形成调查报告。该工程位于石浦，建筑面积6万平方，建筑造价5800万元，框剪11层。

一、监理规划的编制

1、监理规划的编制程序

该监理单位项目部十分重视项目监理规划的编制和审批工作。监理单位在签订委托监理合同后，按规定及时组建了适宜的项目监理机构，在项目总监理工程师的主持下，依据建设工程的相关法律、法规及项目审批文件；与建设工程项目有关的标准、设计文件、技术资料、监理大纲、委托监理合同文件以及与建设工程项目有关的合同文件，开始监理规划的编制，完成后经监理单位技术负责人审核批准，及时在召开项目第一次工地会议前报送建设单位。

2、监理规划编写的要求

通过调查分析，并参考部分监理书籍和资料，归纳起来监理规划的编写，一般应遵循以下一些要求：

基本构成容应当力求统一监理规划在总体容组成上应力求做到统一。这是监理工作规化、制度化、科学化的要求。监理规划基本构成容应当包括：目标规划、监理组织、目标控制、合同管理和信息管理。具体容应具有针对性监理规划是指导某一特定建设工程监理工作的技术组织文件，它的具体容应与这个建设工程相适应。由于所有建设工程都具有单件性和一次性的特点，因此每一个监

理规划都必然有它自己的投资目标、进度目标、质量目标，有它自己的项目组织形式、监理组织机构，有它自己的目标控制措施、方法和手段，有它自己的信息管理制度、合同管理措施。监理规划应当遵循建设工程的运行规律监理规划是针对一个具体建设工程编写的，而不同的建设工程具有不同的工程特点、工程条件和运行方式。这就决定了建设工程监理规划必然与工程运行客观规律具有一致性，必须把握、遵循建设工程运行的规律。只有把握建设工程运行的客观规律，监理规划的运行才是有效的，才能实施对这项工程的有效监理。项目总监理工程师是监理规划编写的主持人，按照项目总监理工程师负责制的要求，监理规划应在项目总监理工程师的主持下编写。同时充分调动整个项目监理机构中专业监理工程师的积极性，要广泛征求各专业监理工程师的意见和建议，并吸收其中水平比较高的专业监理工程师共同参与编制。监理规划的分段编写监理规划的容与建设工程进展密切相关，没规划信息也就没有规划的容。因此，可以将监理规划编写的整个过程划分为若干个阶段，每个编写阶段均可与建设工程实施各阶段相对应，从而使监理规划的编写符合实际和科学，使对实施该项建设工程的监督管理更有效。

3、监理规划的主要容

这次调查，对项目部监理单位编制的监理规划，经过分析、比较，项目监理规划的主要容，都符合《建设工程监理规》规定的12项容。包括工程项目概况、监理工作围、监理工作容、监理工作目标、监理工作依据、项目监理机构的组织形成、项目监理机构的人员配备、项目监理机构的人员岗位职责、监理工作程序、监理工作方法及措施、监理工作制度、监理设施。

从以上容可以发现，监理规划作为指导项目监理机构全面开展监理工作的纲

领性文件，在总体容的构成上做到了基本统一。通过进一步深入研究，我们发现不同的项目监理规划，具体的容都具有较强的针对性，针对各个建设工程项目的实际情况，分别明确了项目监理机构工作的具体目标，确定了具体的监理工作制度、程序、方法和措施等，并具有可操作性，真正起到了指导监理工作的作用。

二、监理规划的实施情况及效果

建设监理的中心任务是协助业主实现工程总目标，监理规划的实施及产生的效果，在很大程度上体现了监理企业的实际监理工作水平。通过参与实践的部分项目工程的具体情况来看，监理规划的实施情况总体较好，并产生了良好的技术经济及社会效果。但也存在一些共性的问题，需要进一步研究改进。

1、项目监理机构的组建及人员配备计划的实施项目监理机构的组建及人员配备计划的实施项目监理机构的组建及人员配备计划的实施项目监理机构的组建及人员配备计划的实施监理企业在接受业主委托实施监理之前，都能及时建立与工程项目监理活动相适应的监理组织机构，并根据监理任务围、容、期限、专业类别以及工程的类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素综合考虑，按计划配备了满足监理工作需要的各类监理人员。通过对监理人员的资格和经历情况统计分析，反映出总监理工程师、总监理工程师代表和专业监理工程师大多是取得了国家监理工程师执业书并经注册的监理人员，且具有多年丰富的同类工程监理工作经验，符合《建设工程监理规》的要求。当然，也有一些省级监理师担任监理工程师的情况，总体上还是符合省建设厅有关监理行业管理规定的要求。随着工程项目的进展，各类监理人员的数量和专业配备基本能做到相应的调整，从而保证了不同阶段各项监理工作的实施。

2、项目监理机构人员岗位职责的履行情况项目监理机构人员岗位职责的履

行情况项目监理机构人员岗位职责的履行情况项目监理机构人员岗位职责的履行情况从监理规划的编制情况看，项目监理机构人员的岗位职责都能符合《建设工程监理规》规定的要求，也是各类监理人员应该履行的职责。对项目监理工作开展的具体情况及取得的效果进行综合分析，反映出各类监理人员岗位职责的实际履行情况总体上还是比较好的，但也发现少部分监理人员在一些方面有不作为的现象，需要加强监理人员部管理。

总监理工程师职责履行情况总监理工程师职责履行情况总监理工程师职责履行情况总监理工程师职责履行情况：

认真负责项目监理机构的日常管理工作，对项目监理人员进行了明确的分工，并能有效地监督检查监理人员的工作，对不称职的人员进行调换。重视监理规划的编制工作，能亲自主持并组织各专业和各子项目监理工程师认真编写监理规划，严格审批各专业项目监理实施细则。能认真审查分包单位的资质和审定承包单位提供的开工报告，施工组织设计，技术方案，进度计划。坚持定期主持召开监理工作会议，及时签发项目监理机构的文件和指令。能慎重审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算。按期组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结。能认真审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员进行竣工预验，参与工程项目的竣工验收，并主持整理项目监理资料。在审查和处理工程变更方面，有时受建设单位强式行为的影响，不能严格按程序进行。对调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工程延期等方面的工作，还有待于进一步改进方法，不断完善。

专业监理工程师职责履行情况