情感激励
情感激励
情感激励篇一．情感激励的概述1.情感激励的含义情感激励，即加强与员工的感情沟通，通过改善工作环境与条件，减轻工作强度，关注员工的疾苦，关心员工所思所想所求，使员工感受温暖，始终保持良好的情绪，激发员工工作热情和对群体的依恋。
它倡导的是以情感人，通情达理，用情感的感召力去营造一个良好的人际环境，从而激发广大员工的工作积极性和创造性，使他们以饱满的热情、进取的精神和态度发奋工作。
2.情感激励的本质情感激励的本质是双赢，也就是说，只有实现激励的主体（企业管理者）和激励的对象（员工）的双赢，这种激励才是有效的。
在情感激励的作用下，让某人按照自己的意愿去做某事，企业管理者只起引导目标完成和激励的角色，最终完成双方所期待的目标。
3.在企业中实施情感激励的作用（1）情感管理是企业人力资源管理的基础和先导情感是人类所特有的心理机能，是增强员工凝聚力的重要因素。
从企业人力资源的特点来看，激发企业人力资源的创造力、主观能动性以及工作责任心，最重要的就是要构建人力资源的信任感，将人力资源的情感激发起来，使他们认识到自己的价值，并在工作中享受到乐趣。
企业人力资源作为企业责任感和荣誉感的承担者，在企业为他们营造的轻松愉快的工作氛围内，归属感增强了，潜能就会得以充分调动。
（2）情感激励有利于促进企业每个成员形成认同感、归宿感强有力的情感激励可以显著聚合人心，增强企业的凝聚力，有助于形成全体成员从情感上认同的价值目标。
而这一共同的目标又反过来激励教员工齐心协力，互帮互助，使企业的各项工作有条不紊地得以进行。
管理者在达到有效管理目的的同时，也极大地促进了公司日常工作的顺利开展，实现了一箭双雕。
（3）情感激励有利于增强企业每个成员对组织使命的承诺感成功的情感激励可以使组织使命得到明确的表达，并融合到组织管理的各项制度、工作任务和环境中去，可以促使企业每个成员形成强烈的使命感与承诺感。
让每个员工都觉得自己是集体中不可缺少的一员，自己的工作对集体目标的实现有很大的作用。
情感激励的十个方法
情感激励的十个方法1、沟通激励：管理者要确保信息在团队内、组织里顺畅流动。
同时，要了解员工对企业的意见，使部属知道正在进行哪些活动。
越是高层管理者，与员工的沟通时间应越多。
2、关怀激励：要真正获得员工的心，首先要了解员工的所思所想、他们内心的需求。
员工的需求随着人力资源市场状况和自身条件的改变在不断变化。
3、情感激励：通过强化情感交流沟通，协调上级与员工的关系，让员工获得情感的满足，激发员工工作积极性的一种激励方式，如生日祝贺、团建等。
4、信任激励：信任能产生很强的激励作用，尤其对于专业工作者，效果会更加突出。
信任来源于三个方面：品格、能力、言行一致。
被信任是一种幸福。
5、兴趣激励：管理者必须为员工寻求工作的内在意义。
员工体会到工作的内在价值与意义，才会真正为了这份工作而积极努力，发挥自己的最大力量。
6、目标激励：也称期望激励，通常来说，达成目标越困难，绩效水平越高。
这就是为什么很多管理者明知目标完不成，但依然设定很高目标值的原因。
7、榜样激励：榜样的作用是无穷的。
每个组织、每个团队都在树立榜样，以发挥示范作用。
每个人都有自己的榜样，榜样是方向，是自己未来的样子。
8、晋升激励：在所有的激励方式中，对绝大多数人来说，晋升的激励作用是最大的。
像企业里的任命、军队里的授衔、高校里的职场评定，都是晋升。
9、物质激励：也包含金钱激励。
在团队成员完成任务，尤其是超额完成任务时，组织或上级给予一定物质回报，有些销售团队甚至现场发现金、轿车。
10、竞争激励：引入竞争机制，通过排名，甚至末位淘汰，产生你追我赶的效果。
这种做法充分利用了人们争强好胜的心理，因为谁也不愿意排在最后。
激励情感的正能量句子
激励情感的正能量句子
1. 不怕困难，勇往直前，你一定能行！
2. 梦想是燃烧的火焰，不断为之奋斗，它会点亮你前行的道路。
3. 做自己想做的事情，才能真正活出自己的精彩！
4. 不论多大的困难，你都能够克服，因为你是坚强无畏的！
5. 不要害怕失败，只要努力奋斗，成功的道路就在你的脚下！
6. 用微笑迎接每一天，因为积极的心态会带来无尽的力量。
7. 每一次挫折都是成功的垫脚石，只要不停地前行，成功就在不远处。
8. 失败只是暂时的，只要不放弃，下一次尝试就会是胜利。
9. 坚持相信自己，相信你的能力，你一定能突破所有的限制和困难。
10. 生活没有捷径，只有付出和努力，努力让你的人生更加精彩！
11. 每一次努力都是一个进步，耐心等待，成功会给你最美的回报。
12. 让过去的挫折成为你前进的助力，而不是绊脚石。
13. 失败并不可怕，可怕的是不敢尝试。
勇敢地去追逐梦想吧！
14. 每一次尝试都是一次进步，相信自己，你一定能成为最好的自己！。
微信激励自己的情感短语个性签名集锦-微信签名
微信激励自己的情感短语个性签名集锦_微信签名微信激励自己的情感短语个性签名集锦1、给自己一些时间，原谅做过很多傻事的自己。
接受自己，爱自己；过去的都会过去，该来的都在路上。
2、生意人的账簿，记录收入与支出，两数相减，便是盈利。
人生的账簿，记录爱与被爱，两数相加，就是成就。
3、通宵复习是因为平时没有努力学习，拼命减肥是因为吃零食从来不会控制，分手了才开始后悔是因为之前不懂珍惜。
于是，别人开始钦佩你的勤劳，同情你的遭遇，可是只有你知道，你所有的痛苦都是罪有应得。
4、千万不要把自己的软弱展现给别人看，千万不要把自己的狼狈述说给别人听。
因为根本没有人会觉的你很可怜，只会觉的你很没用。
5、一个人最幸福的时刻，就是找对了人，他宠着你，纵容你的习惯，并爱着你的一切。
6、交朋友也好，谈恋爱也好。
最根本的，不是大家爱好一样，而是人生价值观一致。
在三观统一的条件下，引发出来基于兴趣爱好的话题讨论，才是令人愉悦的。
7、看见山时，你在山之外，看见河流时，你在河之外，如果你能观照你的痛，你便开始自痛中解脱。
如果夜太凉，你可以焚香，煮茶，或者思念。
总有一种暖，挂满你我回忆的老墙，不要去倚靠，会有时光剥落。
8、成熟的人需要面具。
戴上，坚强面对社会；摘下，温柔面对家人。
9、每个人心中都有一个残缺不全的故事，每一个故事都有一个无法忘却的人。
10、抱怨是一件最没意义的事情。
如果实在难以忍受周围的环境，那就暗自努力练好本领，然后跳出那个圈子。
11、路在脚下，是距离；路在心中，是追求。
有追求，qianming.就会有坎坷；有希望，就会有失望；风有风的方向，云有云的心情，别奢望人人都懂你，别要求事事都如意。
平常一颗心，淡然一些事。
与人相处，真诚一点；与人误解，宽容一点。
12、永远不要为尚未发生的事儿拧巴。
13、在最需要奋斗的年华里，你应该爱一个能带给你动力的人，而不是能让你筋疲力竭的人。
14、永远不要因别人的言论而怀疑自己，也不要因为喜欢谁而看低自己。
关于情感激励的一段文案
关于情感激励的一段文案1. 嘿，你知道吗？情感就像一把火，能把生活烤得暖烘烘的。
就像我朋友小王，之前一直很消沉，感觉生活没了方向。
但当他重新燃起对梦想的热情，那股子积极向上的劲儿就像火焰照亮了他整个人生道路，他开始主动学习、社交，整个人都变了。
所以说啊，可别小瞧情感的力量，它能让你从低谷一下飞到云端。
2. 人啊，要是没了情感激励，就像船没了帆，只能在海上瞎打转。
我有个邻居老张，工作多年一直没起色，整天浑浑噩噩的。
有一天他回忆起小时候对绘画的热爱，那种激动的情感就像突然吹起的劲风，把他心里的帆给鼓起来了。
他开始利用业余时间画画，现在虽然还没成大画家，但他的生活有了色彩，人也精神多了。
你难道不想让自己的生活也有这样的劲风推动吗？3. 情感激励是个神奇的东西，它就像魔法棒，能把平凡变得非凡。
我自己就有这样的经历，以前觉得每天上班下班，生活好无聊。
可是当我对帮助别人产生了强烈的情感，那种感觉就像魔法降临。
我主动参加志愿者活动，在帮助那些需要帮助的人的时候，我才发现自己原来可以这么有价值。
你也可以找到属于自己的魔法棒呀，真的会让你看到不一样的世界。
4. 你要是觉得自己被困住了，那你得找找情感激励这把钥匙。
我有个同学小李，他想创业，但是被各种困难打击得快要放弃了。
这时候他对家人的责任感就像一把钥匙，打开了他内心深处的坚持之门。
他咬着牙克服一个又一个难关，现在他的小公司也有模有样了。
难道你不想找到这把能打开困住自己笼子的钥匙吗？5. 情感激励像一阵春风，能吹醒你内心沉睡的花朵。
比如说我的表妹，她以前很自卑，觉得自己什么都不好。
但她喜欢上一个男孩后，那种喜欢的情感就像春风一样，让她开始努力改变自己。
她变得自信、开朗，就像一朵原本紧闭的花朵盛开了。
你看，情感的春风多厉害，你也有这样的春风在等待被唤醒呢。
6. 朋友，情感激励就像黑暗中的灯塔。
我认识一个大叔，他经历了生意失败，整个人陷入黑暗绝望之中。
可是他对孩子的爱，那是一种强烈的情感激励，就像灯塔一样，给他指引方向。
激励情感语录正能量句子
激励情感语录正能量句子
1. 信任自己，相信自己可以做到任何事情。
2. 每一次的失败都是通向成功的一小步。
3. 坚持努力，你就能超越自己的极限。
4. 无论遇到什么困难，都要保持积极坚强的心态。
5. 拥有梦想就是迈出了成功的第一步。
6. 不要害怕失败，因为每次失败都是一个新的机会。
7. 坚持，就是成功的关键。
8. 常怀感恩之心，感谢身边的人和事。
9. 幸福是一种选择，让自己快乐起来。
10. 生活的态度决定你的幸福。
11. 相信自己，你一定值得拥有更好的未来。
12. 勇敢面对困难，你会发现困难只是暂时的。
13. 不要惧怕改变，因为它可能是你逆袭的机会。
14. 珍惜每一天，给自己一个美好的生活。
15. 感谢过去的经历，它们造就了你今天的坚强。
16. 领悟人生的真谛，不为别人活，而为自己而活。
17. 不要害怕追求梦想，因为梦想是生活的动力。
18. 错过的机会只是一个铺就更好机会的过程。
19. 在黑暗中寻找光明，你会发现前进的方向。
20. 做自己想做的事，不要被他人的评价左右。
21. 相信自己的选择，你一定能取得成功。
22. 生活没有捷径，只有付出与收获的坚持。
情感激励文案励志
情感激励文案励志
1. 不要等待机会，而要创造机会。
2. 坚持不懈，成功就在不远处。
3. 没有付出就没有收获，努力永远不会白费。
4. 成功需要有毅力，不怕失败，只怕停止努力。
5. 每一次的挫折都是成长的机会，坚持下去，你会成功的。
6. 克服自己，你就能征服世界。
7. 相信自己，你有能力改变命运。
8. 失败是成功之母，每一次的失败都是迈向成功的脚步。
9. 不要害怕被人嘲笑，成功的人从来不在乎别人的眼光。
10. 付出就有回报，只要你坚持，成功会属于你。
11. 拥有一颗热爱和坚持的心，你将拥有无限的力量。
12. 人生没有捷径可走，只有不断努力的脚步。
13. 把每一次失败都看作是激励自己更上一层楼的动力。
14. 只有克服了困难才能看到真正的希望。
15. 坚定的信念是实现梦想的前提。
16. 任何事情都不能将你打垮，除非你自己选择放弃。
17. 别人成功不代表你失败，你只需要用自己的节奏行走。
18. 懂得记录和总结，你的努力值得被铭记。
19. 把困难当成成长的阶梯，你会越走越高。
女人激励情感爆款文案短句
女人激励情感爆款文案短句
1. 勇敢追寻内心的激情，活出自己想要的人生。
2. 爱情不止是梦想，更是你我奋斗的力量。
3. 让爱和激情在心中绽放，成就精彩人生。
4. 女人，你的魅力来自于内心的热情和自信。
5. 激情让女人更加活力四溢，迸发无限魅力。
6. 爆款情感文案，瞬间点燃你的内心火焰。
7. 女人的激情，源于内心的追求和坚持。
8. 不忘初心，跟随内心的激情，成就非凡人生。
9. 女人的激情永远不止于外表，更在于心灵的深处。
10. 用激情点燃每一天，成就自己的辉煌人生。
11. 坚持激情，不断创造自己的辉煌。
12. 用爱和激情推动前进，成就你想要的人生。
13. 激情让女人自信，散发迷人魅力。
14. 坚定的激情是女人最大的动力和底气。
15. 爱情激励，激情成就，女人闪耀人生。
16. 激情点燃心灵，让爱情常伴左右。
17. 唤醒内心的激情，燃烧你的生命力。
18. 在爱与激情的世界中，女人展现最真实的自己。
19. 爆发出内心的激情，创造属于自己的精彩。
20. 女人的激情是一把燃烧的火焰，照亮前行的方向。
21. 真正的女人，要有激情，也要有追求。
22. 激情驱动，永不停歇，迎接无限可能。
23. 内心的激情是女人最珍贵的财富。
24. 激情激励，女人绽放自信的光芒。
25. 用激情和坚持，书写属于自己的传奇。
26. 激情是女人永远年轻的秘诀，愿你永葆激情底色。
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情感激励情感激励（Emotional Encouraging）[编辑本段]情感激励概述在深化企业改革的进程中，优化管理、深化管理的呼声一浪高过一浪，建立科学化、程序化、制度化、规范化的管理网络等被炒得火热。
这说明“管理永远是个新课题已成共识，应给予充分肯定和高度评价。
但是，企业在营运中，还会出现大量非规范化、非制度化的问题，具有极强的随机性、多变性、主观性和隐蔽性，机械地用制度去规范，或者简单地靠奖惩去整治都很难收到预期的效果。
据国外科学家的测定：一个人平常表现的工作能力水平与经过激励可能达到的工作能力水平存在着50％左右的差异。
可见人们的内在潜能是何等之大!这就要求企业经营管理者既要抓好各种规范化、制度化的刚性管理”，又要注意各种随机性因素，注重感情的投入和交流，注重人际互动关系，充分发挥“情感激励”作用。
[编辑本段]如何开展情感激励1、管理者行为的“垂范激励”“政治路线确定之后，干部就是决定因素”，这已被无数实践所证明。
企业经营者，不管你是委派的还是选举的，抑或是中标受聘的，一旦被任命之后，手中就有了经营管理企业的权力。
然而，这并不意味着你的权力已经“合法”(这里指的是职工心理范畴内的合法)。
能否赢得群众认同的“合法权威，则要看管理者行为产生的“激励效应”如何?即能否从你的下属和员工那里得到合法化赞同。
美国社会学家被德·布莱在《社会生活中的交换与权力》一书中提到：领导的有效性和稳定性取决于下级的社会赞同。
受到下级承认和赞同的领导人，在对下级施加影响时，要比那些未受到承认或赞同的领导人更为有效。
假如你忽视了这一点，以为靠着人事部门的一纸文件，去滥用权力，就会动摇领导权威的有效性和合法性。
久而久之，将会最终丧失群众心目中对你的权力和威信的认可。
“干部是人民群众的公仆”。
企业经营者作为单位的掌舵人和领头雁应该以身作则，率先垂范，处处做群众的楷模。
要求职工做到的自己首先做到，禁止别人违犯的自己绝不违犯，自觉把自己置于职工群体的监督之中。
身传胜过言教，“榜样的力量是无穷的” “正身直行，众邪自息”。
具有亲切美好领导形象的人无疑特赢得职工的爱戴和拥护，号召力、凝聚力也就自然而然地产生于情理之中了。
3万多人的特大型国有企业——邯郸钢铁集团脖经理刘汉章以及他的战友党委书记王兴国，舍不得花2亿元盖几经规划过的办公大楼，仍然厮守着12平方米的小屋公。
然而太笔一挥投资3亿多元建造了150栋家属住宅楼，让许多2O来岁的小青年搬进8O平方米的新居；而年近花甲的刘总和王书记却依旧挤在47平米的小平房里生活；由于某些客观原因，住宅楼竣工时，水、电、气未能同步开通，刘总觉得这违背了公司对职工的许诺，自动否决了自己半年的岗位工资⋯⋯著名企业家万向集团总经理鲁冠球到任后，把离厂仅仅4公里的家搬到厂里，一住就是15年，使这个全国56家万向节生产厂中惟一的乡镇企业从末流跃居榜首，连年持续名列全国2O0强⋯⋯不难想见，在这样的经营管理者的带领下，还有办不好的企业吗！2、日常交往中的“融通激威”经营管理者与自己部下的接触是正常的、大量的，这些接触正是于无形中实施“情感激励”的最佳时机：首先，管理者应该调整好自己的心志。
领导与被领导只是行政职务和岗位上的分工，上下级在政治上是平等的，没有高低贵贱之分。
所以，领导在下属面前不应有丝毫的优越感和特殊感。
考虑到下级可能会产生的心理障碍(譬如在上司面前的自卑等)，领导者在交往中更应该主动、虚心，神情语言要平易、谦和，从这个基点出发，和部下的融通就会变得朴素自然不着痕迹。
人与人的交往，一要谋求情感方面的交流，二要实现信息方面的沟通。
人都是有感情需要的，而下级叉特别希望从领导那里得到尊重和关爱，这种需求得到满足之后，必定会以更大的努力投人工作。
上级和下级之同信息的交流，可以增强彼此的信赖感和了解程度上级体察到了下级的所干所想、才华能力，运筹帷幄时就能够知人善任，人尽其用；下级理解了上级的心理活动，吃透了意图，于起工作来就会得心应手，事半功倍。
3、布置工作时的“发问激威”布置工作是落实本部门或上级决策的关键。
对此，管理者应有充分的思想准备，讲话要明白、果断，语气要充满自信，让下属受到鼓舞和感染。
同时叉不能只顾自己发号施令，应随时注意与部下感情上的融通，适时提出问题井给下属以思考回答的余地。
现代管理理论指出，以发同方式布置工作，是对部属的尊重和爱护。
在自尊心和荣誉感的驱动下，职工的潜在能力将得到更大发挥。
生硬的命令则不同，它容易窒息下级执行任务的热情，甚至扼杀他们主动创造的活力：同样一项工作，假如领导这样布置：“你必须完成!”人家就不好意思提出其它建设性意见、疑问以及顾虑，在某种场合下，还有可能造成强人所难的误会，勉勉强强地接受下来，执行过程中也许会拄一些难以考证的原因来拖延。
如果换一种口吻安排：“你看承担这项工作有哪些困难需要帮体解决?”下属便乐意接受，自然也会精心付诸执行：原因是前者仅仅把人当作完成任务的对象，后者则充满了情感的体贴及人格的尊重。
4、交特任务时的“授权激威”在企业的生产经营活动中，管理者要把大量行政事务和技术业务工作向下交办，这就存在一个知人善任的问题。
领导要参考部下的个性、能力、特长、人际关系等具体情况，分别交办不同的任务。
一旦确定下来，在交待任务时就不要有任何犹豫，应表现出充分信任和关切，以免伤害下级的自尊。
交待任务，就意味着要下级承担一定的责任：因此，应同时授予他相应的权力，并为他正确行使职权提供必要的帮助。
权力是完成任务的条件，而责任又是赋予相应权力的依据委任授权，下级既具备了完成任务的基本前提，又从委任者那里感受到信任和关切，势必会尽职尽责地把事情办好。
如果管理者放手不放心，委任不授权，则下属在完成任务的过程将会处于一种两难状态：或是事无巨细样样请示，以至于贻误战机；或是因权责不到位产生逆反心理，消极怠工。
这样，要期其必成是难以办到的。
5、决策过程中的“参与激励”参与意识是伴随着人类生活水平的提高而不断增强的，实现自我价值需求的表现。
90年的企业职工，大多希望企业领导能给他提供一个舞台，让他们调用自己的全部智商，在这个舞台上导演出精彩的活剧来，以圆自我价值的实现梦：这是企业职工精神方面的一种高层次追求，应该得到爱护和尊重。
所以，管理者在决策过程中，要具有高度的民主化作风，即便自己已经胸有成竹，也应该以虚怀若谷的态度，进一步征询更多人的主意、办法。
那种以为决定目标、方针、方向仅仅是领导层的事，没有必要让更多人知道的想法，实际上陷入了认识的谋区。
无论管理者个如何聪慧，和群体相比总是十分有限的，只有让成员们明白组织的目标，并为他们献计献策提供机会，才能满足部下实现自我价值的欲望，激发他们创造性思维的火花，从而焕发出许许多多不寻常的刨见和有价值的建议。
集思广益的结果，将使决策更科学、更完善、更可行，最终更有益于目标的实现。
6、发生矛盾时的“宽容激励”上级与下级之间发生矛盾和冲突是再所难免的，下级触犯上级的情况也时有发生。
遇到这种情况，管理者应以豁达的态度泰然处之，不能耿歇于怀，更不能蓄意报复。
即使下级的态度比较恶劣，也要本着“企业大事讲原则，个人小事不计较”的精神去消除和淡化，必要时管理者可于事后主动我对方谈心交换意见，以期圆满解决。
这样处理不仅不会有损于管理者的形象，述会因此而提高威信，加深上下级之间的理解与沟通。
西汉刘向的《说苑一复恩》篇中记述了一则“绝缨会”的故事，大意说：春秋时期楚国的楚庄王有一次大筵群臣，突然，殿内的灯火熄灭了，一个人趁机在暗中拉扯庄王美妾的衣裙，这个有心计的美人顺手把此人帽子上的带缨拽断，然后请求庄王举火点灯，捉拿断了帽缨的人，楚庄王拒绝了美妾的请求说：寡人赐臣下酒筵，使别人喝醉失去了礼仪，怎么能因此而伤害部下呢?于是命左右传令：今天筵请群臣，大家都把帽缨摘下，不绝缨者便不算尽欢。
于是赴宴者百余人全都扯去帽缨，然后点亮灯火，尽欢而散。
后来晋攻打楚国，有一个将军冲在阵前奋勇异常，击退晋军保护庄王，夺取了战争的胜利。
庄王问这个将士，这个将士说：大王，我就是当夜被您的美人扯断帽缨的那个人哪！庄王听了不禁感慨万端，唏嘘良久。
一个古代的封建君主尚能如此宽容大度，我们现代企业的领导人不更该有博大的胸怀和超然的气度吗?[编辑本段]情感激励的运用一、运用情感激励于管理工作，前提是坚持以人为本。
我们加强和改进思想政治工作，强调用欣赏的眼光看待员工，其最终目的就是为了促进人的全面发展，提高员工素质，培养建设一支过硬的队伍。
队伍的士气需要激励，而欣赏和赞扬是最好的激励。
当一个人在平时的良好表现和工作中取得突出成绩，能得到领导的欣赏和赞扬时，他就会深深感受到实现自我价值的愉悦和幸福，在精神上获得最大的满足，激发出无尽的前进动力。
我们一定要从全面培养人、发展人的高度，努力做到用欣赏的眼光看待员工，千方百计创造条件，给员工提供发展机会和动力支持、搭建施展才华的舞台。
这样员工才能把你当做知心朋友，当做最值得信赖的人，从而紧紧团结在你和班子成员的周围，更加努力地工作，刻苦钻研，不断创新，用最优异的成绩回报党组织和企业对他的关爱。
二、运用情感激励于管理工作，就必须从大处着眼、小处着手，时时处处尊重人、关心人、理解人。
细微之处见真情。
当我们的员工在学习和工作上，哪怕有点滴的进步和起色，领导都应及时给予肯定和鼓励。
使他们能从微小进步中体验到成功的喜悦。
不能忽略细节，舍小求大，要随时注意捕捉员工身上的闪光点。
只有这样，才能使员工不断拧紧上进的发条。
三、运用情感激励于管理工作，就必须提高领导艺术水平。
具体地说，就是要做到“三个一点”：即嘴巴甜一点、说话艺术一点、行动快一点。
所谓嘴巴甜一点，绝不是提倡那种甜言蜜语和一味吹捧，而是指在用欣赏的眼光看待员工时，要做到赞其所长、容其所短，多赞扬员工的优点和长处。
赞扬的话要恰如其分，实事求是，不夸张、不溢美。
使受赞者听后受到激励，使听赞者心服口服，受到启迪。
所谓说话艺术一点，就是在赞扬员工时，说话要富有幽默感和感染力，使员工们听得进、记得住、学得着，留下烙印。
在批评员工的过错时，要注意分析主客观原因，以与人为善的态度，帮助总结经验教训，千万不能用挖苦的语言或过激之词，一定要掌握分寸，使他本人感到温暖，乐于接受批评和改正错误。
所谓行动快一点，就是见到员工的优点和出色表现时，不要等到半年或年终总结回顾时再表扬，最好是当时就说、就鼓励，即使因某种原因不便当场赞扬的话，也不能拖延过久。
四、运用情感激励于管理工作，就必须摆正自己的视角。
如何看待和评价一个员工，固然有其客观标准，但与领导者观察人的角度也有直接关系。
如果用苛求的心理看人，所看到的自然是缺点多于优点；若是用欣赏的眼光看人，所看到的肯定是长处多于短处。