浅析武钢物流仓储管理存在的问题与对策

第２７卷第３期　２０１５年９月　武汉工程职业技术学院学报　

Ｊｏｕｒｎａｌ　ｏｆＷｕｈａｎ　Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ　Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ　

浅析武钢物流仓储管理存在的问题与对策　杨　梅　张　键　（１．武汉工程职业技术学院　湖北　武汉：４３００８０；２．武钢物流钢铁物流分公司　湖北　武汉：４３００８０）　

摘　要　通过对武钢物流有限公司仓储业务的实地调研，分析了该公司仓储管理中存在的问题，并　针对存在的问题提出了改进方案。　关键词仓储管理；库存积压；产品质量　中图分类号：Ｆ７１５．６　文献标识码：Ａ　文章编号：１６７１—３５２４（２０１５）０３—００５８—０３　

中国钢铁工业协会２０１５年度第三次信息发布会上　内容显示，钢铁行业的主营业务亏损加剧，亏损额已　达２１６．８亿元；钢材供大于求的矛盾仍然十分突出，　导致钢材价格创出新低，而铁矿石价格出现了两个　多月的向上反弹，企业主营业务亏损严重，钢铁行业　面临的形势仍然十分严峻。　在市场低迷，供大于求的发展期，同行业厮杀显　得格外明显，钢铁企业除了积极主动进行结构调整　和转型升级，降本增效也是必要手段之一。企业制　造成本的５Ｏ　以上是物料费用，因此，物料与仓储　管理以及成本控制已经成为影响产品市场竞争力的　关键。仓储管理在制造业企业中具有极其重要的地　位，可以带来货物时间价值的增值、降低成本提高效　率；同时仓储也能够带来货物的停滞，不合理的仓储　活动也会降低物流运作效益。因此，仓储管理是钢　铁企业物流管理的核心工作。　１　武汉钢铁集团物流有限公司　仓储业务简介　武汉钢铁集团物流有限公司是武钢集团公司旗　下专业从事物流经营的现代物流企业，目前总资产　４１亿元，在湖北省物流与采购联合会发布的２０１４　年度湖北省物流企业３Ｏ强通告中，武钢物流公司从　２０１１年起连续第４年上榜且名列前茅，在第三方物　流业务上取得巨大成绩。２０１２年，武钢总利润３０　亿元，仅物流公司就提供了１亿元的利润，为武钢集　团及地方合作企业节约了物流成本，获取第三利润　收稿日期：２０ｌ５－０ｌ＿０８　修回日期：２０１５－０８—２６　作者简介：杨梅（１９８２－－），女，讲师．Ｅ—ｍａｉｌ：２７０７１８２４＠ｑｑ．ｅｏｍ　源，成为主业的有力支撑。　武钢物流主营业务之一是仓储业务，拥有仓储　面积约２Ｏ万平方米。公司下设大型、轧板、热轧、冷　轧、硅钢和ＣＳＰ六大行政库区。大型成品库分为高　线库、型线库和重轨库三部分，主要存储和外发武钢　的线材产品、型材产品和重轨产品；轧板成品库分为　轧板库和高坡地库两部分，主要存储和外发武钢的　中厚板产品，同时负责武钢部分钢材产品的中转外　发工作；热轧成品库由一热、二热和三热三个分库组　成，主要存储和外发武钢的热轧板材、卷材和带材产　品；冷轧成品库由一冷、二冷和三冷三个分库组成，　主要存储和外发武钢的普板、卷、带材，镀锌板卷，彩　涂卷，电工钢卷，镀锡板卷五大系列产品；硅钢成品　库由一硅、二硅和三硅三个分库组成，主要存储和外　发武钢的取向硅钢和无取向硅钢产品；ＣＳＰ成品库　采用的是新工艺，其产品类别与热轧成品库相似，主　要存储和外发武钢的热轧卷材产品。　由此可见，钢铁企业仓储规模大，货物种类多，　重质货占绝大多数，管理起来难度较大。钢铁集团　物流有限公司成立以来，不断进行仓储管理研究，运　用现代物流仓储管理技术和ＥＲＰ系统对信息流进　行整合，实现作业情况的及时统计和更新，使仓储管　理流程更加清晰。另外，加强货物的在库保养，现场　６ｓ管理，防水防锈，改造地基，添置钢座和苫垫，降　低产品的缺陷率和产品的返厂。通过企业不断地更　新管理技术和运用新的科学手段，使得仓储管理成　本得到大幅度下降。　然而随着市场的恶化，钢材产品的特性以及历　杨梅张键：浅析武钢物流仓储管理存在的问题与对策　５９　史遗留下来的问题还是给武钢物流公司造成了一些　困扰。　

２　仓储管理中出现的问题　２．１库存积压品多。部分产品存放混乱　生产厂按照合同订单生产，从中产生规模经济　效益，满足顾客订单之后会连带生产出溢余品。钢　材市场的不景气，造成溢余品长期存放成为无主产　品，不但占据库位，更增加企业的库存成本；钢材一　旦占据库位，很难对这些积压钢材进行整理，不同牌　号、不同类别的产品存放在一起，导致库存积压品的　散乱，不便于清点和分类管理。　２．２产品储位定位精确度不高　当前武钢物流公司仓库储位编排由１０位数字　构成：ＸＸ、ＸＸ、ＸＸ、ＸＸ、ＸＸ，分别代表‘库　区’　‘排　垛’‘层’，以此来定位产品储位。目前导致产　品储位不准确的主要原因有：１）产品入库时采取手　写记录储位，然后统一录入ＥＲＰ系统，每个环节都　容易出现失误；２）产品外发时需要进行‘倒货’，储位　变更的产品没有及时调回原来位置或没有及时修改　储位信息；３）库区盘点频率不高，储位信息监管不严。　２．３存在外观质量缺陷产品较多　产品外观质量缺陷主要表现有：标签破损、捆带　断裂、外包装皮破、产品变形等；这些外观缺陷产生　的原因主要是在产成品入库和外发过程中，对产品　进行倒货、调运、装车，吊车操作不当或人员指挥不　当导致产品挤压碰撞变形、捆带断裂、外包装皮破、　外标签刮破等。　２．４库存水平长期高居不下。产生连锁问题多　钢铁行业２０１１年进入历史的严冬，２０１４年全　国钢铁企业１１亿吨产能，８亿吨产量，社会需求只　有６亿多吨，钢铁行业要花更长的时间走出钢铁的　寒冬。库存的过剩，导致产品价格下降以及库存成　本的上升，导致库区管理压力较大，库位不能进行有　效的周转，出现的货损情况较多。　３　仓储管理对策　３．１库区内划定积压品存放区域　在仓储管理中，设置配送中心的理论是一般超　过三天没有出库的产品放在仓储区域，出库频率高　的存放在配送中心，提高库存管理效率。通过这个　理论，在库区内划定两片区域，一片为人库频率高的　产成品，一片划定积压品存放区域，超过一定时间　的积压品集中存放，并积极与生产部门沟通协商处　理办法。目前，库区在使用ＥＲＰ系统，ＥＲＰ系统全　面规划企业资源，供产销一体化，ＥＲＰ系统统计进　出库商品数量，但是在此系统中无法细致的查阅每　一批货物的入库时间和库位，因此，在ＥＲＰ系统中　增设产品入库时间显示功能，细致化体现入库时间　和库位，方便库区管理者及时处理。　３．２　采用信息技术。改变传统手工验收入库方式　在库区内，普及无线终端技术（目前有个别库区　已在使用，多个库区有设备但未使用），产品使用电　子标签，用手持终端扫描，在ＥＲＰ系统里面通过扫　描录入入库信息，比手工验收更加精准，降低出错　率；同时可以设置入库和出库物流对接，跟踪产品外　发物流直到消费者手中，这就需要增设软件和硬件　投入，特别是员工的手执终端培训。严格监控严格管　理产品外发过程中储位变更信息，并及时录入系统；　采用人员管理和制度创新多种方式并用的方法，增　加仓库盘点频率，对产品储位和质量信息加强管控。　３．３针对产品质量问题，除了生产质量控制以外，仓　储质量应主要从产品入储和外发作业方式着手分析　面对当前的仓储质量问题情况，应首先优化产　品分类存放方法，在不同类别产品分区存放的基础　上，对同型号（牌号）产品集中存放，细分存放区域，　方便管理和外发操作；另外增加对产品的防护措施，　仓储保管时减少钢铁表面的锈蚀，注意现场环境、温　度和湿度的控制，同时可以选用电化学保护、各类涂　镀层技术及缓蚀技术；同时加强对各环节作业人员　的管理，根据作业环节划定工作责任，并制定相应具　体考核措施，增强其质量意识。　３．４库存高涉及的因素很复杂。主要有外发组织、　车辆组织、缴库均匀程度、零星待配量大、无主产量　大、待放行量大等　目前的钢铁市场不景气。因此，要拓宽市场，加　大产品的出口，研发新产品，抢占市场。生产部门要　加强与销售部门的合作，了解订单，根据订单生产。　但是钢铁生产需要有一定的提前期，一是要提高销　售预测水平，做好生产准备，另外应对一些企业的提　前预订给予奖励，甚至是给予价格的优惠。作为物　流最重要的仓储和外发环节，要相互合作，提前提供　外发信息给外发部门，外发部门采取自营和第三方　物流相结合，满足出库量大时的紧急情况，保证库区　无外发积压品。同时，面对库区高库存，要加强６Ｓ　管理，管理要更加精细化，为生产外发做好基础工　６Ｏ　武汉工程职业技术学院学报　２０ｌ５．３　作。　过高的库存意味着仓储成本的增加，应此对物　流最重要的环节仓储进行改进，可以帮助企业降低　库存成本，调节供应、生产和销售，帮助企业实现产　品整合。企业应该提升仓储管理意识，加大改进力　度，为企业在现代化竞争中增加砝码。　

［１］　［２］　［３］　参考文献　梅书荣．对钢铁企业物流整合的探析ＥＪ］．武汉冶金管理干部学　院学报，２００６，（１）：２１—２４．　齐慧滨，应白桦．钢铁产品的腐蚀与防护口］．世界钢铁，２００６，　（４）：２９—３７．　路华盛．未来钢铁行业发展前景［Ｊ］．决策与信息（下旬刊），　

２０１４，（１）：１４—１５：　牛成德．条形码技术在钢铁企业仓储管理中的应用和研究［Ｊ］．　消费导刊，２０１３，（８）：３８５～３８６．　宋秀英．物流仓储管理机制优化策略［Ｊ］．中国商贸，２０１２，　（１１）：１７３．　２０１５年下半年中国钢铁行业发展形势依然严峻．中国产经新　闻报［Ｎ／ＯＬ］．２０１　５—０７～３０．ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｃｈｉｎａｓｔｏｃｋ．ｃｏｎ１．　ｃｎ／ｙｈｗｚ—ａｂｏｕｔ．ｄｏ？ｍｅｔｈｏｄＣａ［１一ｇｅｔＤｅｔａｉｌｌｎｆｏ￣，ｄｏｃｌｄ一　４９４６１ｌ８．　武汉钢铁集团物流有限公司：武钢物流公司仓储管理系统．中　国物流与采购网，２Ｏ１５—０２—０６．ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｃｈｉｎａｗｕｌｉｕ．　ｃｏｒｎ．ｃｎ／ｉｎｆｏｒｒｎａｔｉｏｎ／２Ｏ１５０２／０６／２９８４３９．ｓｈｔｍ１．　中国物流产业网．ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｘｄ５６ｂ．ｃｏｍ／ｚｈｕｚｈａｎ／ｗｌ￣ｘ／　２０ｌ４０１０７／７６７８．ｈｔｍ１．　

Ｐｒｏｂｌｅｍｓ　ａｎｄ　Ｓｏｌｕｔｉｏｎｓ　ｔｏ　ｔｈｅ　Ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ　ａｎｄ　Ｓｔｏｒａｇｅ　Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｏｆ　ＷＩＳＣＯ　ＹＡＮＧ　Ｍｅｉ　ＺＨＡＮＧ　Ｊｉａｎ。　（１．Ｗｕｈａｎ　Ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ　Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ，Ｗｕｈａｎ　４３００８０，Ｈｕｂｅｉ；　２．Ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ　Ｃｏｍｐａｎｙ　ｏｆ　ＷｌＳＣＯ，Ｗｕｈａｎ　４３００８０，Ｈｕｂｅｉ）　

Ａｂｓｔｒａｃｔ：Ｉｎ　ｔｈｅ　ｐａｐｅｒ，ｗｅ　ｒｅｃｏｒｄ　ａ　ｆｉｅｌｄ　ｓｔｕｄｙ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｂｕｓｉｎｅｓｓ　ｏｐｅｒａｔｉｏｎ　ｏｆ　Ｔｈｅ　Ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ　Ｃｏｍｐａｎｙ　ｏ　ｆ　ＷＩＳＣＯ　ａｎｄ　ａｎａｌｙｚｅ　ｔｈｅ　ｅｘｉｓｔｉｎｇ　ｐｒｏｂｌｅｍｓ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｌｏｇｉｓｔｉｃｓ　ａｎｄ　ｓｔｏｒａｇｅ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ｓｏｌｕｔｉｏｎｓ　ｔｏ　ｔｈｅｓｅ　ｐｒｏｂｌｅｍｓ　ａｒｅ　ｐｕｔ　ｆｏｒｗａｒｄ　ａｆｔｅｒｗａｒｄｓ．　Ｋｅｙ　ｗｏｒｄｓ：ｓｔｏｒａｇｅ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ；ｅｘｃｅｓｓ　ｉｎｖｅｎｔｏｒｙ；ｐｒｏｄｕｃｔ　ｑｕａｌｉｔｙ　（责任编辑：张振家）